Salgın altında, çevrimdışı sürükleyici eğlence girişimcileri için anahtar kelime "canlı" dır
Opera Akademi mağazasının iç görünümü
Çin'in 20'den fazla şehrinde düzinelerce kırılmış aşk müzesinin sahibi Zhu Zhaowei, Titanium Media'ya "Bu yılın hedefi hayatta kalmak. Herkes böyle yaşayabilir. Sadece Öküz Yılı'nda 2021'de bir pazar olacak."
2020'deki yeni koronavirüs pnömoni baskınından bu yana, başlangıçta 365 gün izinli olan Ulusal Kırık Kalpli Müze Grubu yarım ay süreyle askıya alındı ve halen süresiz olarak kapandı; önceki yıllarda, Yeni Yıl Arifesinde sadece bir günlük gizli oda zinciri - Mystery Zhijia başlangıçta Fener Festivali'nden sonra çalışmaya devam etmeyi planlıyor; Aslen bir Bahar Şenliği tatili olan Ay Yeni Yılı'nın yedinci gününe denk gelen eğlence akademisi, çevrimdışı çalışma saatlerini de on beşinci gün sonrasına erteledi.
Bu küçük ve mikro çevrimdışı eğlence şirketleri için, salgının neden olduğu kesin kayıp, yaklaşık 20 günlük işletme geliridir ve inşaatın başlamasından sonraki bir veya iki ay içinde, belirsiz yolcu akışıyla da karşı karşıya kalmaları gerekir. Yani tüketiciler güveni ne zaman yeniden kazanacaklarını bilmezler.
En eski üç çevrimdışı tüketici olan KTV, filmler ve alışverişten farklı olarak, 2010'larda çevrimdışı eğlence tüketici tarafından zorlandı ve gizli odalar ve dramalar gibi bir dizi gerçek hayat eğlence mekanı ortaya çıktı; parti deneyimi salonları, İnternet ünlü yıldızları Sergiler ve parçalanmış aşk sergileri de her yerde. Bu eğlence çaylaklarının çoğu henüz ülke çapında büyük ölçekli bir zincir düzeni oluşturmadı. Katılımcıların çoğu ihtiyatlı keşif ve ilk genişleme aşamasındadır; birkaç oyuncu birçok mağazada otursa bile, arkalarında çok az sermaye desteği vardır.
Titanium Media ile paylaşırken her türlü yeni oyunu denemekten hoşlanan arkadaşlar bile "ayaksız" dan sonra en çok istenen şeyin alışveriş yapmak, yemek yemek, film izlemek ve K şarkıları olduğunu söyledi. Eylemsizlikle tahrik edilen yeni eğlence endüstrisinin toparlanma süresinin daha uzun olması kaçınılmazdır.
Ancak öyle olsa bile, bu yeni eğlence tüketiminin başındakiler, bu acı kışa dayanabileceklerine hala inanıyorlar.
Nakit akışını canlı tuttuktan sonraki üç ay içinde, Güzel Sanatlar Akademisi'nin kurucusu Zhu Zilong, Mystery House'un kurucu ortağı Chen Zhen ve Museum of Broken Relationships'in kurucusu Zhu Zhaowei, çalışanlarına tam ödeme yapmaya devam edeceklerini ifade ettiler.
Sıfır veya düşük gelirin zorluklarının ardında, genç işletme sahipleri, ulusal kriz altındaki sorumluluklarını ve sorumluluklarını yansıtıyor. Titanium Media ile yaptığı röportajda üç girişimcinin bahsettiği yüksek frekanslı bir kelime "Kaos ekleme".
Çevrimdışı mağazaların her zamanki gibi çalışamadığı durumlarda, patronun ve çalışanların çevrimiçi hazırlıkları durmaksızın devam ediyor: Live Entertainment, yeni temalı senaryolar geliştirmek ve kullanıcıyı elde tutma oranını artırmak için çevrimiçi yükseltmeler planlamakla meşgul; Broken Relationship Museum gelecekteki açılışı düşünüyor Sürüm yükseltme ve çevrimiçi tanıtım.
Bu işletme sahipleri ayrıca salgının ani saldırısının şirket için bir zorluk ve fırsat olduğunu söylediler: Her operatör, risklere direnme yeteneğini geliştirmek için şirketin maliyet kontrolünü ve kurumsal yapısını yeniden düşünmelidir.
Aralıksız çabalarına ek olarak, bu girişimcilerin en büyük cazibesi, Suzhou, Şangay, Pekin ve diğer yerler gibi yerlerin küçük ve mikro işletmeleri desteklemek için giderek daha özel politikalar uygulayabileceğini ummaktır. İster kira sübvansiyonları ister işgücü maliyetleri olsun, her politika yardımcı olacaktır. Aşağıdakiler, üç çevrimdışı sürükleyici eğlence girişimcisinin ilgili paylaşımıdır:
Bitmiş İlişkiler Müzesi'nin kurucusu Zhu Zhaowei: Oligarkların hızlandırılmış tekeli altında, küçük ve mikro işletmelerin daha fazla destek almasını umuyorum
20 şehrimiz ve düzinelerce parçalanmış müzemiz aslen yılda 365 gün açıldı. Salgın patlak verdiğinde, bazı ev sahipleri bize yarım aylık kira indirimi verdi; birçok alışveriş merkezi, sıradan tüccar olduğumuzu düşündükleri için kapatmamıza hala izin vermedi.
Ama bence kalabalık bir yeriz ve mağaza açmak, çalışanlar ve tüketiciler arasında bulaşma riski doğuracaktır. Bu nedenle, tüm mağazaları doğrudan kapattık ve önemli olan bir sözleşme ihlaliydi: alışveriş merkezi ile üç aylık bir depozito imzaladık ve sözleşmenin ihlali nedeniyle para cezası kesilecekti, ancak bu sefer bu kadar zor olduklarını düşünmüyorum çünkü nedeni onlarla değil.
Geçen yıl Aralık ayında Wuhan'da kırık aşk temalı kalıcı bir sergi açtık ve bir salgınla karşılaştık. Bu dükkan, salgının meydana geldiği deniz ürünleri pazarından sadece üç kilometre uzaktaydı ve aynı anda büyük bir kayıptı.
Pekin, Şangay ve Guangzhou'nun yanı sıra diğer güneybatı ve kuzeybatı bölgelerinde de müzelerimiz var, buralar daha hızlı iyileşmeli.
Ancak SARS baştan sona 8 ay sürdü.Amatör olarak bu salgının şiddeti SARS kadar yüksek değil ama daha çok yayılıyor diye düşünüyorum. Bu muhtemelen bir şehirde tek bir vaka olduğu sürece tüketicilerin kalabalık yerlere gitmeye istekli olmadığı anlamına gelir ve ihtiyatlı olarak etkinin altı ay kadar uzun sürebileceği tahmin edilmektedir. Çünkü tüketici güveninin yeniden sağlanması bir süreçtir.
Geçenlerde evdeydim, açtıktan sonra planı düşüneceğim. Öncelikle Wuhan Köşkü bir ay ücretsiz olarak açılmak, yerel bölgeyi neşelendirmek veya daha fazla trafik çekmek istiyor; diğer bölgeler de salgınla mücadele için dua etmeye devam etmek için açılıştan sonra bazı çevrimiçi eşzamanlı tanıtım videoları yapmayı düşünüyor.
Ben de biraz daha düşünüyorum, bu salgını yaşadıktan sonra, Çin'deki pek çok endüstri köklü değişikliklere uğrayabilir. Bu sadece çevrimiçi ve çevrimdışı bir konu değil.Gelecekte, özellikle ağır varlıklar içeren şirketler için birçok şirketin anti-risk yeteneği geliştirilecektir.Tedarik zincirinin anti-risk yeteneği çok önemlidir.
Durum bittiğinde, bundan sonra özellikle Güney Asya'da olmak üzere denizaşırı ticaret geliştirmeyi düşüneceğim. İş alanı genişse, riske daha iyi direnilebilir. Ek olarak, diğer bazı Asya ülkelerindeki eğlence endüstrisindeki rekabet nispeten daha az şiddetli ve nesnel olarak konuşursak, işgücü maliyetleri daha düşük. Elbette, Hindistan'daki son isyanlar gibi denizaşırı politika riskleri nispeten yüksek. Bu yüzden bunun da kapsamlı bir şekilde düşünülmesi gerekiyor.
Bu açıdan bakıldığında, fonlarımızın yaklaşık üç ay çalışabilmesi gerektiğini düşünüyorum, ancak bu esas olarak toparlanma süresine bağlı. Sonuçta, işçilik maliyetleri ve kira maliyetleri de söz konusudur. Müzemiz personelinin% 80'i düzenli çalışanlardan oluşmaktadır. Tüm normal çalışanların maaşları bu şekilde ödenir.
Bir sonraki açılışımızdan sonra, bir süre hala yolcu akışı yoksa, o zaman sadece çalışanları kapatabilir ve işten çıkarabiliriz. Çok sayıda küçük ve mikro işletmenin kapanması, yeniden istihdam için de büyük bir darbe olacaktır. Çünkü işsiz kaldığımızda, piyasadaki işler büyük ölçüde azalacak.
ve bu yüzden, Özellikle devlete, finansman kanallarında, vergi indirimi veya muafiyetinde veya ticari faaliyetlerde destek sağlayarak üçüncü sektördeki küçük ve mikro işletmelere yardım etmeye çağırıyorum. Günümüzde oligopol altında küçük işletmelerin yaşam alanları gittikçe küçülüyor. Xibei Younian Köyü gibi endüstri liderleri, salgının yalnızca üç ay sürebileceğini ve diğer şirketlerin daha da zor olduğunu düşünüyor.
Mystery House mağaza iç görünümü
Mystery House Chen Zhen: Çevrimdışına geçiş yapmak için çevrimiçi işletmeyi kullanmak, hayatta kalabilmelidir
Nispeten daha iyiyiz çünkü hem çevrimiçi hem de çevrimdışı işletmelerimiz var. Pekin ve Changsha'daki 4 çevrimdışı gizli odaya ek olarak, APP "Gizem Müzesi" çevrimiçi bulmaca çözme işini de içerir, ikincisi nispeten daha az etkilenir.
Ancak Mystery Home için çevrimiçi iş, ana şirketimiz Beijing Zhenyu Aoxiang Cultural and Creative Co., Ltd. tarafından yönetilmektedir ve çevrimdışı işler, önceki karlar nedeniyle her zaman yan kuruluş tarafından ayrı olarak muhasebeleştirilmiştir. Bu sefer salgın patlak verdi, Şirketimiz Çevrimdışı işlerin nakit akışı yaklaşık 3-4 ay destekleyebilir.Bu sürenin sonunda ana şirketin bunu sürdürmek için bir miktar fon ayırması gerekir.
Geçmişteki uygulamamız sadece Yılbaşı gecesine odaklandığı için yeni yılın ilk günü çalışmaya başladık. Ama bu sefer mevcut duruma göre en az 10 Şubat'a kadar koyacağız ve ardından tatil sonrası yolcu akışına bakmamız gerekecek, devam etmesi çok muhtemel diye düşünüyorum.
Çevrimdışı iş kesintilerinde kira ve insan gücü olduğu gibi ödenmelidir, bu durumda sadece maliyet vardır, gelir yoktur. Bu şekilde hesaplandığında, doğrudan işletilen 4 mağazamızın (diğer franchise mağazalarının doğası gereği dış kaynak kullanımı vardır ve kurumsal operasyonlarla bağlantılı değildir) kira ve günlük operasyonları ayda yüz binlerce maliyete tekabül etmektedir. Etki devam ederse, ana şirketin kan nakline güvenmeksizin kesinlikle daha zor olacaktır.
Çevrim içi işimizin etkisi çevrimdışına kıyasla nispeten küçük olsa da, perakende satışlardaki düşüş aslında oldukça büyük.
Genel çevrimiçi oyun işinden farklı olarak, içeriğimizin birlikte tamamlanması için fiziksel kitapların ve fiziksel destek ekipmanlarının kullanılması gerekir; bu, çevrimiçi ve çevrimdışı içeriği birleştiren etkileşimli bir oyundur, bu da çevrimdışı lojistiğin ayrılmaz olduğu anlamına gelir.
Bu nedenle, çevrimdışı perakende lojistiği etkilenirse, bu alan büyük ölçüde etkilenecektir. Pekin ve Langfang, Hebei'de depolarımız var.Şimdi tüm lojistik sistemi yerel ulaşım konusunda bazı yasal kısıtlamalara tabi.Örneğin, Langfang'daki köylerde sıkı savunma önlemleri var ve lojistiği kısa sürede eski haline getirmek zor.
Ek olarak, "Dedektif Chinatown 3" ün IP'si ile ilgili başka bir çevrimiçi iş de etkilendi. Çevrimiçi bulmaca çözme içeriğinin bu bölümünün başlangıçta Bahar Festivali filminin piyasaya sürülme zamanında birlikte piyasaya sürülmesi planlanmıştı. Ancak bu arka planı yakalamak için film de geri çekildi, böylece oyun Bahar Şenliği sırasında piyasaya sürülecekse, filmin kaynaklarına yetişemeyecek. Oyun oynamak için film seyretmek gerekmese de oyunlar hala ayrılmaz bir şekilde filmlerle ilgili olduğu için proje satışlarımız da ertelendi ve ilgili offline ürünler depoda.
Bununla birlikte, neyse ki, geçen yıl bir tur finansman topladık ve çevrimiçi işlerin genişletilmesi için 40 milyondan fazla fon kullanıldı, bu da belirli bir mühimmat rezervimiz olduğu anlamına geliyor. Tüm mağazaların işlerinde artık birkaç aylık bir şok dönemi varsa, fonlar yine de yangını söndürmek için kullanılabilir.
Salgının ne kadar süreceğine bağlı mı? Bu yılın ana teması kesinlikle bir gelişme değil, üstesinden gelin, bence yine de aşmalıyız.
İlgili önlemler açısından, öncelikle lojistiği zamanında yeniden başlatmayı umuyoruz. Politika açısından, esas olan kira ve insan gücüdür, en iyisi, ilgili bazı destekleyici politikaların olması.
Dramatik Akademi "Altın Lin Şehri" fotoğrafları
Güzel Sanatlar Akademisi'nden Zhu Zilong: Salgın bir meydan okuma ve fırsattır ve bilimsel maliyet kontrolü için önemli bir uyarıdır.
Geleneksel Çin Opera Akademisi başlangıçta onu yedinci güne koymayı planlamıştı. Politikalarımız, sıradan eğlence mekanlarından biraz farklı. Birçok yer, ikinci ve üçüncü sınıfların ikinci ve üçüncü sınıflarında çalışmaya başlayabilir, ancak başka yerlerden çok sayıda arkadaşımız var ve eve dönmek kolay değil, bu nedenle orijinal yayın süresi daha uzundur. Artık bir salgın olduğuna göre mağazalarımız en azından Fener Festivali'ne kadar kapalı kalacak ve ulusal politikalara cevap vermeliyiz.
Şu anda Güzel Sanatlar Akademisi'nin Pekin ve Qingdao'da 4 mağazası ve 12 tema projesi bulunuyor. Burada etkilendiğimiz durumdan bahsetmek gerekirse, catering endüstrisine kıyasla biraz daha iyi olabileceğini düşünüyorum, çünkü sonuçta tedarik zincirinin baskı altında olduğu bir durum olmayacak. Aslında maliyetimiz ağırlıklı olarak kira ve insan gücü ... Son zamanlarda bazı fonlar her zamanki gibi ödendi.
Ayrıca yıllar önce işimiz çok sıcaktı ve performansımız çok iyiydi.Çok sayıda kişi tatilden önceki gece son maça geldi.
Bununla birlikte, şahsen bu salgının Çin'in tüm üçüncül sanayi ve hizmet sektörü için oldukça ölümcül bir darbe olacağını ve etkisi bazılarının düşündüğünden biraz daha şiddetli olabileceğini düşünüyorum. Çünkü bu sadece salgın sırasında ameliyat olmanın bir yolu olmadığı için değil, ilk ayın 15'inden sonra bile aslında bir sekel olacağına inanıyorum.
Bu aynı zamanda bizi risklere direnme yeteneği hakkında düşünmeye zorlar. Sürükleyici gerçeklik endüstrisi aslında oldukça yeni bir sektör ve farklı zamanlarda ve farklı durumlarda araştırılması gerekiyor. Bence bu oldu , Bizim için de bir zorluk Maliyetin yeterince bilimsel olup olmadığı ve bu risklere dayanıp dayanamayacağı da çok önemli bir uyarı.
Ek olarak, bu dönemde boşta kalmadık ve konferans görüşmeleri de dahil olmak üzere ev işleri ile meşgul olduk. Şimdi çalışmanın yeni yolu çok uygun. Gerçek hayattaki eğlencemiz için, senaryo geliştirmek gibi işler her zamanki gibi devam ediyor.
Ayrıca herkes çeşitli yönlerden iletişim kuruyor. Şimdi birkaç şey yapıyoruz:
Birincisi, deneyimden önce ve sonra çevrimiçi iletişimi optimize etmek de dahil olmak üzere üyelik sistemini genişletmektir. Deneyimden önceki çevrimiçi iletişim, müşterinin mağazadaki deneyim duygusunu artırmak için kimlik seçimi vb. Dahil olmak üzere temelde olay örgüsünün basit bir şekilde anlaşılmasıdır; deneyimden sonraki etkileşim esas olarak kullanıcı bağlılığını artırmak içindir;
İkincisi, drama ürünlerinin güncellenmesidir. Arkadaşlarım ve ben, bir yıl önce yayınladığımız kötü karakterin yeni bir versiyonunun teması da dahil olmak üzere bazı mekanizma ritim sorunlarını tartıştık ve oyuncularla canlı ritim ve özel düzenlemeleri tartışacağız;
Ayrıca bazı aktörler ve aktrisler bile senaryo yapımına katılmayı umut etmeye başladılar, sahiplenme duyguları var, bu olumlu durumun çok iyi olduğunu düşünüyorum.
Başlangıçta bu yıl Xi'an, Ningbo ve Şangay'da mağazalar geliştirmeye devam etmeyi planladık. Şimdi bakıldığında, sonuçta bu fikirler henüz ayrıntılı olarak uygulanmaya başlanmadı ve planlandığı gibi tamamlanamasalar bile aslında salgından etkilenmemeleri gerekiyor.
Ulusal kriz karşısında, bence şu anda bizim için en önemli şey, ülkeye göre tekdüze konuşlandırmak ve kaos eklemek değil. Ekonomik gelişme döngüseldir ve ticari faaliyetlerin iş formatı son zamanlarda kesinlikle bu yönden etkilenecektir. Real Scene Entertainment Association'dan arkadaşlarımızla sohbet ettik ve offline iş yapanların daha endişeli olduğunu hissetti, refah konusunda da görüş ve önerileri saydık, sonuçta maliyet orada ve kar yok.
Bununla birlikte, aslında, salgınla kimsenin başa çıkmaya istekli olmadığını hissediyoruz.Ülke, toplum ve hükümet olmayacak ve ikimiz de değil, ama işler bir kez gerçekleştiğinde, başkalarına güvenmeliyiz.
Tüketiciler tükendikten sonra salgının sona ermesinin küçük bir eğlence tüketimi patlamasına yol açabileceğini düşünüyorum.
(Bu makale ilk olarak Titanium Media'da yayınlandı, yazar | Tao Tao)
