İK bebekler, organize ettiğiniz ekip oluşturma etkinliklerine gitmek istemezsiniz.
Aslında birçok insanın gözünde
İK'lar insanları incitmek için para harcamak için bir şeyler yapıyorlar
Özellikle yıllık toplantı grubu mutlu olduğunda
Gerçekten çok tuzağa düştün demek
Patron bir gezi için para ödedi
Beş günlük bir tur için Güneydoğu Asya'ya gitmem gerekiyor
Sonunda aklım gitti
Sonunda bir plan yaptım
Sonuç olarak, çalışanların çılgın eleştirileriyle karşılaştım
Nasıl yapılır?
Küçük fil herkes için bir hamle yapmak için burada! ! !
Her şeyden önce, önce takım oluşturma planınıza bakalım Üşütmemek için önemli nedenler .
Ekip oluşturmanın çoğu hala geleneksel modda olduğundan, Tek form, yenilik eksikliği Uzun zaman önce yaygın bir sorundur. K şarkısını söylemek, birlikte akşam yemeği yemek ve yürüyüşe çıkmaktan başka yapacak bir şey düşünebilir miyiz?
İkincisi, Senin arzulu düşüncen Başkalarının fikirlerini temsil etmiyor mu? Açıkçası gerçekten heyecan için dışarı çıkmak istiyordum ama edebi ve sanatsal bir partiye götürüldüm bu sayede çoğu insanın isteklerini yerine getirmeyen ekip binası gerçekten de reddedilmeyi hak etti ...
Son olarak, güzergahınız için, eğer tüm ekip kurulursa, şirket çalışanları Biraz yardım ve kazanç olmadan Öyleyse, büyük patron artık dayanamayacağını söyledi. Personel uyumunu geliştirin ve kurumsal kültürü yaygınlaştırın Bu anlaşılması kolay sloganlar basit görünüyor, ancak çalıştırmayı çok zor buluyorlar.
Basitçe söylemek gerekirse, küçük filin küçük darbesi aşağıdaki noktalarda özetlenebilir.
1
Sebepleri anlayın ve hedefli ayarlamalar yapın
Katılmak istemeyen meslektaşlarımızın neden gitmeye isteksiz olduklarını ve ne tür faaliyetlere katılmak istediklerini anlamalıyız; gitmek istemeyen daha fazla insan varsa, o zaman İK'ların dikkat çekmesi gerekir.
Örneğin, birçok iş arkadaşının gitmeye isteksiz olmasının nedeni, havanın çok sıcak olmasıdır, bu nedenle İK, yüksek sıcaklığın etkilerinden kaçınmak için ormana veya suya gitmeyi seçebilir. Bazı meslektaşlar hafta sonu dinlenme zamanlarını almak istemezler, bu nedenle bu tür kısa süreli aktiviteler Cuma günü düzenlenebilir ve Cumartesi günü sadece bir gün sürebilir.Farklı zamanlarda farklı durumlar düzenlenebilir.
2
Her çalışana aşina
Kurumsal bir İK olarak, Şirketin her çalışanına aşina olmak şarttır , Herkesin hobileri ve en sevdiği spor türleri hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak, daha fazla meslektaşınızın katılmasını sağlamak için kendi etkinlik planlamanıza yardımcı olacaktır.
Pek çok meslektaş grup faaliyetlerine katılmak konusunda isteksizdir. Bu aynı zamanda bir çalışma ortamının olmamasından da kaynaklanabilir.Herkes çok az iletişim kurar ve gruba entegre olamaz.
Çalışma ortamı açısından, personel ve yönetim personeli dikkatlice oluşturulmalıdır.Basit değişimler ve paylaşım oturumları veya ofis kültürünün oluşturulması bu etkiyi sağlayabilir.Özellikle, yeni çalışanların hızlı entegrasyonunun, tüm gruba hızlı bir şekilde entegre olabilmeleri için uygun şekilde düzenlenmesi gerekir. .
3
Ödüllerin akıllıca kullanımı
Motivasyon ancak bir amaç varsa elde edilebilir.Herkesin toplu açık hava etkinliklerine katılmasını sağlamak için bazı ödül faktörleri eklenebilir. , Bu herkesi daha çok çekecek ve katılım coşkusunu artıracaktır.
Örneğin, etkinlikte bazı grup ödülleri veya kişisel ödüller belirlenir, bunlar sadece küçük hediyeler olsa da, herkesin katılım coşkusunu gerçekten harekete geçirebilirler.
Ayrıca herkesin faaliyetlere kaç kez katıldığı veya toplu faaliyetlerdeki performansı da çalışan performansının değerlendirilmesinin bir parçası olarak dahil edilebilir.Bir yandan çalışan ekip farkındalığının testidir, diğer yandan da herkesin toplu faaliyetlere olan coşkusunu büyük ölçüde harekete geçirebilir.
@Herkes HR bebekler
Şirketin gelecekteki ekip oluşturma faaliyetleri için herhangi bir fikriniz var mı?
Elephant Group da her an yanınızda olacak
Kasıtlı bir ekip oluşturma ~ Sizi bekliyorum
Zaman çabaya kadar yaşayabilir
Gençlik kendine yaşıyor
Beni ara hoş geldiniz !!!
