40 yıllık büyük kahve konuşmasına saygı | Harika zamanlar harika projeler yaratır
Hızlıca takip etmek için "Three Gorges Micro" yu tıklayın
WeChat Kimliği: ctgxiaowei
Bugün başlatılan "Büyük Kahve Konuşmalarına 40 Yıl Övgü", Three Gorges Corporation'ın küçük ve mikro muhabiri tarafından Çin Mühendislik Akademisi akademisyeni, China Dam Association'ın onursal başkanı ve China Three Gorges Corporation'ın eski genel müdürü Lu Youmei ile yapılan bir röportajdır.
"40 yıllık reform ve açılım için en büyük değişikliğin zihni özgürleştirmek olduğunu düşünüyorum."
"300.000 kilovattan 700.000 kilovata ve ardından milyon kilovat Baihetan'a kadar, biz böyle büyüdük."
"Geleceğin hidroelektrik proje inşaatı, daha açık bir tutum ve alçakgönüllülükten öğrenmeli, zamana ayak uydurmalı, yapay zeka, AR gibi ileri bilimsel ve teknolojik bilgileri tamamen özümsemeli ve barajların akıllı inşasını teşvik etmek için hidroelektrik teknolojisinin dönüşümünü hızlandırmalıdır."
Lu Youmei
1978'de, Partinin Onbirinci Merkez Komitesinin Üçüncü Genel Kurulu, Çin'in reformunun ve açılımının başlangıcını açtı. Sonraki 40 yıl içinde, Çin'in reformu ve açılması, dünyayı şok eden bir "mucize" yarattı. Çin'in hidroelektrik endüstrisi, diğer alanlardaki reformlar gibi köklü değişikliklere uğradı.
Reformdan ve açılmasından bu yana, Çin'in toplam kurulu hidroelektrik kapasitesi 17,27 milyon kilovattan 341 milyon kilovata çıktı ve bu yaklaşık 20 kat arttı. Çin'in hidroelektrik gücünün dünyanın gelişmişlerini takip etme, yönetme ve aşma sürecini tamamlaması 40 yıl sürdü. Üç Geçit Projesi Tarihsel olarak bu süper pistin başında duruyor.
Zihni özgürleştirin ve inşaatın motorunu ateşleyin
Genel Sekreter Xi Jinping, bu yıl Three Gorges Projesini incelerken, Three Gorges Projesi'nin reformdan ve açılmadan bu yana Çin'in gelişiminin önemli bir sembolü olduğuna dikkat çekti. Geçmişe bakıldığında, reform yapmadan ve açılmadan Three Gorges Projesi'nin başarılı bir şekilde inşa edilemeyeceği ve bu nedenle Three Gorges Projesi'nin reform ve açılma dönemiyle damgalandığı söylenebilir.
Çin Mühendislik Akademisi akademisyeni, China Dam Association'ın onursal başkanı ve China Three Gorges Corporation'ın eski genel müdürü Lu Youmei, "40 yıllık reform ve açılımda, en büyük değişikliğin zihni özgürleştirmek olduğunu düşünüyorum." Dedi.
Three Gorges Projesi'nin inşası sırasında ana dümen olarak, Three Gorges Projesi'nin başarılı bir şekilde inşasının esas olarak zihnin özgürleşmesinin getirdiği proje inşaat sisteminin yeniliğinden kaynaklandığına inanıyor.
Planlanan ekonomi döneminde, hidroelektrik projeleri, birleşik ulusal yönetim ve birleşik kaynak tahsisi için bir inşaat modeli uyguladı. Lu Youmei, "İnşaatı yönlendirmek için yalnızca idari güce güvenmenin bu yöntemi, üretkenliği, düşük inşaat verimliliğini büyük ölçüde kısıtladı ve teknik düzeylerin iyileştirilmesi zor oldu." Dedi. Reform ve açılımla birlikte, zihnin özgürleşmesi, üretkenliğin özgürleşmesini teşvik etti ve hidroelektrik projelerinin inşası, kademeli olarak modern bir bilimsel yönetim sistemini benimsedi. Three Gorges Projesi, Çin'deki büyük ölçekli hidroelektrik inşaatı alanındaki ilk "yengeç yiyicidir".
Three Gorges Projesi'nin başlamasından önce, piyasa öncülüğündeki rehber ideoloji oluşturuldu ve geleneksel idari yönetim yöntemi terk edildi.Merkezi hükümetin onayı ile, Three Gorges Projesi'nin anahtarı olarak China Three Gorges Project Development Corporation (bundan sonra China Three Gorges Corporation olarak anılacaktır) kuruldu. Three Gorges Projesi'nin finansmanı, inşaatı ve uygulaması, üretimi ve işletilmesinden tamamen sorumlu olan projenin tüzel kişisi, uluslararası standartlara uygun proje tüzel kişi sorumluluk sistemi, ihale sistemi, sözleşme yönetim sistemi ve proje denetim sisteminin inşaat yönetim sistemini uygulamaktadır.
Three Gorges Projesi'nin sistem yeniliği, Çin'in hidroelektrik gücünün geliştirilmesi için sadece hızlandırıcı anahtarına basmakla kalmadı, aynı zamanda onu modern yönetim yolunda da yönlendirdi. Lu Youmei, "Bu reformdan kalan ve Çin'deki hidroelektrik inşaatı alanında açılan ilk ve en önemli şey." Dedi.
Üç Geçit'ten "Pratik Çiçekleri" Sulamak
Kurumsal yenilik bağlamında, büyük ölçekli hidroelektrik ekipmanlarının yerelleştirilmesini teşvik eden Üç Gorges Projesi süreci, yalnızca ulusal endüstriyel gelişme tarihinde klasik bir durum değil, aynı zamanda pratik bir reform ve açılma çiçeğidir.
Lu Youmei, 1996'da Pekin'deki Three Gorges Projesi'nin birimleri için bir teklif toplantısı düzenlediği sahneyi asla unutmadı. Parlak kırmızı pankartlar, dünyanın her yerinden meslektaşların dikkatini çeken "Three Gorges Projesi'nin 9,8 milyon kilovatlık birimi için bir defaya mahsus uluslararası ihaleye çıkan" bronz karakterlerle basıldı.
"Piyasayı teknoloji için kullanın" 1980'ler ve 1990'larda Çin'in reform ve açılış stratejilerinden biriydi ve aynı zamanda Three Gorges Projesi'nin inşası boyunca devam ediyor. Three Gorges Projesi'nin inşasından önce, Çin'de bağımsız olarak tasarlanan ve üretilen en büyük kapasite birimi sadece 320.000 kilovattı ve bu da projenin ihtiyaçlarını karşılamaktan uzaktı. Lu Youmei, "Devlet, Three Gorges Projesi'nin dünyanın en ileri teknolojisini kullanması gerektiğine karar verdi. Koşulları karşıladığı sürece, nereden gelirse gelsin teklif verebilir." Lu Youmei hatırladı.
Three Gorges'in sol yakasındaki 14 ünitenin tüm teknolojilerinin yabancı ülkelerden gelmesi, açık öğrenme zihniyetinden kaynaklanıyor.Aynı zamanda, dünyanın ileri teknoloji ve ürün ekipmanlarını tanıtırken, yerli imalat işletmelerini destekleyerek, temel teknolojileri sindirip sindirirken, "teknoloji ve ticaret entegrasyonu" yöntemini benimsiyorlar. Özümseyin ve yeniden yenilik yapın ve sonunda yerelleştirmeyi gerçekleştirin. Three Gorges Projesi'nin sağ bankasının inşası sırasında, 12 üniteden 8'i tamamen bağımsız fikri mülkiyet haklarına sahip yerelleştirilmiş birimlerdi. Lu Youmei, "300.000 kilovattan 700.000 kilovata ve ardından milyon kilovat Baihetan'a kadar, biz böyle büyüdük." Dedi.
Reform ve açılış her zaman yolda
Bu yılın Nisan ayında, Çin Bilimler Akademisi'nden bir akademisyen olan Lu Youmei ve Yang Zhenning, mühendislik ve teknoloji arasındaki ilişkiyi tartışmak için Three Gorges Üniversitesi'nde bir mühendis-bilim insanı diyaloğu başlattı. Lu Youmei, bu diyaloğun "Hızlandırılmış Teknoloji Uygulaması" temasından derinden etkilendi.
Three Gorges Projesi'nin inşası sırasında, Lu Youmei bir ekibi Kanada'da çalışmaya yönlendirdi ve yabancı proje yönetimi bilgi sistemlerini başarıyla tanıttı, böylece Çin'in hidroelektrik projelerini yönetmek için bilgisayar bilgi sistemlerini kullanması için bir emsal oluşturdu. Lu Youmei, yalnızca teknolojinin pratik uygulamasıyla üretkenliğin üretilebileceğine inanıyor. Ona göre, barajların biçimi eski çağlardan beri var olmuştur.Erken su tutma ve sel kontrolünden, bilim ve teknolojinin gelişmesiyle birlikte mevcut su kaynakları yönetimine kadar, özü köklü değişikliklere uğramıştır. İnsanların doğa algısı ve kullanımı Seviye, teknolojik ilerleme ile derinleşmeye de devam etmelidir.
Lu Youmei, "Geleceğin hidroelektrik proje inşaatı daha açık bir tavırdan öğrenmeli, zamana ayak uydurmalı, yapay zeka ve AR gibi ileri bilimsel ve teknolojik bilgileri tamamen özümsemeli, hidroelektrik teknolojisinin dönüşümünü hızlandırmalı ve akıllı barajların inşasını teşvik etmelidir." Dedi.
postscript
Röportajın sonunda muhabir kaçınılmaz olarak Three Gorges Projesi hakkında kamuoyunun olumsuz görüşüne dair eski sorular sordu. 85 yaşındaki akademisyen gülümsedi ve şunları söyledi: "Three Gorges Projesi şimdiye kadar yaptığım en emin proje. Bir şey yaptığımda farklı sesler çıkacak. Örneğin, her çağda kaçınılmaz olarak olumlu ve olumsuz olgular vardır. Sorunlar keşfedildiğinde çözülebilir. Sorunları çözmenin tek yolu sadece reform ve açılma ve çok çalışmaktır. "
Bu makaledeki resimlerin tümü veri resimleri
