00'lar sonrası 90'lar sonrası kimin ruhu daha "ilginç" buluştuğunda?
Uzun zaman önce hala hissediyorduk 90 sonrası Yeni insanlar, ancak henüz biten üniversiteye giriş sınavının ilk parti olduğu tüm topluma duyuruldu. 00'dan sonra Üniversite kapısına yürüyecekler, onlar zaten yetişkin.
Fikirler ve davranış tercihleri açısından aynı bağımsız nesil 90 sonrası ile 00'dan sonra Fark nerede?
01
hobi
Hobiler açısından, 90 sonrası , 00'dan sonra Hepimizin ikinci öğeye samimi bir sevgisi var, ancak sevdikleri içerik tutarsız görünüyor.
"Nezha Efsanesi", "Calabash Baby" Evet 90 sonrası Çocukluğumuzun ortak hafızası, "Smaç", "Tek Parça" Böylesine tutkulu bir anime, onlara birden fazla kez ilerlemeleri için ilham verdi.
fakat 00'dan sonra Daha farklılaşmış iki boyutlu bir pazarla karşı karşıya olan Guoman, aynı zamanda yükselen Guoman'ın da peşinde koşulan hedef haline geldi.
02
moda
Eşzamanlı, 00'dan sonra Moda arayışı daha keskin, varyete şovlarını izleyerek rahatlayacak, idollerinin görünüm ve kıyafetlerini taklit edecekler.
90 sonrası Zayıflık gösterme, boş zamanlarımda güzellik blog yazarı oldum, belki liderlik edebilirim 00'dan sonra Moda görünümü de!
Mevcut dönem 90 sonrası ile 00'dan sonra Geleceğin ana tüketicisi olarak yeni bir dönem başlayacak. Vermekte ısrar edersen 90 Arka ile 00'dan sonra Bir etiket koyun, ardından "ilginç" daha doğru bir genelleme olacaktır. Giderek gençleşen tüketicilerle nasıl başa çıkılacağı, günlük kimya şirketlerine yeni talepler getiriyor.
" Güzel cilt , İlginç ruh "P & G'nin Tüketici İçgörüleri ve Medya Operasyonları Departmanı başkan yardımcısı He Yabin'den, bu nesil tüketicilerin ürünlere yönelik kişiselleştirilmiş ve çeşitlendirilmiş ihtiyaçlarını özetlemek için bir kelime haznesi.
Altı büyük numara Genç tüketicileri kucaklayın
P&G, genç kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılamak için büyük veri araştırmasına dayalı, 180 yıllık birikmiş ürün ve pazarlama inovasyon gücüne, siyah teknolojiden, yeni dilden, yüksek değerden, güçlü dokunuştan, alt kültürden ve derin içgörü pazarlama stratejilerinden dayanmaktadır. , Altı boyut, genç tüketicileri aktif bir şekilde kucaklamak ve ardından kişiliğe sahip, insan yapımı, genç ve tüketicilerle uyumlu bir marka yaratmak için çaba gösterir.
Ürün İnovasyonu Lider bireysel ihtiyaçlar
Geçen yılın sonunda, Downy koruyucu giysi koku boncuklarının popüler bir "net ünlü" stili haline geldi.Geleneksel çamaşır bakım ürünlerine ek olarak yeni ürün kategorileri oluşturmanın yeni bir yolu ve yeni bir "giyim parfümü" konseptiyle genç kadınların giyim kokusu tutma ihtiyaçlarını karşılıyor. .
Yeni tanıtılan Crest dental enstrüman, günlük yaşamdaki "moda siyah teknolojisi" trendine de hitap ediyor. Diş kliniğine gitmeden, evde tıbbi güzellik seviyesinde diş beyazlatmanın keyfini çıkarabilirsiniz.Bu operasyon dalgası, güzellik sevgisiyle "dişlerini silahlandırmaya" hevesli birçok genç tüketiciyi şaşırtıcı olmayan bir şekilde yakaladı.
Ve Sassoon'un kısa süre önce piyasaya sürdüğü bulut öpücüğü köpük saç kremi, bulut benzeri "yüksek değere" sahip sayısız hayrana sahip. Ve bu yerli ilk yüksek kaliteli silikon yağsız köpük saç kreminin arkasında, arkasında gizlenmiş oksijen yastığı siyah teknolojisi var, hem düzgün bir görünüme sahip hem de sağlamlığa sahip ve elbette kızlara karşı direnci yok.
Tam bağlantı Tedarik zinciri inovasyonu umut verici
Yeni perakende çağında, tüketim eylemi, zaman ve mekan sınırlamalarını çoktan aştı. Rakamlar, kullanıcıların% 93'ünden fazlasının üçten fazla perakende formatında alışveriş yaptığını göstermektedir. Bu aynı zamanda, markaların yalnızca çevrimiçi ve çevrimdışı entegre olduklarında ve tüketicilere tüm kanallar aracılığıyla aynı anda sorunsuz bir çoklu senaryo tüketim deneyimi sağladığında, gelecekte tüketicileri sıkı bir şekilde kavramanın mümkün olabileceği anlamına gelir. Tam olarak kabul edilen çok yönlü kanal trendi. Son birkaç yılda Procter & Gamble, ortaklarıyla tüm bağlantı üzerinde bir kazan-kazan işbirliği başlatmaya odaklandı ve dijital çağda tedarik zincirinin dönüşümünü yeniden şekillendirdi.
P&G Büyük Çin Tedarik Zinciri Başkanı Chen Yu,
"P&G için, uçtan uca senkronizasyon her zaman P & G'nin tedarik zincirinin temel stratejisi olmuştur. Tüm tedarik zinciri faaliyetlerinin tüketicilere dayalı olması ve tüketiciler tarafından yönlendirilmesi gerektiğine kesinlikle inanıyoruz. Rhythm, lojistikten üretime ve malzeme tedarikine kadar tüm tedarik zincirinin yanıtını yönlendiriyor. Ancak bu şekilde tüketiciler ve tüm perakende kuruluş için maksimum değer yaratabiliriz. "
Geçtiğimiz ay güncellenen Gartner Küresel Tedarik Zinciri Ustaları Listesi'nde P&G, üst üste dördüncü kez listenin en üstünde yer aldı ve küresel tedarik zincirindeki en yüksek onur olan Ustalar Listesi'nde yer alan yalnızca dört şirket var. Ev.
İle " Güzel cilt , İlginç ruh "Bu yeni tüketici anlayışına dayalı olarak, yeni nesil tüketicilere doğrudan acı noktaları getiren kişiselleştirilmiş yenilikçi ürünler, geleceği kazanmak için" Yeni Procter & Gamble "ın da temeli haline geldi.
Bugün P&G, 30. yıldönümü için Çin'e girdi ve tüketici talebi Çin ekonomisinin gelişmesiyle birlikte dünyayı sarsan değişikliklere uğradı. Bu bariz değişim sürecinde, P & G'nin ilerlemesinin arkasındaki itici güç, tüketici talebinin arkasındaki çok güçlü inovasyon desteğidir.
( Bu makale tanıtım içindir )
