Ren Zhengfei: Everest Dağı'na tırmanmak için yol boyunca yumurta bırakmalıyız
Gerçekçiliğin her zaman idealizm olamayacağını ve idealleri bekleyemeyeceğimizi kabul etmeliyiz. Everest Dağı'na tırmanma yolunda yumurta bırakmak istiyoruz.
Haziran sonu ve Temmuz başında, Bay Ren Ruanda, Uganda, Kenya, Gana ve diğer Afrika ülkelerine bir tur için gitti. Bize göre, bu ülkeler sadece kötü çevre ve zorlu yaşam değil, aynı zamanda savaş, türbülans ve hastalıkla eş anlamlıdır. Vahşi hayvanları görmek için Afrika savanasına gitmek istesem bile bu cesareti karşılayamam.
Ve yaşlı adam Ren git dedi! Ona kimin eşlik ettiğini açıklamadı.
Ren Zhengfei 13 Temmuz'da tekrar aralıksız Şangay'da göründü ancak bu sefer hiç kimse yaşlı adamı havalimanında tramvay bavulunu sürüklerken yakalamadı. Elbette, onu alacak özel bir arabanın olmadığı düşünülebilir.
Ren Zhengfei, Huawei Şangay Araştırma Enstitüsü'ndeki kablosuz iş Ar-Ge hattının raporunu dinledi ve rapor toplantısında Afrika'da kablosuz sahne tabanlı kırsal ağ çözümlerini gördüğünden bahsetti ve bu bize "soruşturma yok, konuşma hakkı yok" u hatırlattı. Ünlü bir söz.
Bir iş lideri tabandan derinlere inmezse, işgücüne girmezse veya müşterileri ziyaret etmezse, ikna edici olmak aslında zordur, ancak bunlar beceriksiz ve zor iştir.
Ren Zhengfei bu konuşmasında yeni bir yönetim fikri ortaya koydu: ABC organizasyonu, Bir köşe konumlandırma gerçekçiliği; B köşesi ideal bir plan kuruyor; C köşesi bağımsızlığa kavuşuyor. Bu organizasyon, önceki Demir Üçgen ve Kırmızı ve Mavi organizasyonlarını büyük ölçüde geride bıraktı.
"Yaşadığınız acılara layık olmaktan korkmuyorum" -Huawei nesilden nesile yükseliyor!
Everest Dağı'na tırmanma yolunda yumurta bırakmak
Ren Zhengfei, Şangay Enstitüsü'ndeki kablosuz iş raporu konuşmasını dinledi
13 Temmuz 2018
1. Müşteri ihtiyaçları birden çok senaryodur.Müşteri sorunlarını çözmek ve müşteri gereksinimlerini karşılamak için platformlaştırma ve bileşenleştirme yoluyla çoklu senaryo çözümleri sağlayın.
Afrika'da kablosuz sahneli kırsal ağlar için RuralStar çözümünü ve showroomunuzda ev geniş bant için WTTx çözümünü gördüm ki bu çok iyi. Kırsal ağ da bir senaryodur ve RuralStar senaryo tabanlı bir çözümdür.Kablosuz ana taşıyıcı aracılığıyla, baz istasyonuna 4G veri erişimi olabilir veya 2G / 3G ses baz istasyonları yapmak için uzak köylere ışınlanabilir. Modüllerin tümü çoklanmıştır. nın-nin. WTTx, aile senaryosu için bir çözümdür Bazı aileler, yüzlerce megabit yüksek hızlı genişbant sağlayabilen üst düzey CPE'ye ihtiyaç duyarken, bazı aileler düşük bant genişliğine sahip daha ucuz bir CPE'ye ihtiyaç duyar. Nokta yeterlidir, ancak genel plan sahne temellidir, özelleştirilmiş değildir. Müşterilerin ihtiyaçları birden fazla senaryodur, sanırım standart çözümler sunmak yerine birçok senaryo yapmamız gerekiyor.
Daha fazla senaryodan korkmuyoruz, ancak senaryo oluşturma özelleştirme değil, özelleştirme başarısız bir yoldur. Çok özelleştirilmişse ve kopyalanamıyorsa, maliyeti yüksek olacak ve öleceğiz. Müşterilerin ihtiyaçlarını dinlemek istiyoruz, ancak müşterilerin tüm ihtiyaçlarının bir mikrofon gibi değil, değişmez bir şekilde geri iletilmesi gerekmiyor. Müşteri ihtiyaçlarını sindirmek ve sorunlarını çözmek için çoklu senaryo çözümleri kullanmamız gerekiyor.
Platformlaştırma ve bileşenleştirme yoluyla, kablosuz yalnızca müşterilerin ihtiyaçlarını birden çok senaryoda karşılamakla kalmaz, aynı zamanda büyük ölçekte çoğaltabilir. Yongalar, algoritmalar ve radyo frekansları gibi temel yetenekler, düşük maliyetli ve geniş bant genişliği oluşturmak, 2G / 3G / 4G'yi 5G'ye kadar desteklemek, Ar-Ge verimliliğini artırmak ve maliyetleri son derece düşük tutmak için bir platformda paylaşılır. Platform tabanlı teknoloji farklı bileşenlere uygulanır ve ardından farklı bileşenler birleştirilerek çok senaryolu bir çözüm oluşturulur; örneğin: kentsel alanlar için büyük kapasiteli baz istasyonları ve kırsal alanlar için kırsal ağ baz istasyonları. Elbette, takip ettiğimiz tek platform platformlaştırmamız değil.
Platform ve bileşenler arasındaki bağlantı, güçlü değil, gevşek bir şekilde bağlanmalıdır. Wintel neden başarısız oldu? Microsoft ve Intel güçlü bir şekilde bağlı olsa bile, ilerleme kaydedersem, ilerleme kaydetmeniz gerekir.Biri geride kalırsa, diğeri uyumsuzdur ve parçalanır. Bu güçlü çiftleşme sorunudur. Aynısı karı koca için de geçerlidir. Birbirinize biraz mesafe, biraz mesafe ve daha fazla şefkat verin. Gevşek bağlantı, birbiriyle güçlü bir şekilde ilişkili olmayan farklı bileşenler arasındaki ilerlemeyi sağlamaktır. Aksi takdirde "adım adım ilerleyin" diyoruz ve ayak uydurma fırsatını boşa harcayacağız.
2. Ana su yolu üzerindeki araştırmalar, çok yollu, çok kademeli ve çok sahneli sarsılmaz bir yola bağlı kalmalıdır.
Çok yolun faydaları, stratejik fırsatların veya harita sınırlarının çığır açan noktasını hızlı bir şekilde bulabilirsiniz. Stratejik atılım noktasını netleştirdikten sonra, "Van Fleet mühimmatı" na (stratejik atılım noktasında ve çok seviyeli yetenek düzeninde yetenekleri toplayın) cesaret etmeliyiz. Ancak diğer yolların araştırmasını asla kapatmayın, en azından açık fikirli yetenekler geliştirebilir. Yanlış stratejik atılım noktasını seçtiğimizde, hemen döndük ve hala büyük kuvvetlerimizi sırayı değiştirmeye yönlendirmek için bekleyen bir grup yetenekli hafif süvari var.
Gelecek stratejisi çok yollu, çok seviyeli sürekli yenilik olmalıdır: A açısı gerçekçiliği konumlandırıyor, B açısı ideal bir plan oluşturuyor ve C açısı bağımsız hale geliyor. ABC köşeleri, organizasyon platformunu etkinleştirmek için dönebilir ve birbirleriyle rekabet edebilir. A açısı doğruca dağın tepesine çıkıyor ve hedefleri zafer kazanmak. Daha uzak ve daha geniş geleceği hesaba katmak için artık çok geç. Dağın tepesine saldırırken, enerjileri tükendi. Ancak başarının sevinci, ürünleri pazara, hizmetlere, üretime getirmeye ve bir endüstrinin gelişimine öncülük etmeye sevk etti. Aynı zamanda, bazı çalışanlar ürün araştırma ve geliştirme ile ilerlemeye devam ediyor, sırayla dinlenmeli ve ürünün uygulama etkilerini deneyimlemek için pazara da gidebiliyorlar. Aradan sonra, ürünleri optimize etme yoluna yatırım yapmaya devam edin. Bu sırada B köşesi de yapıldı.A köşesi dağa saldırdığında görüşlerini genişletip dağda saldırıyı nasıl optimize edeceklerini araştırdılar. AB ve AB'nin iki kuvveti, daha derin ve daha geniş ürün dönüşümü gerçekleştirmek için bir araya getirilir.
C köşesi, daha da zor. C açısı, bazı parçalar mevcut olmadığında bağımsızlık sağlamak içindir. Kablosuz bağlantıların kendi kendine, terminallerin kendi kendine yetmesi ve hafif olması için kendi kendine yetmesi gerekir ... En iyi ürünleri yapmak için sıradan parçalar, ucuz parçalar ve güvenli parçalar kullanın Bu tolerans tasarımıdır. Ayrıca siyasi ortamı, rekabeti de göz önünde bulundurun ... çevre ne kadar zor olursa, insanlar o kadar yetenekli büyüyecek. Yaşadığınız acıya layık olmaktan korkmuyorum. C açısının zorluğu mavi gökyüzüne tırmanmak zordur.Mavi gökyüzüne gittikten sonra bir şey yapabilirseniz, bir nesil lider yükselecektir. Lider pozisyon almaya hazır. Uzun süre belirsizlikte C-işaretçisi olmaya istekli mükemmel çalışanlara sahip olmalıyız.C-pointers'ın harika bir ekibin üyesi olduğunu kabul etmeliyiz.Şirketimizin uzun ömürlü olmasını sağlamak için şimdilik katkıda bulunamayan C-pointers'ı unutmamalıyız.
Birden çok adım. Çok kademeli olmaya cesaret etmeliyiz, neden çok kademeli olmalıyız? Yani, birinci kademe ürünleri hızlı bir şekilde stabilize edip satmamıza izin verin, ikinci kademe hayal ettiğimizi ve idealleştirdiğimizi yapacak ve üçüncü kademe ise bazı parçalar mevcut olmadığında hayatta kalmam gerektiğidir. Bu seviyeye ulaşabiliriz, burası ABC köşesi. İnsanlar ABC köşeleri arasında akabilir ve kuyruklar birbirleriyle rekabet edebilir ve işbirliği yapabilir, bu da organizasyon platformunu etkinleştirir.
Gelecekteki stratejik modelde, birden fazla adımımız olmalı. A Açısının içerideki her şeyi yapmasını istemiyorum. A açısı, Shangganling'i net bir hedefle yakalamak ve ürünün temel ticari tasarımını tamamlamaktır. Topçu ateşinin uzantısı, Açı B'nin sorumluluğundadır; Açı C'nin amacı, her koşulda kendine güven sağlamaktır.
En iyi zamanda reform yapmalı ve B köşesi ile C köşesinin de harika takımın üyeleri olduğunu kabul etmeliyiz. Dolayısıyla, bu sefer tek tahta kralı terfi ettirdiğimizde, geçici olarak katkıda bulunamayan C köşesini unutmamalıyız. Bu yüzden, şirkette B açısının ve C açısının gereksiz olduğunu düşünmeyin. Devrim niteliğindeki haleflerimiz, şirketimizin uzun ömürlülüğünü sağlamak için kafayı sallayanlardır.
Net bir ana kanalda kablosuz, büyük bant genişliği ve düşük maliyetli boru hattı yetenekleri oluşturmak için sürekli yenilik yapmak için mevcut kuruluşları ve süreçleri kullanır. Aynı zamanda, Wireless'ın yeni iş fırsatlarını genişletmek ve yol boyunca yumurta bırakmak için bazı küçük ekipleri var. Artık kablosuz bağlantı bu alanda başarıya ulaştı, sebat etmeliyiz ve birden çok yolda, birden çok adımda ve birden çok senaryoda ilerlemeye cesaret etmeliyiz.
3. Gelecekteki zafer, minimalizmin zaferidir.Dışarı son derece basit, içi son derece karmaşık ve karmaşıklık kendine ve başkalarına rahat bırakılıyor.
Geleceğin zaferi, minimalizmin zaferidir. Minimalizme ulaşabilirsek, bu dünyada bizi başka kim yenebilir? Minimalizm müşterileri hedef alır ve onu kendisine bırakmak son derece karmaşıktır.Şimdi, elektronik teknolojisi, yonga teknolojisi ve bilgi işlem teknolojisi gibi çeşitli yeni teknolojiler, karmaşık sorunları basitleştirip akıllı hale getirebilmiştir.
Time Warner ve ATT'nin birleşmesinden sonra, dünya görüntü ve video aktarımını benimsedi.Bu aktarım ağı son derece düşük maliyetli olmalı, aksi halde kimse bu ağı kullanamaz. Kısa videoların ortaya çıkışı, ifade ve yayma içeriğini büyük ölçüde zenginleştirecek ve boru hattını büyük ölçüde genişletecektir. Sadece Hindistan'ın düşük maliyet gerektirdiğini ve gelişmiş ülkelerin de son derece geniş ve son derece ucuz ağlara ihtiyaç duyacağını düşünmeyelim, bu yüzden bu yönde yanlış gidemeyiz.
IoV modülleri konusunda tavrımız, yeni ürünlerin fiyatını son derece düşük bir seviyeye indirmek ve işbirliği yapan üreticilerin çiplerimizi yüklemelerine destek olmaktır.Gelecekte, entegre modüllerin rakiplerin piyasa kurallarını bozmayacak şekilde bu pazara da gireceğiz. . Olduğu kadar çok araba var ve araba ağ modülleri olduğu kadar ve maliyeti de bir dereceye kadar düşürüldüğü kadar, bir şehir duvarı inşa ettik.
Geleceğin bilgi toplumunu çok düşük maliyetle karşılamayı vurgularız, çok düşük maliyetler inşa etmeliyiz, bit başına maliyeti düşürmek için Moore yasasına uymalıyız ve kaliteyi yüksek seviyeye çıkarmaya zorlamalıyız ve maliyet belli bir seviyeye düşecektir. Rekabet ediyoruz. Maliyetleri düşürmek için ağ güvenliğinden ve kullanıcı gizliliği korumasından ödün vermeyin. Ağ güvenliği ve kullanıcı gizliliği koruması en üst düzeye çıkarılmalı ve ağ güvenliği ve gizlilik koruması bir yük olarak değil, temel rekabet gücü olarak görülmelidir. Bilgi toplumu gelecekte daha fazla geliştiği için, ağ güvenliği ve kullanıcı gizliliği koruması gittikçe daha önemli hale geliyor.
Gelecekte minimalist bir ağ, minimal bir iş modeli, minimal bir organizasyon yapısı ve minimalist bir süreç elde edeceğiz Her şey minimum, yani çok fazla gelir.
4. İdealizmin peşinden giden yolda, sürekli olarak gerçekçi ürün ve çözümleri kuluçkaya yatırın ve Everest Dağı'na tırmanma yolunda yumurta bırakın.
Sürücüsüz dediğimizde, aslında Everest Dağı ve lider bir endüstri. Sürücüsüz sürüşün temel araştırma olduğunu ve idealleri için savaşan bilim adamlarını desteklediğini düşünüyorum. Şimdilik ticari ürünler yapmayın. Önce bilim adamlarının ticari çıkarları hesaba katmadan bilimi gönülden incelemelerine izin verin. Yol boyunca yumurta bırakmak, ileride insansız yolda araç kullanamasak da üretim hattında, yönetim sürecinde ve düşük hız koşullarında yapılan işlerde kullanabiliriz ... (Zhu Guangping, telekomünikasyon ağlarında insansız sürüş yapmak istediğimizi söyledi.) Çeşitli şeyler insansız sürüş konseptini ortaya çıkarabilir, ancak bu mutlaka insansız değildir. Avrupa'da bunu He Tingbo ile konuştuğumda, He Tingbo "yol boyunca yumurta bırak" terimini icat etti. İnsansız araç kullanmak Everest Dağı'na tırmanmak anlamına gelir.Tırmanma sürecinde kimi koyun otlatmaya yarı yolda gidebilir, kimi yarı yolda kazıya, kimi yarısına kadar kayak yapmaya gidebilir ... Kuluçka teknolojisini çeşitli alanlara uygulamak, "yol boyunca yumurta bırakmaktır". Şirketlerimizin çoğu artık insansız sürüşü ürün hedefi olarak görüyor ve başarısız olursa yeteneklerini işe almalı ve bize gelip yumurta bırakmalıyız. Başarısız olanların çok büyük idealleri ve çok küçük platformları var, bizim yerimize geldiğimizde platformumuz çok büyük, öyleyse neden başarılı olmasın. Buna karşılık, sadece başarılı yetenekleri değil, başarısız yetenekleri de kucaklamalıyız.
Benzer şekilde 5G yolunda ilerlediğimizde önce 5G'nin gelişmiş teknolojilerini 4G ağına uygulamalıyız çünkü 4G zaten dünyada büyük bir paya sahip, 4G kullanımı kolaysa bu paylaşımlar bizim bölgemiz olacak.
GTS site planlaması için yapay zeka kullanıyor Afrika'da yetenekli bir mühendisin günde 4 site planladığını gördüm, ancak şimdi bir kişi yapay zeka ile günde 1.200 site planlayabilir. Wireless ayrıca, telekomünikasyon ağlarında "otomatik sürüş" sağlamak için ürünlerde, sitelerde ve ağlarda yapay zeka uygulamak için bir ekip kurabilir. Ağımız neden arızalı? Bir sitenin konfigürasyonu binlerce parametrenin girilmesini gerektirir.Yanlış giriş yapıldığında, ağ kolayca felç olur. Risklerden kaçınmak için, bu maliyetlerin herkesin maaşı ve ikramiyeleri olduğunu tekrar tekrar doğrulamak için karmaşık bir ortam oluşturmamız gerekiyor. Yapay zeka bu sorunları çözerse, faydalarımız artacaktır.
Isı, geleceğin kablosuz teknolojisindeki en ileri teknolojidir. "Sıfır akış ve sıfır güç tüketimi" asla ulaşılamayacak bir çekiş hedefidir, ancak tüm yol boyunca yumurta bırakacaktır. Moore Yasasının sona ermesinden sonra, değiştirilecek yeni malzeme olmadığında, yongaların üst üste bindirilmesi gerekir. Üst üste binmenin orta kısmındaki sıcaklık çok yüksektir ve vücut sıcaklığını düşürmek için dağıtılması gerekir. Isı dağıtılamazsa, hacim küçük olmayacaktır.
5. Tüm gelişmişlerden öğrenin ve kendimizi sürekli geliştirin.Gelecekte rakibimiz kendimiz olacak.
Tüm yetenekli insanlara öğretmenimiz olarak tapıyor ve sürekli kendimizi geliştiriyoruz, sadece "köy şefi" olmak istemiyoruz, daha yüksek bir arayışımız var, yani tüm ilerlemelerden öğrenmeliyiz.
Aslında bizi en çok azarlayan kişi hocamızdır. Müşteriler bizi en çok azarlar ve bugün ilerleme kaydettik. Bütün sorun çıkaranlar bize ders veriyor, çoğu zaman bu farkındalığa sahip değiliz ve bu önerilere direneceğiz. Gençler çok güçlüdür ve bu dünyadaki en değerli faktördür. İnsanlar olduğu sürece her mucize yapılabilir.
Zorluklar karşısında, anahtar unsurlara dışarıdan takılıp kalmaktan kaçınmak için bilim adamları ekibine önem vermeliyiz. Asla teslim olmayacağız, asla teslim olmayacağız, asla korkmayacağız ve cesurca ilerlemeyeceğiz. Daha yüksek bir seviyeyi takip etmek istiyorsak, tüm ileri düzeylerden öğrenmeliyiz.Gelecekte rakibimiz kendimiz olacak ve kendimize meydan okumalıyız.
