TrendlerAlıcının mağazalarını oturun ve izleyin, gelecekteki perakende satış noktaları hala farklı bir deneyime mi ihtiyaç duyuyor?
Yeni perakende bağlamında, çok markalı alıcı mağazaların farklılaştırılmış tüketici deneyimi ve segmentlere ayrılmış tüketici ihtiyaçları ile daha uyumlu ürün ve hizmetler geleceğin perakende etkin noktası olacaktır.
1
Uluslararası Çevresel Alıcı Mağaza Endüstrisinin Statükosu
Kısa bir süre önce, efsanevi alıcı mağazası Colette, yıl sonunda mağazayı kapatacağını ve moda çemberini patlatacağını duyurdu. Colette, dünyadaki en iyi satın alma mağazası olarak bilinir ve yeni bir yaşam tarzı entegre mağaza modeli yaratır. Bu yılın Temmuz ayında 20 yıldır faaliyet gösteren bu efsanevi alıcı mağaza, kurucusu Colette'in emekli olmaya karar verdiği gerekçesiyle yıl sonunda kapanacağını aniden duyurdu.
Aslında, geleneksel alıcı mağaza endüstrisi zaten uluslararası moda çevrelerinde bir sektördür Colette'in kapanması alıcı mağaza endüstrisini daha da kötüleştirdi. 2010'dan bu yana, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki alıcıların mağaza endüstrisi yavaş yavaş geriledi, mağazaları kapattı ve kendilerini her yerde sattı.
Moda endüstrisinin olgunlaştığı Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde, alıcıların geri kalmışlığının birçok nedeni vardır ve bunların başlıca nedenleri şunlardır:
1. Zayıf uluslararası ekonomik ortam moda tüketici pazarını etkiliyor
2. Moda e-ticaret platformları çılgınca büyüyor ve alıcı mağazalardaki mal kıtlığı ve bolluğu tüketicileri tatmin edemiyor
3. Moda değişikliği hızlanıyor ve "şimdi görün, şimdi satın alın" moda haftasını çıkmaza sokuyor
4. Hafif tüketiciler değişen zevklere ve zayıf harcama gücüne sahip ve hızlı moda markaları yükseliyor
5. Altkültür, gençlerin ana akımı haline geldi ve sokak markaları ve yıldız markalar gençlerin kalbi haline geldi.
6. Sosyal ağ, mal getirmek ve tanıtmak için yeni bir kanal haline gelen KOL'u doğurdu
7. Çevrimdışı pop-up mağazalar + sınırlı sayıda ortak markalama, yeni perakende satış noktaları haline geliyor
Özetle, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde moda endüstrisi yeni iş modelleri geliştirdi ve alıcı mağaza endüstrisi yokuş aşağı gidiyor.
2
Yurtiçi Alıcı Mağaza Endüstrisinin Gelişimi
Son yıllarda, kasvetli uluslararası ortamla karşılaştırıldığında, yerli alıcılar patlayıcı bir büyümeyi başlattı.
2010 yılından bu yana, Çinli alıcı mağazalarının açılış hızı bir "artış" olarak tanımlanabilir. Ülke çapında 1.000'e ulaşan mağaza sayısı yalnızca oldukça ölçülü bir tahmindir (veri kaynağı: Luxe.Co). Alıcı mağaza markalarının yaklaşık üçte ikisi çevrimiçi alışveriş merkezleri inşa etti.
Yazar, endüstrinin etkisi, mağaza sayısı ve geliştirme potansiyeline dayanarak, aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi, yerel alıcı mağazalarının ana markalarını özetler.
Yerel markalar arasında ilk olarak, çoğu 2010 civarında ortaya çıkan bir grup bağımsız alıcı ortaya çıktı. Yerli tasarımcılara yardım ettiler ve yerli moda simgesi haline geldiler.
Yerel markaların bir diğer fraksiyonu, alışveriş merkezinin altındaki alıcının mağazasıdır.
Şu anda, çok markalı alıcı mağazalar koleksiyonları, büyük mağaza dönüşümü için yeni bir yön haline geldi.Geleneksel mağazalar, alıcı mağaza markalarını aktif olarak tanıtırken, kendi markalarını da oluştururlar. Bu tür alıcı mağazalar, esas olarak orijinal tedarik zincirine, emtia kaynaklarına ve Konum avantajı.
Yabancı markalara gelince, hepsi nispeten olgun markalardır. Avrupa ve Amerikan markaları genellikle yerel giyim şirketleriyle işbirliği yapmayı tercih ediyor.
Mevcut yerel alıcı mağaza endüstrisine bakıldığında, yabancı alıcı mağaza markalarının ölçeği büyüdükçe ve öncü stiller, anakara pazarına girmeye karşı dirençleri daha güçlüdür ve çoğu iç pazar tecrübesine sahip ortakları seçmektedir. Tek kategorili, uygun maliyetli ve genç markalar iyi gelişti.
Yurtiçi bağımsız alıcı mağazaları açısından, son yıllarda bir artış oldu, ancak iyi giderse, ya yeterince etkiye ve yaygın olarak tanınan bir stile sahipler ya da erken kayıplara dayanabilir ve uzun vadeli eğitim için profesyonel ekiplere güvenebilirler.
3
Dalgalanmanın nedenleri
E-ticaretin çevrimdışı perakendeyi dönüştürme baskısı altında, neden son yıllarda Çin'de çok sayıda ortaya çıktı ve geleneksel mağaza sektörü onu dönüştürdü? Ana nedenler aşağıdaki üç noktadır.
1. Geç başlayın
İç giyim sektörü, ekonomik ve tarihsel nedenlerle neredeyse geçen yüzyılın sonuna kadar şekillenecek. 2010 yılına kadar Çin pazarına yabancı markaların girmesi mümkün olmayacak, bu da yerli moda sektörü üzerinde aydınlatıcı bir etkiye sahip olacak. Tüketiciler de LOGO'nun peşinden koştuktan sonra yaşam tarzı sorunları hakkında düşünüyorlar. Sadece yurtiçi alıcı mağazalarının kullanılabildiği dönemde, 80'li ve 90'lı yıllarda doğanlar için, bir alıcı mağazasında alışveriş yapmak, büyük mağazalardan ve e-ticaretten daha cazip bir moda deneyimi.
2. Çoğunlukla bilet oynayan bağımsız alıcı dükkanı
Hong Huang ve endüstrinin geleceği ve acente iş transformatörleri hakkında endişe duyan diğer sektör çalışanları dışında, çoğu alıcı ideal veya ilgili. Moda her zaman çekici bir sektör olmuştur ve yüzeydeki ihtişam insanları bu sektöre girmeye çeker. Ancak, bir alıcının mağazası olmak istiyorsanız, yalnızca paranız ve beğenileriniz vardır. Ürün kanalı, ticari estetik ve operasyonel yetenek yoktur. Mağazayı üç yıl kapatmazsanız, para kaybedersiniz. Saf ilgi.
3. Büyük mağaza dönüşümünün genel eğilimi
Şu anda, yurtiçi kişiselleştirilmiş tüketim eğilimi gittikçe daha yoğun hale geliyor. Büyük mağaza sektörü artık "çukur satmak ve kira toplamak" yatırım modeline güvenerek insan gücü, artan kiralar ve internetin baskısıyla başa çıkamıyor. Şu anda, güçlü drenaj kabiliyetine sahip tüccarların yerleşmesine izin vermek için para kaybedseniz bile, bu olmayabilir Uygun fiyatlı satışlar. Mevcut haliyle, el yapımı ürünler satın almak, büyük mağazaların ve alışveriş merkezlerinin dönüşümünde önemli bir trend.
4
Gelecek eğilim
Şu anda, tüketim gücü, estetik düzey ve perakende talebi bu formatın gelişimini destekleyecektir ve tüketici pazarı büyük bir potansiyele sahiptir.
Çin'deki mevcut yerli ve yabancı büyük alıcıların markalarından yola çıkarak, aşağıdaki dört noktayı önem derecesine göre çıkarabiliriz:
1. Profesyonel alıcı ekibi
2. Fonlar
3. Şöhret ve kaynaklar
4. Sadece ihtiyaç, ilgi
Sonuç olarak, gelecekte bu biçime aşağıdakiler katılabilir:
1. Deneyimli şirketler veya alıcılar
2. Tanınmış tasarımcılar, medya, moda markaları
3. Büyük Mağazalar, Perakende İşletmeler
4. İlgileniyor
Mevcut gelişmeden yola çıkarak, bağımsız alıcılar yeniden karıştırılacak ve hayatta kalabilecek güç ve itibar vazgeçilmezdir. Çin'de yeni başlayan tasarımcı markalar, esas olarak bu alıcı mağazalara güvenecek.
Büyük mağazalar ve perakende sektörleri, alıcı mağazalara dönüşecek çok sayıda dönüşüm sürecinden geçecek. Önümüzdeki birkaç yıl içinde çok sayıda yetenekli giyim mağazasının perakende satış sektörüne girmesi bekleniyor. Bu alıcı mağazalar grubu, esas olarak olgun uluslararası lüks ve tasarımla ilgilenecek. Markanın bölünmesi, tedarik zinciri ve arkasındaki emtia kaynakları, maliyet performansı ve malların zenginliği ile ilgilidir. Ek olarak, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon yeteneği de önemli bir nokta haline gelecektir.
Yazar, büyük mağazaların alıcı mağazalara dönüşmesi konusunda iyimser ... Son yıllarda, e-ticaretin baskısı geleneksel mağazaların modası geçmiş atmosferini açtı.Yeni modeli benimsemezseniz, ölmeyi beklemek eşdeğerdir. Yintai'nin her iki markası da dönüşümün iyi örnekleridir: Biri akıllı örnekler alır, diğeri ise orijinal e-ticaret platformunun çevrimdışı bir kanalıdır. İkisi de orijinal avantajlarını kullanır ve tasarım ve stil gibi sanat alanlarına sahip değildirler.
Buna ek olarak, öğrenilen dersler olarak yabancı meslektaşları kullanmalı, çevrimiçi ve çevrimdışı aktif bir şekilde entegre olmalı ve iş hayatını geliştirmek için akıllı cihazları, büyük verileri, içerik platformlarını ve diğer yeni araçları kullanmalıyız.
Bir alıcının mağazasının işleyişinin merkezinde yer alan bir alıcı olarak, yeni perakende çağında doğru ürünleri seçmekten çok verileri anlamak daha önemlidir. Bu, alıcıların kendi iş yeteneklerine ek olarak büyük verileri daha aktif kullanmasını gerektirir. Yukarıdaki resim, veri destekli temel bir alıcının karar verme çerçevesidir. Deneyime, sezgiye ve daha az veriye güvenen geleneksel alıcılarla karşılaştırıldığında, İnternet, akıllı cihazlar ve büyük veri, alıcının karar verme sürecinin tüm yönlerinin doğruluğunu artırabilir.
Moda alıcı yönü, dikey e-ticaret perspektifinden bakıldığında, YOHO !, iyi deneyim genlerine sahip, ancak alıcı yönünde büyük veri ve yapay zeka teknolojisini içeren operasyon kesinlikle Ali ve JD'nin çok gerisinde, ancak son ikisi de var. Yoldaki bariz farklılıklar, sonuçta, giyim kategorisi her zaman Ali'nin uzun tahtası ve Jingdong'un kısa tahtası olmuştur.
İnternetten düzenleyin
