Ruihua seri bombalaması: Kangdexin ve Furen Pharmaceutical'da gök gürültülü fırtınalar var ve 300'den fazla A-share müşterisi var
Kangdexinin on milyarlarca kar dolandırıcılığı, Hanın Laserin yapım aşamasındaki 1 milyar projesi şüphelidir, Furen Pharmaceuticalın 1,8 milyar nakit "buharlaşması" ve bir "mali kaza" aynı denetim kurumu olan Ruihua Certified Public Accountants'ı (aşağıda "Ruihua" olarak anılır).
Ruihua, Kangdexin'in yasayı ciddi şekilde ihlal etmesi nedeniyle şu anda soruşturma altında.
Ruihua, büyük bir yerli firma olarak alev aldı ve borsada işlem gören düzinelerce şirketi anında etkiledi.
29 Temmuz itibarıyla Ruihua'nın sorumlu olduğu 29 halka arz projesi askıya alındı ve sorumlu olduğu 21 A-hisseli yeniden finansman projesi de askıya alındı ve gelecek belirsiz.
Günümüzün acı meyvesi aslında köklerini geniş çaplı genişleme döneminin başlarında ekmiştir. Ruihua'nın sorunu aynı zamanda tüm endüstride ortak bir sorundur.
01
Birleşme
1998 yılındaki ayrıştırma ve yeniden yapılanmadan bu yana, yerli muhasebe firmaları dört dalga birleşme yaşadı: Büyük balık küçük balığı yiyor ve güçlü ittifak "daha büyük ve daha güçlü" olmanın önemli bir yolu haline geldi.
Dördüncü birleşme dalgasında, 2013 yılında Zhongrui Yuehua ve Guofu Horwath'ın birleşmesi odak noktası haline geldi ve yeni kurulan Ruihua, uzun yıllar boyunca "büyük dörtlü" tarafından işgal edilen hakim konumu kırarak en büyük yerli firma oldu.
Bununla birlikte, Ruihua'nın muazzam genişlemesinin sonraki etkileri zaman içinde kademeli olarak ortaya çıktı.
Yılın başında kar sahtekarlığı nedeniyle CCTV'ye giren Kangdexin ve 2017 yılında ilgili taraflardan gelen fonların kullanımında sorunlar yaşayan Qinsun Optoelectronics, Ruihua bünyesindeki eski Shenzhen Pengcheng Ofisi'nin işleri ve Shenzhen Pengcheng Ofisi Ruihua'da genişliyor. Süreç, Temmuz 2012'de birleştirildi.
Ruihua ile birleşmeden önce, Shenzhen Pengcheng, 2001'den 2003'e Juyou Network'te mali dolandırıcılık, 2002'den 2003'e Jinli Technology tarafından mali dolandırıcılık ve 2004'te Datang Telecom tarafından mali dolandırıcılık yaşamıştı. 2008'de, -2010 yılında birbiri ardına ceza aldık.
2012'nin sonunda, Shenzhen Pengcheng Ofisi Crowe Horwath ile görüşmelere başladı ve 2013'te başarılı bir şekilde Crowe Horwath ile birleşti. İki ay sonra Crowe Horwath, Ruihua Sertifikalı Mali Muhasebeciler oluşturmak için o zamanki Zhongrui Yuehua ile birleşti.
Shenzhen Pengcheng Enstitüsü, Ruihua'nın altına gizlenmiş, yavaş yavaş mayalanan ve fermente olan kötü huylu bir tümör ve nihayetinde bir gişe rekorları kıran gibi.
Yerli muhasebe firmalarının "birleşme" gelişimi, aslında nesnel bir ortamda aceleci bir harekettir.
Yerli finanse edilen bazı ortaklar şehir çevrelerine şunları söyledi: Şu anda birçok yerli işletme için denetim projeleri için teklif verirken sıralama en önemli göstergedir ve gelir ölçeği sıralamayı etkileyen en önemli faktördür.
Not Derneği, sayısal sıralama kriterlerini de değiştirmiş olsa da, gelir ölçeğine ek olarak, iç yönetişim, uygulama kalitesi, insan kaynakları ve uluslararası ticaret gibi hususlar da eklenmiştir.Ancak, bu göstergelerin nicelleştirilmesinin zorluğu nedeniyle, nihayetinde sıralamayı belirleyen göstergeler geri dönmüştür. Bu gelir ölçeği kalemi.
Firmanın ölçeği ne kadar büyük olursa, o kadar çok işi üstlenirse, bu ölçek etkisi o kadar güçlü olur, aksine ölmeyi bekleyen küçük bir ofiste hayatta kalmaya yer yoktur.
Wind verilerine göre, 2013'teki birleşmeden sonra Ruihuanın denetim müşterileri 2012'de Zhongruiyuehua ve Crowe Horwath denetim müşterilerinin toplamına kıyasla 80 arttı ve 2014'te 40'tan fazla arttı.
Ek olarak, firma söz konusu olduğunda, yalnızca ölçeği artırarak ve yeterli ortağa ve ön saf denetçisine sahip olarak çok sayıda yeteneğin ihtiyaçlarını ve çeşitlendirilmiş geliştirme ihtiyaçlarını karşılayabilir. Daha da önemlisi, yeterli anti-risk yeteneğine sahiptir Bu, para kaybetmek için yeterli bir yetenek.
Genel olarak, bir firma tarafından denetlenen bir şirketin mali dolandırıcılığı olduğu ve firmanın görevlerini yerine getirmediği kabul edildiğinde, projenin denetim gelirine 1-3 yıl süreyle, genellikle yüzbinler ile milyonlar arasında değişen bir süre için el konulması gerekebilir. Ve bu ceza genellikle ortaklar tarafından ödenen risk fonu tarafından karşılanır.
Ölçek ne kadar büyükse, karşılanabilecek tazminat miktarı o kadar büyük olur. Önceki risk düzeyine göre, iş hacmi ve riskler artarken ölçek etkisi, risk artışına karşı iş hacmindeki artıştan elde edilen geliri harcamadan daha fazla yapacaktır ki bu, kazanma şansı daha yüksek bir oyun gibidir.
Öte yandan, bir finansal dolandırıcılık nedeniyle bir firma başarısız olursa, ortaklar genellikle takım ve altlarındaki işle birlikte "hareket edecek" ve yeni bir başlangıç noktası ve sığınak olarak yeni bir ofis bulacaktır.
Böyle pozitif ve negatif bir manyetik alan altında, firmanın birleşme nesnelerini seçmesi çok önemlidir.
Genel düzeyde, Firma çok hızlı büyüdü, ancak risk kontrolü ve kalite kontrolü buna ayak uyduramadı. Bu şekilde açılan boşluklar kademeli olarak birer birer "çukurlar" oluşturur.
02
Hastalığın iyileştirilmesi gerekiyor ve iyileşmesi zaman alıyor
Piyasa, birçok muhasebe firmasının barbarca büyümesinden sonra, gelecekte onları tam olarak sindiremeyecek ve düzeltemeyeceklerini ve hala kaotik olduklarını ortaya çıkardı.
Piyasada bir durum var, orta ölçekli bir firma var, birleşmeden sonra Pekin'de bir ekip dalgası ve başka yerlerde birkaç ekip var.
Eski ortak emekli olduktan sonra herkes liderliği ele geçirmek istedi ve birbirleriyle rekabet ettikten sonra bir grup insan zirveye çıktı, ancak diğer takımlar memnun değildi ve resmi mührü kapmak için ellerinden geleni yapmaya başladılar.
Bir gün bir ortak, ofisten iş ihtiyaçları gerekçesiyle bölümü göndermesini istedi, ancak o anında kaptı. Başka bir insan dalgası nasıl pes edebilir? Böylece "yüksek hızlı şok bölümü kapma" olayı sahnelendi.
Gülünç olmasına rağmen, aslında bu, yerli sermayenin gelişme sürecindeki çıkar çatışmasının özüdür.
"Daha büyük" olma yolunda, daha fazla yerli sermaye şirketi yalnızca resmi birleşmelerdir. Önemli bir birleşmenin farkına varmadan, yani isimleri ve bölümleri değiştirmeden, her şubenin ve her ortağın işleri görece parçalandı - yaptığınız iş genellikle kendi ekibiniz tarafından tamamlanır ve iş kazancı belirli ekip ve ortakla ilgilidir. Gelir doğrudan bağlantılıdır.
Birleşmeden sonra "entegre" yönetimin güçlendirilememesi, tam da sorunun özüdür.
Sözde "entegrasyon", birleşme sonrasında orijinal muhasebe firmasının kaynaklarının, insan gücünün ve maddi kaynaklarının yeniden entegrasyonunu ifade eder.Çıkar bölümündeki bariz farklılık, tüm ortakların getirdiği iş ve ilgili ticari gelirde yatmaktadır. Onları bir "kazan" içine atın ve personeli konuşlandırın ve faydaları her ekibin güçlü yönlerine göre bölün.
Genel olarak, iş görüşmeleri ve yürütme artık bağlı değildir; bu, yalnızca işin yürütülmesinin bağımsızlığını iyileştirmekle kalmaz, profesyonelliği geliştirmek için her ekibin avantajlarından tam olarak faydalanır, aynı zamanda tek bir ortak ile belirli bir projenin geliri arasındaki ilişkiyi azaltır. Cinsellik, bireysel ortakların sözleşme ruhundan yoksun olma ve dolandırıcılığa yardımcı olma motivasyonunu ve koşullarını nesnel olarak sınırlar.
Tek bir ekip açısından, entegrasyon sağlandıktan sonra faydalar temelde iki kısımdır: Bazı iş komisyonlarından yararlanan ekibin tartıştığı projeye ek olarak, diğer ekiplerin getirdiği işin uygulanması da proje faydalarının bir kısmını içerir.
Bu tür bir değişimin, fayda ayarlamasının zorluğuna ek olarak, belirgin avantajları olmasına rağmen, farklı bölgeler ve farklı iş ölçekleri, kültürel kavramlar ve yönetim sistemleri ve güçlü entegrasyon, bazı ekiplerin boşalmasına ve daha büyük sonuçlar elde edememesine neden olabilir. .
Büyük bir yerli firmanın ortağı şehir çevrelerine şunları söyledi: "Ruihuanın entegrasyondaki sorunları oldukça belirgindir. Ortaklar ve ekipler arasındaki entegrasyon konseptlerinin oluşturulması ve uygulanması nispeten yavaştır. Sorunlarının nedeni bu olabilir."
Uzun vadede zor olsa da, entegrasyon, işten ve kişinin kendisinden sorumlu olmak için kaçınılmaz bir seçimdir.
Şu anda endüstri, yerel firmalardaki Tianzhi, ShineWing Zhonghe ve Rongcheng Yeminli Mali Müşavirlerin nispeten tam bir entegrasyon sağladığına inanıyor.Bu firmalar, iş fırtınalarının zirvesini istikrarlı bir şekilde atlatabilir ve bundan faydalandıkları söylenmelidir. .
Aynı zamanda yurt içi fonlu diğer kurumlar da bu eğilimi gördüler ve bu yönde çalışıyorlar ama zaman alacak. Şu anda Ruihua, Dahua, Grant Thornton, Lixin ve diğer firmalar bu geçiş dönemindedir.
İkisi arasındaki fark, birincisinin çağrışımsal entegrasyonu benimsemesi, yani yeni girenlerin mevcut sistemi kabul etmesi ve ilerleme sürecinde bazı kabul edilemez birleşme nesnelerinin ortadan kalkması ve ölçek artışının ilerlemesinin doğal olarak etkilenmesidir.
İkincisi, genişlemeli entegrasyonu benimser, yani benzer bir dereceye kadar birleştikten sonra, herkes oturur ve yeni bir sistemi tartışır. Bu model, birleşme sırasında daha hızlı bir şekilde daha büyük bir ölçeğe ulaşabilir, ancak herkes oturup entegrasyondan bahsettiğinde acı başlar.
Bu muhtemelen önce acı ile sonra tatlı ile önce tatlı ve sonra acı arasındaki farktır.
Genişletme entegrasyonunun ne kadar süreceği sorulduğunda, yerli bir firmanın ortağı, en hızlı iki oturumun, en fazla üç oturumun bu konuyu tamamlamayı umduğunu söyledi.
Peki entegrasyondan sonra tüm sorunlar çözülebilir mi?
Bazı endüstri gazileri kent çevrelerine, Firmanın bir denetim sorunu olduğunda tazminat sorununu çözebilir, ancak firmanın denetlenmesini engelleyemez. Denetim sektöründeki en büyük sorun, faydaların dağılımı ile sorumlulukların dağılımı arasındaki uyumsuzluktur. Diğer sermaye aracıları için denetim sorumluluğu aldıklarıyla eşleşmiyor. "
03
Bu kimin hatası?
Şu anda, sermaye piyasasında devam eden fırtınalar, firmayı herkesten aşağı itmesi için baskı altına aldı.
Ancak firma biraz da haksız olduğunu düşünüyordu. Firmanın birçok ortağı, şehir çevrelerine, haçlı seferinden önce birçok insanın muhasebe firması ile mali dolandırıcılığın suçlusu olan işletme arasında net bir ayrım yapmadığından şikayet etti.
Bir durumda, borsa şirketi kasıtlı olarak sahtecilik yaptı, kapalı bir döngü oluşturmak için diğer taraflarla işbirliği yaptı ve denetçiler gerekli tüm prosedürleri yerine getirdi ancak bulamadı. Bu durumda, listelenen şirketler dolandırıcılığın suçlularıdır.
Başka bir durumda, çıkarlarını en üst düzeye çıkarmak için, bazı ortaklar borsada kayıtlı şirketlerle işbirliği yaptı ve sıkı denetimler olmaksızın kendilerini tesadüfen aldatarak denetim raporları yayınladılar. Bu durumda, ne firma ne de borsada işlem gören şirket cezai sorumluluktan kaçamaz.
Ama ikinci durumda bile, Firmaya verilen ceza, borsada işlem gören şirketinkinden çok daha fazladır.
Mevcut menkul kıymetler kanununa göre, ihraççı, borsaya kote şirket veya diğer bilgi ifşa yükümlülüğü, mevzuata uygun olarak bilgi açıklamazsa veya ifşa edilen bilgiler yanlış kayıtlar, yanıltıcı beyanlar veya büyük ihmaller içeriyorsa, düzeltme yapması, uyarılması ve 300.000 ceza verilmesi emredilecektir. 600.000 RMB'den az olmamak üzere para cezası. Doğrudan sorumlu kişilere ve diğer doğrudan sorumlu kişilere bir uyarı verilecek ve 300,000 yuan'a kadar 30,000 yuan para cezası uygulanacaktır.
Özetlemek gerekirse, borsada işlem gören şirketler için en yüksek ceza sadece 600,000 yuan'dır ve bu tür davalar için çok az sayıda mahkumiyet vardır.
Firmanın gayretli ve sorumlu olmadığına karar verildiğinde, ihlalin derecesine bağlı olarak, sözlü hatırlatma, uyarı mektubu veya kamu kınama gibi düzenleyici tedbirlerle karşılaşabilir ve en kötüsü 1-3 yıl boyunca denetim işi gelirine el konulması cezasıyla karşı karşıya kalabilir. Yüzbinlerce ila birkaç milyon arasında değişen davaların sayısı daha da açılacak ve ilgili işlerin üstlenilmesi, sürdürülmesi ve yürütülmesi askıya alınacaktır.
Lixin Yeminli Mali Müşavirler'in baş ortağı ve başkanı Zhu Jiandi, bir keresinde Securities Daily'ye şunları söyledi: "Borsaya kayıtlı bazı şirketler genellikle finansal dolandırıcılığın başlatıcısıdır ve mali dolandırıcılık için en ağır bedeli ödemelidir. Bununla birlikte, geçmişte idari cezalar uygulamasında,% 62 Borsaya kayıtlı şirketler için ceza, muhasebe firmalarınınkinden bile daha hafif, ki bu çok anormal. "
Bu, çoğu denetim uzmanının tavrını temsil eder.
Mali dolandırıcılık sorunu ile karşı karşıya kaldıklarında, bir yandan daha çok fayda sağlayan ve dolandırıcılık için daha büyük teşviklere sahip borsada işlem gören şirketlerin ağır şekilde cezalandırılması gerektiğine, sorumlu kişilerin cezai sorumlulukların miktarını artırabileceklerine ve şirketlere verilen para cezalarının miktarının uygulanmaması gerektiğine inanıyorlar. 600.000 yuan seviyesinde durdu.
Öte yandan, muhasebe firmasının ve imzalı yeminli muhasebecinin sorumlulukları uygun şekilde ayrılmalıdır.Yasal ve yasaların ihlalinden sorumlu olanlar gerçekten ağır bir şekilde cezalandırılmalıdır.Yöntemler, kişisel para cezalarının miktarının artırılmasından işin üstlenilmesini durdurmaya ve hatta ceza vermeye kadar değişebilir.
Ruihuanın işgücü sancıları, sahiplerini ve işlerini değiştiren ön saflarda yer alan denetçilerin dağılmasından, onlarca yıllık kalkınma deneyimine sahip olanların dağılmasına kadar uzanıyor. Tüm denetim endüstrisi kaçamaz.
Bu sert ceza sistemi teorik olarak firmanın entegrasyon sürecini zorlayabilir. Firmalar sürekli çöküyor, firmalar entegre sistemi sürekli geliştiriyor, bu gelişmeyle birlikte dağınık ekiplerin yeni iltica etmek istiyorlarsa mevcut sistemi kabul etmeleri ve aktif entegrasyon duruşunu benimsemeleri gerekiyor.
Daha eğlenceli sermaye hikayeleri keşfetmek istiyorsanız, halka açık hesap piyasasına da dikkat edebilirsiniz (ID: ishijie2018)
