2018 Envanteri Market Balonu Tartışması: Havada Dans, Kaygan Zemin
Resim kaynağı: Visual China
Her muhabir Li Zhuo Stajyer muhabir Chen Keyuan Stajyer editör Wang Lina
2018'deki market sektörü yarı deniz suyu ve yarı alevdir.
Tüketici talebi, sermaye lehine ve teknoloji desteği. 2018'de market sektörü hala havada dans ediyor, ancak bazı oyuncuların dikkatsizce tarih sahnesinden çıktığı da görülebiliyor.
Aslında market sektörü 2017 yılından itibaren girişimcilerin ve sermaye piyasalarının ilgisini çekiyor. China Chain Store & Franchise Association tarafından yayınlanan "2017 Çin'in En İyi 100 Zincir Mağazası" listesi, o zamanlar marketlerin fiziksel perakende şirketleri arasında en hızlı büyüyen iş olduğunu gösteriyor. Ayrıca, "Daily Business News" ve Ether Chuangfu-Yixiang'ın yatırım ve finansman hizmeti platformu tarafından 2016'dan Ağustos 2018'e kadar ortaklaşa yayınlanan "Tüketici Altına Hücumun Yeni Turu-Geleceğe Yönelik İş Yatırım Raporu" na göre Market sektörü finansman vakaları 190 kez meydana geldi ve büyük tüketici sektöründeki en popüler yatırım yolları listesinde üçüncü sırada yer aldı.
Geçtiğimiz yıl, market sektörü sadece yeni perakende ekspres trenini yakalamakla kalmadı, aynı zamanda çevrimiçi ve çevrimdışı olarak da açıldı; aynı zamanda çeşitli büyük verilere, yapay zekaya, bulut bilişimine ve diğer siyah teknolojilere erişimin yanı sıra topluluk grubu satın alma ve ön depo gibi yenilikler Hizmet biçimi de ona hayal gücü için daha fazla alan sağlar.
Ancak marketler, kurşunu temizlemek ve özüne geri dönmek için hala ayrıntılara dikkat eden ve istikrarlı olması gereken bir sektör. Sonuçta, 2018'de market sektöründe ne gibi yeni değişiklikler ortaya çıktı? Hangi yeni zorluklarla karşılaştınız? Bu sorunlar, önümüzdeki yıl market sektörünün yeni gelişme trendiyle ilgili olacak.
1. Sermaye akışı
2018'deki bakkalların birçok satış noktası var ve sermaye çıkışları göz ardı edilemez. "Tüketici Altına Hücumun Yeni Turu - Geleceğe Yönelik İş Yatırımı Raporu" na göre, 2016'dan Ağustos 2018'e kadar, market sektöründe toplam 190 finansman vakası meydana geldi ve büyük tüketici sektöründeki toplam finansman olaylarının büyük bir yüzdesini oluşturdu. Büyük tüketici sektöründeki en popüler yatırım yolu sıralamasında üçüncü sırada% 10,3. Bunların arasında, yalnızca Ocak-Ağustos 2018 arasında, market sektöründe 60'a yakın finansman olayı yaşandı.
Son yıllardaki pek çok yatırım etkinliğinde Good Neighbours gibi geleneksel market markalarından Convenience Bee gibi gelişmekte olan market markalarına, sıfır element gibi insansız marketlerden F5 Future Store gibi karmaşık formatlara kadar pek çok yatırım yapıldığını belirtmekte fayda var. Başkentin dikkatini çeken bakkallar, hizmet biçimleri açısından daha karmaşık ve çeşitlidir. Bu aynı zamanda geleneksel market endüstrisinin yeni perakende genlerinin vaftizini ve sınır ötesi entegrasyon kavramını kabul ettiğini ve böylece yeni patlak verdiğini yansıtır. canlılık.
Sermaye piyasasının marketler konusunda iyimser olmasının nedeni, ikincisinin büyüme odasında yatmaktadır. China Chain Store & Franchise Association tarafından yayınlanan 2017 Yılında En İyi 100 Çin Zincir Mağazası listesine göre, o dönemde ilk 100 market şirketi 2017'de% 16,9'luk satış büyüme oranına sahipken, mağaza sayısı% 18,1 artarak fiziksel perakende şirketleri arasında en hızlı büyüyen işletme oldu. .
Buna ek olarak, bazı yatırımcılar bir zamanlar dönüştürülmemiş tüm geleneksel endüstrilerin büyük yatırım değerine sahip olduğunu söylemişlerdi. Örneğin, Central Alışveriş Merkezinin Lawson projesini yöneten İnovasyon Atölyesi yatırım direktörü Zhou Jiajunun görüşüne göre, marketler konusunda iyimser olmalarının nedeni, yurt içi çevrimdışı market sektörünün son birkaç yılda en yüksek yıllık büyüme oranına sahip bölümlere ayrılmış perakende işi olmasıdır. Gençlerin tüketici davranışlarındaki yapısal değişiklikler, market formatlarına olan talebi daha da serbest bıraktı ve genişletti.
2. Kabarcık tartışması
Elbette, sermayenin de yardımıyla, market markalarının hızla gelişmek için yeterli parası var ama bu aynı zamanda iki ucu keskin bir kılıç. Market markası hızın çok peşine düştüğünde ve kaygan yol yüzeyini unuttuğunda ayak tabanlarının kayması kaçınılmazdır.
Bu yılki market sektöründe, iki büyük market markası Neighbor ve 131, Waterloo ile arka arkaya karşılaştı. Sebepleri ve sonuçları sıralayan iki market markası, dış mali ilişkilerdeki tesadüfi faktörlerden az çok etkilenen bir iflas girdabına girdi. Ancak kaçınılmaz bir kaza var ... Bu iki market markasını Japon market 7-11 ile karşılaştırırsanız, sadece mağaza açma hızı açısından ilk iki mağazanın hızı ikincisinden önemli ölçüde daha hızlıdır.
Bu konuyla ilgili olarak, risk sermayesi sektöründen bir kişi bir zamanlar "Daily Economic News" muhabirine, market sektörü söz konusu olduğunda, bir markanın pazar büyüme oranının organizasyonun temel unsurlarından biri olduğunu ve hızlı mağaza açılışının şirketin değerlemesini artırabileceğini söylemişti. Açıktır ki, sermayenin katalizi altında, hızlı mağaza açma talebi ile mevcut fonların ölçeği arasındaki eşitsizlik, market markalarını aşırı derecede dış fonlara bağımlı hale getirdi ve bu da markanın gelecekteki gelişimi için gizli bir endişe haline geldi.
Mahalle Bakkal Görsel kaynağı: Vision China
Bazı riskler üstlenmeniz gerekse bile çoğu perakendecinin gözünde yan taraftaki market ile 131 market arasındaki karşılaşma ancak bir örnek olarak görülebilir.Mağazaların piyasayı ele geçirmek için hızlı bir şekilde kurulması, bakkalların başlangıç aşamasında hala vazgeçilmezdir. Eksik bağlantılar. Örneğin, geçen yılın sonunda "Akıllı Perakende Geliştirme Stratejisi" ni açıklayan Suning, bu yıl 19 Aralık itibarıyla toplam 6.767 yeni mağaza açtı; bunların Suning mağazalarının 3.056, Suning mağazalarının ise 3.373 mağazası bulunuyor. .
Ayrıca, yeni marketin temsilcisi olarak Bianlifeng, kuruluşundan sadece bir yıl sonra olan bu yıl Şubat ayında 100 mağazaya ulaştı. Muhabirlerin eksik istatistiklerine göre, Bianlifeng'in şu anda ülke çapında yaklaşık 500 mağazası var. Mağaza gelişiminin hızı ile ilgili olarak, bazı perakende sektörü çalışanları, Bianlifeng'in hızla genişlemesine rağmen mağaza açılışlarının kalitesine de dikkat ettiğini söylediler.Yüksek kaliteli lokasyonların seçimi ve hedef kitlenin doğru şekilde kavranması, mağaza operasyonlarının garantisidir.
Ayrıca, Çin'deki en eski modern dolaşım şirketlerinden biri olan Wu Mart, bu yıl küçük işletme formunu da artırdı. Daha önce, Wumart Group COO'su Xu Shaochuan, küçük mağaza formatının trendler ve büyüme oranları açısından hızla geliştiğini kamuoyuna açıklamıştı. Farklı formatlarda depolar.
Çin Zincir Mağaza ve Franchise Derneği tarafından 2018 yılının üçüncü çeyreğinde açıklanan "China Convenience Store Refah Endeksi" nde, bu çeyrekte birçok dış faktörün etkisiyle genel sektör büyüme hızının engellendiğine dikkat çekildi. Sermaye piyasasının maruz kaldığı sorunlar, tüm market endüstrisindeki şirketlerin dış risklerle başa çıkma konusundaki kapsamlı yeteneklerini geliştirmeleri gerektiği konusunda uyarıyor. Market refah endeksi genel olarak hafif dalgalanma gösterse de, hala nispeten istikrarlı bir gelişme aralığı içindedir. Bu amaçla, şirketler temel operasyonel yeteneklerin inşasına daha fazla dikkat etmeli ve aynı zamanda kendi inovasyon yeteneklerinin geliştirilmesine de dikkat etmelidir.
Üç, mağaza değeri geliştirme
Çeşitli marka ve bölgelerdeki mağaza sayısının sürekli artması ve eve teslim, topluluk grubu satın alımlarından depo öncesi stoklamaya kadar hizmet formlarının sürekli yenilenmesi ile marketlerin mağaza değeri daha da araştırıldı.
Kapıdan kapıya teslimat söz konusu olduğunda, son kilometre teslimat hizmetine bağlanan bakkalların sektörde norm haline geldiği görülmektedir. Örneğin, bu yılın Şubat ayında JD Daojia, FamilyMart'ın kendisiyle bir ortaklık kurduğunu duyurdu. O zamandan beri, üç market devi olan Lawson ve FamilyMart, JD Daojia ile ittifaklar kurdu. Bu yılın Mart ayında, Kuzey ve Şangay da dahil olmak üzere basında çıkan haberler FamilyMartın Guangzhou, Guangzhou ve Hangzhou gibi 9 büyük şehirdeki marketleri aç. Bu yılki "Double 12" döneminde marketler de çevrimdışı savaşa katılan ana güçlerden biri. Ayrıca bu yılın Eylül ayında Pekin 7-Eleven ayrıca şehirdeki 2517-Eleven mağazasının Meituan paket servisi olan restoran platformuna tamamen bağlanacağını duyurdu. Bunun arkasında, terminal dağıtım şirketlerinin çevrimdışı perakende marka kaynakları için yoğun bir rekabet olmasına rağmen, market markalarının dijital yükseltmeleri talep etmesi de vazgeçilmezdir.
Ayrıca, kapıdan kapıya teslimat hizmetinin açılması da market mağazalarına önden depo olarak hizmet verme değerini verir. Alibaba Retail Link ve JD New Channel'ın hizmet modeline benzer şekilde, e-ticaret devi, marketlere teknoloji ve tedarik zinciri kaynaklarını ikincisine ihraç etme yetkisi verirken, çevrimiçi alışveriş kullanıcılarının ihtiyaç duyduğu ürünleri mağazada önceden depolayabilir. Kullanıcılar indirdikten sonra Tek, akıllı lojistik, malları hızlı bir şekilde paketlemek ve kullanıcılara hızlı bir şekilde teslim etmek için kullanılabilir.
Ayrıca, 2018 yılında perakende sektöründe önemli bir nokta olan topluluk grubu satın alma, marketlerin mağaza değerini de vurguluyor. E-Ticaret Araştırma Merkezi'nin eksik istatistiklerine göre, bu yılın Ekim ayı itibariyle, altı aydan kısa bir süre içinde, yaklaşık 13 büyük ölçekli topluluk grubu satın alma platformu toplamda yaklaşık 2 milyar yuan topladı.
Topluluk grubu satın alma modelindeki marketlerin değeri ile ilgili olarak, topluluk grubu satın almanın temsili şirketlerinden biri ve Koala Select'in kurucusu ve CEO'su Tang Guangliang, bir keresinde "Daily Business News" muhabirine, topluluk grubu satın alma modelinde marketler ağırlıklı olarak Üç işlev sağlanmıştır; biri müşteri kazanmayı teşvik etmek, diğeri kendi kendine teslim noktaları sağlamak ve üçüncüsü satış sonrası hizmeti sağlamaktır. Özellikle satış sonrası hizmeti garanti etme işlevi açısından bu, gelecekteki marketler için en büyük değerdir.
Dördüncü, siyah teknoloji kutsaması
Mağaza değerindeki artış, marketlerin mağazadan çıktıktan sonra tüketicilerin alışveriş ihtiyaçlarını yakalamaya çalışarak mağaza dışı sahnelerin gelişimini hızlandırdığını daha çok gösteriyor. Mağaza içi sahne keşfi açısından, 2018 yılında market sektöründe hala birçok yenilik var.
Teknolojik yenilik, insansız marketlerin bu yenilikçi formatını bu yılın en sıcak satış noktalarından biri haline getirdi. Örneğin, bu yılın Ocak ayında, insansız market Bingo Box 80 milyon ABD Doları tutarında bir B Serisi finansmanın tamamlandığını duyurdu; aynı ay içinde, insansız market Jian 24 de A Serisi finansman olarak on milyonlarca ABD doları aldığını duyurdu; Haziran ayında, insansız market "Easy Go Future Market" markası, 120 milyon yuan bir finansman turunun tamamlandığını duyurdu ...
İnsansız marketler için benzer finansman vakaları geçtiğimiz yıl nadiren görülmedi.Avantajlar açısından, insansız marketlerin yenilikçi biçimleri, geleneksel marketlerdeki işçilik ve kira maliyetlerindeki artışı bir ölçüde kolaylaştırarak kullanıcılara 24 saat imkânı sağladı. Hizmetlerde vb. Sıkıntılı noktalar
Ancak endüstrinin kullanıcı ihtiyaçlarının gerçekliği konusunda hala şüpheleri var Sonuçta, bir perakende modeli için "verimlilik" belirleyici faktördür. Aslında, insansız market şirketlerinin gelişimi sorunsuz bir seyir izlememiştir.Örneğin, Pekin, Şangay ve Changsha gibi insansız market pilotlarının pilot şehirlerinde, birkaç ay sonra lanse edildikten sonra mağazaların kapatılacağına dair sürekli haberler var. Ayrıca, politikaya uygunluk, verimlilik, kullanıcı ihtiyaçları ve mallara verilen hasarın boyutu gibi birçok nedeni içerir. BBK Başkanı Wang Tian bile bir keresinde Çin "İnternet +" Dijital Ekonomi Zirvesi'nde "insansız marketler yanlış bir tekliftir" dedi.
Bingo Box Bingo Box 24 saat insansız market
Resim kaynağı: Visual China
İnsansız marketlerin yanlış bir teklif olup olmadığı konusunda sektörde bir fikir birliği bulunmasa da Amazon, bu yıl Eylül ayında Chicago'da ilk insansız market Amazon Go'yu açtığını duyurduğunda, yine de yerli ve yabancı perakende işlerine yol açtığı görülüyor. İnsanlar endişeli; Bingo Box, bu yıl Ekim ayında Malezya'da piyasaya sürüldüğünde ve resmi olarak Güneydoğu Asya pazarına girdiğinde, hala sermaye piyasası tarafından tercih ediliyordu. Bu açıdan bakıldığında insansız marketler konusundaki tartışmalar 2019 yılında da devam edecek.
Beş, dijital güçlendirme
Yukarıda belirtilen insansız marketlere benzer form yeniliğine ek olarak, teknolojinin kutsaması da önceki marketin işleyişini iyileştirmek için bir fırsattır. Mobil ödeme, büyük veri ve yapay zeka ekipmanlarının uygulanmasıyla geçtiğimiz yıl birçok tanınmış market markası dijital yükseltmelerin vaftizini kabul etti.
Örneğin, geçtiğimiz Ekim ayında Anxianda ve Greentown Services ile birlikte Fresh Life tarafından tamamen sahip olunan Hao Neighbor Marketi'nin satın alınmasının ardından. Bu yılın Ocak ayında, Good Neighbor markasının ilk yükseltilmiş versiyonu Pekin Tarım Bilimleri Akademisi bünyesinde tanıtıldı. Geleneksel marketlerden farklı olarak, bu mağaza Taoxianda, Tmall Süpermarket, Meituan, Ele.me, vb .'nin çevrimiçi trafiğine bağlanan ve 3 kilometre içinde 1 saat içinde teslim edilen taze ürünler ekledi; Bir self servis alışveriş makinesi ve bir QR kodu alışveriş inceleme makinesi kurun ve bazı basit AI akıllı uygulama öğelerini yerleştirin. Bu yılın Mayıs ayında, Fresh Life Holdings'in iyi bir komşusu olan Jinbao Street Store da dahil olmak üzere 10 mağaza da yükseltmenin ardından resmen işletmeye açıldı.
Good Neighbor Marketi, Fresh Life Empowerment Market tarafından oluşturulan bir referans projesi haline geldi. Sadece bu da değil, Fresh Life bu yıl Aralık ayında 10 milyon ABD dolarının üzerinde yeni bir finansman turunu tamamladığını duyurduğunda, Fresh Life ayrıca yeni bir ürün "Downstairs" yayınladı. "Alt kat" ın, geleneksel marketleri güçlendirmek için endüstriyel İnternete odaklanan Fresh Life tarafından başlatılan akıllı orta platform olduğu anlaşılıyor. Fresh Life'ın kurucusu ve CEO'su Xiao Xin'e göre, Fresh Lifeın vizyonu, market iş birliği ağının verimliliğini ve yanıtını iyileştirmek amacıyla "alt kattaki" orta ofis sistemini market sektöründe süper bir bağlayıcı olmak için kullanmaktır. Kapasite ve büyük ölçekli inovasyon yeteneği.
Lawson Convenience Store Görsel kaynağı: Vision China
Marketleri dijitalleştirme yoluyla güçlendirmek, Fresh Life'ın bir girişimi değildir. Bu yılın Ekim ayında Nanjing Central Alışveriş Merkezi, Chuangxin Gongchang'ın holding yan kuruluşu Anhui Zhongshang Convenience Store Co., Ltd.'ye 60 milyon yuan yatırım yaptığını ve Anhui Zhongshang Convenience'ın esas olarak Nanjing ve Anhui Eyaletinde Lawson marketleri işlettiğini belirten bir duyuru yayınladı. Mağaza genişletme işi.
O sırada, Central Alışveriş Merkezi CEO'su Liu Mengjie, "Daily Economic News" muhabiriyle yaptığı röportajda, ekibin "ölçek +" fikrinin genişletilmesini daha da hızlandıracağını söyledi. "Yenilik", Anhui ve Nanjing'de market pazarının hızlı gelişimini teşvik eden itici güçtür. Aynı zamanda inovasyon atölyesinin işletmelere kaynakları entegre etmeleri için pek çok fırsat getirdiğini, en önemli noktalardan birinin de inovasyon atölyesinin yapay zeka konusunda avantajları olduğunu belirtti.
6. Operasyondaki yeni zorluklar
Piyasa talebi, sermaye ilgisi, temel nimetler ve diğer temettüler karşısında, marketler 2018'de iyi bir gelişme eğilimi gösterdi, ancak mevcut market endüstrisinin hala ekonomik çevre ve pazar rekabeti gibi faktörlerin etkisini karşılaması gerektiği unutulmamalıdır. yeni mücadele.
2018'in üçüncü çeyreğinde "Çin Market Refah Endeksi" ne göre, 2018'in üçüncü çeyreğinde bakkalların genel refah endeksi 64,12 oldu ve 14,12'lik refah ve gerileme çizgisinin üzerinde, bir önceki aya göre 6,1'lik düşüş ve bir önceki yıla göre 5,13 düşüşle 5,13 oldu. Genel olarak, sektördeki büyüme eğilimi üçüncü çeyrekte yavaşladı.
Aynı zamanda yukarıdaki endeks, 2018 yılının üçüncü çeyreğinde bakkal sektöründe mağaza kirası, insan gücü, su ve elektrik gibi üretim faktörlerinin dönemsel döngüsel faktörleri nedeniyle etkin bir şekilde iyileştirilmediğini de göstermektedir. 2018'in üçüncü çeyreğinde, bakkalların ana işletme kar endeksi, ikinci çeyreğe göre 5,6, geçen yılın üçüncü çeyreğine göre 4,7 düşüşle 82,1 oldu.
Alt endeksler açısından bakıldığında mağaza satış endeksi ve ziyaretçi sayısı endeksi farklı derecelerde geriledi; su ve elektrik maliyet endeksi bu çeyrekte önemli ölçüde artarak geçen yılın aynı çeyreğine göre daha yüksek oldu. Aynı zamanda işgücü maliyeti endeksi de üçüncü çeyrekte bir miktar yükseldi. Genel olarak, 2018'in üçüncü çeyreğinde market endüstrisinin gelişimi daha büyük zorluklarla karşılaştı.
Bu koşul altında, Çin Zincir Mağaza ve Franchise Derneği, genel analizinde, 2018'in üçüncü çeyreğinde Çin'in market endüstrisinin gelişiminin aşamalı bir yavaşlama yaşamasına rağmen, hala nispeten istikrarlı bir gelişme aralığında olduğunu öne sürdü. Pek çok değişiklikle karşı karşıya kalan şirketler, şirketin sağlıklı, uzun vadeli ve istikrarlı bir şekilde gelişmesinin garantisi olan temel operasyonel yeteneklerin inşasına daha fazla dikkat etmelidir. Aynı zamanda şirketler, iş modelleri, teknolojik yinelemeler, ürün geliştirme ve tedarik zinciri iyileştirmeleri dahil olmak üzere kendi inovasyon yeteneklerinin geliştirilmesine de dikkat etmelidir.
Günlük ekonomi haberleri
