Dingding çöktü, ardından Taobao'nun "felç" i geldi, bu neden iyi bir şey?
Bu sabah çivi düştü.
Dingding resmi mikrofonu yayınladı: "Sonuna kadar taşıdıktan sonra, hala düşeceğimi beklemiyordum ..."
Dingdingin talihsizliği karşısında, netizenler yorum alanında alay etti.
Bunu gördükten sonra, Dingding Wisdom Hükümeti cevap verdi: "Kardeşim, sınıf arkadaşlarına kasten tatil mi verdin?"
Bazı netizenler bir mesaj bıraktı: "Dingding gerçekten güçlü. Diğerleri erken çöktü. Şimdiye kadar hayatta kaldı."
Bazı netizenler alay etti: "Double 11 Alibaba Cloud'u yenmedi ve öğrenciler yere düştü."
Ancak, kardeşi Ding Ding'in çöktüğünü gördükten sonra Taobao, Ding Ding'in ona eşlik edemeyecek kadar utanacağından korktu.
Alay konusu alay konusu. Netizenlerin boşta kaldıklarında gerçekten korkutucu oldukları kabul edilmelidir.Çift 11'deki saniyede 544.000 emir çökmedi ve 38. Kraliçe Günü'nden hemen sonra çöktü.
Aslında, diyalektik bir bakış açısından, Taobao'nun çöküşü iyi bir şey, bu da iç pazarın hala aktif olduğu ve böylesine büyük bir etkiden sonra bile, manevra için hala büyük bir alan olduğu anlamına geliyor. Öte yandan yabancı ülkeler keder dolu, bu Pazartesi ABD sermaye piyasasında 3 trilyon dolarlık anlık buharlaşmadan anlaşılabilir.
Elbette bu, Çin pazarının ne kadar güçlü olduğu ile övünmek değil, şu gerçeği açıklamak içindir: "Çin, imalat, yüksek teknoloji ve hizmet sektörlerinde zaten kendi çekirdek rekabet gücüne sahiptir ve güçlü bir uyarlanabilirliğe sahiptir ve gelişmesi beklenmektedir. Dünya ekonomisini canlandırın ve küresel marka işletmelerini birlikte çıkmazdan kurtarın. "
Bunların arasında çok önemli bir nokta dijital altyapıdır. Örnek olarak bu salgını ele alalım: Her şey çevrimdışı olduğunda, çevrimiçi sınıflar, çevrimiçi alışveriş, uzak ofis, çevrimiçi teşhis vb. Ana akım haline geldi ve bunlar, yerli şirketlerin şu anda popüler ve iyi olduğu şeyler.
Bu 1,4 milyar yerli tüketicinin ve binlerce Çinli firmanın güveni. Son zamanlarda, yerli tüketicilerin satın alma gücü ne kadar "çılgın"?
Geçen 38 Kraliçe Günü'nde 20.000'den fazla marka ikiye katlandı.
Aynı gün Estee Lauder'in yeni ürünü "Skin Light Essence" 'dan yaklaşık 30.000 şişe satıldı ve Tmall resmi amiral gemisi mağaza satışları günde 100 milyon yuan'ı aştı;
Elizabeth Arden'in Tmall'ın resmi amiral mağazasındaki günlük satışları 73 milyon yuan'a ulaştı ve 128.000 yeni müşteri memnuniyetle karşılanarak Tmall'ın lansmanından bu yana rekor kırdı;
Clarins, Tmall'ın resmi amiral gemisi mağazasına günde 500.000 hayran ekliyor;
...
Arka planda yükselen verileri gören marka operatörleri şok oldu ve Çinli netizenler bir kez daha mucize satın aldı. Bu kritik anda iç pazar, hayal gücünün ötesinde bir "dayanıklılık" sergilemiştir. Aynı zamanda, Çinli tüketicilerin gösterdiği süper satın alma arzusu, gelecekteki gelişim için bir destek enjekte etti.
Bunu gören birçok marka, yeni büyüme fırsatları elde etmek için çevrimiçi dönüşüm yapmaya başladı. 10 Mart'ta küresel ev perakendeciliği devi IKEA resmi olarak Tmall'a girdi ve bu asırlık İsveç markası, sektöre Çin'in geleceği konusunda iyimser olduğunun sinyalini verdi.
Aslında, bu süre zarfında tüm esnaflar, sektörler, markalar ve sıradan insanlar günlük hayatımıza "eşlik etmek" için çok çaba sarf ettiler.
Bu kez, halkın "satın alma, satın alma ve satın alma" serbestleşmesinin arkasında, tüketimdeki toparlanma ve iç pazarın güçlü getirisi yatıyor.
