Jiushi, Hongjindi, Blooming ve Boli, 2018 spor pazarlama başarısını sürdürüyor | Peak Dialogue
Spor büyük iş 1676 Dönem, önde gelen spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz
7 Ocak 2019'da 2018 Sports Big Business Yıllık Zirvesi ve Ödül Töreni Pekin'de yapıldı. Spor endüstrisinden ve çevre endüstrilerden binlerce seçkin, spor endüstrisinin altın geleceğini bir kez daha keşfetmek için etkinliğe katıldı. Bunlar arasında Ruize Sports genel müdürü Li Liangdong, Blooming Sports CEO'su Feng Tao, Buli Marketing CEO'su He Yinghong, Jiushi Sports Genel Müdür Yardımcısı Gu Jiqing ve Hongjindi CEO'su Fengning Liu'nun ev sahipliği yaptığı "2018'de Spor Pazarlamasının Başarılı Yolları" forumunda ortaklaşa kabul etti. Rekabet pazarlamasının bir perspektiften yorumlanması.
Li Liangdong, Ruize Sports genel müdürü
Aşağıda forumun içeriğinin bir kaydı bulunmaktadır.
Fengning Liu: Yirmi sponsorun WTA Finallerinin sonunu garanti etmesi bekleniyor
Li Liangdong: Günaydın çocuklar. "Başarılı Spor Pazarlaması 2018" hakkındaki yuvarlak masa forumuna hoş geldiniz. Şimdi sahneye birkaç konuk davet edildi. Boli Sports CEO'su He Yinghong, Jiushi Sports Genel Müdür Yardımcısı Gu Jiqing, Hongjindi CEO'su Liu Fengning ve iyi arkadaşım ve Blooming Sports CEO'su Feng Tao'ya hoş geldiniz.
Bugün davet edilenlerin hepsi, spor pazarlamasında benzersiz içgörülere sahip büyük kahvelerdir. Öncelikle bir kaçını, geçtiğimiz yıl kendi şirketlerinin temsilci işletme projelerini paylaşmaya davet ediyoruz. Lütfen önce gelin, teşekkür ederim!
O Yinghong: Herkese merhaba, ben Platinum Sports'tan He Yinghong. Dokuz yıldır kurulmuş bir spor pazarlama şirketiyiz. Spor pazarlaması geçmişte markalar tarafından zaten yapılmıştı ve daha fazla marka bu kavramı ancak son yıllarda tanımaya başladı ve bununla ilgili girişimlerde bulunmaya başladı. Buli Sports, spor pazarlaması alanında yeni yeni gelişmeye başladı. 2018, Dünya Kupası gibi yarışmalarla spor pazarlaması için büyük bir yıl. Buli Sports aynı zamanda Adidas ve Budweiser dahil olmak üzere Dünya Kupası'nın ana sponsorudur ve birçok Dünya Kupası pazarlama etkinliği gerçekleştirmiştir. Ana işimiz, büyük etkinliklerin IP'sine sponsor olan markalara hizmet etmek, sponsorluk haklarını etkinleştirmelerine yardımcı olmak, markalarını yüceltmelerine ve bu IP'lerden daha iyi yararlanmalarına yardımcı olmaktır.
Boli Sports'un bu yılki bazı pazarlama projeleri, 2018 NBA 5V5 Basketball Classic gibi yıllık büyük spor işletmesi seçimine de katıldı. NBA 5V5, NBA'in IP kuluçka sürecini temel alan seçkin bir sokak basketbolu oyunudur.Yıllar geçmiştir ve birçok Çin şehrine girmiştir. Bu dönemde Dongfeng Nissan gibi birçok markaya yardımcı olduk. Bu markalar için birçok özelleştirilmiş aktivasyon hizmeti yaptık. 5V5 Classic gibi bir platformda, büyük markalar farklı tüketim konumlandırmasına dayalı olarak farklı pazarlama etkinlikleri düzenleyebilir. Örneğin Dongfeng Nissan, ev kullanıcılarına yöneliktir ve çocuklara yönelik faaliyetler başlatmak istiyor. Bu marka, 5V5 Classic sırasında bir "Geleceğin Yıldızı" yarışması düzenleyebilir. 2018 boyunca benzer aktivasyon pazarlaması yapıyoruz ve gelecekte de yapmaya devam edeceğiz.
Hongjindi CEO'su Liu Fengning
Li Liangdong: Özelleştirilmiş hizmet, iyi bir pazarlama yönüdür. Bir süre daha Sayın He'nin paylaşımını dört gözle beklemeye devam edeceğiz. Şimdi uzaktan yakından üç beyefendim var. Önce Bay Liu.
Fengning Liu: Bize böyle bir fırsat veren büyük spor işi için çok teşekkür ederim. Hongjindi 2010 yılında kurulmasına rağmen, grup o dönemde spor yapmak için fazla çaba sarf etmedi. Neredeyse 2016 ve 2017 yıllarında eğitim, tıbbi bakım, yaşlı bakımı, kültür turizmi ve tabii ki spor gibi tüketim iyileştirmeleri ile ilgili bazı projelere yatırım yapmaya başladık. Aslında sahneye çıktık, belki de geçen yıl Ocak ayında WTA yıl sonu finallerini Singapur'dan Shenzhen'e taşımak için "büyük bir anlaşma" imzaladığımız için. WTA ile on yıllık bir sözleşme imzaladık. Pek çok insan bu işin çok büyük, milyar dolarlık bir iş olduğunu söylüyor. Çok fazla olmayabileceğini söyledim, ama gerçekten de küçük değil, açıkladığımız ödüllerin miktarından anlayabileceğimiz gibi. Shenzhen'de düzenlenen WTA yılsonu finallerinin toplam para ödülü, Singapur'da 7 milyon ABD doları iken, 14 milyon ABD doları oldu. Çift!
Bu kadar büyük bir yatırım nasıl para kazandırır? WTA yıl sonu finalleri, üst düzey performans ve rekabet etkinlikleridir. Etkinliğin ana gelir yönü sponsorlar, telif hakları, biletler ve türevlerden başka bir şey değildir. Sponsorlar, Çin pazarındaki en önemli gelir halkasıdır. Yarışmanın organizatörü olarak, sponsorlar için pazarlama hizmetlerinin nasıl sağlanacağını da düşünmeliyiz. Şu anda şirketimizde bu etkinliğin özünü oluşturan yaklaşık 20-30 meslektaşımız var ve imzaladığımız sponsorlar etrafında pazarlama hizmetleri verecekler. Ancak bu insan gücü ölçeği hala nispeten küçük ve bize hizmet ve destek sağlamak için Bay He gibi profesyonel kuruluşlara ihtiyacımız var.
Hizmet sponsorları için zaten bazı fikirlerimiz var. Hangi markaların sponsorumuz olduğunu resmi olarak açıklamıyoruz. Ancak 27 Ekim 2019'da açıldığında en az 20 markanın etkinliğin tüm seviyelerinde sponsor olması bekleniyor. Farklı sponsor kategorilerine, sahip olduğumuz kaynaklara ve çevrelerindeki mevcut kaynaklara göre yıl boyunca farklı sponsorlar için uygun entegre pazarlama yöntemleri sağlayacağız. Ayrıca, araştırma raporları sağlamak ve rekabete sponsor olmanın getirdiği ekonomik değeri ve sosyal faydaları analiz etmek için bazı profesyonel veri araştırma kurumlarını işe alacağız.
Rekabetimiz henüz başlamadığından, birçok yarışma oynayan diğer büyük kahvelerin aksine, genel olarak sadece fikirlerimizden bahsedebiliriz. Herkesten sabırsızlıkla beklemelerini rica ediyorum. Ekim'den 2028'e kadar Shenzhen'de düzenlenen WTA yıllık finalleri, Çin sporları ve Çin sporu pazarlaması için gerçekten bazı referanslar sağlayabilir.
Feng Tao: Dünya Kupası ve e-ticaret aşamasında parlıyor
Li Liangdong: Çok güzel bir resmi duyuru. Bay Gu, lütfen.
Gu Jiqing: Burada sektördeki birçok meslektaşımla paylaşmaktan çok mutluyum. Jiu Shi, pazarda özellikle halka açık değil ve önceki ürünleri, hizmetleri ve promosyon projelerinin pazarda bir yeri var. Jiushi, geçmişte tek bir etkinlik şirketinden bir endüstri grubuna dönüştü. Etkinlik bizim bir parçasıdır.F1 Çin Grand Prix, ATP Tennis Masters, Track and Field Diamond League, Snooker Masters ve yıl boyunca Şangay'daki diğer önemli etkinliklerimiz var. Dönem boyunca, Snooker Amateur Masters gibi bazı kitlesel spor etkinlikleri de derledik. Ulusal amatör şampiyonlar ve ikinciler profesyonel oyuncuların saflarına katılabilir ve profesyonel ustalara katılabilir. Bir de şehir oryantiring yarışmamız var.Yarışmanın rengi çok güçlü değil, daha çok özel bir deneyimsel olay gibi, kullanıcılarla aramızdaki iletişimin viskozitesini ve sıklığını artırabilir.
Spor etkinliklerine ek olarak, Jiushi için bir başka büyük kaynak da mekanlar. Şangay SIPG Futbol Kulübü için yapım aşamasında olan yeni profesyonel futbol stadyumu da dahil olmak üzere, F1 stadyumu ve Doğu Sporları Merkezi gibi Şangay'daki bazı büyük stadyumlar Jiushi'nin yatırımı ve gelecekteki operasyon ve promosyonlarıdır. Ayrıca Jiushi, üretim, İnternet + akıllı spor, spor turizmi, spor yatırımı ve finansman gibi bir dizi alanda da yer almaktadır. Jiu Shinin ana endişeleri: spor endüstrisinin çeşitli unsurlarının nasıl yapılandırılacağı, farklı kaynak unsurları arasında nasıl etkileşim kurulacağı, pazar talebinin ve hükümet ihtiyaçlarının nasıl karşılanacağı, etkinliğin genişletilmesi ve içselleştirilmesinin nasıl sağlanacağı ve etkinliğin sosyal değeri ve ticari değeri. Etkileşim nasıl oluşturulur ...
Blooming Sports CEO'su Feng Tao
Li Liangdong: Teşekkür ederim Bay Gu. Gu her zaman spor çevrelerinde eski bir yoldaş ve Blooming aynı zamanda büyük spor işinin eski bir arkadaşı. Bay Feng, daha önce Dünya Kupası hakkında çok konuştuk, bu sefer Dünya Kupası'nın yanı sıra 2018'de neler yaptığımızı sizlere tanıtmak istiyorum.
Feng Tao: Blooming 2018'de tam olarak ne yaptı, kısaca anlatayım. Dünya Kupası'ndan biraz bahsedilmesi gerekiyor. 2018'de Dünya Kupası ile ilgili çalışmanın üç yönü var. Bir yandan, Çin müşterisi Hisense için Dünya Kupası'nın ön saflarında hakların etkinleştirilmesi vb. Dahil olmak üzere çok çeşitli operasyonlar ve diğer hizmetler sunuyor. İkincisi ise Dünya Kupası biletidir .. Herkes spor turizmi işinin çok erken yaşlarda olgunlaştığını bilir. Bugün 150.000 Çinli Dünya Kupası'nı izleyecek Çin'deki resmi bilet ajansıyız. . Üçüncü yön, değerli metallerdir. Dünya Kupası sırasında, bankada herkesin gördüğü Dünya Kupası LOGO'su ile ilgili tüm değerli metal ürünler çiçek açmıştı. Yukarıdakiler, Dünya Kupası sırasında yaptığımız şeydir.
Yukarıdaki çalışma temelde Şubat'tan Haziran'a kadar gerçekleştirilir. O zamanlar, çiçek açan ekibin çoğu Rusya'daydı ve Çin'deki insan sayısı çok azdı. Ağustos'ta tekrar gelme zamanı. Eylül ayında Full Bloom, Çin Süper Ligi ve Tmall ile üç ortaklığa ulaştı. Önümüzdeki birkaç ay coşku dolu geçecek ve Çin Süper Liginin amiral mağazasını Tmallda açmayı planlıyor. Bu aynı zamanda en iyi yerli spor IP'si olan Çin Süper Ligi'ni tanıtmak için başka bir açıdan. Kasım ayında Full Bloom, Alipay'in UEFA ortağı olmasına yardım etti. Bloom'un 2018'de yaptığı buydu.
He Yinghong: Pazarlama sadece teşhir etmenin peşinde
Li Liangdong: Bay Fengin bu yıl Mart ayında Süper Ligin Tmall amiral mağazasını açmasını sabırsızlıkla bekliyoruz. Şimdi daha hedefli pazarlama konularını keşfetmeye başlıyoruz. Geleneksel Çin medya yapısı, merkezi hükümetin her zaman baskın oyuncu olduğu ve şimdi her türlü medyanın tam çiçek açtığı yönündedir. Etkinliğe katılımınız nispeten geç. Sizin bakış açınızdan, bu kadar karmaşık veya çeşitli bir medya modeli hakkında ne düşünüyorsunuz?
O Yinghong: Spor pazarlamasının bir IP'ye dayandığını sık sık birçok marka müdürü ve yöneticisiyle konuşuyorum. Çevrimdışı arenada tek gördüğünüz bir işaret ve bir reklam panosu. Markayı ve etkinliği gerçekten entegre etmek için daha fazla içeriğe ihtiyaç var. Bu nedenle, mevcut yeni medya ortamında, kullanıcılarla nasıl derinlemesine etkileşim kurduğumuz çok kritik bir nokta haline geldi. Sponsor olmak için çok para harcadığımız için, amaç sadece "buradayız" ın reklamını yapmaktan ziyade kullanıcıların kalbini kazanmaktır. Çin pazarlama pazarında saf popülerlik dönemi geçti. Pazarlama, marka ve kullanıcı arasında daha güçlü bir duygusal bağ gerektirir.
Mevcut spor medyasına bakılırsa, sunucunun az önce söylediği gibi, CCTV geçmişte her zaman etkili olmuştur. Şimdi birçok dijital medya çok para yatırdı ve çok sayıda telif hakkı elde etti. Bu aslında mutlu bir fenomendir. Çünkü marka pazarlaması açısından bakıldığında bu dijital kanallar üzerinden daha fazla makale yazabiliyoruz. Bence Çin'de spor sosyal medyası yeterli gelmiyor. Futbol ve basketbol gibi büyük toplarda, buz hokeyi gibi dikey sahalarda da yoğunlaşmış çemberler var, burada herkes spor yapmayı ve sosyalleşmeyi seviyor. Bu platformların kolay potansiyeli var.
Bir vakayı paylaşıyoruz. 2018 yılında Adidas için "Harden Çin Turu" gerçekleştirdik, bunların arasında Şangay Doğu Sporları Merkezi'nde önemli bir etkinlik gerçekleştirildi. O sırada, East Body'deki 18.000 kişilik koltuklar doluydu. Etkinlikten bir ay önce, kaplanın üzerindeki Harden hayranlarını bir araya getirip Harden için birçok video ve nimetler hazırladık. Doğu Sporları etkinliğinin son saniyesinde, bu videolar ve cesaretlendirmeler bir araya geldiğinde Harden hemen ağladı. Bu pazarlama oldukça başarılıydı. Harden, IP rolünü oynadı ve hayranlar kullanıcı. Kullanıcılar ve IP bir bağ oluşturur ve Adidas bunun için vazgeçilmez bir unsurdur. Bu duruma dayanarak, daha iyi spor pazarlaması yapmak için IP'yi, markaları ve kullanıcıları takip eden kullanıcıları tanıtmak için gelecekte sosyal medyayı nasıl daha iyi kullanabileceğimizi düşünebiliriz.
Li Liangdong: Çok iyi bir özet - "Pazarlama saf maruziyet arayışını geçti". Bu nedenle, geçen yıl Dünya Kupası sırasında CCTV'de görünen sözde "bombalama" reklamları popüler değildi. Sonra Bay Liu ile konuşmak istiyorum. Bay Liu, WTA yıl sonu finallerinin 14 milyon ABD doları para ödülünün hazır olduğunu, sponsor sıkıntısı olmadığını ve hazırlık aşamasında 20 veya 30 kişilik bir ekip olduğunu söyledi. Peki, oyunun Ekim 2019'daki başlangıcına kadar, Hongjindi'nin ne gibi özel hazırlıkları var?
He Yinghong, Platinum Sports CEO'su
Fengning Liu: Herkese bu olay hakkındaki düşüncelerimizi anlatın. Gemdale Group, ihtiyatlı ve rasyonel yatırım tarzına sahip bir şirkettir. WTA yıl sonu finallerinin yüksek bir fiyata Shenzhen'e tanıtılması da dikkatlice hesaplandı. Örnek vermek gerekirse, Avustralya Açık'ın on yıl önceki para ödülünü üç katından fazla artırdığına dair bir haber vardı. 10 yıl önce 20 milyondan fazlaydı ve 2019'da 60 milyonu aştı. Yani 2019'da 14 milyon ABD doları ile on yıl sonra 14 milyon ABD doları arasında farklı bir kavramın ne olduğunu herkes tahmin edebilir. On yıldan sonra, sermayenin maliyeti yüksek değil, ancak olayın etkisi çok yeterli. Shenzhen seviniyor, bu Shenzhen'in kurulmasından bu yana gerçekleşen en önemli olay. Ve bu rekabet nedeniyle, WTA gibi uluslararası bir kuruluş, Asya Pasifik merkezini Shenzhen'e taşıyacak ve Shenzhen'i uluslararası bir spor organizasyonunun Asya Pasifik merkezini ilk tanıtan kişi yapacak. Bu nedenle Shenzhen, Shenzhen, Futian Bölgesi'ndeki eski bir mekanı yenilemeye karar verdi ve çevresindeki çevrenin iyileştirilmesi ve iyileştirilmesi çok açık olacak. Bu nedenle, bu üst düzey etkinlik doğrudan veya dolaylı olarak Shenzhen'e çok iyi faydalar sağlıyor ve bunun bize uygun getiriler sağlayacağına inanıyoruz.
Ayrıca, bu yarışmanın hayal edilebilir veya rekabetçi ve sosyal faydalar elde etmeye istekli sponsorları da getirebileceğine inanıyorum. Şu anda, işe aldığımız sponsorların bir kısmı Gemdale Group'un tedarikçi sistemine ait, bazıları toplu tüketici markaları ve bazıları teknoloji ve finans markaları. Sponsorlarla tartışırken sık sık bir soru duyarız: Bu yüksek sponsorluk on günlük etkinliğe değer mi? Birbirimize bunu on günlük bir rekabet olarak değil, yıl boyunca bir pazarlama etkinliği olarak düşünmelerini söyleyeceğiz. Yıl boyunca farklı zaman noktalarında farklı etkinlikler veya farklı iletişimler düzenliyoruz ve her an etkinlik etrafında pazarlama yapabiliriz. Rekabet sabittir ve bunun nasıl kullanılacağı markanın özgürlüğüdür. Aynı zamanda oyunlarımızı tanıtmak için markasız kanalları ve medya ilişkilerini de kullanıyoruz.
Dolayısıyla sponsorluk ve etkinlikler, markaların etkinliklere ve etkinlik hizmeti markalarına sponsor olması değil, karşılıklı tanıtım sürecidir. Etkinlik ve sponsorlar birbirlerine hizmet eder ve birbirlerinin kaynaklarını kullanır. Bu, tüm sponsorlarla konuştuğumuzda önemli bir nokta.
Gu Jiqing: Sporun ticari değeri ve sosyal değeri derinlere inmeli ve sonra anlaşılmalıdır
Li Liangdong: Gemdale Group çok düşük anahtar, ancak aynı zamanda Çinli emlak şirketleri ile spor arasındaki yakın ilişkinin bir örneğidir. Jiushi zaten bir devlet şirketi, Şangay'ın refahına hizmet ediyor ve dış dünyaya açılan ulusal bir pencere haline geliyor. Rekabetin sadece ticari faydalarının peşinde koşmakla kalmamalı, aynı zamanda hükümetin takip ettiği sosyal faydaları da dengelemeliyiz. Bay Gu, bu iki durum arasındaki diyalektik ilişkiyi nasıl anlıyorsunuz?
Gu Jiqing: Bu çok zor bir teklif. Sosyal değer genellikle girdidir, ticari değer ise kâr merkezli olduğu anlamına gelebilir. Ama bana göre bu çözülemeyecek bir çelişki değil. Etkinliğin kendisi medya niteliklerine sahip olduğu için içerik yaratacak, değer yaratacak ve değer yarattıktan sonra gerçekleştirmeye doğru ilerleyecektir. Farkına varmak çok zor, bazen spor çevrelerindeki arkadaşlarımla iç çekiyorum, bazı insanlar "devrimin şehitleri" olabilir, yani ileriye giden yol doğrudur, bu yolda nihayet zafer kazandık. Ancak herkes zafer gününe tutunamaz ve sonunda anıtta bir isim olamaz. Jiushi'nin geçmişini anlayan bazı arkadaşlar, Jiushi'nin sahip olduğu kaynakları kıskandıklarını söylüyor. Ama aslında yükün yattığı yer burasıdır, çünkü etkinlik ve mekanın ölçeği ne kadar büyükse, maliyet yükü de o kadar büyük olur. Bu yüzden zafer gününe ulaşmayı umarak da çok çalışıyoruz.
Zafere giden bu yolda, özellikle üç aşama olduğunu düşünüyorum. İlk aşama "değer yaratmak" tır. Operatörlerimizin çok fazla kaynağı var ve şimdi değerini - ister sosyal değer ister ticari değer - kazıyoruz ve onu görünür ve kullanılabilir bir şeye dönüştürüyoruz. Bu, medya profesyonellerinin düzenleme ve prodüksiyon çalışmalarına benzer. İkinci aşama, daha fazla insanı eğlenmeye davet etmektir. Bunların arasında, ticari değerin tadını çıkarmak için, istediklerini sunmak için her türlü spor pazarlama unsurları aracılığıyla etkinlik platformu aracılığıyla kendilerini nasıl pazarlayacağımızı öğrenecek potansiyel sponsorlara ihtiyacımız var. Bu bir paylaşım sürecidir. Üçüncü aşamada "ödeme" tahmin edildi. Sponsorlar, bu tür spor pazarlamasının kendileri için kasıtlı olduğunu anladıklarında, gerçek bir ödeme dürtüsüne sahipler. Bu süreci sosyal medya pazarlamacılığına benzetebiliriz. Birincisi, trafiği çekmek için bir uyarıcı nokta oluşturan drenajdır. Ancak trafikten nasıl para kazanılacağını düşünün.
Jiushi şu anda işin ikinci aşamasını yapıyor ve diğerlerini bundan zevk almaya ikna ediyor. İkna başarılı olunca sonunda birisi hesabı ödedi. Daha başarılı durumlardan biri tenis maçlarıdır. Gururla söyleyebiliriz ki, bu proje gerçekten çok para kazandırdı ve hatta bazen "mutluluk sorunları" yaşıyor ve sponsorluk miktarı doygunluğa yakın. Bu sponsorlu markalardan bazıları rekabet yoluyla iyi bir etki elde etti. Şangay'daki tenis turnuvası, düşük seviyeli erken turnuvalardan Masters Cup'a ve dokuz ATP Masters'tan birine kademeli olarak yükselen yinelemeli bir gelişimden geçti. Open'ın erken dönem sponsoru Heineken sponsor oldu ve etkinliği Heineken Open'a çeviren ve fikirlerini hiç değiştirmeyen eski hayranlar hala var. Bu, markanın ve rekabetin mükemmel entegrasyonunun bir durumu olabilir. Diğer bir örnek de şu anki başlık sponsoru Rolex. Rolex bir keresinde bize çok fazla sponsorun etkinliğin "yeşilini" dikkatini dağıttığını söylemişti (Not: Rolex'in tema rengi yeşildir). Rolex'in ilgili farkı kapatması için sponsor sayısını mümkün olduğunca azaltabilir misiniz? Bu, markanın etkinliğin değeri konusundaki farkındalığının yükseltilmesidir.
Sosyal değer söz konusu olduğunda, tüm toplumun sporun değerinden farklı sunum biçimleriyle yararlanmasını sağlamak için çok çalışıyoruz. Diamond League daha iyi bir durum. Etkinliğin ana etkinliğinden önce bir eleme kurduk. Eleme içeriği, Şangay İlk ve Orta Okul Atletizm Oyunlarındaki çeşitli etkinliklerin finalidir. Bu kazanan çocuklar, Diamond League yarışmasında ilgili etkinliklerin kazananları için ödül töreni olarak hizmet verecek. Böylelikle potansiyeli olan yerel çocuklarımız dünyanın en iyi atletizm sporcularından ilham alarak iyi bir eğitim alabilirler. Bu, sosyal değeri gerçekleştirmek için özel bir pazarlama tekniğidir. Birisi gelecekte bu yöntemin değerini anlarsa, birileri proje için para ödeyecek, bu da gelecekte hükümetten daha fazla destek alacakları anlamına geliyor.
Jiushi Sports Genel Müdür Yardımcısı Gu Jiqing
Li Liangdong: Bay Gu'ya teşekkürler. Sporun sosyal değeri, sporun içerdiği bir tür manevi coşkuyu tam olarak yansıtır. Birkaç gün önce, Bay Feng ve ben bugün ne hakkında konuşacağımızı görmek için WeChat'te önceden iletişim kurduk. Bay Feng, kendi görüşlerinden bazılarını ortaya koyduğunu ve özellikle de her taraftan ilham dolu bir baskı olduğu şu anda coşkuyla dolu olduğunu söyledi. Bay Feng, lütfen duygularınızı paylaşın.
Feng Tao: Bugünkü toplantıya katılmadan önce biraz endişem var. Büyük spor işinin kurucularının hepsi eski dostlar, bu etkinliğe uzun yıllardır birlikte katıldık. Bugün endişe verici olan, mekana kaç kişinin geleceği. Son zamanlarda, birçok ses Çin-ABD ticaret savaşı, ekonomik gerileme ve sermaye kışı hakkında endişeli. Çok fazla olumsuz duygu var ve umarım spor endüstrisi bu tür duygulardan fazla etkilenmez, yıl sonu bile bir araya gelir. Bu yüzden bugün bu kadar çok insanı gördüğüm için çok mutluyum. "46. Genelge" nin yayınlanmasından bu yana, 2015'ten 2018'e kadar çeşitli spor forumları birçok spoiler ile doldu. Ancak bugün buradaki meslektaşlarımın% 90'ının spor endüstrisinin derinliklerine inmeye istekli yüksek ideallere sahip insanlar olduğunu söyleyebilirim. Çünkü bu kadar çok olumsuz sesle, herkes hala buna bağlı kalmaya isteklidir.
Konuşmacılar ekonomik krizden az önce bahsetti. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki eğlence ve spor endüstrileri ekonomik gerileme sırasında yükselişte Bu neyi gösteriyor? Spor endüstrisi ancak para ve eğlence ile gelişebilir. Boş zaman meşgul değil zaman demektir. Nasıl özgür ve zengin olunur. Bu nedenle, mevcut durum, ister bir kriz, ister bir ticaret savaşı veya sermaye zorlukları olsun, spor endüstrisi için en azından iyi bir şeydir. Çünkü eskiden zengin olan insanlar şu anda pek meşgul değiller. Meşgul olmadığımda kendi işlerimi düşünmeye başlıyorum, sağlıklı olmak istiyorsam egzersiz yapmak istiyorum ve spor başlayacak.
3 Ocak'ta, Bay Ma Yunma Şangay'da bir konuşma yaptığında, insanların% 90'ı makroekonomik ortam hakkında endişeli, ancak makro ortamın sizinle hiçbir ilgisi yok. Çin'de niş bir endüstri olan sporun makroyla hiçbir ilgisi yok. Bu süre zarfında kendinize iyi bir iş çıkarmanız, stratejinizi net bir şekilde ayarlamanız, iyi bir iç yönetim işi yapmanız ve verimliliğinizi artırmanız çok uygundur. Çünkü sektörün baharı geliyor. Sporlarımız genellikle eğlence ile kıyaslanır ve eğlence çevresinde para kazanmak spor çevrelerinde olduğundan çok daha kolaydır. Akış, her seferinde milyonlarca hatta yüz milyonlarca olabilir ve bunu gerçekleştirmek kolaydır. Yoğun ekimden sonra, spor endüstrisi de gerçekleşme zamanını başlatacaktır. Özellikle bazı eğlence çevrelerinin oynanışı fazla halka açık ve şimdi dürüst olmam gerekiyor. Spor, dürüst çalışmaya uygun bir iştir. Dürüstçe mekanlar inşa etmek, sponsorluk yapmak ve eğitimi teşvik etmek süslüğe tahammül edemez. Markalar için, yakında odaklarını eğlenceden spora kaydırabilecek sağlam bir platform arıyorlar. Marka tarafının üst düzey yöneticilerinden bazıları ve iletişim kurduğum herkes bu konuyu düşünüyor. Bu, sporun baharının geldiği anlamına gelir. Sporla yakından ilgilenen meslektaşlar da ödüllendirilecek. Bu herkesle paylaşmak istediğim iyi bir şey.
Li Liangdong: Bay Feng sayesinde. Geçen yıl Şubat ayında Wu Yifan'ı Super Bowl'a katılmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne götürdük. Stadyumun dışında, buz ve karda sıfırın altında 23 derece vardı ve stadyumda 63.000'den fazla kişi oturdu. Böyle bir manzarayı görünce Çin'deki sporun yolunu bileceksiniz Bay Feng'in az önce dediği gibi, bahar henüz gelmedi ama yakında geliyor. Bu yüzden sahnedeki misafirlere çok teşekkür ederim, herkese teşekkürler, forumun sonu geldi.
Not: Bu yazıda kullanılan resimler 2018 Spor Büyük İşletmeleri Yıllık Zirvesi ve Ödül Törenindendir, çekimleri için Tüm Sporlar Fotoğraf Ajansı'na teşekkür ederiz.
