ABD hisse senetleri eridiğinde Wal-Mart'ı "soydular"
(Metin / Observer.com Zhu Ziwei) ABD borsasının beşinci kez kırıldığı gün Wal-Mart'ın (WMT) piyasa değeri rekor seviyeye ulaştı.
Çarşamba günü, yerel saatle Dow Jones Sanayi Endeksi açılışta yaklaşık 1.050 puan veya yaklaşık% 5 düştü ve piyasa 20.000 puanlık bir "savunma savaşına" girdi. Kurucu hisse senetlerinden biri olan Wal-Mart, açılışta% 3,5'in üzerinde düşüş kaydetti.
Ardından, üç büyük ABD hisse senedi endeksi hafifçe toparlandı ve Wal-Mart'ın hisse senedi fiyatı yükselme fırsatını yakaladı. Piyasa açıldıktan bir saat sonra, gün içi en yüksek yükselişi% 7,43 oldu ve piyasa değeri rekor seviyeye ulaştı; günün cirosu 3,2 milyar ABD dolarına yakın, Ağustos 2018'den bu yana bir rekor oldu 16'sından beri yeni rekor.
Observer.com, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yeni taç salgını kötüleştikçe halkın paniğinin arttığını kaydetti. Yiyecek ve günlük ihtiyaçların istiflenmesine yönelik güçlü talep altında, Wal-Mart ve Costco gibi çevrimdışı perakendeciler "işler" ile karşılaştı.
Bundan etkilenen Wal-Mart'ın hisse senetleri "yağma" yı etkilemekle kalmadı, aynı zamanda Costco ve Amazon'un hisse senedi fiyatları da ABD hisse senetlerinin beşinci patlamasının gerçekleştiği gün bu eğilim karşısında güçlendi.
Perşembe yerel saati itibarıyla Wal-Mart'ın hisse senedi fiyatı (sağda) ve Dow Jones endeksi günlük trendi
"Geldiğimde öğrendim, geriye hiçbir şey kalmadı"
Salgının patlak vermesiyle, Amerikan halkı arasında panik yayılmaya devam etti ve Wal-Mart ve diğerlerinin satışları arttı ve talep arzı aştı.
Resim kaynağı: Twitter, aşağıda aynı
Birçok netizen Twitter'da çaresizliğini dile getirdi: "Wal-Mart'ın sadece tuvalet kağıdı sattığını düşündüm ve sadece geldiğinde hiçbir şey kalmadığını anladım."
Bu durumla karşı karşıya kalan Wal-Mart bir bildirim yayınlamak zorunda kaldı. 19 Mart'tan itibaren, çalışma saatleri saatin neredeyse yarısı olan sabah 7'den 20: 30'a değiştirilecek. (Gözlemcinin notu: ABD'de Wal-Mart genellikle günün 24 saati açıktır. ).
Wal-Mart'a ek olarak, Costco da yağmalandı ve malları stoklayanlar açılmadan 2 saat önce kapıda sıraya dizildi.
Observer.com, Wal-Mart'ın ABD perakende pazarında% 30'dan fazla pazar payı ile hakim bir konumda olduğunu buldu; veriler Wal-Mart'ın bazı bölgelerde% 80'den fazla payla tekele yakın olduğunu gösteriyor.
Resim kaynağı: Markets Insider
Wal-Mart'ın ABD çevrimiçi gıda pazarındaki payının da% 58 gibi yüksek, e-ticaret devi Amazon'un dört katı ve ABD süpermarket zinciri TARGET'in neredeyse altı katı olduğunu belirtmekte fayda var.
Observer.com, Walmart'ın Şubat ayında yayınladığı 2020 mali yılı raporuna göre, ABD'deki e-ticaret satışlarının son çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre% 35 arttığını ve yıllık büyüme oranının% 37'ye ulaştığını sorguladı.
Resim kaynağı: Walmart kazanç raporu
" Salgından etkilenen varlık aktif olarak çevrimiçidir "
Salgın durumda, ticari faaliyetler donma eğilimindeyken, halkın artan gerginliği kaçınılmaz olarak "kış boyunca" stoklama talebini artıracaktır.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki salgının aksine, Çin'deki çevrimdışı ticari faaliyetler istikrarlı bir şekilde yeniden başladı. Bahar Şenliği öncesi Wuhan ablukasının duyurulmasından sonra geriye dönüp baktığımızda, Çin'in taze gıda endüstrisi "yükseldi." Bunlar arasında sadece Dingdong Maicai, Hema, Daily Youxian, JD Daojia, Duodaian ve diğer yükselen şirketler değil, Wal-Mart da bu pazara "ev" hizmeti ile girdi.
Wal-Mart 6 Şubat'ta ülke çapında 400'den fazla mağazada "Wal-Mart'ın müşterilere ciddi taahhüdü" ve diğer sloganlar atarak fiyatların sabit tutulması ve arzın sağlanması konusunda ısrar etti.
Daha sonra, resmi web sitesi 24 Şubat'ta açıklandı: Bahar Festivali sırasında, Wal-Mart'ın Çin'deki genel O2O ev performansı arttı ve satışlar bir önceki yıla göre 4 kattan fazla arttı. Bunların arasında, "Wal-Mart Daojia" kanalı, siparişlerin yıldan yıla 15 kat artmasıyla hızla büyüdü. Bahar Şenliği'nden sonraki ilk hafta, Bahar Şenliği'nden önceki hafta ile karşılaştırıldığında, "Walmart Home" un taze yemek siparişleri% 120'den fazla arttı.
Wal-Mart, çeşitli yerlerde çalışmalar yavaş yavaş yeniden başlarken, 16 Mart'ta Xibei, Guangzhou Restaurant, Tang Palace, Shanghai Xiaonanguo, Yunhai Cuisine gibi ülkenin çeşitli bölgelerinde (Pekin, Şanghay, Guangzhou, Shenzhen ve Hangzhou gibi önemli şehirler hazır yemekler başlattı.
Resim kaynağı: Walmart resmi web sitesi
QuestMobile'ın "China Mobile Shopping Hangu Amount" War Epidemic "Special Report" a sektör açısından bakıldığında, günlük yaşamı sadece 8 milyon olan taze gıda e-ticaret uygulaması Bahar Şenliği'nde 10 milyonu aştı ve festival sonrasında tekrar 12 milyona çıktı.
Günlük aktif kullanıcı sayısı en hızlı büyüyen ilk 10 mobil alışveriş uygulaması arasında, 5 taze gıda e-ticaret şirketi koltukların yarısını işgal ediyor.Büyüme oranlarına göre Dingdong Maicai, Hema, Daily Youxian ve JD Daojia. , Daha fazla puan vb.
Resim kaynağı: QuestMobile
Gözlemci ağına göre sıralandı:
Dingdong Shopping Yılbaşı gecesi siparişleri bir önceki aya göre% 300'den fazla arttı; son genel sipariş hacmi yaklaşık% 80 arttı ve müşteri birim fiyatı yaklaşık% 70 arttı. Her gün 40.000 kadar yeni kullanıcı var ve bunların% 70'inden fazlası organik büyüme;
En hızlı büyüyen ikinci Kutu at , Salgın sonrası online sipariş hacmi geçen yıla göre% 220 arttı;
Günlük Taze Partiye göre, Bahar Şenliği sırasında, işlem hacmi 3-4 kat arttı, büyük bir yeni ve eski kullanıcı akışı oldu ve birim fiyatı da yaklaşık 30 yuan artarak 120 yuan'ın üzerine çıktı;
Yılbaşından Yeni Yılın dokuzuncu gününe kadar, JD Daojia Tüm platformların işlem değeri bir önceki yıla göre% 374'ün üzerinde arttı. Şu anda JD Daojia platformu-Wal-Mart, Century Lianhua, Zhengda Youxian, China Resources Vanguard, vb. İle işbirliği yapan birçok süpermarket zinciri var;
Ayın yirmi altıncı ayından ilk ayın yedinci gününe kadar 10 gün içinde, Daha Tüm platformdaki ev siparişlerinin sayısı bir önceki yıla göre% 95,3, genel satışlar ise bir önceki yıla göre% 225,7 arttı.
Resim kaynağı: Jingdong Daojia resmi web sitesi
Shanxi Securities, salgının tüketim alışkanlıklarındaki değişiklikleri desteklediğine ve ortaya çıkan iş formatlarının hızlı gelişimini ve çevrimiçi penetrasyonda önemli bir artışı objektif olarak desteklediğine dikkat çekti.Salgının olumsuz etkileriyle başa çıkmak için, fiziksel perakende şirketleri aktif olarak çevrimiçi işler geliştirdi ve çevrimiçi ve çevrimdışı işlemleri teşvik etti. Entegre geliştirme, Çin'in tüketim malları pazarının dönüşümünü ve yükseltilmesini ve tedarik yapısının optimizasyonunu teşvik edecektir.
Çin'de lojistiği yükseltmek için 1,2 milyar ABD doları
Aslında, Wal-Mart'ın Çin'deki operasyonları son yıllarda sorunsuz gitmedi.
2019'un ilk yarısında tamamlanmamış istatistiklere göre Wal-Mart, e-ticaret ve yeni perakendeciliğin etkisiyle 15 mağazasını kapattı. Çin'de hipermarket formatları defalarca duvarlara çarptı ve Wal-Martın "ucuz stratejisi" düşük karlara yol açtı.
Bununla birlikte, Wal-Martın resmi web sitesine göre, şu anda Çin'de 19 dağıtım merkezine sahip ve tedarik zincirindeki inşaat ve yatırımlarını artırmaya devam ediyor.
Buna ek olarak Wal-Mart, 2020 mali yılı raporunda Çin'in lojistik ağını yükseltmek için 1,2 milyar ABD doları yatırım yapacağını açıkladı.
On yıl içinde, çok kanallı inşaatı geliştirmek ve Çinli müşterilerin taze ürünler ve uygun hizmetler için ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için Çin'de 10'dan fazla lojistik dağıtım merkezi inşa edilecek veya yükseltilecektir.
Resim kaynağı: Walmart resmi web sitesi
Aslında, 2016 gibi erken bir tarihte Wal-Mart, müşterilere bir saatlik teslimat hizmeti sunmak için JD Daojia ile stratejik bir işbirliğine ulaştı.
O sırada Walmart Çin Başkanı ve CEO'su Chen Wenyuan'a göre, "Çin'de, müşteriler için daha basit ve daha rahat bir alışveriş deneyimi oluşturmak amacıyla mağaza dijital uygulamalarına yapılan yatırımı artırmak için mükemmel ortaklarla yakın bir şekilde çalışıyoruz."
(Editör: Yin Zhe)
Bu makale Observer.com'dan özel bir el yazmasıdır ve izinsiz çoğaltılamaz.
