ABD'deki ünlü bir tıp merkezini ziyaret ettikten sonra, Tsinghua Akademisyeni Dong Jiahong "4I stratejisini" önerdi.
Kaynak: Sohu Health
Bu makale yaklaşık 3000 kelimedir, okumanız tavsiye edilir 6 dakika.
Bu makale sizi Veri Bilimi Enstitüsü'nün yarı zamanlı profesörü Dong Jiahong ile tanıştırıyor, dünyanın en iyi tıp kurumu Mayo Tıp Merkezi'ndeki Mayo Tıp Merkezi'nin yönetim ve operasyon modunu ve gelişmiş deneyimini inceledi.
Eylül 2018'in ortalarında, Çin Mühendislik Akademisi Akademisyeni, Tsinghua Üniversitesi Klinik Tıp Fakültesi Dekanı, Veri Bilimi Enstitüsü Profesörü RONG, Dong Jiahong, Pekin Tsinghua Chang Gung Memorial Hastanesi İcra Dekanı Ulusal Sağlık Komisyonu tarafından gönderilen "Çin'in 100 Dekanlık Mayo Merkezi Ziyaret Grubu" başkanı ve Veri Bilimi Enstitüsü'nde yardımcı profesör olarak, dünyanın en iyi tıp kurumu olan Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Mayo Clinic'i ziyaret etmeye davet edildi. Odak noktası, yönetim ve operasyon modu ve Mayo Tıp Merkezi'nin gelişmiş deneyimidir.
Daha sonra American Academy of Surgery (ASA) Başkanı, Annals of Surgery'nin baş editörü, Harvard Üniversitesi Cerrahi Bölümü başkanı Profesör Keith Lillemoe ve American Society of Transplantation (ATS) başkanı ve New York Presbyterian Hospital Karaciğer Hastalığı ve Organ Nakli Merkezi direktörü tarafından kabul edildi. Profesör Jean.Emond'un daveti üzerine Dong Jiahong, Harvard Üniversitesi Massachusetts Genel Hastanesini ve Columbia Üniversitesi Tıp Merkezini art arda ziyaret etti ve Amerikalı meslektaşları ve Çinli bilim adamları tarafından sıcak bir şekilde karşılanan ve çok övülen iki akademik konferans verdi.
Aynı zamanda, Tsinghua Üniversitesi'nin dünya standartlarında bir klinik tıp okulu kurma vizyonu ve planının yanı sıra, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Çin akademik camiasında olumlu tepkiler uyandıran Pekin Tsinghua Chang Gung Memorial Hastanesi'nin felsefesi ve başarılarını ve bir grup seçkin genci duyurmak için 3 küresel yetenek işe alım fuarı düzenlendi. Uzmanlar, Tsinghua Üniversitesi Tıp Fakültesi ve Tsinghua Chang Gung Memorial Hastanesi'ne katılma isteklerini ifade ettiler.
Akademisyen Dong Jiahong'un bu kez ziyaret ettiği üç hastane, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en iyi 10 tıp kurumu arasında yer alıyor. Bunların arasında, Mayo Tıp Merkezi 1863 yılında kurulmuş ve Amerika Birleşik Devletleri'nde hastane sıralamasında sürekli birinci sırada yer almıştır.Dünyanın tıp alanında bir tapınak ve günümüzün en prestijli, rekabetçi ve hayati tıbbi markasıdır. Klinik uygulamaya dayanmaktadır. Üç kalkanlı logonun kanatları olarak eğitim ve bilimsel araştırma yapılan merkez, dünyaca ünlü.
Mayo Center, doktorlar tarafından yönetilen bir yönetim kurulu tarafından yönetilmektedir. "Hekim Lideri + İdari Denetçi" nin ikili yönetim modeli her zaman uygulanmıştır. İkisi, kendi uzmanlıklarına tam anlamıyla önem verir, birbirlerine saygı gösterir ve birbirleriyle işbirliği yaparak yakın bir işbirliği A tipi yapı oluşturur. Ve tıp merkezinin hızlı ve sağlıklı gelişimini desteklemek için birlikte çalışıyoruz. Tüm sistem birinci sınıf kapsamlı tıbbi standartlara sahiptir ve kar amacı gütmeyen tıbbi kurumların bir modeli olarak adlandırılabilecek kardiyoloji, gastrointestinal, hepatobiliyer, ortopedi gibi bir dizi üstün uzmanlığa sahiptir.
Mayonun temel değeri "hastaların ihtiyaçları önce gelir" dir. Bu "önce hasta" tıbbi kültürü, her hastane liderinin, doktorun, hemşirenin, tıbbi teknisyenin ve idari personelin günlük iş ve yaşamından geçer. Bu, kapsamlı çok seviyeli ekip çalışmasıyla elde edilir. Hastalara hizmet veren sadece bir doktor değil, tüm organizasyondur.Hastalara yardım etmek için farklı ekip üyelerinin bilgeliğini bir araya getirmenin en iyi yoludur. Her Doktor Mayo, yalnızca fiziksel hastalıkları tedavi etmekle kalmayıp, kapsamlı vücut, zihin ve ruh bakımına kendini adamıştır.
"Özellikle beni şok eden bir fotoğraf Mayo Center'daki kendini işine adamış yaşlı bir bakıcıydı ve her hastaya çok saygı duyulan bir deneyimi ziyaret ediyordu. Hastane bu sıradan çalışanı bir model olarak görüyordu. Fotoğraflar hastane tarihi müzesinde toplanıyor. Bence bu tür bir kültürel tanınma ve hastane uygulamasının başarısını nihayet gerçekleştiren ince etki. " Dong Jiahong dedi. Onu etkileyen şey, kuruluşun karar analizi ve matematiksel modelleme yoluyla tüm kuruluşun süreçlerinin gerçek zamanlı gözden geçirilmesi ve yeniden yapılandırılmasından sorumlu 200 kişilik bir Mühendislik ve Danışmanlık Bölümü (Mühendislik ve Danışma Bölümü) kurmasıydı. , Sistem tüm hizmet sürecini optimize eder. Örneğin, bölüm, hastanenin tamamındaki toplam kan naklinden% 60 ve gereksiz kan naklinden% 40 tasarruf etmek için süreci gözden geçirdi ve optimize etti.
Massachusetts General Hospital (Massachusetts General Hospital, MGH) 1811'de kuruldu ve Amerika Birleşik Devletleri'nin en eski hastanelerinden biridir. MGH'nin en önemli özelliği "Bilim için ayağa kalk", yani teknolojik yenilik gelişmeyi yönlendiriyor. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük araştırma hastanesi olarak, yalnızca yıllık ortalama 500 milyon ABD dolarının üzerinde bir araştırma bütçesine sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda tıbbi personel sayısının çok üzerinde büyük bir araştırmacı ekibine sahip ve 11 Nobel Ödülü sahibi doğdu. Bitişikteki Harvard Üniversitesi ve MIT'ye dayanan hastane, "bilimsel keşif-klinik çeviri-ürün geliştirme" döngüsünü hızlandıran bir klinik çeviri bilim merkezi kurmak için birden fazla kaynağı entegre etti. Hastane, hastanede bilimsel araştırma için güçlü bir atmosfer yaratmaya, çeşitli bilimsel araştırma eğitimlerini ücretsiz olarak vermeye ve bilimsel araştırma personeline ücretsiz danışmanlık sağlamaya kendini adamıştır; düzenli olarak bilimsel araştırma haftaları düzenler ve bilimsel araştırma personelini bilimsel araştırma sonuçlarını göstermeye teşvik eder. Bu önlemler referans alınmaya değerdir.
New York-Presbiteryen Hastanesi (NYP), 1771'de kurulan New York Hastanesi ile 1868'de 1998'de kurulan Presbiteryen Hastanesi'nin birleşmesiyle oluşmuştur. New York ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük tıbbi sistem olan Cornell Üniversitesi Columbia Üniversitesi ile paylaşılan eğitim hastanesi, transplantasyon merkezleri, sindirim cerrahisi, nöroşirürji, kanser merkezleri ve çocuk hastaneleri gibi dünyaca ünlü üstün uzmanlıklarıyla Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en iyi tıbbi sistemlerden biridir. "Hastaları ilk sıraya koyuyoruz" temel değeridir. Etkileyici olan, NYP'nin "kronik hastalıklar için önleme-tedavi-rehabilitasyon-bakım" entegre bir tıbbi sistemi kapsamasıdır. Bağlı kurumları arasında, farklı hastaneler arasında acil ve toplum hastaneleri, rehabilitasyon hastaneleri, hemşirelik merkezleri, aile sağlığı kurumları vb. Yer almaktadır. Sorunsuz bağlantı ve koordineli çalışma ile tıbbi hizmet verimliliği son derece yüksektir ve tüm sağlık ve tıbbi hizmetler zinciri topluma sunulabilir.
Amerika Birleşik Devletleri ziyareti sırasında Başkan Dong Jiahong, üç hastanedeki meslektaşları ile kapsamlı akademik değişimler gerçekleştirdi. New York Presbiteryen Hastanesinin Büyük Turlarında Dong Jiahong, Amerikalı cerrahi meslektaşlarına "Paradigm of Precision Liver Surgery" başlıklı özel bir konuşma yaptı ve ekibin yaratılışını tanıttı. Hassas cerrahi kavramı, hassas hepatobiliyer cerrahinin paradigması ve teknik sistemi, katılan Amerikalı uzmanlar tarafından büyük övgüler aldı.
Konferansa başkanlık eden Profesör Jean Emond, "Geçmişte, dünyanın her yerinden insanlar hepatobiliyer cerrahiyi öğrenmek için Amerika Birleşik Devletleri'ne geldi. Şimdi Çin'in hepatobiliyer cerrahi teknolojisi bizi geride bıraktı ve Çinli meslektaşlarından öğrenmesi gerekiyor." Dedi. Görüşmeden sonra, derhal Hepatobiliyer Cerrahi ve Hepatoloji Departmanından iki Katılan doktoru daha fazla eğitim için Pekin Tsinghua Chang Gung Memorial Hastanesine göndermeye karar verdi. Harvard Üniversitesi'nden Profesör Keith. Lillemoe, MGH Cerrahi Bölümü'ndeki meslektaşları ile yapılan görüşme sırasında Çin'in hepatobiliyer cerrahi teknolojisini çok övdü. Dünyada lider konumda ".
Dong Jiahong ayrıca MGH ve NYP ile aşağıdaki yönlerden bir ön stratejik işbirliği niyetine ulaştı: Düzenli Çin-ABD uzak ortak turları; hepatobiliyer ve pankreas tümörlerinin biyoterapisi ve transplantasyon immün tolerans indüksiyon yöntemleri üzerine ortak araştırma; tıp öğrencilerinin, yüksek lisans öğrencilerinin ve yatan hasta uzmanlarının ortak eğitimi; kıdemli doktorların değişim ziyaretleri ve değişimleri; ortak uluslararası akademik forumlar vb. .
"Çin'in tıbbi ve akademik standartları bazı alanlarda uluslararası standartlarla uyumlu, hatta dünyanın önünde olsa da, Çin'in kapsamlı tıbbi kalitesi, bilimsel ve teknolojik yenilik yetenekleri ve hastane yönetimi standartları, uluslararası gelişmiş merkezleri yakalamak için uzun bir yol kat ediyor. Gidilecek yol. Dong Jiahong, Amerika Birleşik Devletleri ziyaretinden döndükten sonra, Amerika Birleşik Devletleri'nde bu kadar çok sayıda birinci sınıf tıp merkezini ne tür bir kuvvetin yarattığını düşünüyordu? "Çifte birinci sınıf" inşaatın ana misyonunu omuzlayan Tsinghua Tıp Fakültesi ne tür bir uluslararası gelişme olmalıdır yol?
Dong Jiahong, dünya çapında bir tıp merkezi inşa etmek için Tsinghua'nın, yenilik, entegrasyon, özellikler ve uluslararasılaşma stratejilerinin özellikle önemli olduğu yukarıdaki üç hastanenin birçok başarılı deneyiminden ders alması gerektiğine inanıyor. Dong Jiahong şunları söyledi:
Biri yenilik yapmak ve geliştirmektir. Sağlıklı Çin geliştirme stratejisi, ulusal sağlık ve tıbbi sistemi yeniden şekillendirmek, hastane yönetim sistemini yeniden düzenlemek, tıbbi yeteneklerin eğitimini optimize etmek ve sağlık teknolojisi yeniliklerini teşvik etmek için fırsatlar getirdi. Ulusal tıp reformunun arka planı altında ortaya çıkan Tsinghua'nın klinik tıp disiplini, sağlıklı Çin gelişiminin tarihsel misyonunu desteklemektedir.Klinik tıp geliştirme stratejileri, modelleri ve yolları ile tıbbi hizmetler, tıp eğitimi, tıbbi araştırma ve tıp fakültesi yönetiminde yenilikler yapmaktadır. Hastane yönetimi ve diğer alanlardaki cesur girişimler, ülke için uluslararası standartlara, Çin özelliklerine ve Tsinghua tarzına sahip "yeni tıp" geliştirme yolunu keşfetmiştir.
İkincisi, bütünleşmek ve geliştirmektir. Kurumsal yapının en üst düzey tasarımında, ulusal sağlık ve tıp sisteminin odağındaki "tedavi" den "önleme" ye geçişe yanıt olarak, tüm zincir ve entegrasyon, hastalık önleme, sağlık yönetimi, kademeli teşhis ve tedavi, kronik hastalık bakımı ve tıbbi bakım etrafında inşa edilecektir. Entegre ve entegre sağlık ve tıbbi hizmet sistemi. Tıbbi hizmetlerin kalitesinin sürekli iyileştirilmesi açısından, hastaların ve hastalıkların tedavisine odaklanır ve bir hastanın tedavisine odaklanan cerrahlar, dahiliye hekimleri, girişimsel hekimler, YBÜ hekimleri, klinik eczacıları gibi kurtarma güçleri ve teknolojileri entegre eder. Tüm seyahat. Sağlık teknolojisi inovasyonu açısından, klinik tıbbın bilim ve mühendislik disiplinleri ve temel tıp ile entegrasyonunu güçlendirin ve tıp endüstrisi ile tıbbi araştırma ve kurumsal inovasyon ittifaklarının çapraz entegrasyonu yoluyla hastalık önleme ve sağlığın geliştirilmesinde temel teorilerde, temel teknolojilerde ve ürün dönüşüm darboğazlarında atılımlar gerçekleştirin.
Üçüncüsü, özelliklerle gelişmektir. Yeni çağ bağlamında, Tsinghua Üniversitesi klinik tıbbı, ulusal sağlık tıbbı sisteminde öncü ve örnek bir rol oynamalıdır ve benzersiz bir gelişim yolu izlemesi zorunludur; "Fark yaratmanın" karakteristik gelişim stratejisi, Tsinghua klinik tıbbının gelişimidir. En iyi seçim. Geleneksel klinik tıp uzmanlıklarının gelişimini güçlendirirken, Tsinghua'nın "büyük tıp" platformunun yardımıyla, klinik tıbbın uzmanlıklar arasında entegrasyonu, klinik tıp ile bilim ve mühendislik, klinik tıp ve temel bilimin birleşimi yoluyla "hassas entegrasyon ve güçlü uzmanlık" yapım stratejisine bağlı kalmalıyız. Tıp, klinik tıp ve yaşam bilimleri ve klinik tıp ile beşeri bilimlerin birleşimi, kendine özgü özelliklere sahip ve klinik tıbba aşılanmış bir grup çeşitlendirilmiş üstün disiplin yaratacak ve Tsinghua'nın klinik tıp işinin gelişmesini ve hızlı yükselişini destekleyecektir.
Dördüncüsü, uluslararası ölçekte gelişmektir. Tıp, insanlık için ortak bir geleceği olan bir topluluğa dayalı bir bilim olmalıdır.İleri tıp ve bilimsel araştırma sonuçları, insan sağlığına müştereken fayda sağlamak için küresel olarak paylaşılmalıdır. Akademik yeteneklerin ve tıbbi öğretimin ve araştırmanın uluslararası akademik felsefe ve standartlara göre inşa edilmesine öncülük etmeli ve derinlemesine uluslararası işbirliği ve değişimler yoluyla klinik tıp okullarının temel rekabet gücünü ve küresel etkisini artırmalıyız. Uluslararasılaşma, tıp fakültelerinin üst düzey gelişiminin tek yolu olarak, klinik tıp okullarının gelişiminin ruhuna entegre edilmelidir.
Yukarıdaki stratejik noktalar kısaca "4I" stratejisi olarak adlandırılabilir:
- İnovasyon (İnovasyon)
- Özellikler (Kimlik)
- Entegrasyon
- Uluslararasılaştırma
Dean Dong Jiahong, uluslararası üne sahip tıp okulları ve tıp merkezlerinin karşılaştırma ölçütü olarak kullanılmasıyla, dünya çapındaki üniversiteler ve tıp merkezleriyle işbirliğini güçlendireceğimizi söyledi. İşbirliği alanlarını genişletmek ve işbirliği modellerini yenilemek için, Tsinghua Tıp Fakültesi, Tsinghua Üniversitesi'nin "Double First Class" inşasının tarihsel fırsatından yararlanacak, "hümanizmin değerlerini koruyacak, dünyayı, ahlakı ve mükemmelliği destekleyecek" ve dünya çapında bir mükemmellik tıp merkezi olmaya çalışacaktır. "Sağlıklı Çin" stratejik hedefinin uygulanmasına katkıda bulunun.
