Film ve televizyon yatırımı riskten korunma kılavuzu
"8 tazminat ile 10 film", "50 milyonun üzerinde pay alan ağın arkasında, projelerin% 95'i para kazanmıyor", "2018 uydu TV dizilerinin sadece% 47'si güvenli bir şekilde indi ve birikmiş işlerin% 53'ünün geleceği belirsizdi ve para iade edildi. "Belirsiz", "750 milyon üretim maliyeti, 50 milyondan az gişe," Asura "nın arkasındaki 20'den fazla kapitalist kasvetli yüzleşiyor ... Bir ekran, ön ve arka sahne çok farklı, öndeki seyirci Tanrı, ağzını aç, özgürce gül ve lanet et, arkası altın. Rab yüreğine sarılır ve şöhretini ve servetini desteklemek için bir sahne inşa eder, sonunda her zaman gururdan fazlasını kaybeder.
Film ve televizyon yatırımı yüksek risk taşır Hepimizin bildiği gibi, risk kadar yüksek olabilecek yüksek bir getiri oranı, her zaman sürekli bir trend oluşturucu akışını, birbiri ardına, çekebilir. Gerçekten de, manevi eğlence ölmediği sürece, film ve televizyon pazarı her zaman yeşil kalacaktır, ancak bu sonsuza dek genç pazarda çok fazla değişken ve çok fazla kurum vardır. Çemberin dışında durduğunuzda görebileceğiniz şey yıldız, IP, pazarlama ve C tarafının kaynama noktasının bir türevidir. Ve sadece gerçekten yürüdüğünüzde anlayacaksınız. Önemli görünen hiç önemli olmayabilir. Görmezden gelmesi gereken tek kişi siz değilsiniz. Görebileceğinizden çok daha fazla organ var ve ağınızdaki yetenekler sisteki yıldızlar kadar az. .
Yani% 80 ila% 90'lık bir başarısızlık oranı karşısında artık spekülasyon şansına sahip olamayacağınızı biliyorsunuz. Film ve televizyon yatırımı, diğer tüm yatırımlardan çok deneyime dayalı yargılamaya dayanır . Özellikle endüstri ortamı kapsamlı bir düzeltme altındayken, yalnızca profesyonel ve sağduyulu karar riskleri azaltabilir.
Film ve televizyon yatırımı hata yapmak kolaydır ve riskten korunma üç adımı alır
Film ve televizyon yatırımının ilk adımı proje seçmektir. Farklı projelerin farklı seçim kriterleri vardır ve geleneksel filmler, diziler ve İnternet dizilerinin kendi yöntemleri vardır.
Tabii ki, tüm ürün türleri için ilk husus güvenlik olmalıdır. Bu, mevcut risk faktörünün yargılanmasını ve gelecekteki eğilimlerin tahminini içerir. . Örneğin, TV dizilerinde, mahsur kalan "Biography of Ba Qing" ve "Huo Qubing" tarafından temsil edilen tarihi karakter dramaları şüphesiz en riskli temalardan biri haline geldi. Bir yandan politika, bu tür dramaların resmi tarihe ters bir şekilde uyarlanmamasını, tarihsel tabulara dokunmamasını, ana eylem çizgisini uydurmamasını ve çökmekte olan tarihi kavramları ve değerleri aşırı derecede abartmamasını; diğer yandan piyasa izleyicilerinin de bu tür drama hakkında bir noktaya sahip olmasını gerektirir. Kırmızı dalgalanma çizgisi, bazen karakter imajı ve uyarlamanın gücü konusunda politika incelemesinden daha katı gereksinimleri vardır, hataları büyük bir özenle seçer ve tereddüt etmeden rapor verir. Bazı web dizileri aynıdır .
Filmler açısından bu tür durumlar tiyatro filmi projelerinde nadiren görülüyor ancak topu sıkmak için kullanılan çevrimiçi filmlerin hala en son sansür maddelerini incelemesi gerekiyor ve çizgiye dokunan işlere dokunulamıyor.
Film ve televizyon ürünleri genellikle uzun bir üretim döngüsüne sahip olduğundan, sermayenin de gelecekteki inceleme ortamı ve piyasa eğilimleri için beklentileri olmalıdır. "Kısıtlama emri" nin "kısıtlama emri" temelinde daha da güçlendirildiğinden şüpheleniliyorsa, tüm saray muharebesi konularının politika ortamına dikkat etmesi ve bunun uygulanıp uygulanmayacağını tahmin etmesi gerekir. İlgili projeleri sırf kaba söylentiler yüzünden öldüremezsiniz ve onları sadece dinleyip ona göre hareket edemezsiniz. Sonuçta, Gongdou teması muazzam bir pazar potansiyeline sahiptir. Sansür standartlarını karşılayan ve izleyicinin en sevdiği içeriğin özünü koruyan projeler seçmek, başkentin içgörüsünü test edecektir.
Birinci seviyenin ilk güvenlik kapısını geçtikten sonra farklı projelerin kazanan puanlarını değerlendirmeye başlamak gerekiyor. Diğer ürün türleri ile karşılaştırıldığında bir film projesinin belirleyici noktası kuşkusuz yönetmen, yapımcı, distribütör vb. Ekiplerdir. Genel olarak filmler konu içeriğine değil, yönetmenin ve ekibinin geçmiş çalışmalarının tarzına ve pazar performansına dayanır. Başarılı çalışmaları olmayan ve profesyonel lütufları olmayan yönetmenler, Ning Hao ve Chen Sicheng veya Ning Hao ve Xu Zheng tarafından tercih edilen Wen Muye ve Su Lun gibi yönetmenler kadar güvenilir değildir.
Drama pazarının da ekibe güçlü bir bağımlılığı var.Huace, Ningmeng, Noon Sunshine ve Wuyuan Culture gibi şirketler bugün en üst sıralarda yer alabiliyor ve internet platformlarının rekabette ortak olabiliyor çünkü karar veriyorlar İşlerin kalitesinde istikrarlı performans sağlamak için piyasa trendi. Evet, filmlere kıyasla, dramalar daha güçlü bir pazar eğilimine sahipler.Aynı zamanda, maliyet daha kontrol edilebilir olduğu için, birçok küçük şirketin akıllarını açma şansı daha fazla.
Şu anda çevrimiçi drama pazarında çoğunlukla küçük ve orta ölçekli şirketler var.İşveren aralarında bir seçim yaptığında, Ekibinin temel iş yeteneklerini incelemenin yanı sıra, en önemli şey projenin kendisinin pazar konumlandırmasına dikkat etmektir. . Örneğin, genç kadın pazarını hedefleyen projelerin hedef kitlenin web ve tatlı evcil hayvan unsurlarının ihtiyaçlarını karşılayıp karşılamadığı, web hissinin yeterince sağlam ve doğru olup olmadığı ve tatlı evcil hayvan unsurlarının tatlılığının benzer rakiplerle eşleşip eşleşemeyeceği veya hatta onları geçip geçemeyeceği.
Sohu web draması "Patron benimle nasıl evlenmek istiyor"
İnternet film ve televizyon pazarında izleyiciler, çevrimiçi dramalar gibi benzer ürünler için belirli izleme alışkanlıklarına sahiptir ve hatta tek bir izleyici karakteristiğine sahip çevrimiçi filmler için bu nedenle, trendi izlemek bazen bir stratejidir. Ancak bu alışkanlık film izleyicilerine açık değildir.
Projeyi seçtikten sonraki ikinci adım, işbirliği modeli üzerinde yapılan anlaşmadır. Bir proje yatırımcısı olarak elbette belli bir konuşma hakkına sahip olmak gerekir, ancak bu konuşma hakkının nasıl kullanılacağı, sermayenin işbirliği kalitesinin test edileceği yerdir. Söylendiği gibi, cerrahi endüstrisinde uzmanlıklar vardır ve en yüksek verimlilik, profesyonellerin profesyonel işler yapmasına izin vererek elde edilebilir. Burada tartıştığımız şey aslında projenin efendisi, en yüksek yatırım payına sahip sermaye veya en profesyonel yeteneklere sahip üretici kim olmalıdır? Cevap şüphesiz ikincisidir.
Yaratıcı deneyim, pazar deneyimi veya yayın platformlarıyla iletişim deneyimi ne olursa olsun, profesyonel bir film ve televizyon şirketi bir yatırım şirketinden daha fazlasını bilmelidir. İşbirliğinin temeli güvendir İşveren ürün tarafına inanmayı seçtiğinden, yatırım oranı ne kadar büyük olursa olsun, yatırım ne kadar büyük olursa olsun mesleğe saygı duymalı ve projenin bütünlüğünü korumalıdır.
Proje seçimi ve işbirliği modellerine ek olarak, işverenler elbette en çok risk kontrolü konuları ile ilgilenirler. Buradaki risk kontrolü temel olarak çeşitli fırsatların ve düğümlerin kavranmasına atıfta bulunur. Web dramalarını örnek alırsak, işveren ve yapımcı çeşitli bağlantılarda işbirliği sözleşmeleri imzalayabilir, Ancak farklı bağlantıların risk endeksi farklıdır .
Günümüzde, çevrimiçi dramalar esas olarak üç türe ayrılmıştır: kendi kendine yapılan dramalar, özelleştirilmiş dramalar ve hesap paylaşım dramaları. İlk ikisinin platform mühürleri vardır ve genellikle daha yüksek bir sigorta katsayısına sahiptir, ancak sonuncusu hesap paylaşım dramaları farklıdır. Platform alt muhasebe projesini takip etmek istiyorsa, önce üretici ile bir niyet sözleşmesi imzalayacaktır, ancak niyet sözleşmesini imzalama eşiği düşüktür.Benim var ve herkes buna sahip, ki bu hiç garanti değil. İşveren bir niyet sözleşmesine bakarak yatırıma katılmaya karar verirse, risk faktörü daha yüksektir. .
Şu anda, işveren, projenin kendisinin pazar potansiyeline sahip olup olmadığına karar vermek için yukarıda belirtilen vizyonu kullanmalıdır. Öyleyse, platform resmi bir sözleşme eklemeden önce yatırıma mümkün olan en kısa sürede katıldığınızdan emin olun. , Böylece daha büyük bir pay alabilirsiniz. Böyle bir proje ertelendiğinde, proje tarafı platformun resmi sözleşmesini aldığında, başkent inisiyatifi kaybedecek ve seçilen taraf olacaktır.
Aksine, yönetim bir projenin pazar potansiyelinin olağanüstü olmadığına karar verirse, o zaman agresif olmamalıdır ve tekrar gözlemlemek isteyebilir. Elbette işverenin seçenekleri sınırlıysa ve belirli bir projenin belirlenmesi gerçekten zor ise proje firmasının geri ödeme kabiliyetine göre belirlenebilir.Firmanın belli bir miktar dip yapma kabiliyeti varsa bazı risklerin dengesi olarak düşünülebilir.
Tabii ki yukarıdakiler nispeten ideal bir durumdur.Çoğu kültürel yatırım şirketi için, çoğu kültürel yatırım şirketinin projenin nabzını bilmesi ve üretim ekibinin seviyesini tam olarak anlaması gerçekten çok yüksektir.Bir yatırım şirketi için, Böylesine profesyonel bir ekip kurmak ve bir yargılama sistemi oluşturmak uzun zaman alıyor. Yatırım şirketlerinin genellikle bu yeteneklerden yoksun olduğu durumlarda, sektör hakkında derin bilgiye sahip ve yetkili yargıya sahip üçüncü taraf değerlendiriciler özellikle önemlidir. .
Son olarak, endüstrinin ilerlemesini teşvik etmenin anahtarının gereksiz üretimi ortadan kaldırmak ve verimliliği artırmak olduğuna inanıyoruz, ancak gereksiz üretimi ortadan kaldırmanın ve verimliliği artırmanın anahtarının fırsatları güçlülere kaptırmak olduğuna inanıyoruz.Bu süreçte, değerlendirici ve profesyonel yatırım vizyonuna sahip sermaye rol oynayacaktır. Kimliğinin yeri doldurulamaz.
Film oyuncuları
Görme, beyin ve tanrıların olduğu tek noktadan butik film ve televizyon içerik stüdyosu
