g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

[Column Words] Sıcak konular için akademik yorumlama platformu - Wenhui Konferans Salonu, şimdiye kadar 141 oturum düzenledi ve hayatın her kesiminden 280'den fazla seçkin ve akademik lideri bir araya getirdi. 2019 "Misafirlerin Yeni Kitapları", akademisyenler ve konuklar tarafından Temmuz 2018'den 2019'un sonuna kadar yayınlanan yeni kitaplardan, önsözlerden ve baş editörlerden alıntılar yapıyor, bilim adamlarının en son araştırma sonuçlarını sergiliyor ve kültürel güveni ve Çince'yi gösteriyor. yeni dönemde güç.. Sütun, 13 Temmuz'dan Aralık'a kadar, haftada 2-3 kez olacaktır. Temmuz-Kasım ayları arasında 54 makale yayınlandı ve Aralık ayında 8 makale yayınlanacak. Bugün, uluslararası üne sahip bir ekonomist ve Fudan Üniversitesi Ekonomi Okulu Dekanı (Wenhui Konferans Salonu'nun 140. sayısının konuğu) olan Profesör Zhang Jun'un "Değişen Çin: Bir Ekonomistin Reform Günlüğü" adlı yeni kitabını paylaşıyorum. Reform üzerine yapılan çoğu ekonomi çalışması, reform sonuçlarının profesyonel analizine dayanmaktadır.Kitapta yazar, profesyonel akademik çevredeki önceki araştırma yazılarından farklı olarak tarım reformu ve fiyat reformu tartışmalarını bir ekonomist perspektifinden gözden geçirmiştir. , enflasyon tartışması, Shenzhen Özel Ekonomik Bölgesi'nin kurulması, Pudong'un geliştirilmesi ve açılması ve diğer birçok geniş kapsamlı olay, okuyucuları heyecan verici reform sahnesine geri dönmeye yönlendiriyor, reform sürecini kamuoyunun bilmediği ayrıntılarıyla anlatıyor.

"Değişen Çin: Bir Ekonomistin Reform Chronicle", Zhang Jun tarafından yazılmış, Zhang Yingying tarafından düzenlenmiş, Kasım 2019'da Shanghai People's Publishing House tarafından yayınlanmış, fiyatı 69 yuan Seçilen metin Devlete ait işletmelerin reformu, yanlış olan ve yeniden denenen bir reform Sözleşmeli kamu iktisadi teşebbüsleri: sözleşme yönetimi sorumluluk sistemi, sosyal maliyeti en az olan reformdur 1980'lerin başında, devlete ait işletmelerin yetki devri ve kar transferi fikriyle reform sürecinde, insanlar, işletmelerin özerkliğini genişletmenin, işletmelerin aşırı genişlemesine yol açabileceğini ve aşırı dağıtıma yol açabileceğini çabucak keşfettiler. milli gelir ve sık hiperenflasyon. Devlete ait işletmelerin daha fazla yemek yemelerini ve daha fazla işgal etmelerini nasıl engelleyeceğiniz, merkezi hükümeti her zaman rahatsız etmiştir. Kırsal alanlardaki sözleşme yönetimi sorumluluk sisteminin başarısından ilham alan bazı ekonomistler, şehre girmek ve devlete ait işletmelerde sözleşme yönetimi sorumluluk sistemini uygulamak için "bao" kelimesini önerdiler. 1981'in başında, bir pilot olarak, Shandong Eyaleti, devlete ait sanayi işletmeleri için kâr (zarar) sözleşmesi yapan ekonomik sorumluluk sisteminin uygulanmasında öncülük etti. 29 Ekim 1981'de Danıştay, Devlet Ekonomik Komisyonu ve Devlet Konseyi Ekonomik Yeniden Yapılandırma Dairesi tarafından yayınlanan "Sanayi Üretiminde Ekonomik Sorumluluk Sisteminin Uygulanmasına İlişkin Çeşitli Konulara İlişkin Görüşler"i onaylayarak iletti. işletmeler için bir ekonomik sorumluluk sistemi uygulamalı ve dağıtımda kâr tutma ve kâr ve zarar sözleşmesi benimsenebilir.Üç tür ekonomik sorumluluk sistemi vardır: kâr adına vergi ve kendi kendini finanse etme. 1982'de Danıştay, Shougang ve İkinci Otomobil Grubu da dahil olmak üzere sekiz büyük ve orta ölçekli kamuya ait işletmenin sözleşme yönetimi sorumluluk sistemini benimsemek için pilot projeler olmasını onayladı.Bu, "sözleşme" zirvesinin ilk turu olarak kabul ediliyor. devlete ait işletmelerin. Ancak, özellikle ülkenin mali gelirlerindeki bozulma eğilimi nedeniyle ekonomik düzensizlik ve hızlı fiyat artışları gibi makro istikrarsızlıkların hızla ortaya çıkması nedeniyle, merkezi hükümet kar ve vergi sözleşme sisteminin tam olarak uygulanmasını durdurma kararı almış ve 1983'ten itibaren İşletmenin "kardan vergiye" reformuna girdi. Ne yazık ki, "kardan vergiye" politikasının uygulamaya konması, ülke ekonomisinin aşırı ısınmasının ardından makroekonomik konsolidasyon ve kemer sıkma dönemine denk geldi.Bu dönemde kamu iktisadi teşebbüsleri 22 aylık bir kâr düşüşü yaşadılar. Bu nedenle, "kardan vergiye" politikası, reform programını gerçekten daha fazla teşvik etmek zordu ve sonunda sonlandırıldı. Bu, merkezi karar verme düzeyini başka reform planları bulmaya zorladı ve bu plan "sözleşme yönetimi sorumluluk sistemi"nde kilitlendi. Tabii ki, bunu yapmak sorunun doğasını değiştirmez. Sözleşme yönetimi sorumluluk sisteminin ilk turunun üç yıllık uygulama döneminde, yani 1987'den 1990'a kadar, Çin ekonomisi bir kez daha şiddetli makro dalgalanmalar yaşadı.1988'den 1989'a kadar ekonominin aşırı ısınması, sözleşmenin doğasında bulunan sakıncaları ortaya çıkardı. Yönetim sorumluluğu sistemi. Bu dezavantaj için ekonomistler, devlet ile işletmeler arasında kurulan sözleşmeye dayalı yönetim sorumluluğu sisteminin tam olarak uygulanabilir bir sözleşme olamayacağını açıklamaktadır. Teorik olarak, devlet ile işletmeler arasındaki bilgi asimetrisi nedeniyle, sözleşmeler imzalanırken ve sözleşme esası belirlenirken işletmeler, bilgileri manipüle ederek ek faydalar elde etmek için pazarlık gücüne sahiptir ve işletmeler, maksimum kâr dağıtmak için bilgi avantajlarını kullanabilirler. 1988-1989'da meydana gelen makroekonomik aşırı ısınma, hükümetin 1990'ların başında sözleşme yönetimi sorumluluk sistemini daha fazla uygulama isteğini büyük ölçüde değiştirdi. 1987'den 1992'ye kadar Çin'in devlete ait işletme reform politikasının önemli bir parçası olarak, sözleşme yönetimi sorumluluk sistemi, tarihsel erdemlerini ve kusurlarını değerlendirmek için bugün çok az öneme sahiptir, ancak o zaman neden ana plan haline geldiği için çok önemlidir. .İlginç soru. Pek çok iktisatçının açıklamalarından, o dönemde reformcuları en çok etkileyen argümanlardan bazılarını görebilecek gibi görünüyor, yani sözleşme yönetimi sorumluluk sisteminin en büyük avantajı basitliği ve işlerliğidir ve reformdur. en küçük sosyal maliyetle. ve açıkça sabit bir kira benzeri teşvik artışının doğrudan etkisine sahiptir. Ama artık hepimiz biliyoruz ki leasing ve müteahhitlik sözleşmeleri sadece belirli sektörler ve işletmeler için geçerlidir ve bunların başarısı çok sıkı koşullar gerektirir ve sözleşme yönetimi sorumluluk sistemi açıkça bu koşulları genelleştirir. Yerel devlete ait işletmelerin yeniden yapılandırılması: aşağıdan yukarıya ve merkezi olmayan, birleşik bir reform modeli yok 23-26 Ağustos 1994 tarihleri arasında, Wu Jinglian, Rong Jingben, Zhou Xiaochuan ve Lou Jiwei tarafından yönetilen iki araştırma grubu, sırasıyla "Çin'in Ekonomik Sistem Reformunun Genel Tasarımı" ve "Çin'in Vergi Sisteminin ve Kamu Maliyesinin Kapsamlı Analizi ve Analizi". "Reform Tasarımı" ve o zamanki Devlet Ekonomik ve Ticaret Komisyonu ortaklaşa, daha sonra "Jinglun Konferansı" olarak adlandırılan "Çin Ekonomik Sisteminde Sonraki Adım Reformu" temasıyla Pekin'deki Jinglun Otel'de uluslararası bir konferans düzenledi. Jinglun Konferansı, şüphesiz Çinli ekonomistlerin ufuklarını genişletti ve bize, esası modern bir kurumsal yönetim yapısı kurmak olan, devlete ait işletmelerin, özellikle büyük işletmelerin, yani şirketleştirme veya yasallaştırma reformunun yönünü görelim. işletme içinde. Bu kavramlar ve tartışmalar, hiç şüphesiz, 1994'ten sonra işletme reformunun politika yönünü etkilemiştir.

2005 yılında, Zhang Jun (solda) ve ünlü ekonomist Wu Jinglian (sağda), küresel ekonomik meseleler hakkındaki görüşlerini paylaşmak için ilk Fudan Ekonomist Forumu'na katıldılar.

Küçük ve orta ölçekli devlet işletmelerinin reformu için temel yol gösterici ilke olan büyükleri kavramak ve küçükleri bırakmak reform fikri 1995 yılında merkezi bir belgede açıkça ortaya konmuştur. Bunlar arasında sadece "küçük bırakmak" için şu açıklamalar yapılmaktadır: "Kamu iktisadiyatının tamamını iyileştirmeye odaklanmalı ve varlıkların akışı ve yeniden yapılandırılması yoluyla kamu iktisadi teşebbüslerinin stratejik yeniden yapılandırılmasını uygulamalıyız; bu yeniden yapılandırma piyasa ve sanayi politikalarının rehberliğinde. , büyükleri iyi yap, küçükleri bırak... Duruma göre yeniden yapılanma, ittifak, birleşme, anonim ortaklık sistemi, leasing şeklinde olabiliriz. küçük devlete ait işletmelerin reformunu ve yeniden düzenlenmesini hızlandırmak için sözleşme yönetimi ve satış." 1994, Chongqing Belediye bütçesindeki Devlete ait sanayi kuruluşlarının kayıp oranı %55,7 ve varlık-yükümlülük oranı %80'in üzerindedir. . Chongqing bütçesindeki 50 devlete ait sanayi kuruluşunun çalışma koşulları tamamen iyileştirilebilirse, Chongqing'deki devlete ait işletmelerin reformundaki çıkmaz kırılabilir. Chongqing'deki bu deneyim, merkezi hükümet tarafından hızla kabul edildi ve ülke çapında uygulandı.

Bu yerel deneyimler gözden geçirildiğinde, yerel devlete ait işletmelerin yeniden yapılandırılmasının tamamen aşağıdan yukarıya ve merkezi olmayan bir şekilde gerçekleştirildiğini bulmak kolaydır.Merkezi hükümet birleşik bir reform modeli oluşturmaz, sadece bazı temel ilkeleri şart koşar. 'En iyi' yeniden şekillendirilmiş modeli bulmak ise tamamen yerel yönetimlerin elinde. Yerel yönetim, yeniden yapılandırmanın sosyal maliyetini en aza indirmek için yeniden yapılandırma modelinin seçiminde elbette çok dikkatli. Bu anlamda, Çin'in devlete ait işletme reformu, büyük bir kurumsal test alanıdır. Daha önce de söylediğim gibi Çin modeli, modelin olmamasıdır. Aynı durum, devlete ait işletmelerin yeniden yapılandırılması için de geçerlidir.

Küçük ve orta ölçekli devlet işletmelerinin yeniden yapılandırılması: "Changsha Modeli", yeniden yapılandırılan taraf ile işletmenin çalışanları arasındaki bireysel müzakereye odaklanır.

Devlete ait küçük ve orta ölçekli işletmelerin yeniden yapılandırılması sürecinde, her zaman "dünyada ilk olma cesareti" ile tanınan Hunan Eyaleti, ekonomistlerin ve hükümetin dikkatini bir kez daha çekti. Hunan Eyaleti, Changsha Şehri, küçük ve orta ölçekli devlet işletmelerinin reformunda "iki ikame" modeline öncülük etti ve pilot reformda başarı elde etti. Sözde "iki ikame", mülkiyet reformu açısından teşebbüsün devlete ait doğasının mülkiyet devri yoluyla değiştirilmesini ve teşebbüsün devlete olan bağımlılığının ortadan kaldırılmasını ifade eder; emek-yönetim ilişkileri açısından, çalışanların ulusal kimliklerinin bir defaya mahsus ücretlendirme ile değiştirilmesi, çalışanları işletmeden kurtarır Bağımlılık, işçilerin doğrudan işgücü piyasasına girmesine izin verir.

Changsha'daki deneyim raporunu dinlediğimde, devlete ait işletmelerin yeniden düzenlenmesi veya yeniden yapılandırılması geçmişte neden mümkün değilken bugün mümkün olduğunu düşündüm. Önemli bir neden, yeniden yapılanmanın maliyetinin bugün 20 yıl öncesine göre çok daha düşük olmasıdır. Bu, bugüne kadar devlete ait işletmelerin reformunun önemli bir sonucudur. Bir yandan, personel yerleştirme söz konusu olduğunda, devlete ait işletmelerin çoğu zor bir işletme durumundadır ve devlete ait işletmelerin çalışanları için orijinal istihdam garantisi zaten yalnızca isim olarak mevcuttur. Örneğin, Changsha'nın deneyiminden, mevcut devlete ait işletme çalışanlarının kimliklerine yönelik tek talebinin sosyal güvenlik olduğu bulunabilir. Öte yandan ve daha da önemlisi, sosyal güvenlik, sigorta, işgücü piyasası, emlak piyasasının geliştirilmesi ve devlete ait olmayan ekonomik büyüme alanlarındaki dikkate değer başarılarımızla, devlete ait işletmeler artık kârlı değil, varlıklarının bir kısmıdır. , arazi Ve fabrikalar vb hala piyasa değeri var, sözde "ülke dağları ve nehirleri kırar". Bunlar açıkça, devlete ait işletmelerin yeniden yapılandırılması veya yeniden yapılandırılması için gereken sosyal maliyeti büyük ölçüde azaltır. 20 yıl önce devlete ait işletmelerin yeniden düzenlenmesine veya yeniden yapılandırılmasına başlasaydık, Çin alt üst olur ve sosyal maliyeti sonsuz olurdu.

Tecrübe açısından, Changsha 90'dan fazla yerel devlete ait işletmenin yeniden yapılandırılmasını basitçe iki cümlede özetledi: para nereden geliyor ve insanlar nereye gidiyor. Söylemeye gerek yok, bu, yerinden atılan "fikir". Çangşa'da yerel reformcular bize, devlete ait işletmelerin reformunun iki anahtarının, mülkiyet hakları sisteminin reformu ve çalışma ilişkilerinin rasyonelleştirilmesi olduğunu söylediler. Birincisi, modern bir işletme sistemi kurmak, ikincisi ise işletmenin çalışanlarına karşı sınırsız sorumluluğunu ortadan kaldırmak ve işgücü piyasasını yapmaktır. Faaliyetlerinde, hissedarlık reformu, iflas reformu, birleşme ve reform, satış reformu, işbirliği reformu, birleşme reformu ve kapatma reformu gibi yerel işletmelerin fiili durumuna göre farklı reform planları benimsediler.

Hibrit kurumlar: özgürlük ve girişimci ruha sahip "yeni devlete ait işletmelerin" ortaya çıkışı

Devlete ait yerel işletmelerin yeniden düzenlenmesine ek olarak, en çok anlatmak istediğim şey, bu "Muhteşem Devrim"in bir başka harika resmi, yani 1980'lerde hükümetten çok girişimciler tarafından kurulan bir grup devlete ait işletme. Yükselişi, onlara şimdilik devlete ait girişimci teşebbüsler diyeceğim. Ağırlıklı olarak elektronik, ev aletleri, içecek, tekstil ve tıp gibi gelişmekte olan endüstrilerde yoğunlaşıyorlar. Bugün Çin'de o dönemde bu girişimciler tarafından kurulan birçok seçkin işletme var. Huizhou'da, Güney Çin Teknoloji Üniversitesi'nden mezun olan Li Dongsheng, basit bir tarım makineleri deposunda kendi fabrikasını açtı ve ses kasetleri üretmek için Hong Konglularla işbirliği yaptı.Bu, gelecekte ünlü ev aletleri şirketi TCL oldu. Guangdong, Shunde, Ronggui Kasabasında, yalnızca dördüncü sınıf bir ilkokul öğrencisi olan Pan Ning, kalıpları değiştirmek için parçalar kullandı, soda şişelerini test nesneleri olarak kullandı ve el çekiçleri ve el eğeleri gibi basit aletlerin yanı sıra basit testler kullandı. evrensel saatler gibi enstrümanlar Bu koşullar altında, Çin'in beyaz eşya endüstrisini on yıldan fazla yöneten Kelon'un selefi olan Çin'in ilk iki kapılı buzdolabı inşa edildi.

TCL, 1981 yılında kurulmuş bir ev aletleri şirketi

O zamanlar çok küçük gibi görünen bu işletmeler, temelde hırslı gençler tarafından iflasın eşiğindeki orijinal fabrikalar temelinde veya kendi birimlerinden borç alan girişimciler tarafından kurulmuştu. Eski devlete ait işletmeler, Sermaye ve piyasalardan yoksundurlar, ancak ürettikleri ürünler sıradan insanların yaşamlarıyla yakından ilgili olduğundan ve yerleşik devlete ait işletmelerin karşılaştığı çeşitli kurumsal kısıtlamalardan yoksun oldukları için gelecekte hızla gelişeceklerdir. Muhtemelen sahip oldukları tek karşılaştırmalı üstünlük, özgürlük ve girişimciliktir.

1990'lı yıllara girdikten sonra, kurumsal sözleşme yönetimi sorumluluk sisteminin dezavantajlarının sürekli olarak ortaya çıkması ve devlete ait varlıkların kaybedilmesi ile birlikte, devlete ait işletmelerin mülkiyet yapısını bir hissedarlık sistemi kurarak reforme etme fikri cezbetmeye başladı. hükümetin dikkatine. Yukarıdaki arka plana karşı, Çin hükümeti 1993'te devlete ait işletme reformunun gelecekteki yönünün "açık mülkiyet hakları, açık haklar ve sorumluluklar, hükümet ve teşebbüsün ayrılması ve bilimsel yönetim" ile modern bir işletme sistemi kurmak olduğunu önerdi.

1994 yılında, farklı türden 100 büyük ve orta ölçekli kamu işletmesi, modern işletme sisteminin uygulanması için bir pilot program oluşturdu.Pilot program aşağıdaki hususları içeriyordu: kurumsal mülkiyet haklarının oluşturulması, kurumsal organizasyon sisteminin iyileştirilmesi, muhasebe sistemi ve personel sisteminin reformu. Yani bu dönemde girişimci kamu iktisadi teşebbüsleri hızlı bir genişleme aşamasına girmiştir. Küreselleşme ve çeşitlenme yavaş yavaş bu şirketlerin vizyonuna giriyor. Bu dönemde Haier, bir üründen birden çok ürüne (1984'te sadece buzdolabı vardı ve 1998'de onlarca ürün vardı), beyaz eşyadan siyah ev aletleri alanına doğru gelişti ve sermaye operasyonları yaptı. "şok balık yemek" Maddi olmayan duran varlıklar, maddi varlıkları canlandırmakta, ölçeği en kısa sürede en düşük maliyetle genişletmekte ve işletmeyi güçlendirmekte, aynı zamanda ürünler dünyanın önemli ekonomik ve bölgesel pazarlarına partiler halinde satılmakta ve kendi denizaşırı bayi ağını ve satış sonrası hizmet ağını kurmak, bir ticaret şirketi olan Lenovo Group'un ihracata yönelik ve sanayileşme stratejisini öğrendiğini öğrendi.1988 yılında Hong Kong'da "Hong Kong Lenovo"yu kurdu, yurtdışı işini genişletti ve başarılı bir şekilde gitti. Double Star, Double Star Ayakkabı temelinde arka arkaya "Double Star Tire", "Double Star Machinery", "Double Star Clothing", "Double Star Termoelektrik" ve diğer ürünleri piyasaya sürdü.

2017 yılında, Zhang Jun (sağda), Jinglun Konferansına katılan Amerikalı bir ekonomist olan Profesör Hart (solda) ile bir tartışma yaptı.

Deneme-Yanılma Mirası: "Merkezi İşletmeler"in Oluşumu

20. yüzyılın sonunda, "büyükleri yakalayıp küçükleri bırakma" stratejisinin uygulanmasıyla, birbiri ardına çok sayıda işletme grubu oluşmuş, bu büyük devlet işletmelerinin reform odağı değişmiştir. mülkiyet hakları alanına ve modern şirketlere dönüşüm yoluna başladı. 21. yüzyıla girdikten sonra, elektrik, telekomünikasyon, sivil havacılık, posta hizmetleri ve diğer sektörlerde hükümet ve işletmelerin ayrılması hızlanmaya başlamış ve bölünme ile karakterize edilen kurumsal yeniden yapılanma kaçınılmaz bir seçim haline gelmiştir. Devlete ait büyük işletmelerin modern şirketlere dönüşmesi gibi, hükümet de devlete ait varlıkların yönetimi için yeni bir sistem benimsemeye başlamıştır. 2003 yılında, Danıştay'ın eski Ekonomi ve Ticaret Komisyonu temelinde, Devlet Konseyi Devlet Varlıklarını Denetleme ve İdare Komisyonu (kısaca SASAC) resmen kurulmuş ve 196 büyük devlete ait ve devlete ait -kontrol edilen işletmeler onun yetkisi altına alındı.Doğrudan merkezi hükümete bağlı işletmelerin ("merkezi işletmeler" olarak anılır) ilk durumu, aynı zamanda büyük devlete ait işletmelerin en son durumudur.

Nisan 2003'ün başından itibaren, her düzeydeki yerel devlete ait varlıkları denetleme ve yönetim kurumları, kuruluş çalışmalarını birbiri ardına tamamlamış ve bazı il veya il düzeyindeki kamu iktisadi teşebbüsleri, bu yerel SASAC'ların yönetimine geçmiştir, böylece temel olarak devlete ait varlık yönetimi ve mali denetimin gelişmesini sağlamak için devlete ait varlık yönetiminin yeni sistemini belirlemek. Devlet Varlıklarını Denetleme ve İdare Komisyonu (SASAC), yatırımcının haklarını devlet adına kullanır ve yatırım yapılan işletmenin devlete ait varlıklarının geliri için yatırımcının görevlerini kanuna uygun olarak yerine getirir. Şimdiye kadar, merkezi işletmeler tarafından temsil edilen büyük devlete ait işletmelerin piyasalaşma süreci ileriye doğru büyük bir adım atmaya devam etti.

Hükümet bu reform sürecinde her zaman kontrolcü konumunu korumuştur, ancak bu büyük işletmelerin kurumsal sorunları hala devam etmektedir. Geleneksel devlete ait işletmelerin bazı önemli kurumsal özellikleri korunmuştur.Devlete ait varlıkların yönetim sistemine ek olarak, onların "başları" da büyük ölçüde merkezi hükümet ve SASAC tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilmektedir.Sorun açıktır. , ve piyasada tartışmasız bir tekele sahipler. Bunlar piyasada sıklıkla eleştirilmelerine neden olur.

Bugün oluşan "merkezi işletmeler" modeli, kuşkusuz bu deneme-yanılma reformunun "mirası"dır. Nasıl değerlendirmeliyiz? Gelecekteki kaderi nedir? Bu şirketlerin büyük çoğunluğu Fortune 500'e girmeyi hedefliyor gibi görünüyor ve varlıklarını sürekli olarak genişletiyor. Bu, merkezi hükümet tarafından 1995'te önerilen devlete ait ekonominin stratejik düzenlemesinden sonraki "aşama başarısıdır", ancak nihai hedef olup olmadığını söylemek zor. Bu daha büyük bir problem. Onu ele almak için hangi kavramsal kategorinin kullanılması gerektiğine gelince, bu siyaset mi? Strateji mi? Diplomasi mi? Tarih mi yoksa ekonomi mi? Henüz sonuç çıkarmak kolay değil.

Bölüm 7'den Yuan Yanlu tarafından seçilip düzenlendi, başlık editör tarafından eklendi

içerik

Yazar hakkında

Bir ekonomist olan Zhang Jun, çağdaş Çin ekonomik araştırmaları alanında olağanüstü başarılar elde etti. Son yıllarda Reform, Transformation and Growth: Observations and Interpretations (Çağdaş Çin Ekonomistleri Kütüphanesi, Zhang Jun) (2010), Bilinmeyen Reformlar (2010), Zhang Jun's Selected Works (2013), Bitmemiş yayınları bulunmaktadır. Çin Ekonomisinde Reformlar (2013), "Çin Ekonomisinin Yirmi Yılı" (2014), "Zirve Yarışı: Çin'in Ekonomik Kalkınma Mekanizmasını Anlamak" (2016), Çin'de Hiper Büyümenin Sonu (2016) ve diğer eserler.

Ekim 2015'te, Çin'in geçiş ekonomisi teorisine yaptığı araştırma katkılarından dolayı 7. Çin Ekonomik Teorisi Yenilik Ödülü'nü kazandı. Halen Fudan Üniversitesi'nde Changjiang Scholars Seçkin "Çağdaş Çin Ekonomisi" Profesörü ve Çin Ekonomik Araştırma Merkezi'nin direktörüdür. 2015 yılından bu yana Fudan Üniversitesi İktisat Fakültesi Dekanı, Şanghay Belediye Parti Komitesi Karar Danışma Komitesi üyesi ve Demokratik İlerleme Merkez Komitesi'nin davetli danışman araştırmacısı olarak görev yapmaktadır. Systems, Journal of the Asia Pacific Economy, Journal of Pro-Poor Growth ve China Economic Journal'ın yanı sıra "Economic Research" gibi onlarca akademik derginin yayın kurulunda yer almaktadır.

Editörün Görüşü

Çin'in ekonomik reformunun kilit ipuçları arasında, bir grup ekonomist her zaman aktif olmuştur ve bu dikkatimizi hak ediyor. Örneğin Jinglun Konferansı'na katılan ekonomistler arasında Chicago Üniversitesi'nden ekonomi alanında iki Nobel Ödülü sahibi ve Harvard Üniversitesi'nde ekonomi profesörü olan 2016 Nobel Ekonomi Ödülü sahibi Oliver Hart ve ünlü ekonomistler var. ekonomi Masahiko Aoki, yıldızlar parlıyor ve toplantıda tartıştıkları birçok konu ve öne sürdükleri çeşitli ekonomik kavramlar, Çin'in devlete ait işletme reformunun politika formülasyonunu ve sistem tasarımını derinden etkiledi. 1970'lerin sonundan 1990'ların ortalarına kadar olan reform hikayelerini sıralamak için zamanı eksen olarak kullanan bu kitap, makul, sağlam temellere sahip ve reformun halk tarafından bilinmeyen birçok yönünü ortaya koyan hikayeler içeriyor. Profesör Zhang Jun'un kitapta dediği gibi, tarihsel olarak önemli bu ekonomik olaylar birbirine bağlanır ve bir film gibi oynanırsa, aralarında mantıklı bir ilişki olduğu görülecektir.

Ödül mesajı

Mesaj bırakmanın bir ödülü var, kelimeleri hızlı bir şekilde kodlayın! Okuyucular, [Misafir Yeni Kitap Önizlemesi]'nin el yazmasının altına bir mesaj bırakabilirler.Yorum yapanlardan bir dizi yüksek kaliteli yorumcu seçeceğiz ve konuklara yeni kitaplar göndereceğiz! (ayda bir inceleme)

Misafir dizisi

51. kitabın başındaki ilgili bağlantılar (1-10/11-20/21-30/31-40/41-50, lütfen 11, 21, 31, 41 ve 51'in sonundaki bağlantıları kontrol edin) :

Li Hongtu: Güç için rekabet, Avrupa'nın geçtiğimiz yüzyılda kaydettiği ilerlemenin arkasındaki itici güçtür |

Aydınlanma, insanın kendi kendini tanımasını geliştirmesine nasıl eşlik eder Konuk'un yeni kitabının önizlemesi 21

Gan Chunsong: Çin İçin Dünyaya Liderlik Eden Liang Shuming'in 1931'deki Kırsal İnşaatıKonukların Yeni Kitap Önizlemesi 31

Chen Zhongyi, vb.: Chaucer neden Shakespeare ve Dickens'ın ortak öğretmenidir | Misafir Yeni Kitap Önizlemesi 41

Zhang Chong: Shakespeare bugün yaşıyor ve diliyle İnternet ünlülerinin tacını kazandı | Misafir'in yeni kitap ön izlemesi 51

Han Shaogong: Seviye 77, anlamımızı bin kelimeyle ifade edemeyiz | Misafirin yeni kitap ön izlemesi 52

Wang Jian ve diğerleri: Üç tarihsel uzun vadeli döngünün üst üste binmesi, dünyadaki "büyük değişiklikleri" ortaya çıkarıyor | Konuk'un yeni kitap önizlemesi 53

Ge Fei: Yueluohuang Tapınağı, Yisheng ve Chu Yun tekrar bir araya geleli yedi yıl oldu | Misafir Önizlemesi 54

Sütun planlaması: Li Nian Editör: Yuan Yanlu Sorumlu editör: Li Nian* Wenhui'nin özel el yazması, lütfen yeniden basılacak kaynağı belirtin.

Wenhui Sabah Okuması | "Halkın Günlüğü", Shenyang yangınla mücadele geçidinin kapatıldığını söyledi: Yaşam geçişi nasıl "zorba" olabilir?

Shandong'daki 5 yerden son rapor, birçok köy yetkilisi araştırıldı

OPPO Reno3 Pro 5G satış puanlarının özeti: piyasadaki en iyi çift modlu 5G

Dongda "Doçent" özür diledi, ama ...

Wenhui Sabah Okuması Shenyang'daki konut binasında çıkan yangında can kaybı olmadı ve yangın çıkışı engellendi, bu da yangının kontrol altına alınamamasına neden oldu

İstasyonların% 90'ı tahrip edildi ve hatta çelik levhalar MTR tarafından kullanıldı

Wenhui Sabah Okuması air Soğuk havanın gelmesi, Şangay kışa koşuyor ve Çarşamba günü donma noktasına düşecek

Liaocheng kadroları atanmadan önce duyurdu, 22 kişi yeni pozisyonlar almayı teklif etti

48'i ara! Shandong Eyaletindeki yeni ve eski kinetik enerji dönüşümü ana proje kitaplığındaki optimize edilmiş projelerin ilk iki partisinde ayarlamalar

Wenhui Sabah Okuma Bugünden itibaren, "lisans ve lisansların ayrılmasını" teşvik etmek için serbest ticaret bölgesinde altı yasa geçici olarak ayarlandı ve uygulandı

Ulusal Çete Karşıtı Örgüt, özel denetçilerin ilk grubunu atadı ve denetlemek için Shandong ve diğer 10 il ve şehre gidecek

Ge Fei: Yueluohuang Tapınağı, Yisheng ve Chu Yun'un tekrar buluşmasının üzerinden yedi yıl geçti Konukların yeni kitabı 54