Vahşi tek boynuzlu at
- Qin Shuo Anlarını Takip Edin
- Bu, Qin Shuonun Moments dergisindeki 2283 orijinal ilk makalesidir
Batıya Yolculuk'un 65. bölümünde, Tian Tuan'ı ve altın zillere hapsolmuş tanrıları ve Buddha'ları sarı kaşlarla alan Kang Jinlong, tek boynuzunu kullanarak hayat mucizelerinin geçişini açıyor, dönüp giderken kendine giderken Dinghai Shen iğnesinin vücuda girmesinin neden olduğu kalıcı hasar. Doğu yıldızı, altın zillerin Doğu Buda'nın kişisel hazineleri olduğunu bilse bile, muhtemelen hiç tereddüt etmezdi. Batıya Yolculuğun "Dokuz ve Dokuz Felaketi" için de aynısını yapmalıdır. Tanrıların iradesi budur.
2013 yılında, tek boynuzlu at reenkarne edildi ve yeni çağın sevgilisi, yeni ekonominin standart taşıyıcısı ve insanların daha iyi bir yaşam umudu haline geldi. Aileen Lee, birkaç yıl sonra bu altı yılın ihtişamını düşünürse, "Tek Boynuzlu At" ın doğumunun aynı zamanda tanrıların iradesi olduğunu düşünecek mi?
Tek boynuzlu at şirketleri saf ve güzel doğarlar, dünyaya gelmezler, genellikle on yıldan daha az bir süredir kurulmuşlardır, sermaye piyasası tarafından vaftiz edilmemişler ve kavun ve eriklerin siyah beyaz nüfuz etmesi; tek boynuzlu atların boynuzları detoksifiye etmek için ilaç olarak kullanılabilir ve bu tür şirketlerin kendi çareleri vardır. Etki klişelerle sınırlı değil. Tabandan gelen devrimciler, ya endüstriyi altüst ederek ya da bilişi yeniden şekillendirerek birbiri ardına yükseldiler; reformistler, iç kuluçka, dönüşüm ve iyileştirme için geleneksel devlere dayanıyorlar. "Geleneksel endüstrileri güçlü bir şekilde dönüştürmek ve yükseltmek ve yeni bir ekonomi geliştirmek için yeni teknolojileri, yeni iş formatlarını ve yeni modelleri kullanmak." Orijinal hükümet çalışma raporunun bu paragrafı, tek boynuzlu at şirketleri için özel olarak hazırlanmış gibi görünüyor. 2013 "tek boynuzlu atın ilk yılı" ise, şu anda altı yaşında olan küçük canavarlar ışıltılı ve benzersiz olarak tanımlanabilir.
Hurun Araştırma Enstitüsü'nün en son raporuna göre, bu yıl Ağustos ayı itibariyle, Büyük Çin bölgesinde, kurumsal değerlemesi 5 trilyon RMB'ye yaklaşan 162 tek boynuzlu at şirketi vardı Tek bir birimin ortalama değerlemesi 30 milyar RMB'ye ulaştı. 1 milyar ABD dolarından fazla nitelikli hat.
Ping An Good Doctor, Xiaomi, Pinduoduo vb. Sık sık bölünme kriziyle karşılaşmış olsa da, 2018'de mezuniyet yolunda 6'sı ABD hisse senetlerinde listelenen, 11'i Hong Kong hisselerine giden ve 4'ü A'yı seçen 21 tek boynuzlu at şirketi listelenmiştir. Paylaş. Biri ayrıldığında biri gelecek. 2018'in ilk yarısında her hafta ortalama iki tek boynuzlu at listesinde yer alan şirket olacak.Nüfusun arttığı söylenebilir ve buna küresel pazardan tek boynuzlu atların hayranlığı da eşlik ediyor. Ses ve Quan Quan samimiyeti.
Medya bir zamanlar "canavar gelgiti salgını" nın bu turunun nedenlerini özetlemek için "zamanı geldi, yem iyi, çevre iyi ve daha fazla yetenek var" ifadesini kullandı. Her şeyden önce, ülkenin endüstriyel yapısının ayarlanması ve iyileştirilmesi, yeni güçlerin enjekte edilmesini gerektirir.İkinci olarak, mülkiyet düzeyindeki işbölümüne ek olarak, daha fazla genişleme gelişmesi gerekir; ikincisi, şehrin kartvizit ve bölgesel ekonomik motorunun yeni bir perspektife ihtiyacı vardır.Bugün, yabancı şirketlerin zirvesinden sonraki boş dönemde Özellikle göze çarpıyor gibi görünüyor; aynı zamanda, teknolojik ilerleme ve tüketici yükseltmeleri de endüstri değişimine yeterli ivme kazandırdı; ayrıca, işletmelerin iç büyüme yolu, sermayenin yardımı ve birçok devin kendi kendine bölünmesi de son iki yılda tek boynuzlu atların yükselişine katkıda bulundu. .
| Son altı ayda tek boynuzlu at şirketlerine verilen küresel politika rehberi
"Gün ortası kayba, dolunay da kayba yol açar" diye eski bir söz vardır. Tek boynuzlu at pazarı tüm yol boyunca yükseliyor ve bu çılgınlık dalgası yılın ortasına ulaştı ve aniden yeni değişiklikler meydana geldi. Tanıtımlardan biri, büyük umutlarla bağlanan ve sıradan sebze pazarına getirilen CDR'nin ortadan kalkması, diğeri ise bir zamanlar popüler olan paylaşım ekonomisinin aynı zamanda sosyal ve finansal sorunlara takılmasıdır. Arkadaşların Anlarında Unicorn isminin sıklığı büyük ölçüde azaltıldı ve FA tarafından önerilen öğeler artık "Unicorn" veya "Quasi Unicorn" etiketi altında gösterilmiyor. Resmi hesap aynı zamanda soğuk rüzgar, "veri dolandırıcılığı", "bırak kan listeleme", "sermaye karnavalı", "sorumluluktan kaçma", "nakavt varlık", "PPT finansmanı" ve diğer etiketler için bir grup oluşturmaya başladı, çeşitli şirketler sırayla telefonu kapattı, eski hesapları teslim etti, Yukardan aşağa.
Örneğin, paylaşılan bisikletler: başlangıçtaki sıcak yıldızlardan iflas dalgasına, mevduatları iade etmede zorluk, güvenlik hesap verebilirliği ve önde gelen şirketlerin satışlarına kadar, paylaşılan bisikletler temelde tek boynuzlu atların gelgitlerini yaşadı. Çin Bisiklet Derneği'nin resmi internet sitesine göre 2016'da 2 milyon paylaşılan bisiklet vardı; 2017'de 23 milyon yeni bisiklet eklendi. Bu bisikletler hurdaya çıkarıldıktan sonra, beş uçak gemisi yapısal çeliğinin ağırlığına eşdeğer olan yaklaşık 300.000 ton hurda metal üretilecek. Bir bisiklet 25 parça ve 150 parçadan oluşur.Tüm araç-çelik veya alüminyum alaşımlı ürünlerin en geri dönüştürülebilir çerçevesi, geri dönüşüm sektöründeki kişiler tarafından fiyatın kağıda göre daha düşük olduğundan ve geri dönüştürmek istemediklerinden şikayet etmektedir.
| Şehirde bisiklet deposu
Örneğin, İnternette araba yapmak: LeTV olayı olmasa bile, bu sektör hala tartışmalı. "İnternet +" kavramı artık herkes tarafından görülmediği için "endüstri + İnternet" haline geldi. Başlayan savaşa 300'den fazla katılımcı katıldı ve bunların 20'den fazlası büyük miktarda fon aldı. Yalnızca 2017 yılında piyasaya 43 milyar yuan'den fazla yatırım girdi. Bir yandan katılımcılar kendilerini sektörün aktörleri olarak gördüler ve büyük bir ivme yakaladılar; diğer yandan geleneksel devler kayıtsız izlediler, ancak gizlice yükseltme hızını artırdılar. Pratik bir soru, yerleşik şirketler yeni enerjiye odaklandıklarında, bu yeni araba yapım güçleri kendilerini nasıl yönetebilecekleridir? Tesla aynı zamanda seri üretim ve karlılık kriziyle karşı karşıya olsa bile, o zaman süper büyük merkezi kontrol ekranlarına, arabadaki sınırsız trafiğe ve araçlar dışındaki sürücüsüz arabalara odaklanmak için dökümhaneye güvenen bizlerin geleceği nerede? Şu anda birçok insanın uçan arabaları hedeflediği söyleniyor.
Örneğin, e-ticaret: 2003 yılında Taobao lanse edildi ve yurtiçi e-ticaret resmen yükseldi.Farklı sesler olmasına rağmen hala güçlü ve 30.000 Ali'yi, on milyonlarca küçük dükkan sahibini ve 3 milyonu besleyen bir çağ yarattı. Kurye. 15 yıl sonra 300 milyon kişinin kullandığı Pinduoduo'nun listelenmesi büyük tartışmalara neden oldu.Yatırımcılar ve yönetim ekibinin yanı sıra herkes "bu 300 milyonluk paket beni içermiyor" diye düşünüyordu. Pazardaki mevcut duruma ek olarak, e-ticaret şirketleri ayrıca fikri mülkiyet hakları, vergi kanunları, iş kanunları ve gümrük yönetimi yöntemleri gibi giderek daha katı hale gelen uzun vadeli sürekli politika denetimi ile karşı karşıyadır.
Tek boynuzlu at piyasasındaki düşüşün birçok fiili ekonomik nedeni olduğu doğrudur: Örneğin, ikincil piyasanın durgunluğu doğrudan fiyatların tersine çevrilmesini oluşturdu ve orijinal karlılığı kaybetti; Düzenleyici durumun belirsizliği yatırımın çekilmesini daha fazla risk haline getirdi; P2P ve bağlı kurumların sürekli fırtınaları, yükselen kalabalıkları kaybetti; Zhongdao, Hong Kong hisselerini yeniden canlandırdı ve uzun süredir devam eden ABD borsası, küresel fon tahsisinin bir bölümünü çekti; Çin'deki bariyer gölünün hızlandırılmış yerleşimi, kurumsal kaynakları böldü vb. Ancak önceki yüksek profilli ve şimdi neden olduğu olumsuz etkiler açısından, bu sihirli kap kaçamaz ve "tek boynuzlu at" saniyeler içinde "tek boynuzlu at kaplumbağası" olur.
Bu çömleğin arkası adaletsizlik olmayabilir Ne de olsa bir tek boynuzlu at ne kadar saf ve kutsal olursa olsun, aynı zamanda bir canavar, zaman zaman otoriterliğini göstermek için sürekli sırıtıyor ve acilse insanlara zarar verecek. Ancak, tek boynuzlu at söz konusu olduğunda, en azından erken aşamada gerçekten zararsızdır ve herkes için faydalıdır. O zamanlar, paylaşılan bisikletler çok sayıda grubun son kilometre seyahat sorununu çözüyordu. Yeni enerji pilleri, enerji çeşitlendirmesinde önemli çözümler sağlıyordu. Yapay zeka, insanların daha rahat ve bilimsel çalışma ve yaşama kavuşmasına yardımcı oluyordu. Uygulamaların görünümü verimliliğimizi artırdı ve hayatımızı zenginleştirdi. Herkesin gözleri nazikti ve anne sevgisiyle doluydu.
Belki kendini şımartmak iki ucu keskin bir kılıçtır.Birkaç yıl önce başlatılan bir grup girişim, bir döngünün getirdiği birden fazla şoka dayanmak zorundadır. Çocukken, "Büyümeye yardımcı olmak için fideleri çekip çıkar" adlı bir deyim öyküsü öğrendim. Song insanları onları topladıktan sonra garip davranmalı. "Bugün hastayım ve fidelerin büyümesine yardım et!" Song insanlarından bile daha kötüyüz. Bu fidan grubu çalışmayacak. Geriye dönüp baktığımızda, tek boynuzlu at şirketleri kurma ve geliştirme amacına geri dönersek, aslında, işin doğası ile uyumlu olmayan çok fazla beklenti ortaya koyduğumuzu ve bunun da tek boynuzlu at şirketlerinin kaynakların yanlış tahsisine yol açtığını görürüz. Geliştirme süreci boyunca. Böylelikle, olmaması gereken sorumluluğun büyük bir bölümünü üstleniyoruz.
Endüstriyel yapı üzerindeki etki açısından bakıldığında, bir taraf altın dağlarla, diğer taraf ise sular altında.
Şu anda listede bulunan 162 tek boynuzlu attan 81'i İnternet hizmeti, e-ticaret ve İnternet finans sektörlerinde yer alıyor ve tam olarak% 50'sini oluşturuyor. Kültür ve eğlence, bulut bilişim gibi diğerleri de daha fazla koltuk işgal ediyor. Yeni ekonominin standart taşıyıcısı, tek boynuzlu at işletmeleri için önemli bir etikettir Ülkenin üçüncül sanayinin güçlü gelişimi öncülüğünde, tek boynuzlu at işletmeleri endüstriyel yapının ayarlanmasında öncü haline gelmiştir.
Üçüncül sanayi 2017'de üç sektörde GSYİH'nın yarısından fazlasını oluşturarak% 51,6'ya ulaştı; 2018'in ilk yarısında bu rakam% 54'e yükseldi. Bununla birlikte, birincil ve ikincil sanayiler söz konusu olduğunda, bunlar hala ülkenin bel kemiğidir.İlk ikisinin temeli olmadan, üçüncül sanayi kaynağı olmayan su ve köksüz bir ağaçtır. Tek boynuzlu at işletmelerinin daha çok görevi, yapısal uyum öncülüğünde yeni ekonominin gelişimine liderlik etmek ve yavaş yavaş yeni ekonomik büyüme noktaları oluşturmaktır.
Ancak, fiili gelişme sürecinde, bazı işlevler rollerin yerine geçecek şekilde genişletildi ve yeni ekonomik alana daha fazla fon ve politika aktif veya pasif olarak tanıtıldı.Bunlardan bazıları olumlu bir rol oynadı ve yeni modellerin ve teknolojilerin geliştirilmesine yardımcı oldu. Promosyon ve uygulama, ancak bunun büyük bir kısmı, tekrarlanan inşaatın ve varlık fiyat balonlarını artırmanın suçlusu haline geldi. Geleneksel endüstrinin kendisi uzun bir yatırım döngüsüne sahiptir ve bir çekirdek teknolojinin atılımı ve yükseltilmesi büyük miktarda sürekli kaynak girdisi gerektirir. Fonlara ve politikalara bağımlılık da uzun zamandır varlığını sürdürüyor ve yapısal uyum ve endüstriyel iyileştirme sürecinde sürekli baskı altında. Tek boynuzlu at şirketlerinin salgını, kaynakların yanlış tahsisini şiddetlendirdi. Kalan kaynakların eskisinden daha iyi ve daha istikrarlı kar desteği bulması gerekiyor. Daha uzun döngüleri ve belirsizlikleri olan bazı endüstriler görece göz ardı edilecek ve emlak gibi endüstriler birkaç seçenekten biri haline geldi. . Ekonomik büyümeyi destekleyen troyka - ihracatı, yatırımı ve tüketimi - bu inşaat turunda önemli atılımlar yapmadı, aksine, yanlış yüksek varlık fiyatları ve kaynakların uyumsuzluğu nedeniyle, GSYİH'nın istikrarlı büyümesi üzerinde belirli bir etkisi olacak. etkiler.
Tek tek endüstrilerin gelişimi üzerindeki etki açısından, çarpık Matthew etkisi çok yaygın.
Tek boynuzlu atın yükselişinden sonra, sanayi zincirindeki kaynakların dağılımı ve zincir içindeki işletmeler sinirlilik ve kargaşa ile doludur. Örnek olarak çip endüstrisini ele alalım: Tırnak büyüklüğünde bir çip, teknoloji yoğun proses hatları ve tasarımdan üretime yüksek derecede uluslararası işbirliği gerektirir. Belirli bir endüstriyel zincir değiştiğinde, nesiller boyu yatırım ve büyük kaynak desteği yaşayan endüstri sistemi bir zincirleme reaksiyona sahip olacaktır.
Geleneksel devler burada ve bu rüzgar dalgası diğer uca doğru esiyor, bir girişim dalgası ortaya çıktı. 1990'lı yıllardan beri çip endüstrisinde ülke büyük hamleleri durdurdu ve kamuoyu ZTE olayında zirveye ulaştı. Bununla birlikte, yabancı teknoloji tekelleri uzun bir süre boyunca sistematik olarak oluşturuldu ve çabalarımız daha çok belirli alt bölümlerdeki dağınık delikleri parçalamakla ilgili. Birçok yapay zeka çözüm satıcısı, farklı platformlarda veya uygulamalarda çalışacak algoritmalar tasarladı. Geçtiğimiz birkaç yılda, yazılım algoritmalarının donanımlaştırma trendinde de yerimizi aldık; Çoğu girişimci şirket olan 1.700'den fazla çip tasarım şirketi var ve Huawei dahil sadece birkaçı tükenebilir. kurumsal.
Listede hepsi AI olarak etiketlenmiş, 2'si blockchain'den ödünç alınmış, 4'ü ise vizyon ve ses gibi çeşitli dikey sektörlerdeki AI uygulamaları olan yongalarla ilgili toplam 7 unicorn şirketi var. Yalnızca bir Cambrian resmi bir çip şirketidir. Şu anki 2 yaşındaki Cambrianın değeri 2,5 milyar ABD dolarına ulaştı. "China Core" işinde 18 yıldır sıkı çalışan SMICin piyasa değeri yalnızca 5,6 milyar ABD doları ve MCU ekolojisini on yıllardır tekelinde tutan ARMün piyasa değeri yalnızca 220dir. Milyarlarca dolar, daha uzun bir yol, çip işi uzun vadeli zorlu bir iş olacak.
Bir yandan çiplerin geliştirilmesi, uzun vadeli Ar-Ge yatırımı ve yüksek tolerans birikimini, hem büyük ölçekli stratejik düşünme hem de son teknoloji atılım kabiliyetlerini gerektirir; diğer yandan, tek boynuzlu at şirketlerinin sağladığı pazar odaklı fonlar, kar peşinde koşar ve çıkar. Giderek daha faydacı olması bekleniyor. Mevcut sonuç, endüstriyel zincirin belirli bağlantılarına tekrarlayan yatırımın ciddidir ve yıkıcı kaynakların lider şirketler tarafından solunması, tüm endüstrinin kapsamlı gelişimine ve endüstrinin yetenek havuzuna ve inşaatına ciddi şekilde zarar verir.
Paylaşım ekonomisi endüstrisinde bazı daha fazla endüstriyi yıkıcı fenomen ortaya çıktı.Finansal haberlerde bir sansasyona neden olmanın yanı sıra, patlayıcı kaynak enjeksiyonu daha çok piyasayı ele geçirmek ve kullanıcıları soymak için kullanılıyor. Rakibe son darbeyi büyük bir güçlükle bitirdikten sonra, ilk göz önünde bulundurulması gereken ilk ürün deneyimi ve hizmet kalitesi değil, bir yandan eşiği çeşitli yollarla güçlendirmek, diğer yandan kullanıcıları onurlandırmak için veya kamu yararını feda etmektir. Sermaye vaadi. Paylaşma ve tekel yapma kisvesi altında, bu vizyonu tüm PPT üzerine yazmak neredeyse imkansızdır. Eylemleri tüm endüstrinin dış ekonomisini oluşturdu.Kullanıcılar da bu sürpriz ve hayal kırıklığı zamanında güvenlerini ve sabırlarını yitirdiler.Sektörün kendisi nihayetinde acı çekecek.
Şirket üzerindeki etki açısından bakıldığında, bu şeytani ruhun bir kitabını almak gibidir.
Çoğu girişimcinin asıl niyetinin orada asla bitmeyeceğine inanıyoruz.Bir dereceye kadar, tek boynuzlu atlar da kurban. Onlar Song halkının tarlalarındaki fideler ve Lin Pingzhi gülümseyen ve gururlu nehirler ve göller.
Çünkü her girişimcinin idealleri odaklanmış ve sorumlu, toplumun çeşitli acı noktalarını çok çalışarak çözmeye istekli. Ancak halkın gözüne girdiğinden beri, bu şirketler kaçırıldı ve çeşitli faktörler tarafından ileri sürüldü. İdeal, büyüyor ve büyüyor ve slogan gittikçe yükseliyor. Bunu maliyetlerde geometrik bir artış izledi, yeni iş yönleri gittikçe daha yabancı hale geldi ve yeni çalışanlar ile yeni departmanlar arasındaki çalışma süresi kısaldı ve kısaldı. Katlama gelişimi, nihayetinde şirketin temel rekabet gücünü etkiler. Kalite kontrol, hedeflere ayak uyduramaz, ancak hikaye gittikçe daha iyi hale gelir. Değerleme artıyor, pazara sunma süresi kısalıyor ve getiri oranı gitgide artıyor. Daha da anlaşılmaz olan şey, tüm pazarın uyuşturucu almış gibi görünmesi, büyük karakter posterlerini yeniden canlandırmak için sabırsızlıkla beklemesidir.
Yakında, birçok tek boynuzlu at şirketi nihayet, yalnızca PPT'ye ve mevcut kurumsal sermayeye güvenerek değerleme ve maliyet baskılarını sürdüremiyor. Kuruculardan bazıları işi bırakıp daha büyük bir finans sahibine devretmeyi seçti ve diğer kısmı bir sprint halka arzına sarıldı. Bununla birlikte, Doğulu lider Ayçiçeği Koleksiyonu olsa veya öldürülse bile, listeleme bu tür bir şirketin sorunlarını gerçekten çözebilir mi?
Sermaye piyasası üzerindeki etkiden, biçim özden daha önemlidir
Sermaye piyasasına giren tek boynuzlu at şirketleri şu anda küçük ölçekli ve gerçek verilerden doğrudan bir etki oluşturmak zordur.Bunun yerine, bu büyük piyasa politikaları turu, kayıt sisteminin gerçekten yavaş yavaş sahneye çıkmasını sağlayabilir. Bunlar arasında, Hong Kong şüphesiz bu tek boynuzlu at doruk noktasından en büyük yararlanıcısıdır ve bu nedenle yeni ekonominin yaylası olarak bilinir. Menkul Kıymetler Borsası için, tek boynuzlu at şirketlerinin gelişi halkın dikkatini tekrar Hong Kong'a çekti ve aynı zamanda küresel sermayenin Çin'in yeni ekonomik ekolojisine katılımını derinleştirebilir ki bu da büyük önem taşımaktadır.
Bununla birlikte, biyoteknoloji tercihli politikalarının kullanımında birincilik ödülü olsun ya da Hong Kong ve Amerika Birleşik Devletleri'nde art arda listelenmiş olan yaklaşık 30 tek boynuzlu at şirketi olsun, yarıdan fazlası bozuldu. Bir grup erken VC yatırımcısı dışında, temelde kar yoktur. Bir şirketin sağlam bir temel oluşturmak için bu tür fonları kullanıp kullanamayacağı ve gelecekte hissedarlar için daha fazla kâr yaratmaya devam edip edemeyeceği, yöneticilerin vizyonuna ve yeteneğine bağlıdır. Halihazırdaki ilerleme hala özünden daha büyük olduğu sürece, pazar konuşmak için hala performansı kullanmak zorunda.Bir yandan birçok şirket piyasaya kan kaybediyor, diğer yandan kurumlar beklentileri aşmaya devam ediyor.İkincil pazar asla devralmak için doğmadı.
Sosyal etki açısından limon etkisi bir nesli etkiliyor
Birçok tek boynuzlu at şirketi, iş modellerinden veya tüketici bağlantı noktalarından ayrılıyor ve hem IP hem de işlevsel rollere sahip ve toplum üzerindeki etkileri önemli. Bir süre önce, Didi Kuaidi, Didi UBER, Meituan Dianping, Meituan Mobike, Maoyan Weiying, Ele.me Ağızdan Ağza vb. Şirketlerin birleşmeleri ve satın almaları göz kamaştırıcıydı; taze yemek savaşı, yüz grup savaşı, seyahat savaşı ve canlı yayın savaşı dönüşümlü olarak gerçekleşti. Görünüm; mobil sağlık hizmetleri, çevrimiçi eğitim, paylaşılan konteynerler, yapay zeka, kısa videolar vb. Popüler olmaya devam ediyor. Kavun seyrederken herkes sık sık bu dönemin ritmini iç çeker.
Ancak bu şirketlerin hizmet ve ürünleri algılarını ihlal ettiğinde, kalite sorunları devam ettiğinde kamu sorumluluğu eksik, sosyal güvenlik garanti edilmiyor, kılık değiştirerek yasa dışı para toplama, Üç Görüşü etkileyen ve gençleri yanlış yönlendiren olaylar sıklıkla yaşanıyor. Herkes yavaş yavaş tek boynuzlu at şirketlerinin çirkin tarafını keşfedecek. Belki de bu zamanda, tüm endüstri şüphelerle karşı karşıya kalacak Tek boynuzlu atlar ani ölümle karşılaşabilir ya da büyük bir bedel ödedikten sonra dünyaya geri dönebilir, ki bu artık geçmişte olmadığı gibi.
Değişen tek boynuzlu atlar ekşi limonlara dönüştü ve sonunda insanları geri tepti, değişen ürün ve hizmetleri kabul etmelerine izin verdi. 15 yılda bir dalga yaşadık ve gelecek neslimizin bunu tekrar yapmasını istemiyoruz.
Ağustos ayında Sequoia Capital China, 6 milyar ABD doları tutarında yeni bir yerel fon oluşturulduğunu duyurdu; Eylül ayında Hillhouse, 10,6 milyar ABD doları tutarında yeni bir fon toplamanın tamamlandığını duyurdu.
Belki de sona ermiştir; belki de her şey daha yeni başlamıştır.
[Ek] Tek boynuzlu at bayrakları (Hurun'un ikinci çeyrek listesine göre sıralama)
- Qin Shuo Anlarını Takip Edin, ID: qspyq2015
- Bu, Qin Shuonun Moments dergisindeki 2283 orijinal ilk makalesidir
Batıya Yolculuk'un 65. bölümünde, Tian Tuan'ı ve altın zillere hapsolmuş tanrıları ve Buddha'ları sarı kaşlarla alan Kang Jinlong, tek boynuzunu kullanarak hayat mucizelerinin geçişini açıyor, dönüp giderken kendine giderken Dinghai Shen iğnesinin vücuda girmesinin neden olduğu kalıcı hasar. Doğu yıldızı, altın zillerin Doğu Buda'nın kişisel hazineleri olduğunu bilse bile, muhtemelen hiç tereddüt etmezdi. Batıya Yolculuğun "Dokuz ve Dokuz Felaketi" için de aynısını yapmalıdır. Tanrıların iradesi budur.
2013 yılında, tek boynuzlu at reenkarne edildi ve yeni çağın sevgilisi, yeni ekonominin standart taşıyıcısı ve insanların daha iyi bir yaşam umudu haline geldi. Aileen Lee, birkaç yıl sonra bu altı yılın ihtişamını düşünürse, "Tek Boynuzlu At" ın doğumunun aynı zamanda tanrıların iradesi olduğunu düşünecek mi?
Tek boynuzlu at şirketleri saf ve güzel doğarlar, dünyaya gelmezler, genellikle on yıldan daha az bir süredir kurulmuşlardır, sermaye piyasası tarafından vaftiz edilmemişler ve kavun ve eriklerin siyah beyaz nüfuz etmesi; tek boynuzlu atların boynuzları detoksifiye etmek için ilaç olarak kullanılabilir ve bu tür şirketlerin kendi çareleri vardır. Etki klişelerle sınırlı değil. Tabandan gelen devrimciler, ya endüstriyi altüst ederek ya da bilişi yeniden şekillendirerek birbiri ardına yükseldiler; reformistler, iç kuluçka, dönüşüm ve iyileştirme için geleneksel devlere dayanıyorlar. "Geleneksel endüstrileri güçlü bir şekilde dönüştürmek ve yükseltmek ve yeni bir ekonomi geliştirmek için yeni teknolojileri, yeni iş formatlarını ve yeni modelleri kullanmak." Orijinal hükümet çalışma raporunun bu paragrafı, tek boynuzlu at şirketleri için özel olarak hazırlanmış gibi görünüyor. 2013 "tek boynuzlu atın ilk yılı" ise, şu anda altı yaşında olan küçük canavarlar ışıltılı ve benzersiz olarak tanımlanabilir.
Hurun Araştırma Enstitüsü'nün en son raporuna göre, bu yıl Ağustos ayı itibariyle, Büyük Çin bölgesinde, kurumsal değerlemesi 5 trilyon RMB'ye yaklaşan 162 tek boynuzlu at şirketi vardı Tek bir birimin ortalama değerlemesi 30 milyar RMB'ye ulaştı. 1 milyar ABD dolarından fazla nitelikli hat.
Ping An Good Doctor, Xiaomi, Pinduoduo vb. Sık sık bölünme kriziyle karşılaşmış olsa da, 2018'de mezuniyet yolunda 6'sı ABD hisse senetlerinde listelenen, 11'i Hong Kong hisselerine giden ve 4'ü A'yı seçen 21 tek boynuzlu at şirketi listelenmiştir. Paylaş. Biri ayrıldığında biri gelecek. 2018'in ilk yarısında her hafta ortalama iki tek boynuzlu at listesinde yer alan şirket olacak.Nüfusun arttığı söylenebilir ve buna küresel pazardan tek boynuzlu atların hayranlığı da eşlik ediyor. Ses ve Quan Quan samimiyeti.
Medya bir zamanlar "canavar gelgiti salgını" nın bu turunun nedenlerini özetlemek için "zamanı geldi, yem iyi, çevre iyi ve daha fazla yetenek var" ifadesini kullandı. Her şeyden önce, ülkenin endüstriyel yapısının ayarlanması ve iyileştirilmesi, yeni güçlerin enjekte edilmesini gerektirir.İkinci olarak, mülkiyet düzeyindeki işbölümüne ek olarak, daha fazla genişleme gelişmesi gerekir; ikincisi, şehrin kartvizit ve bölgesel ekonomik motorunun yeni bir perspektife ihtiyacı vardır.Bugün, yabancı şirketlerin zirvesinden sonraki boş dönemde Özellikle göze çarpıyor gibi görünüyor; aynı zamanda, teknolojik ilerleme ve tüketici yükseltmeleri de endüstri değişimine yeterli ivme kazandırdı; ayrıca, işletmelerin iç büyüme yolu, sermayenin yardımı ve birçok devin kendi kendine bölünmesi de son iki yılda tek boynuzlu atların yükselişine katkıda bulundu. .
| Son altı ayda tek boynuzlu at şirketlerine verilen küresel politika rehberi
"Gün ortası kayba, dolunay da kayba yol açar" diye eski bir söz vardır. Tek boynuzlu at pazarı tüm yol boyunca yükseliyor ve bu çılgınlık dalgası yılın ortasına ulaştı ve aniden yeni değişiklikler meydana geldi. Girişlerden biri, büyük umutlarla bağlanan ve sıradan sebze pazarına giren CDR'nin ortadan kalkması, diğeri ise bir zamanlar popüler olan paylaşım ekonomisinin hem sosyal hem de finansal sorunlara takılmasıdır. Arkadaşların Anlarında Unicorn isminin sıklığı büyük ölçüde azaltıldı ve FA tarafından önerilen öğeler artık "Unicorn" veya "Quasi Unicorn" etiketi altında gösterilmiyor. Resmi hesap aynı zamanda soğuk rüzgar, "veri dolandırıcılığı", "bırak kan listeleme", "sermaye karnavalı", "sorumluluktan kaçma", "nakavt varlık", "PPT finansmanı" ve diğer etiketler için bir grup oluşturmaya başladı, çeşitli şirketler sırayla telefonu kapattı, eski hesapları teslim etti, Yukardan aşağa.
Örneğin, paylaşılan bisikletler: başlangıçtaki sıcak yıldızlardan iflas dalgasına, mevduatları iade etmede zorluk, güvenlik hesap verebilirliği ve önde gelen şirketlerin satışlarına kadar, paylaşılan bisikletler temelde tek boynuzlu atların gelgitlerini yaşadı. Çin Bisiklet Derneği'nin resmi internet sitesine göre 2016'da 2 milyon paylaşılan bisiklet vardı; 2017'de 23 milyon yeni bisiklet eklendi. Bu bisikletler hurdaya çıkarıldıktan sonra, beş uçak gemisi yapısal çeliğinin ağırlığına eşdeğer olan yaklaşık 300.000 ton hurda metal üretilecek. Bir bisiklet 25 parça ve 150 parçadan oluşur.Tüm araç-çelik veya alüminyum alaşımlı ürünlerin en geri dönüştürülebilir çerçevesi, geri dönüşüm sektöründeki kişiler tarafından fiyatın kağıda göre daha düşük olduğundan ve geri dönüştürmek istemediklerinden şikayet etmektedir.
| Şehirde bisiklet deposu
Örneğin, İnternette araba yapmak: LeTV olayı olmasa bile, bu sektör hala tartışmalı. "İnternet +" kavramı artık herkes tarafından görülmediği için "endüstri + İnternet" haline geldi. Başlayan savaşa 300'den fazla katılımcı katıldı ve bunların 20'den fazlası büyük miktarda fon aldı. Yalnızca 2017 yılında piyasaya 43 milyar yuan'den fazla yatırım girdi. Bir yandan katılımcılar kendilerini sektörün aktörleri olarak gördüler ve büyük bir ivme yakaladılar; diğer yandan geleneksel devler kayıtsız izlediler, ancak gizlice yükseltme hızını artırdılar. Pratik bir soru, yerleşik şirketler yeni enerjiye odaklandıklarında, bu yeni araba yapım güçleri kendilerini nasıl yönetebilecekleridir? Tesla aynı zamanda seri üretim ve karlılık kriziyle karşı karşıya olsa bile, o zaman süper büyük merkezi kontrol ekranlarına, arabadaki sınırsız trafiğe ve araçlar dışındaki sürücüsüz arabalara odaklanmak için dökümhaneye güvenen bizlerin geleceği nerede? Şu anda birçok insanın uçan arabaları hedeflediği söyleniyor.
Örneğin, e-ticaret: 2003 yılında Taobao lanse edildi ve yurtiçi e-ticaret resmen yükseldi.Farklı sesler olmasına rağmen hala güçlü ve 30.000 Ali'yi, on milyonlarca küçük dükkan sahibini ve 3 milyonu besleyen bir çağ yarattı. Kurye. 15 yıl sonra 300 milyon kişinin kullandığı Pinduoduo'nun listelenmesi büyük tartışmalara neden oldu.Yatırımcılar ve yönetim ekibinin yanı sıra herkes "bu 300 milyonluk paket beni içermiyor" diye düşünüyordu. Pazardaki mevcut duruma ek olarak, e-ticaret şirketleri ayrıca fikri mülkiyet hakları, vergi kanunları, iş kanunları ve gümrük yönetimi yöntemleri gibi giderek daha katı hale gelen uzun vadeli sürekli politika denetimi ile karşı karşıyadır.
Tek boynuzlu at piyasasındaki düşüşün birçok fiili ekonomik nedeni olduğu doğrudur: Örneğin, ikincil piyasanın durgunluğu doğrudan fiyatların tersine çevrilmesini oluşturdu ve orijinal karlılığı kaybetti; Düzenleyici durumun belirsizliği yatırımın çekilmesini daha fazla risk haline getirdi; P2P ve bağlı kurumların sürekli fırtınaları, yükselen kalabalıkları kaybetti; Zhongdao, Hong Kong hisselerini yeniden canlandırdı ve uzun süredir devam eden ABD borsası, küresel fon tahsisinin bir bölümünü çekti; Çin'deki bariyer gölünün hızlandırılmış yerleşimi, kurumsal kaynakları böldü vb. Ancak önceki yüksek profilli ve şimdi neden olduğu olumsuz etkiler açısından, bu sihirli kap kaçamaz ve "tek boynuzlu at" saniyeler içinde "tek boynuzlu at kaplumbağası" olur.
Bu çömleğin arkası adaletsizlik olmayabilir Ne de olsa bir tek boynuzlu at ne kadar saf ve kutsal olursa olsun, aynı zamanda bir canavar, zaman zaman otoriterliğini göstermek için sürekli sırıtıyor ve acilse insanlara zarar verecek. Ancak, tek boynuzlu at söz konusu olduğunda, en azından erken aşamada gerçekten zararsızdır ve herkes için faydalıdır. O zamanlar, paylaşılan bisikletler çok sayıda grubun son kilometre seyahat sorununu çözüyordu. Yeni enerji pilleri, enerji çeşitlendirmesinde önemli çözümler sağlıyordu. Yapay zeka, insanların daha rahat ve bilimsel çalışma ve yaşama kavuşmasına yardımcı oluyordu. Uygulamaların görünümü verimliliğimizi artırdı ve hayatımızı zenginleştirdi. Herkesin gözleri nazikti ve anne sevgisiyle doluydu.
Belki kendini şımartmak iki ucu keskin bir kılıçtır.Birkaç yıl önce başlatılan bir grup girişim, bir döngünün getirdiği birden fazla şoka dayanmak zorundadır. Çocukken, "Büyümeye yardımcı olmak için fideleri çekip çıkar" adlı bir deyim öyküsü öğrendim. Song insanları onları topladıktan sonra garip davranmalı. "Bugün hastayım ve fidelerin büyümesine yardım et!" Song insanlarından bile daha kötüyüz. Bu fidan grubu çalışmayacak. Geriye dönüp baktığımızda, tek boynuzlu at şirketleri kurma ve geliştirme amacına geri dönersek, aslında, işin doğası ile uyumlu olmayan çok fazla beklenti ortaya koyduğumuzu ve bunun da tek boynuzlu at şirketlerinin kaynakların yanlış tahsisine yol açtığını görürüz. Geliştirme süreci boyunca. Böylelikle, olmaması gereken sorumluluğun büyük bir bölümünü üstleniyoruz.
Endüstriyel yapı üzerindeki etki açısından bakıldığında, bir taraf altın dağlarla, diğer taraf ise sular altında.
Şu anda listede bulunan 162 tek boynuzlu attan 81'i İnternet hizmeti, e-ticaret ve İnternet finans sektörlerinde yer alıyor ve tam olarak% 50'sini oluşturuyor. Kültür ve eğlence, bulut bilişim gibi diğerleri de daha fazla koltuk işgal ediyor. Yeni ekonominin standart taşıyıcısı, tek boynuzlu at işletmeleri için önemli bir etikettir Ülkenin üçüncül sanayinin güçlü gelişimi öncülüğünde, tek boynuzlu at işletmeleri endüstriyel yapının ayarlanmasında öncü haline gelmiştir.
Üçüncül sanayi 2017'de üç sektörde GSYİH'nın yarısından fazlasını oluşturarak% 51,6'ya ulaştı; 2018'in ilk yarısında bu rakam% 54'e yükseldi. Bununla birlikte, birincil ve ikincil sanayiler söz konusu olduğunda, bunlar hala ülkenin bel kemiğidir.İlk ikisinin temeli olmadan, üçüncül sanayi kaynağı olmayan su ve köksüz bir ağaçtır. Tek boynuzlu at işletmelerinin daha çok görevi, yapısal uyum öncülüğünde yeni ekonominin gelişimine liderlik etmek ve yavaş yavaş yeni ekonomik büyüme noktaları oluşturmaktır.
Ancak, fiili gelişme sürecinde, bazı işlevler rollerin yerine geçecek şekilde genişletildi ve yeni ekonomik alana daha fazla fon ve politika aktif veya pasif olarak tanıtıldı.Bunlardan bazıları olumlu bir rol oynadı ve yeni modellerin ve teknolojilerin geliştirilmesine yardımcı oldu. Promosyon ve uygulama, ancak bunun büyük bir kısmı, tekrarlanan inşaatın ve varlık fiyat balonlarını artırmanın suçlusu haline geldi. Geleneksel endüstrinin kendisi uzun bir yatırım döngüsüne sahiptir ve bir çekirdek teknolojinin atılımı ve yükseltilmesi büyük miktarda sürekli kaynak girdisi gerektirir. Fonlara ve politikalara bağımlılık da uzun zamandır varlığını sürdürüyor ve yapısal uyum ve endüstriyel iyileştirme sürecinde sürekli baskı altında. Tek boynuzlu at şirketlerinin salgını, kaynakların yanlış tahsisini şiddetlendirdi. Kalan kaynakların eskisinden daha iyi ve daha istikrarlı kar desteği bulması gerekiyor. Daha uzun döngüleri ve belirsizlikleri olan bazı endüstriler görece göz ardı edilecek ve emlak gibi endüstriler birkaç seçenekten biri haline geldi. . Ekonomik büyümeyi destekleyen troyka - ihracatı, yatırımı ve tüketimi - bu inşaat turunda önemli atılımlar yapmadı, aksine, yanlış yüksek varlık fiyatları ve kaynakların uyumsuzluğu nedeniyle, GSYİH'nın istikrarlı büyümesi üzerinde belirli bir etkisi olacak. etkiler.
Tek tek endüstrilerin gelişimi üzerindeki etki açısından, çarpık Matthew etkisi çok yaygın.
Tek boynuzlu atın yükselişinden sonra, sanayi zincirindeki kaynakların dağılımı ve zincir içindeki işletmeler sinirlilik ve kargaşa ile doludur. Örnek olarak çip endüstrisini ele alalım: Tırnak büyüklüğünde bir çip, teknoloji yoğun proses hatları ve tasarımdan üretime yüksek derecede uluslararası işbirliği gerektirir. Belirli bir endüstriyel zincir değiştiğinde, nesiller boyu yatırım ve büyük kaynak desteği yaşayan endüstri sistemi bir zincirleme reaksiyona sahip olacaktır.
Geleneksel devler burada ve bu rüzgar dalgası diğer uca doğru esiyor, bir girişim dalgası ortaya çıktı. 1990'lı yıllardan beri çip endüstrisinde ülke büyük hamleleri durdurdu ve kamuoyu ZTE olayında zirveye ulaştı. Bununla birlikte, yabancı teknoloji tekelleri uzun bir süre boyunca sistematik olarak oluşturuldu ve çabalarımız daha çok belirli alt bölümlerdeki dağınık delikleri parçalamakla ilgili. Birçok yapay zeka çözüm satıcısı, farklı platformlarda veya uygulamalarda çalışacak algoritmalar tasarladı. Geçtiğimiz birkaç yılda, yazılım algoritmalarının donanımlaştırma trendinde de yerimizi aldık; Çoğu girişimci şirket olan 1.700'den fazla çip tasarım şirketi var ve Huawei dahil sadece birkaçı tükenebilir. kurumsal.
Listede hepsi AI olarak etiketlenmiş, 2'si blockchain'den ödünç alınmış, 4'ü ise vizyon ve ses gibi çeşitli dikey sektörlerdeki AI uygulamaları olan yongalarla ilgili toplam 7 unicorn şirketi var. Yalnızca bir Cambrian resmi bir çip şirketidir. Şu anki 2 yaşındaki Cambrianın değeri 2,5 milyar ABD dolarına ulaştı. "China Core" işinde 18 yıldır sıkı çalışan SMICin piyasa değeri yalnızca 5,6 milyar ABD doları ve MCU ekolojisini on yıllardır tekelinde tutan ARMün piyasa değeri yalnızca 220dir. Milyarlarca dolar, daha uzun bir yol, çip işi uzun vadeli zorlu bir iş olacak.
Bir yandan çiplerin geliştirilmesi, uzun vadeli Ar-Ge yatırımı ve yüksek tolerans birikimini, hem büyük ölçekli stratejik düşünme hem de son teknoloji atılım kabiliyetlerini gerektirir; diğer yandan, tek boynuzlu at şirketlerinin sağladığı pazar odaklı fonlar, kar peşinde koşar ve çıkar. Giderek daha faydacı olması bekleniyor. Mevcut sonuç, endüstriyel zincirin belirli bağlantılarına tekrarlayan yatırımın ciddidir ve yıkıcı kaynakların lider şirketler tarafından solunması, tüm endüstrinin kapsamlı gelişimine ve endüstrinin yetenek havuzuna ve inşaatına ciddi şekilde zarar verir.
Paylaşım ekonomisi endüstrisinde bazı daha fazla endüstriyi yıkıcı fenomen ortaya çıktı.Finansal haberlerde bir sansasyona neden olmanın yanı sıra, patlayıcı kaynak enjeksiyonu daha çok piyasayı ele geçirmek ve kullanıcıları soymak için kullanılıyor. Rakibe son darbeyi büyük bir güçlükle bitirdikten sonra, ilk göz önünde bulundurulması gereken ilk ürün deneyimi ve hizmet kalitesi değil, bir yandan eşiği çeşitli yollarla güçlendirmek, diğer yandan kullanıcıları onurlandırmak için veya kamu yararını feda etmektir. Sermaye vaadi. Paylaşma ve tekel yapma kisvesi altında, bu vizyonu tüm PPT üzerine yazmak neredeyse imkansızdır. Eylemleri tüm endüstrinin dış ekonomisini oluşturdu.Kullanıcılar da bu sürpriz ve hayal kırıklığı zamanında güvenlerini ve sabırlarını yitirdiler.Sektörün kendisi nihayetinde acı çekecek.
Şirket üzerindeki etki açısından bakıldığında, bu şeytani ruhun bir kitabını almak gibidir.
Çoğu girişimcinin asıl niyetinin orada asla bitmeyeceğine inanıyoruz.Bir dereceye kadar, tek boynuzlu atlar da kurban. Onlar Song halkının tarlalarındaki fideler ve Lin Pingzhi gülümseyen ve gururlu nehirler ve göller.
Çünkü her girişimcinin idealleri odaklanmış ve sorumlu, toplumun çeşitli acı noktalarını çok çalışarak çözmeye istekli. Ancak halkın gözüne girdiğinden beri, bu şirketler kaçırıldı ve çeşitli faktörler tarafından ileri sürüldü. İdeal, büyüyor ve büyüyor ve slogan gittikçe yükseliyor. Bunu maliyetlerde geometrik bir artış izledi, yeni iş yönleri gittikçe daha yabancı hale geldi ve yeni çalışanlar ile yeni departmanlar arasındaki çalışma süresi kısaldı ve kısaldı. Katlama gelişimi, nihayetinde şirketin temel rekabet gücünü etkiler. Kalite kontrol, hedeflere ayak uyduramaz, ancak hikaye gittikçe daha iyi hale gelir. Değerleme artıyor, pazara sunma süresi kısalıyor ve getiri oranı gitgide artıyor. Daha da anlaşılmaz olan şey, tüm pazarın uyuşturucu almış gibi görünmesi, büyük karakter posterlerini yeniden canlandırmak için sabırsızlıkla beklemesidir.
Yakında, birçok tek boynuzlu at şirketi nihayet, yalnızca PPT'ye ve mevcut kurumsal sermayeye güvenerek değerleme ve maliyet baskılarını sürdüremiyor. Kuruculardan bazıları işi bırakıp daha büyük bir finans sahibine devretmeyi seçti ve diğer kısmı bir sprint halka arzına sarıldı. Bununla birlikte, Doğulu lider Ayçiçeği Koleksiyonu olsa veya öldürülse bile, listeleme bu tür bir şirketin sorunlarını gerçekten çözebilir mi?
Sermaye piyasası üzerindeki etkiden, biçim özden daha önemlidir
Sermaye piyasasına giren tek boynuzlu at şirketleri şu anda küçük ölçekli ve gerçek verilerden doğrudan bir etki oluşturmak zordur.Bunun yerine, bu büyük piyasa politikaları turu, kayıt sisteminin gerçekten yavaş yavaş sahneye çıkmasını sağlayabilir. Bunlar arasında, Hong Kong şüphesiz bu tek boynuzlu at doruk noktasından en büyük yararlanıcısıdır ve bu nedenle yeni ekonominin yaylası olarak bilinir. Menkul Kıymetler Borsası için, tek boynuzlu at şirketlerinin gelişi halkın dikkatini tekrar Hong Kong'a çekti ve aynı zamanda küresel sermayenin Çin'in yeni ekonomik ekolojisine katılımını derinleştirebilir ki bu da büyük önem taşımaktadır.
Bununla birlikte, biyoteknoloji tercihli politikalarının kullanımında birincilik ödülü olsun ya da Hong Kong ve Amerika Birleşik Devletleri'nde art arda listelenmiş olan yaklaşık 30 tek boynuzlu at şirketi olsun, yarıdan fazlası bozuldu. Bir grup erken VC yatırımcısı dışında, temelde kar yoktur. Bir işletmenin sağlam bir temel oluşturmak için bu tür fonları kullanıp kullanamayacağı ve gelecekte hissedarlar için daha fazla kâr yaratmaya devam edip edemeyeceği, yöneticilerin vizyonuna ve yeteneğine bağlıdır. Halihazırdaki ilerleme hala özden daha büyük olduğu sürece, pazar konuşmak için hala performansı kullanmak zorunda.Bir yandan, birçok şirket piyasaya kan kaybediyor, diğer yandan kurumlar beklentileri aşmaya devam ediyor ve ikincil pazar asla devralmak için doğmadı.
Sosyal etki açısından limon etkisi bir nesli etkiliyor
Birçok tek boynuzlu at şirketi, iş modellerinden veya tüketici bağlantı noktalarından ayrılıyor ve hem IP hem de işlevsel rollere sahip ve toplum üzerindeki etkileri önemli. Bir süre önce, Didi Kuaidi, Didi UBER, Meituan Dianping, Meituan Mobike, Maoyan Weiying, Ele.me Ağızdan Ağza vb. Şirketlerin birleşmeleri ve satın almaları göz kamaştırıcıydı; taze yemek savaşı, yüz grup savaşı, seyahat savaşı ve canlı yayın savaşı dönüşümlü olarak gerçekleşti. Görünüm; mobil sağlık hizmetleri, çevrimiçi eğitim, paylaşılan konteynerler, yapay zeka, kısa videolar vb. Popüler olmaya devam ediyor. Kavun seyrederken herkes sık sık bu dönemin ritmini iç çeker.
15
8609106
flags
