Bu hafta, SAIC Maxus montaj atölyesinde, bir dizi yepyeni SAIC MAXUS modeli, üretim hattından sonsuz bir akışla çıkmaya başladı. Şimdiye kadar SAIC Maxus Shanghai genel merkezi, Nanjing fabrikası ve Wuxi fabrikası iş ve üretime tamamen yeniden başladı.
Çalışmaya devam etmeden önce malzeme tedarikçilerini "değiştirin"
Söylendiği gibi, askerler ve atlar hareket etmeden önce tahıl ve çimen gelir. Şubat ayının başında, salgının zirvesinde, parça ve bileşenler için yetersiz hammadde tedariki, araç şirketlerinin üretime devam ederken karşılaştıkları başlıca sorundu.
SAIC MAXUS Nanjing tesisi de bu sorunla karşı karşıyadır. Son zamanlarda, muhabir, Nanjing fabrikasının damgalama atölyesinin üst düzey yöneticisi Zhang Xuezhong ile özel olarak temasa geçti Zhang Xuezhong'a göre, 2 Şubat'ta Nanjing'e geri döndü. İşin yeniden başlaması için aranma çağrısı, üretime yeniden başlamadan yarım ay önce yapılmıştı. Görevine döner dönmez, Zhang Xuezhong ve görevde olan veya "bulut ofisi" olan "devam ettirme ilerleme ekibi" bir problem çözme ekibi oluşturdu ve üretime devam etmek için çeşitli risk noktalarını belirlemeye başladı. Zhang Xuezhong'un damgalama atölyesi için, kullanılan çelik orijinal olarak Wuhan Iron and Steel tarafından sağlandı.Diğer tarafın en az bir süre normal olarak tedarik edemediğini görünce, malzeme tedarikçilerini "değiştirmek", Zhang Xuezhong'un çözmesi gereken ilk sorun haline geldi. Neyse ki, SAIC Maxus, Baosteel ve Maanshan Demir ve Çelik gibi diğer birçok büyük yerel çelik tedarikçisiyle iyi bir işbirliği ilişkisine sahipti.Malzeme sertliği, gerilebilirlik, görünüm ve boyut karşılaştırması sayesinde, damgalama atölyesi koştu. Tedarikçilerin "değişimi", işin yeniden başlamasından önce zamanında tamamlandı. Damgalama atölyesindeki tedarikçilerin "değişimi" sadece bir mikro kozmostaydı. SAIC MAXUSun Nanjing tesisi normal üretime devam etmelidir. Çalışmaya devam etmekten üretime devam etmeye kadar neredeyse 600 tedarikçi dahil oldu. Sadece bir düzine gün içinde, "ileri ekip" her bir parçaya doğru hammadde tedarik etti ve ardından parçaların "varış durumuna" göre üretime adım adım devam etmeyi planladı.
20 Şubat'ta SAIC MAXUS Nanjing Fabrikası resmen üretime başladı. Damgalama atölyesinde, makinenin tanıdık kükremesi duyulan ilk şeydi, bunu gövde, boyama ve montaj atölyeleri izledi ve bu atölyeler, üretimin günlük olarak yeniden başlamasını istikrarlı bir şekilde ilerletmeye başladı. Üç gün sonra, montaj atölyesinde, Nanjing fabrikasının çalışmaya devam etmesinden sonra ilk tamamlanan araç, planlandığı gibi montaj hattından çıkarıldı.
Çalışanlar sınavlarda 100 puan ile işe dönebilir
SAIC Maxus çalışanları resmi olarak görevlerine başlamadan önce, aşılması gereken iki "engel" var. "Özel dönem ve özel koşullar nedeniyle, geri dönen çalışanlar için özel olarak işe dönüş eğitimi ve salgın önleme eğitimi sağladık." Zhang Xuezhong, gazetecilere verdiği demeçte, uzun bir tatilin ardından şirketlerin işe dönmeden önce çalışanların fiziksel, zihinsel ve hatta beceri durumuna hakim olmaları gerektiğini söyledi. , İşe yeniden başlama gereksinimlerini karşılayabilir mi? Bu amaçla, Nanjing fabrikasının lojistik departmanı personeli, işe yeniden başlama ile ilgili güvenlik, kalite, verimlilik ve diğer önlemler konusunda bilinçli olarak özel eğitimler vermiş ve çalışanların eğitim sonuçlarını kontrol etmek için anket testi değerlendirme yöntemini benimsemiştir.
Lojistik departmanı aynı zamanda salgın önleme bilgisi ile ilgili olarak tatil döneminden itibaren tüm çalışanlara ne tür maske takması gerektiği, kaç metre arayla en uygun hat, el yıkamanın kaç saniye sürdüğü vb. Uzaktan eğitimler gerçekleştirdi ve test anketi yaptı. , Çalışanlar üretime devam ettikten sonra resmi olarak işe başlamak isterse, salgın önleme bilgi testi için anket yalnızca 100 puan olabilir ve bir puan daha azı işe yaramaz. Çalışmaya resmi olarak yeniden başladıktan sonra, salgın önleme materyalleri ve salgın önleme tedbirleri için günlük hazırlıkları yerine getirmenin yanı sıra, Zhang Xuezhong, çalışanların servis otobüsü güzergahlarını tek tek kontrol etti ve onlara tek tek hitap etti.Örneğin, yakındaki diğer meslektaşların arabayı alıp bırakmalarına izin vermek. Çalışanların enfekte olma olasılığı en aza indirilir.
Akıllı fabrikalar işe yeniden başlamayı daha verimli hale getiriyor
SAIC Maxus'un akıllı üretim alanındaki önceki dönüşümü nedeniyle, bakım ve süreç desteğinin temelde uzak ofisi gerçekleştirdiği ve bu da şirketin çalışmaya devam etme verimliliğini daha da artırdığı anlaşılmaktadır. Zhang Xuezhong gazetecilere, Nanjing fabrikasının damgalama atölyesinde normal zamanlarda sadece 50'den az çalışan olduğunu söyledi. 26 Şubat'a kadar, çeşitli nedenlerle gelmeyen 8 çalışan vardı. Bunların arasında kilit konumdan sorumlu kişi var.
Zhang Xuezhong, "Başkaları orada olmasa da, genellikle sorumlu olduğu iş neredeyse hiç etkilenmedi." Zhang Xuezhong, "Çevrimdışı işlerin üstesinden gelmesine yardımcı olmak için birkaç meslektaş ayarladık. Sahada olmasa da, bulutu uzaktan kullanabilir. Ekipmanın çalışma durumunu gerçek zamanlı izleme, sorunları bulma ve bize zamanında bildirme Görevli çalışanlar için bile, iş ayarladığımızda, bulutta çalışan bir kişi ve çevrimdışı çalışan bir kişi şeklinde alternatif yöntemi benimseyeceğiz. Üretimi sağlarken, çalışanlar arasındaki teması en aza indirin. "Zhang Xuezhong'a göre Davos'taki" Deniz Feneri "fabrikası ve Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı'nın" Akıllı Üretim Karşılaştırma Fabrikası "olarak, Nanjing fabrikasının damgalama atölyesi de 2019'da Jiangsu olarak derecelendirildi. İldeki en yüksek zeka düzeyine sahip üretim atölyesi, inşaatın ilk birkaç gününde 6000 metrekarelik atölyede sadece 12 çalışana sahip. SAIC Maxus Nanjing fabrikasında toplamda yaklaşık 2.000 çalışanı bulunmaktadır.Şu anda 1.800'den fazla kişi işe dönme gereksinimlerini karşılayabilmektedir ve geri dönenlerin oranı% 90'a ulaşmıştır. Muhabirin bilgisine göre, işletmenin mevcut üretim durumu da normal durumunun yaklaşık% 90'ına geri dönmüştür.
Eser sahibi: Gu Xingcheng Editör: Wang Xiang Sorumlu Editör: Gu Yiqiong
* Wenhui'ye özel el yazması, lütfen yeniden basımın kaynağını belirtin.
-
- Ulaşım ağını iyileştirin ve şehrin işlevlerini geliştirin! Binzhou Belediye Parti Komitesi Sekreteri She Chunming, şantiyedeki önemli ulaşım projelerinin inşaatını araştırıyor
-
- Küresel Savaş Salgını · Gözlem | Japonya'da daha az teşhis daha az testten mi kaynaklanıyor? Tıbbi sistemin çözülmesi zor
-
- İşe yeniden başlamak için başka bir özel araba Şanghay'a gitti. Neden 50 kişilik bir otobüste sadece 19 kişi oturabiliyor?
-
- Trump: Ateşi yüksek olan adam bana sarıldı ve öptü
-
- Yichuan giyim şirketi çalışmaya devam ediyor, "salgın" hattı göndermek için koruyucu giysileri dönüştürüyor ve işliyor
-
- Şanghay'a ilk geldiğimde, bununla ilgili her şeyi biliyordum! On binlerce salgın önleme ipucunun araştırılmasının arkasındaki "ağ dokumacısı" nın gizemini çözüyor ...
-
- Picasso'dan Selmin'e, British Museum bir film eleştirmeninin vizyonunu ve koleksiyonunu sunuyor
-
- "Gönderenin acelesi var ve alıcı daha acil." Ekspresiniz elinize ulaştı mı?
-
- New York MoMA, "Minimalist Godfather" adını düzeltiyor: değişim içinde gelişmek, yeri malzeme olarak almak
-
- Shanghai Xinhua Kitabevi ve Shanghai Kitabevi dahil 42 kitapçı faaliyetlerine devam ediyor
-
- Prensip olarak, üniversitelerin, orta okulların, ilkokulların, anaokullarının vb. Açılış saatleri ertelenmeye devam ediyor; maske arz ve talebi arasındaki çelişki başlangıçta hafifletildi.
-
- Oyun yemeyi bırak! Bekle, hangi hayvanlar "oyun" sayılır?
