Artık bir ada değil: podcast'in yükselişinin ardında
Yazar: Ken Doctor Çeviri: ONES Piece çeviri programı Hecong Cong, Xu Cher
Erken tarihinde, podcasting dijital medyanın diğer alanlarındaki değişim dalgalarından etkilenmiş gibi görünmüyor. Ancak günümüzde, diğer dijital medyalarla aynı sorunlarla giderek daha fazla karşı karşıya. Bu makale, isteğe bağlı ses endüstrisi hakkında beş makaleden oluşan bir dizinin ilkidir.
Jenna Weiss-Berman, bu yılın başlarında Buzzfeed'in ses departmanının başkanlığından istifa ettiğinde, yeni podcast başlangıcı için bir miktar başlangıç finansmanı sağlamayı umuyordu. Gerçekten de şunları yapabilir: Dört hafta içinde en az dört VC kendisine ve Pineapple Street Media kurucu ortağı Max Linsky'ye yatırım sağlamaya başladı.
Podcasting şu anda ne kadar popüler? Ateşli VC çoktan para atmaya başladı.
Sermaye her zaman kar peşindedir. Geçen yıl podcast reklamcılığı% 48 oranında büyüdü ve 2020'ye kadar yıllık% 25 oranında büyümeye devam etmesi bekleniyor. O zamana kadar, podcast'lerin yıllık reklam geliri 500 milyon ABD dolarına yakın olacak.
Evet, küçük bir temelle başladı, ancak bu yüzyılın başında gördüğüm İnteraktif Reklamcılık Bürosu tarafından yayınlanan İnternet reklamcılığını hatırlatıyor: taban küçük ama üstel Seviye artışı.
Resim kaynağı: iab
2016'ya podcast endüstrisi çağı diyebiliriz.
NPR satışlarından sorumlu NPM'nin reklam satışları başkanı Bryan Moffett, dinleyicilerin gözünde lider olan NPR'nin podcast geliri 10 milyon dolardan fazla olduğunu ve çift haneli pazar payına sahip olduğunu söyledi.
İlginç bir şekilde, geçtiğimiz altı ila dokuz ayda zorlukların üstesinden geldiğimizi hissediyorum.Fortune 100 listesindeki Wells Fargo, Dell ve Target-all gibi şirketlerden iş aldık. ünlü marka.
Dikkat çeken sadece bu ünlü markalar değil, aynı zamanda bu işletmelerin ölçeği. Altı rakamlı reklam alımları daha önce çok nadirdi, ancak şimdi bunlar sıradan. Bir medyanın erken aşamada böyle bir marka kabulü vardır ve kimse yardım edemez, ancak gerçekliğin bugünün iyimser tahminlerinden daha etkileyici olmasını bekleyebilir.
Bu rakamların arkasında hızla gelişen bir endüstrinin hikayesi var. Çok sayıda iyi yapılmış yeni projeler yaratılıyor; aynı zamanda, çok sayıda yeni ortaya çıkan podcast ağı, izleyici farkındalığı kazanmak için yarışıyor. Şimdiye kadar, isimleri muhtemelen bir kulakta ve bir kulakta çıkacak, ancak daha fazla isim duyacaksınız.
Geçen hafta ikinci Podcast Upfront Yıllık Konferansı'nda on iki podcast ağı, podcast'lerini büyük marka reklamcılarına tanıtmayı amaçlayan programlarını sergiledi. Aynı hafta, Interactive Advertising Bureau yeni girilen bu sektöre ilk kez bir dizi önceden belirlenmiş standartlar getirdi.
Resim kaynağı: photobucket
Bir zamanlar kendi kendine üretilmiş ve satılmış gibi görünen bu küçük ve güzel endüstri, sesli olmayan muadillerinin izinden gitmiş ve gerçek bir dijital medya alanına dönüşmeye başlamıştır. Aslında, özellikle dijital görüntülü reklamcılığa yanıt olarak önemli bir yenilik, podcasting'in bu evrimini destekledi.
Sektör gözlemcileri, 2015 yılında podcast reklamlarının% 5'inden fazlasının dinamik yayın kullandığını söylüyor. Ancak önümüzdeki yıl bir ara, bu reklamlar neredeyse tüm favori programlarınızda görünecek.
Bu, podcast reklamcılık endüstrisinin daha yaratıcı, daha özlü ve daha kesin ve aynı zamanda daha karlı olacağı anlamına gelebilir.
Veri kıtlığıyla boğuşan bu gelişmekte olan sektör - Apple, çok fazla dinleyici verisi almamasına rağmen hâlâ podcast indirme trafiğinin% 60'ının kaynağı olsa da - değerini daha iyi ölçmek için yeni yollar arıyor. Reklamverenler bakar.
Elbette, podcast'lerin sayısallaştırılması iki ucu keskin bir kılıç haline gelebilir. Hızlı başarısı şimdi iki ana konuyu gündeme getiriyor.
Dijital alanda reklamcılık işini çevreleyen şiddetli rekabetten biraz koruma sağlayabilecek podcasting herhangi bir yönü var mı? Programlı podcast reklamcılığı iyi bir şey mi olacak ve olmalı mı, yoksa dijital görüntülü reklamcılıkta olduğu gibi bir fiyat savaşına mı dönüşecek?
Hiç şüphe yok ki podcast'ler, geniş bir izleyici kitlesini birbirine bağlayan bir hikaye anlatma biçimi olan bağımsız ve göz alıcı yeni bir medya biçimi olarak dijital metin ve video saflarına katıldı.
Daha sonra tüm VC yatırımlarını reddeden Pineapple Street Media, gelecekteki bu altına hücumda sadece bir oyuncuydu. Tek fark, neredeyse on tanınmış podcasting şirketinin, izleyicilere reklam satmanın yanı sıra keşfedilecek dijital medya alanında zengin olmanın başka yolları olduğuna inanmasıdır.
Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, halkın önünde görünen bazı isimleri duymuş olabilirsiniz: Gimlet Media, Wondery ve Panoply (Amerika Birleşik Devletleri'nde yeni kurulan tüm podcast ağ platform şirketleri).
Diğer bazı şirketler gibi, onlar da kamu medyası National Public Radio (NPR), New York Public Radio (WNYC), Radiotopia (PRX tarafından işletilen bir podcast ağı) ve Boston University'nin sadık üyeleridir. Radio Station (WBUR), PodcastOne (ONeill ve Larry King gibi ünlüler de dahil olmak üzere 200'den fazla programa sahip reklam destekli bir podcast ağı) ve komedi tabanlı bir şirket olan MidrollMedia Yerleşik haber medya grubu EWScripps'in sahibi olduğu yayıncılar için içerik üretimi, yayma ve para kazanma hizmetleri sunan dijital medya şirketleri, yeni dinleyiciler için bir yarışmaya yakalanıyor.
Görüntü kaynağı: radiosurvivor
Amazon'un sesli kitapçısı Audible, podcasting alanına giren ilk "geleneksel" isteğe bağlı ses şirketi oldu. Yakında, ona katılacak daha fazla girişim olabilir.
Her parti bu yarışmada yer almayı umuyor. Gimlet ve "This American Life", "Serial" ("This American Life", Chicago Radio tarafından hazırlanan haftalık belgesel radyo programı ve "Serial" gibi bazı şirketler "This American Life" dan bir dosyadır. ), Neredeyse tamamen içerik üreticileri ve Art19 gibi yükselen yıldızlar teknoloji ve platforma odaklanıyor.
Sektör lideri NPRnin yeni dijital müdürü Tom Hjelm, podcast işinin iki odak noktası olduğunu belirtti:
Bizim için içerik ve sunum aynı madalyonun artıları ve eksileri gibidir.İş ve izleyici katılımı fırsatlarını düşündüğümüzde bu iki perspektiften yola çıkacağız.
Birçok şirket bir dizi kimliğe sahip olduklarını söylüyor: yaratıcı stüdyo, dağıtım ağı, reklam satıcısı ve platform. Hepsi içerik oluşturma, kanallar ve reklam yoluyla izleyicilerden para kazanma konusunda endişelidir. Bazı şirketler kendi teknolojilerini geliştirecek, bazıları ise hazır çözümler satın almaktan mutlu olacak.
Mevcut nispeten durgun reklam verileri girişimcileri hayal kırıklığına uğratmıyor, ancak onları motive ediyor.
Podcast'leri dinleyerek geçirilen zamana bakıldığında, kullanıcılar ortamlarında zaman geçirdiklerinde servetin kesinlikle geleceğini ısrarla söylüyorlar. Sektörde Netflix olmak artık ses alanındaki insanların en büyük tutkusu. Dünya çapında 83 milyon abonesi bulunan Netflix, dijital eğlence karlılığı açısından uygulanabilir bir yöne işaret ediyor.
Görüntü kaynağı: huffingtonpost
Pek çok insan podcast'lerin gerçekten de yarının yıldızları olacağına inanıyor, her türden insan var ama yaptıkları resimler hemen hemen aynı. Wondery'nin CEO'su Hernan Lopez, yatırımcılara girişini açıkladı ve tekrarladı:
Yatırımcılarla konuştuğumda, isteğe bağlı ses ile TV ve müzik arasında bir benzetme yaptım, değil mi? Ben buna isteğe bağlı ses eğlencesi diyorum. Televizyon keskin bir şekilde talebe bağlı bir modele geçti. Aynısı müzik için de geçerli ve sesli eğlence bundan sonra olacak.
Nesnelerin isimlendirilmesi her zaman zekice.
Tıpkı "TV" ile "video" yu birbirinden ayırmak artık eskisinden daha zor olduğu gibi (çünkü Roku ve Apple TV ikisi arasındaki çizgiyi bulanıklaştırıyor), bazen yayıncılar "isteğe bağlı sesi" "radyo yayını" ndan ayırt etmek istiyorlar. Gelmesi de çok zahmetli çünkü birçok podcast zaten radyoda yer aldı.
Bununla birlikte, tüketiciler her zaman bu bilişsel kafa karışıklığının bir adım önündedir: Sadece istedikleri zaman en sevdikleri programları dinleyebilmek ve birisinin bunu başarmanın bir yolunu bulmasını beklerler.
Lopez, yanında hayalperestlerin ve spekülatörlerin olduğunu öğrenir ve karışık bir çanta olarak tanımlanabilir. Bu nesil altın arayıcıları her tarladan dolup taşıyordu. PRX'ten Kerri Hoffman'ın dediği gibi, birçok kişi "kamu radyosu mültecileri" olarak kabul edilebilir.
Dijital medya, televizyon ve modası geçmiş radyo endüstrisi, bunların en maceracı grubuna katkıda bulundu.
Bu maceraperest nesli arasında Audibledan Eric Nuzum, NPRden Hjelm, RadioPublicden Jake Shapiro, Midrolldan Lex Friedman, Panoplyden Jacob Weisberg, WBURdan Iris Adler, Acasttan Satah Van Mosel, Gimletten Matt Lieber ve Pineapple Streetten Matt Lieber yer alıyor. Weiss-Berman ve Linsky.
Daha önce podcast'leri seven köklü gazete şirketleri bile artık yeni fırsatlar görüyor.
Resim kaynağı: abcnews
"New York Times" on yıl önce podcast yayınladı, ancak sadece iki gösteri tutuldu. Dijitalleşmeyi tamamen kucaklasa da, podcasting bu yaza kadar şirketin yeni dijital stratejisinin önemli bir parçası olmamıştı. WBUR ve Modern Love arasındaki başarılı işbirliğinin ardından, New York Times üç yeni program yayınladı.
Samantha Henig, yeni duyurulan altı kişilik bir ses ekibinin başıdır. Geçenlerde bana The New York Times'ın ses alanındaki büyük kararlılığını ayrıntılı olarak anlattı.
İş planımızda hala çok sayıda belirsizlik olsa da, yine de şirketten üç yıllık sürekli bir bütçe yatırımı elde etmek için kullandık. Şimdi bu alanda daha derine indik ve yeteneklerimizi daha iyi anladık. Reklamverenler çok heyecanlı ve yakın gelecekte bölgemizi genişletebiliriz.
Aynı zamanda, The Center for Investigative Reporting tarafından üretilen "Reveal" programı ("Reveal", ABD'deki Center for Investigative Reporting (CIR) ve PRX, Eylül 2013 tarafından üretilen yüksek kaliteli bir sesli haber programıdır. Yayının ilk sezonu, halka açık radyodaki ilk haftalık araştırma programı olan ve orijinal etkisini genişletmek için podcast'lerden tam olarak yararlanan Peabody Ödülü'nü kazandı.
Şimdi, bu program 333 genel radyo istasyonunda yayınlanıyor ve yalnızca Temmuz ayında 860.000 indirmeye ulaştı ve etkisi büyük ölçüde arttı.
Politikacılar bile podcast yayıncılığının gücünü keşfettiler. Ağustos ayının başlarında Hilary bir emsal oluşturdu ve "With Onunla" programı ilk kez raflarda göründüğünde iTunes'da üçüncü oldu.
Ek olarak, büyük ölçekli dönüşüm geçiren yerleşik şirketler de var. E.W. Scripps, TV / dijital medya alanına dönüşen geleneksel bir gazete şirketi olarak, satın almalar yoluyla (Midroll / Earwolf ve Stitcher) bir podcast iş gücü kurdu.
Podcast'leri yaygınlaştırma
Kamusal medya ve komediden doğan bir endüstri olan podcast'in hızlı gelişimine tanık oluyoruz. Şimdi piyasada bir grup yeni oyuncu belirdi: Podcast ağları, toplama platformları, reklamcılar ve ajanslar getirdiler - Hot Pod'dan Nicholas Quah bu endüstriye "profesyonel seviye" diyor.
Bu insanlar podcast'lerin diğer dijital medyalara daha çok benzemesini istiyor.
Katie Couric, görsel kaynağı: townhall
Bu tür bir podcast yayıncılığı her yerde görülebilir. Ağustos ayının başlarında "Bekle, Bekle, Bana Anlatma" bölümünde sunucu Peter Sagal konuk Katie Couric'i tanıttı:
"The Today Show" ve CBS Evening News'e ev sahipliği yaptı. Basında en yüksek başarıyı elde etti. Ve şimdi bir podcast yapıyor. Şunu söylemek istiyorum ki, ne kadar yüksekte olursan ol, dikkat etmezsen, dibe döneceksin ve bizim gibi insanlarla birlikte olacaksın.
Tabii ki, bu sadece bir şaka, ancak değişim tomurcukları içeride gizli. Görüntü oluşturmada podcast yayınlamanın benzersiz avantajlarını gördükten sonra, Couric, Malcolm Gladwell, Alec Baldwin, Nicole "Snooki" Polizzi ve Shaquille O'Neal devrime katıldı.
Podcasting, fikir, haber ve eğlence sağlayan başka bir platformdur. Yakın gelecekte geleceği hayal edersek, podcasting alanında daha tanıdık formların genişlediğini göreceğiz.
Podcast endüstrisinde, ticari çekicilik bir ölçüde gözlemcinin deneyimine bağlıdır.Bu fırsatı nasıl gözlemlediğinize ilişkin kaleydoskop, ne gördüğünüzü belirler.
Podcast yayınlamayı ticari radyonun yakın akrabası olarak düşünürseniz, bu, podcast'in sektörün 14 milyar dolarlık reklam gelirinin bir kısmını elinden alacağı anlamına gelir. Bu, sabit bir zamanda yapılan anchor yayından şu anda dinlemek isteyen izleyiciye geçiştir. Deneyimli radyo yöneticisi Norm Pattiz, radyo modelini devasa (200 program) podcast toplama platformu PodcastOne'a uyguladı.
Diğerleri bu radyo modunda birçok potansiyel tehlike görüyor. NPM'den Moffett, "Podcast endüstrisinin radyoya dönüştüğünü görmek istemiyoruz" dedi. "Podcast'leri ticari radyoya dönüştürmek istemiyorum."
Podcast endüstrisinin kablolu TV işine çok benzediğini düşünüyorsanız, bu, birçok küçük niş kitle pazarının düşük maliyetli çapraz pazarlama fırsatları sağlamak için yeterince büyük bir pazar haline gelmek için bir araya geleceğini bildiğiniz anlamına gelir.
Resim kaynağı: mobilemarketingwatch
Bununla birlikte, çoğu insan için podcasting, tıpkı 1990'ların sonundaki web çağında olduğu gibi, dijital alanda bir girişimcilik fırsatı gibi görünüyor. Hem "dijital alandaki iş fırsatları hem de güncel sosyal konulardan" yola çıkarak, podcasting hakkında düşünelim:
Kişiselleştirmeyi, veri takibini ve ölçümü destekleyen az miktardaki ucuz teknoloji uygulamaları, nispeten kapsamlı bir işi akıllı ve verimli kılar.
Yeni dijital reklamcılık patlayıcı bir büyüme gösteriyor ve dinamik reklamcılık uygulaması bir nişten endüstri standardına hızla değiştiğinden, artık izlenebilir ve doğru reklamcılık geçmiş çalışmaların veya her zaman yeşil programların gerçekleştirilmesine yardımcı olabilir.
- Programatik reklamcılık düşüncesine erken giriş.
- Çok sayıda toplu ve marka sponsorluğundaki orijinal içerik karıştırılır.Bu durum, The Huffington Post ve Business Insider gibi bazı dijital medya şirketlerinin başlangıcına oldukça benzer. Pek çok podcast şirketi, programların kaynağını teker teker bulmakta, içerik oluşturmak isteyen ancak kendi işini yürütmek istemeyen yayıncıları bulmakta zorlanıyor. Amazon veya Netflix gibi bu şirketler, orijinal içeriklerinin geliştirilmesini hızlandırırken, satın aldıkları içeriği içerik rezervlerini zenginleştirmek için kullanıyor. Bunların her ikisi de mevcut en iyi örnekte "Walled Garden" (kullanıcıların web içeriğine ve hizmetlerine erişimini kontrol eden bir ortama atıfta bulunur) ve dijital medya endüstrisinin ücretli dersi, bahçenizin renkli olması gerektiğidir. , Ve biletler ucuz.
- Podcast endüstrisinin yeni bir üyesi olan Panoply, 2015 sonunda General Electric ile işbirliği içinde "The Message" programını başlatarak en popüler reklamcıları bu alana getirdi ve yerel reklamcılık bir podcast programı haline gelmeye başladı.
- Uzun bir süredir podcast bağımsız bir medya dalı olarak var oldu; şimdi bazı insanlar programlar arasında karşılıklı itme ile sınırlı kalmak yerine, programların viralliğini artırmak için Facebook ve Twitter'a podcast koymaya başlıyor. 2017'ye girerken, diğer dijital medya gibi podcast'ler de sosyal ağların nüanslarından yararlanmaya başlıyor.
- İçeriden biri podcast'leri ister erken bir blog isterse dijital video olsun, herhangi bir şeyle karşılaştırabilse de, çoğu insan Acast'tan Van Mosel'e katılacaktır. "Yalnızca bir ortam seçebiliyorsanız, bence ses çok geç olsa da dijital videonun izinden gidiyor."
Resim kaynağı: Teachinginhighered
Podcast'ler gittikçe diğer dijital medyalara benziyor ve yukarıdakiler en benzer yerlerden sadece birkaçı. Podcasting, sunum yöntemleri, reklam satış teknikleri ve veri ölçümü gibi faktörlerden dolayı diğer dijital medyadan bağımsız olsa da, artık dijital medya okyanusunda bir ada gibi görünmüyor.
Pazar şu anda çok sıcak olsa da, bir balon olduğunu söylemek için çok erken olduğu açıktır.Bu yükselen alan, erken İnternet'e çok benziyor.
Yirmi yıl önce, girişimciler ve yatırımcılar, kullanıcıların olduğu yerde para olacağına inanarak erken bir bahis yaptılar. Yahoo'nun ilk dönemlerinden Infoseek, Altavista, Lycos ve Excite gibi portallar kendi konumlarını bulmakta zorlanıyorlardı.
Platformları (hala "alışveriş rehberi" aşamasının arifesindeydik), yayıncıları, ağları, stüdyolar mı yoksa reklamverenler ile yeni okuyucular arasında uygun bir köprü mü topluyorlar?
Son 20 yılda dijital medya alanı neredeyse tamamen değişti, bu yüzden bu podcast şirketleri tamamen farklı bir dünya ile karşı karşıya.
Ancak hata yapmayın: Podcasting sonuçta bir tür dijital medyadır. Hem dinleyiciler hem de içerik üreticileri için bağımsız olarak ortaya çıkmasına rağmen, artık zamanımızı ve cüzdanımızı meşgul eden diğer tüm dijital medya gibi. Bu, büyüme için ağırlıklı olarak reklama ve yüksek hızlı, doğru kullanıcılara dayanan bir sektördür.
NPM'den Bryan Moffett, dijital reklam satışlarının ilk günlerini hatırlıyor. "Tıpkı 12 yıl öncesine benziyor (dijital alanda)," dedi ve endüstri standartlarının, veri ölçümünün ve podcast reklamı alıcılarının geliştirilmesinin gerekli olduğuna dikkat çekti. Bununla birlikte, genel bir perspektiften bakıldığında, İnternetin ilk günlerinde olduğu gibi, podcast yayınlamanın amacı basittir: hızlı büyümek.
Personel kompozisyonu açısından, bu ses girişimleri diğer dijital medya şirketlerine de oldukça benziyor.
Aslında, Voxes ve Buzzfeed gibi çoğu Manhattan'ın veya Midtown'ın nispeten küçük bir bölgesinde yer alan bu girişimler, çalışanlarını dijital medya meslektaşlarından da işe alıyor.
Resim kaynağı: ibtimes
Gimlet çalışanlarının çoğu, dijital alanın gelişimini destekleyen 25 ila 40 yaşları arasındaki kişilerle tamamen aynı gruptur - genç, iyi eğitimli ve dijital medyaya yönelik keskin içgörüler. Ek olarak, bu podcast endüstrisi öncülerinin ağzından çıkan şey, tam olarak dijital medya devriminde aşina olduğumuz kelime dağarcığı: veri ölçümü, katılım ve keşfedilebilirlik.
Bu yaratıcılık patlaması, geleneksel kamu medyasında da değişikliklere neden oluyor. NPR ve diğer medya, daha önce yararsız olan bu yeni, genç ve çeşitli yetenekleri fark etmeye başladı.
Son zamanlarda NPR CEO'su Jarl Mohn, "Bu bize, bu ağın işitsel alanını daha genç, günlük, rahat bir sesle etkileme fırsatı sağlıyor." Dedi. "Sonra bazı fikirleri test edebilir ve bazı yetenekleri deneyebiliriz."
Bu zorlu seçim sırasında dinleyiciler, NPR'de Sam Sanders ve Domenico Montanaro gibi daha genç sesler duydular. NPR bu girişimi genç güç inşa etmek için çağırıyor: kalbi serbest bırakın.
Podcast'lerin kişiselleştirilmiş kalıcılığı
Podcast şovlarının kendi kişilikleri, kendi sesleri vardır. Şimdiye kadar, podcast'ler Google tarafından haber raporları gibi parçalanmadı veya Facebook tarafından bir araya getirilmedi. Ancak artık platformlar da yayıncılarla erken diyaloglar kurmaya başlıyor, podcast platformu iletişiminin biçimini ve reklamın nasıl çalıştığını tartışıyor.
Podcasting işletim sistemi nispeten açıktır, bu da yeni podcast'lere büyük umut veriyor. Metin tabanlı veya hatta video tabanlı medyanın aksine, podcast'ler yayıncının kişiliğini ve karakterini daha iyi gösterebilir. Keyif, tutku, hayranlık ve şaşırtıcı anlar: Seyircinin gösteriye verdiği çeşitli duygusal tepkiler. Tüm bunlar podcast'leri benzersiz kılar.
Bu yıl podcast'lerin yükselişi hakkında pek çok haber var (Harvard Nieman News Lab'den Nick Quah dahil) ve hepsi mantıklı.
Bu bağlamda, bunu daha geniş bir dijital medya perspektifinden tartışmak istiyorum. Alex Blumberg'in "Başlangıç" programına karşılaştırma verileri ve ölçütler ekleyeceğim - podcasting değişikliklerini gösteren mükemmel bir gösteri. "Startup" ile Gimlet Media 7,5 milyon ABD doları risk sermayesi aldı.
Görüntü kaynağı: radiosurvivor
Podcasting alanında, hepsi işitme alanında yenilik yapmaya çok hevesli 30'dan fazla önde gelen figürle konuştum. Podcasting, Amerikan medyasındaki en görkemli anını müjdeliyor ve aynı zamanda kendi gelişim problemleriyle de karşı karşıya. Sonraki beş makale dizisinde, sektöre kapsamlı bir bakış atacağız.
İlk makale podcasting'in genel yönünü özetleyecektir. Daha geniş sektör resmine bakacağız ve girişimcilerin ve büyük ses şirketlerinin karşılaştığı sorunları tartışacağız.
Sonraki ikinci makalede, podcast reklamcılığının gelişiminin yanı sıra bugün iş dünyasını kuran kişiliğe yönelik reklamcılığın derinliklerine ineceğiz. Ayrıca makale, podcast yayıncılığının (özellikle doğrudan reklamcılık) avantajlarını ve marka reklamcılarının lehine kazanç sağlamak için gerekli koşulları da kapsayacaktır.
Erken doğrudan pazarlama, Squarespaces web sitesi kurma platformu ve gıda e-ticareti Blue Aprons'ta reklam vermenin çok etkili olduğuna inanıyordu. Podcast reklamcılığı gelişebilir ve eski ikisini geçebilir mi? Bu yükselen endüstri, suları başarılı bir şekilde test edip P & G'den pastadan bir parça alabilir mi? Podcast endüstrisinin standartları ve tüm reklamcılık işlemlerinin özü nasıl değişecek?
Son olarak, reklam teknolojisinin - özellikle veri analizine dayalı dinamik reklam yerleştirmenin - sektörün dönüşümündeki rolünü tartışacağız.
Üçüncü makalede, dijital haber medya şirketleri için çok önemli hale gelen okuyucu ödeme modeline benzer izleyici ödeme modelini ele alacağız. Abonelik modeli nasıl çalışır ve nüanslar nelerdir? Kitle fonlaması bu ticari ortama nasıl uyuyor?
Kişiselleştirilmiş bir izleyici kitlesiyle bir ilişki geliştirmek istiyorsanız, canlı etkinlikler ve ürün satışlarının ne kadar etkisi olabilir? NPR ve yerel radyo istasyonları gibi kamusal medya için dinleyici ödemesi, kamusal medyayı desteklemek için nasıl yeni bir sermaye kaynağına dönüştürülebilir? İkincisi şimdi bir yayın üyelik sistemi getirmeye başladı.
Podcast yayıncılığının kökeni bir tür el işçiliğine benziyor: Dördüncü makale vizyon alanını bu endüstrinin teknolojiyle daha fazla dönüşümüne çeviriyor. Dinleme oranını ölçen dinamik faktörler nelerdir? Dikkat çekmek için yeni podcast'ler platforma girdiğinde kullanıcı deneyimine ne olacak?
Resim kaynağı: ajambrosino
Appleın podcast pazarındaki devasa payı podcast'lerin neredeyse% 60'ı hâlâ iTunes veya mobil Podcast uygulamaları aracılığıyla indiriliyor sektördeki dinleme verilerini elde etmek isteyen diğer şirketler için tökezleyen bir engel mi?
Gimlet'in kurucu ortağı Matt Lieber, Apple'ı "destek ve müdahale etmeme platformu" olarak nitelendirdi. Apple yine de bu tutumu koruyacak ve bırakacak mı?
Son olarak, beşinci makalede, podcast endüstrisinin daha fazla gelişme olasılığını tartıştık - bu, gelecekte ne duyabileceğimizi belirler.
En büyük iş sorunu, bu sektörün gelecekteki ölçeğinde ve büyüme hızında yatmaktadır. Geleneksel haberler veya haberlerle ilgili medyayla karşılaştırıldığında, podcast'ler sonunda eğlence medyası haline gelecek mi - yoksa bu farklılıklar şimdi önemsiz mi? İsteğe bağlı ses daha popüler hale geldiğinde ve haberlerimize ve günlük alışkanlıklarımıza entegre olduğunda, bugün görülen büyük sahne iyi bir şovun sadece başlangıcı mı?
Bir dizi makalede, podcast'lerin hayatta kalmasını keşfedeceğiz ve cevaplayabileceğimizden çok daha fazla tartışma var:
- Podcast endüstrisinin gelecekteki büyüme ölçeğinin önemi.
- Podcasting, sermaye ve kullanıcıların birkaç oyuncuya aktığı İnternetin gelişim yolunu izleyecek mi?
- Bu bir kitle pazarı mı yoksa niş pazar mı?
- "Küçük ölçekli yayma" yoluyla az sayıda dinleyiciye ulaşmayı vaat eden podcasting, bu niş pazar için programlama sağlamaya devam etmek için yeterli fonun olmasını sağlayabilir mi?
- Bu alanda yüzlerce, hatta binlerce yeni program varken, kaç kişi uzun vadeli hayatta kalmak için bir dayanak bulabilir? İzleyici farkındalığının artmasıyla hangi programlar yükselecek ve sonunda hangileri ortadan kalkacak? Dijital medya endüstrisinde sahnelenen birleşme ve satın almaların ticari draması hala kaçınılmaz mı?
- Podcasting girişimlerinin savaşında, dinleyiciler bu sonsuz yeni şovları nasıl keşfedebilirler? Dinleyiciler arasında kulaktan kulağa mı geliyor yoksa Facebook yine haberlerde başrolü oynayacak mı?
- Çoğu podcast'in halkla ilişkiler tartışmalarıyla başladığı gerçeğine dayanarak, gelecekteki içeriğin ne kadarı haberler ve raporlarla bağlantılı olacak ve ne kadarı sadece eğlence? Bir saatlik haftalık değişim programı-PRX'in iddialı çalışması "Reveal" iyi karşılandı ve NPR'nin ekonomi programı "Planet Money" (NPR tarafından üretilen, dünyayı açıklamak için frekans, video, metin, simgeler ve resimler gibi etkileşimli araçlar kullanır. Ekonomi) İtibar da iyi. "This AmericanLife" daki "Dev Para Havuzu" konusu da Peabody Ödülü'nü kazandı (NPR tarafından, açıklamak için video, video, metin, ikonlar ve resimler gibi interaktif araçlar kullanılarak yapıldı. Küresel ekonomi). Bu programlar, açıklama haberlerinin başarısını kanıtlamak için yenilikçi modeller kullanır.
- Son olarak, ölçek medya endüstrisini kaçınılmaz olarak ulusal bir pazara getirecektir.Küresel pazar olduğunu söylemek için henüz çok erken olabilir. Bunların arasında, yerel medya - ve kamu medyası - ne kadarını telafi edebilir? Güney Kaliforniya Kamu Radyosundan (KPCC) Oregon Kamu Televizyonuna (OPB), Texasın KUT radyosundan Bostondaki deneyimli yerel radyo WBURa kadar, yerel radyo istasyonları için parlak büyüme umutları gördük. Öyleyse, yerel kamu medyası podcast yayıncılığının gücüne nasıl ve nasıl hakim olmalıdır?
Neden yeniden yükseliyor?
Sonunda şu soruya geliyoruz: Podcasting, neredeyse on yıl önce var olan bir medya türüdür, neden tekrar aniden sıcak?
Nitekim, podcasting izlenimine rağmen uzun zamandır yeni bir şey değil. NPR'den Hjelm bir zamanlar WNYC için bir podcast hazırladı. O, "İsteğe bağlı ses uzun zamandır neslimizin genlerine entegre edildi."
Resim kaynağı: dailyrecord
Jake Shapiro, RadioPublic adlı bir ürün yarattı (NPR'nin kurucusu Jake Shapiro tarafından başlatılan ve insanların mobil terminalde podcast'leri dinleme şeklini yeniden tanımlamayı amaçlayan yeni bir podcasting uygulaması. Ses içeriği, haberleri, eğlenceyi, bilgileri vb. Kapsayacaktır.) , Bu sektörde son on dört yılda edindiği tecrübeyle birleşerek, tüm endüstri ekosistemine yeni bir bağlantı sağlamayı hedefliyor. Kısa bir süre önce bana şunu söyledi: "Podcasting'in üçüncü dalgasını başlatıyoruz."
Shapiro, podcasting'in geliştirme aşamalarını şu şekilde ayırdı:
- İlk dalga , 2004-2006: iTunes podcast'leri ilk kez tanıttı.Aynı zamanda, ses ve video RSS abonelikleri yapan, indeksleme ve web sitesi arama hizmetleri sunan Twitter merkezli Odeo'nun kurucusu Ev Williams.
- İkinci dalga , 2008 civarında: iPhone piyasaya sürüldükten sonra Stitcher, Public Radio Player ve diğer podcast uygulamaları yükselmeye başladı.
- Üçüncü dalga , 2014-Şimdi: Yenilikçi radyo draması "Seri" popüler hale geldiğinden beri, NPR, WNYC, WBUR ve Radiotopia tarafından başlatılan programların sayısı önemli ölçüde arttı - izleyiciler, içerik ve yenilik platformları bir kez daha gelişimin zirvesini başlattı.
Shapiro'ya göre, podcast yayınını şu anki zirvesine iten şey bu zaman ve zaman dalgalarıydı:
- Spotify ve Pandora, kullanım için ücretli, isteğe bağlı dinleyiciler geliştirdi.
- Netflix ve Sirius Satellite Radio (SiriusXM), daha açık bir abonelik modelinin uygulanabilirliğini doğruladı.
- Ana Sayfa İnterneti ve Araçların İnterneti Gerçekleştirildi. (Ford, 2021'de bir grup sürücüsüz araba piyasaya süreceğini ve insanların arabada gösteriyi dinlemek için daha fazla zamana sahip olmalarını sağlayacağını duyurdu)
- Hikaye anlatma konusunda iyi olan çok sayıda yetenekli insan hızla büyüdü.
- Cep telefonları ana dinleme kanalı haline geldi. (Edison Research'ün verilerine göre, dinleyiciler, üç yıl önceki% 42'ye kıyasla, cep telefonlarında podcast'leri dinleyerek zamanın% 71'ini harcıyor.)
Yukarıdaki açık nedenlere ek olarak, yenilenmeden sonra podcast teknolojisinin maliyetinin düşürülmesi ve bir zamanlar yenilikçi bir araç olarak kullanılan ticari radyo istasyonlarının otomasyonu da podcasting'in gelişimini teşvik etti.
Resim kaynağı: hangi-50
Podcasting patlamasını yönlendiren somut olmayan bir faktör daha var: Podcasting bugünün kamuoyudur.
Radyo draması "Seri" nin yayınlanmasının ardından üçüncü dalgada birçok yeni izleyici ortaya çıktı. Aslında, Shapiro yeni sonbahar albümüne hazırlanırken, hedefi sadece her ay en az bir podcast dinleyen 57 milyon Amerikalı dinleyiciyi dinlemek değildi. Onun istediği şey podcast'leri hiç dinlemeyen yeni kullanıcılar, "ardından bu yıl podcast'leri dinlemeye başlayacak 10 milyon kişi."
Veya ortağı PRX'in CEO'su Kerri Hoffman'ın dediği gibi, "Bu, henüz ustalaşmadığımız kullanıcıların bir kısmını kazanmak RadioPublic'in güzel biniş hedefi olacak." iOS, podcast'leri halka açık dinleme çağını hızla destekledi, ancak bir sonraki dalgada çoğu Android kullanıcısı olacak.
Podcast'in henüz dokunmadığı kitle çok büyük. Amerika Birleşik Devletleri'nde 280 milyon çevrimiçi İnternet kullanıcısı olduğunu ve 231 milyon kullanıcının (veya kullanıcıların% 80'inin) potansiyel bir pazar oluşturduğunu hayal edin.
Bu alandaki girişimcileri her zaman rahatsız eden belli belirsiz bir soru var: büyük adamlar bundan sonra ne yapacak?
Medyanın dikkati yeni kurulan şirketlere odaklanırsa, ses endüstrisindeki büyük oyuncular podcasting'in bir sonraki adımını belirleyecektir. Bildiğimiz önde gelen şirketler: Apple, Sirius XM, Spotify, Amazon ve NPR.
On yıldan fazla bir süre önce şekillenen el yapımı bir medya olan podcasting, 2012'de yeniden doğdu. Ardından Apple, mor simgeli Podcast uygulamasını iOS 6 sistemine ekledikçe, yeni bir podcast geliştirme dönemi başladı (iki yıl sonra, iOS 8 sistemi Podcast'leri yerleşik bir uygulamaya dönüştürdü).
Apple, kitle verilerini toplayıp paylaşacak mı? Aynı zamanda podcast'lerin değerini de görecek ve ardından yeni kar noktaları açmak için avantajlarını kullanacak mı?
Resim kaynağı: edmchicago
Bu yaz Spotify'ın programları podcast'lerde iyi performans gösterdi. Bundan sonra podcast işinde daha büyük bir atılım olacak mı? Bazı yayıncılara göre, şirket onlarla aktif olarak müzakere ediyor.
Sirius XM ve Spotify'ın podcast dışı abonelik hizmetlerinde kendine has özellikleri vardır.Amazon'un yeni piyasaya sürülen abonelik ürünlerini takip edecek ve genel podcast işine girecekler mi?
NPR ve genel radyo meslektaşları WNYC, WBUR ve PRX podcast içeriğinde benzerdi. Hepsi iyileşecek mi? Yoksa geç gelenler yeni podcasting güçleri tarafından yenilerek zirveye mi geliyor?
Podcast'ler için en yeni (ve tartışmalı) Podtrac derecelendirme sistemini etkinleştirerek, podcast dünyasında ağır bir oyuncu olarak bilinen NPR, Temmuz ayında niş programları dinlemeyi seven 8 milyon dinleyiciyi tatmin etmeyi planlıyor; 33 program indirildi ve 66 milyon kez oynatıldı.
WNYC hala ikinci sırada yer alırken, PRX tarafından üretilen Radiotopia ve WBUR ve This American Life'tan Serial ilk on arasında yer alıyor.
NPR'nin misyonu ve güçlü yönleri her zaman haberlerde olmuştur. Podcast'lerin geliştirilmesi, NPR'nin kültür ve eğlenceye doğru adımlar atmasına izin verdi. Gelecekte, NPR "değişmeyen ilk özlemleri nasıl tartacak ve haberlere odaklanacak" ve "çok yönlü bir haber / kültür / eğlence organizasyonu" haline gelecek?
Bugünün iş dünyasında, devlerin bu yeni girişimlerle nasıl rekabet edeceklerini çözemiyoruz (bazı kara atlardan bahsetmiyorum bile).
Bu devler - Apple, Sirius XM, Amazon ve Spotify - podcasting'in bir sonraki aşamasına hakim olacak ve bir sonraki aşamayı belirleyecek mi? Midroll, Gimlet, Panoply, Wonderery ve PodcastOne gibi yeni ürün grupları yaşayacak bir yer bulabilecek mi?
Sürekli kurumsal birleşme ve satın almalar yoluyla, sektördeki şirketler için en uygun olanın hayatta kalmasını sağlamak kaçınılmaz görünüyor ve dijital içerik / video medya endüstrisinden daha hızlı ilerleyebilir.
Şimdiye kadar hikaye bitmedi, ancak İnternet insan sesinin gücünü hafife almış gibi görünüyor. Aslında bu teknolojidir - içeriği ve okuma, izleme ve dinleme şeklimizi yönlendirir - podcast yayıncılığının hızını yavaşlatır ve yayıncılar ile dinleyiciler arasında sürtüşmeler yaratır.
Hızlı gelişimin bu aşamasında, performansta, arama işlevlerinde, reklam promosyonunda ve veri ölçümünde meydana gelen bu sürtüşmeler yavaş yavaş azalmaktadır. Şu anda, dijital çağda insan sesinin cazibesini yeniden keşfetmiş gibiyiz.
Bu makale ilk olarak niemanlab.org'da yayınlandı, yazar Ken Doctor, ONES Piece çeviri projesi He Congcong ve Xu Xueer tarafından derlendi.
Başlık resminin kaynağı: mguhlin
