Suning: Kurumsal büyüme temettülerini paylaşacak işletme yöneticileri arıyor
Kaynak: Ekonomik Günlük-Çin Ekonomik Net
Yılın ilk yarısında, perakende devi Suning, sayısız göze çarpan sık hareketler yaptı. Her şeyden önce, Suning.com'un ilk çeyrekte işletme geliri 62.242 milyar yuan oldu ve yıllık bazda% 25.44 artış gösterdi.Daha sonra CES Asia2019'da, yaklaşık 30 yıllık perakende pratik deneyimi ve arkasındaki teknolojik güçle, gelişmiş akıllı perakende yetenekleri ve yurtiçi ve yurtdışına iniş gösterdi. Uygulama ve ardından Suning, yıllık 618 e-ticaret savaşında güçlü bir şekilde büyüdü.
Suning Tesco'nun İnsan Kaynakları Direktörü Yin Xia geçtiğimiz günlerde, dışarıdan gelen ilgi karşısında, Suning Tesco'nun değişim çağındaki hızlı gelişiminin sırlarını paylaşan "13. Çin-Yabancı Yönetim İnsan Sermayesi Geliştirme Forumu" nda bir konuşma yaptı.
(Resim: Yin Xia, Suning'in insan kaynakları felsefesini ve 13. Çin-Dış Yönetim İnsan Sermayesi Geliştirme Forumu'nda pratik deneyimini paylaştı)
İşletme yöneticileri yetiştirin ve şirket ile çalışanlar arasında bir kader topluluğu oluşturun
Suning, 29 yıllık bir gelişmenin ardından, perakendenin temelini oluşturan çok sektörlü bir entegrasyon geliştirme modeli oluşturdu ve istihdam standartları da zamanla ilerliyor. İşletmenin gelişimine uyum sağlamak için Suning, "kariyer yöneticisi" konseptini önerdi ve profesyonel yönetici sisteminin daha entegre bir "paydaş" a dönüştürülmesini aktif olarak destekledi.
Yin Xia, kariyer yöneticilerinin seçim kriterlerini şöyle açıkladı: "Gerçekten işe dayalı olan ve kariyerlerini gerçekleştiren, girişim ve çalışanlar arasında bir kader topluluğu oluşturan, birlikte büyüyen, değer yaratan ve getirileri paylaşan kadroları cesurca seçin."
"1200 Projesi", Suning'in "kariyer yöneticilerinin" temel bileşimi olup, 2002 yılında Suning Holding Group başkanı Zhang Jindong tarafından başlatılan yetenek eğitimi projesidir ve günümüze kadar devam etmektedir.
(Resim: 1200 yönetici adayı eğitim veriyor)
Geçtiğimiz 17 yılda, birçok erken üye Suning'in kilit yöneticileri haline geldi. Suning Tesco'nun mutfak ve banyo ev geliştirme şirketinin başkanı Liu Sai de bunlardan biri. 2009 yılında üniversiteden yeni mezun olan Liu Sai, işyerine girdi ve Suning'in "1200 Projesi" nin yedinci aşama yönetici stajyeri oldu. Yeni bir stajyerlikten bölüm şirketinin başkanına kadar Liu Sai'nin kariyeri, Suning'in gelişiminin nabzına sıkı sıkıya bağlıdır ve kişisel tecrübesi şunu kanıtlamıştır: kurumsal gelişim modeli ne kadar büyüktür, kişisel gelişim için daha fazla alan vardır; şirketin ne kadar hızlı gelişir ve kişisel gelişim hızı Aynı hızda.
(Resim: Suning Tesco, 2018'de A.O. Smith'in en iyi kanal sağlayıcısı oldu, Liu Sai ödülü almak için sahneye gitti)
Suning'de şirketler ve çalışanlar, işverenler ile çalışanlar arasındaki ilişki ya da patronlar ile çalışanlar arasındaki ilişki değildir. Yin Xia, bu ilişkiyi "kader topluluğu" olarak adlandırır Çalışanlar Suning'in efendileri ve girişim ortaklarıdır. İşletmenin ve çalışanların çıkarları aynıdır.
İşletme dönüşümü ve dönüşümü, insan sermayesi parasal sermayeden daha önemlidir
Bir yönetim ustası olan Peter Drucker, işletmeler için yeteneğin sadece maliyet değil, aynı zamanda zenginlik ve değer yaratmayı temsil ettiğini ve "beşeri sermaye" olarak kabul edilebileceğini düşünerek "bilgi işçisi" terimini ortaya attı.
Şu anda, Çinli şirketler de yeni rekabet biçimleriyle karşı karşıya ve yeteneklerin önemi daha da öne çıkıyor: yeni bir teknolojik değişim dalgası ortaya çıktı ve büyük veri ve yapay zeka gibi teknolojiler hayatın her alanına akıyor; üretim, İnternet vb. Alanlarında kurumsal devler ortaya çıkıyor. Küresel ol. Dönüşüm sağlamak ve rekabeti kazanmak için, yetenekler şirketler arasındaki rekabetin odağı haline geldi.
Suning'in hızlı bir gelişim döneminde desteklenmesi için daha fazla yeteneğe de ihtiyacı var. İnternet teknolojisine geleneksel perakendeden giren bir şirket olarak Suning, çevrimiçi ve çevrimdışı dönüşümünün belli bir seviyeye ulaşmasının ardından yeni iş modelleri aramaya başladı. Suning, 2017'de "akıllı perakende" önerisinde bulundu ve genel olarak hızlanmaya başladı.
Dönüşüm çalışması nihayet insanlar üzerinde uygulanıyor. Suning Holding Group başkanı Zhang Jindong'un görüşüne göre, "İnsan sermayesi parasal sermayeden daha önemlidir." Akıllı perakende ticaretinin gelişimine daha iyi uyum sağlamak için Suning, "yeni satın alma" hızını artırdı.
Geçtiğimiz hafta sonu Suning, 2020 Denizaşırı Öğrenciler için Açık Günü düzenledi. Imperial College London, Singapur'daki Nanyang Technological University ve University of Hong Kong gibi dünyanın en iyi üniversitelerinden 60'tan fazla öğrenci buraya geldi. Gelecek yıl mezun olacaklar ve umut edecekler Çin'de işe dönün.
(Resim: Suning Global Overseas Students Open Day'e 60'tan fazla denizaşırı öğrenci katıldı)
2020'den sonra, Suning dördüncü on yılını başlatacak.Yeni bir platformda olacak ve dünya çapında bir kuruluşa dönüşecek.Ayrıca, katılmak için daha seçkin küresel yeteneklere ihtiyaç duyuyor ve şirket ile yeni fırsatlar ve zorluklar başlatacak. Yeteneklerin nasıl elde tutulacağıyla ilgili olarak Yin Xia, "Özü kültürdür ve çalışanlar şirket ile özdeşleşmeli ve nedeni yürekten olmalıdır" dedi.
