Epic kurucu: EGS'ye özel strateji popüler değil ama işe yarıyor
Epic Game Storeun oyun münhasırlık politikası, uygulanmasından bu yana pek çok oyuncu tarafından tatmin olmamıştır. Epic'in kurucusu ve CEO'su Tim Sweeney (Tim Sweeney) bu konuyu Twitter'da sık sık açıklamış veya konuşmuştur. Geçtiğimiz iki gün içinde, şirketin bu stratejiyi neden tekrar benimsediğini Twitter'da ayrıntılı olarak açıkladı.
Bu ayın başında Sweeney, Twitter'da GOG Galaxy 2.0'ı övdü. Bu, GOG Mall'un Epic Mall'un rakibi olması gerektiği anlamına geliyor. Bir rakip neden Sweeney'in beğenebilmesi için tüm platformları birbirine bağlayan bir oyun kütüphanesi yönetim aracına sahip olsun?
Bazı netizenler bu soruyu doğrudan Twitter'da gündeme getirdi, bu yüzden Sweeney konuşmaya başladı:
Bu soru Epic'in stratejisinin özüne değiniyor. "Özel" in "üçte yedi" statükosunu değiştirebilecek tek strateji olduğuna inanıyoruz. (Özel) ölçek yeterince büyük olduğu sürece, tüm oyun endüstrisini kalıcı olarak etkileyebilir.
Sweeney, para kazanmak, büyümek ve güçlenmek için mutlaka kendi platformu olması gerekmediğini, ancak daha da önemlisi, Epic'in fiyatlandırma modelini daha fazla platformun benimsemesine izin verdiğini söyledi. İster Epic'in kendi başarısı olsun, isterse de benzer bir modeli benimseyen diğer rakipler olsun, tüm pazar bu modeli benimsediği sürece.
Örneğin, her şirket uzun yıllardır çok çalışıyor ... EA, Activision, Ubisoft gibi büyük yayıncılar dışında hiçbir bağımsız oyun merkezinin Steam'in% 5'ine ulaşamayacağı görülüyor. Temel olarak bu alışveriş merkezlerinin tümü EGS'den daha fazla işleve sahiptir, ancak oyunları indirgeme yeteneği çeşitli dış baskılar tarafından sınırlandırılmıştır.
Bu nedenle, özel strateji Steam kullanıcıları arasında popüler olmasa da, Epic mağazasındaki büyük yayıncıların gelirlerine ve ardından önceki Steam gelir tahminlerine ve konsol platformunun gerçek satışlarına baktığımızda, bu stratejinin yararlı olduğunu biliyoruz ve başarılı.
Sweeneyin görüşünü destekleyen yeni bir örnek var: PCGamesN, Saber Interactive tarafından geliştirilen "Zombie World War" un Epic mağazasında 700.000'den fazla set sattığını doğruladı. Xbox ve PlayStation dahil edilse bile, Epic hala en çok satan. Dijital satış platformu. Sweeney şöyle dedi:
% 30'luk bir komisyon genellikle oyun geliştiricilerin tüm karlarını karşılayacaktır ve bu hem geliştiriciler hem de yayıncılar için felakettir. Bu nedenle, özel bir strateji uygulamanın bu sorun için uygun olduğuna inanıyorum.
Sweeney'nin analizine göre Epic, oyun geliştiricilerinin ve yayıncılarının% 18 daha fazla gelir elde etmesine izin veriyor. Üreticiler bu parayı üç yönde dağıtabilir:
Bu, özel politikanın, geliştiricilerin platform tarafından çizilmek yerine oluşturmaya devam etmek için emeklerinin daha fazlasını kullanmasına izin verdiği anlamına gelir. Aslında, oyunda ne kadar çok rakip ürün varsa, üreticilerin 1 ve 3'ü seçme olasılığı o kadar yüksektir. Oyuncular sonuçta fayda sağlayacaktır.
Mevcut duruma bakılırsa, Epic hala özel oyun politikasına bağlı görünüyor. Kotaku, Epicin münhasırlık politikasının sonunda Unreal Engine işinde büyümeye yol açabileceği yorumunu yaptı. Ancak en azından, büyük bir şirketin CEO'su sosyal medyada halkla iletişim kurabilir ve şirket politikalarını ayrıntılı olarak açıklayabilir ki bu da kendi içinde oldukça iyidir.
Kaynak: Kotaku
