Yiwu Çılgın İşe Yeniden Başlama: İnsanları almak için binlerce mil, patronlar çılgınca para dağıtıyor
Metin AI Lanmeih001 (ID: lanmeih001), yazar Black Sheep, çizim Liu Qi, editör Gu Pan
Saat 16: 00'da, Yiwu Belediye Hükümeti'nin kapısında, bir ekip lideri olan şoför Ma Guiming ve bir şoför, Huaibei, Anhui'ye bir otobüse bindi.
Gezisinin amacı işe dönmesi için 19 çalışanı almaktı. Ma Guiming, Huaibei'ye 17'si saat 01: 00'de geldi, aynı gün 19 çalışanı aldı ve 18'inci günün erken saatlerinde Yiwu'ya döndü.
Ma Guiming "çok onurlu ve zorunlu" hissediyordu ama aynı zamanda "çok zor" da hissediyordu. AI Lan Mediahui'ye "Bazı yerler uzakta ve boş olduğunda çok yoruluyor." Dedi.
Zhejiang, Jiangsu ve Anhui eyaletlerini kapsayan yolculuk kısa değil. Otoyol üzerindeki her ücret istasyonu ve çoğu hizmet bölgesi vücut sıcaklıklarını kontrol etmek zorundadır; iller arası kontrol noktalarında karşılaştıklarında, arabanın önündeki hat plakasını ve Yiwu Şehri tarafından verilen sertifikayı da kontrol etmeleri gerekir.
Ancak genel olarak, Ma Guiming şanslıydı ve herhangi bir engelle karşılaşmadı. Başka bir arabanın sürücüsü olan meslektaşı, Suzhou'ya gitti. Varış noktasında insanları aldıktan sonra, dönüş otoyoluna varmak yaklaşık dört saat sürdü. Yerel bölgede çok fazla kontrol noktası olduğundan, neredeyse her yerde hantal durumlarla uğraşmak zorunda kaldı. bir sınav.
Ma Guiming, Yiwu Hengfeng International Travel Co., Ltd'nin bir çalışanıdır. Bu şirketin neredeyse tüm otobüsleri Yiwu Belediye Hükümeti tarafından talep edilmiştir. Arabanın önüne bir slogan asıldı: "Sizi işe alırız" veya "Yiwu kurumsal çalışanları kiralık arabaya dönerler".
16 Şubat'ta, ülke çapındaki çeşitli iller ve şehirler, çalışmaya nasıl devam edileceğine dair politikaları dikkatle inceliyorlardı; medyada, çalışmaya devam etmek için başvuran dokuz bölümlük güneybatı vilayet düzeyinde bir şehir popüler hale geldi. Şu anda, Yiwu şehri, çalışanları ücretsiz olarak alabilen otobüsü ülkenin her yerine dağıttı ve işe devam etmek için ders kitabı tarzı bir süreç başlattı.
Ve Yiwu Şehri Hükümeti'nden daha önce çalışmaya başlayanlar, ülkenin her yerinde endişeli olan işletmelerdir.
01
Shuangtong Saman Fabrikası'nın başkanı Lou Zhongping, bu Bahar Şenliği programından önce Sanya'daki tatilini bitirmek zorunda kaldı.
Salgından etkilenen ve oteldeki ülke geneline yayılan insan sayısında patlayıcı bir artış gördüğünde, kısa sürede çetrefilli bir sorunu fark etti: Yeni Yıl için eve dönen cephe çalışanları geri dönemeyebilir.
İkinci sınıfın ikinci gününde, aceleyle yüksek fiyatlı bir uçak bileti aldı ve üçüncü sınıfta Yiwu'ya döndü.
Yiwu'da Shaanxi yerlisi Meng Zhuyan nihayet Yeni Yıl'da memleketine dönmemeye karar verdi. Bu Bahar Şenliği'nde yerel bölgede kalan Shuangtong Hasır Fabrikası çalışanlarından biridir ve bu çalışanlar toplamı 30 kişiden azdır.
Dünyadaki pipetlerin% 90'ını üreten bir ana şirket olarak, Ağustos 2019 verileri, bu saman üretim şirketinin gücünü gösteriyor: Shuangtong, 500'den fazla çalışana, yıllık 7.000 tondan fazla üretim ve yaklaşık 200 milyon yuan üretim değerine sahip. Şu anda saman endüstrisi için en yoğun sezon.
Bahar Şenliği'nden önce Meng Zhuyan, salgınla ilgili basında çıkan haberleri izliyordu ve "bazı önlemler alması gerekene" kadar sayıların artmaya devam ettiğini izledi. Yeni yılın ilk günü sabahı, fabrikada kalan 30'a yakın çalışanın güvenliğini sağlamak için önce net bir hedefle salgınla savaşmaya ve kendini kurtarmaya başladı.
Giriş ve çıkış kayıt formunu hazırlayarak maske ve dezenfeksiyon ekipmanı ile birlikte nöbetçiye teslim etti. Daha sonra fabrikada kalan işçiler bir toplantı için toplandı ve insanların dışarı çıkması yasaklandı, kantinde eşit olarak yemek dağıtıldı ve fabrikada kalan çalışanların günlük ihtiyaçlarını fabrikadaki dükkanlar karşıladı.
Ve Lou Zhongping, şehirden 3 Şubat'tan önce (günün onuncu günü) işe devam etmesine izin verilmediğine dair bir bildirim aldı. Ancak bariz sorun şu ki, beşinci günün beşinci gününden itibaren Shuangtong, bazı eski çalışanların dönüşünü memnuniyetle karşılayacak ve zaman çok dar.
Lou Zhongping'in dönmesinin ertesi günü, günün dördüncü gününde yapılan toplantı, geri dönen çalışanlarla nasıl başa çıkılacağını tartışmaya odaklandı - sadece 30 kişi organize edildi.
Kadro liderliğinin eksikliğinden dolayı, bu ön saflardaki çalışanlar geçici sorumlu kişiler haline geldi ve fabrikada bir salgın önleme merkezi merkezi kurdu. Daha sonra bu temelde beş grup oluşturuldu.
Herkesin bir iş bölümü vardır. İlk grup, geri dönen personelin kayıt, salgın önleme ve sıcaklık kayıtlarından sorumludur; ikinci grup, tecrit, günlük ihtiyaçların dağıtımı, alışveriş, psikolojik danışmanlık, iletişim vb.'den sorumludur ve yeni çalışanlar için gruplar oluşturur; üçüncü grup öldürmek içindir. Grup, tüm tesisin dezenfeksiyonundan ve malzeme tahsisinden sorumlu kişi; dördüncü grup, personelin sınıflandırılması ve yönetimi, verilerin sınıflandırılması ve düzenlenmesi; beşinci grup, malzemeler, tedarik, merkezi yönetim ve kontrol ve dağıtımdır.
Ayrı işlemler ve genel işbirliği vardır. Örneğin çalışan verilerini yaparken iki kişinin yüzlerce kişinin istatistiklerini tamamlaması imkansızdır, bu nedenle merkezi bir şekilde ele alınması gereken bu konu toplu bir "zorunlu ders" olur.
02
Meng Zhuyan "ciddi yüksek baskının" zaten farkındaydı.
Ön saflardaki çalışanların önlenmesi ve kontrolüne ilişkin farkındalık eksikliğinden en çok endişe duyuyor.Fabrikaya dönmek isteyen çalışanları arayarak, "mümkün olduğunca kendi başlarına sürmelerini, böylece daha az bağlantı kurmalarını" istemekten sorumludur. Ayrıca, nasıl yaşanacağı ve nasıl yaşanacağı hakkında. Kendi kendine izolasyon kanıtlanmalıdır.
Yüksek baskısı aynı zamanda her çalışanın fabrikanın kapısına gelir gelmez süreç gerekliliklerini yerine getirmesi gerektiğinden emin olmaktır, bu nedenle "her zaman tetikte olmalıdır." Diğer bir nokta da Shuangtong tarafından o sırada oluşturulan çalışan dosyalarının, çalışanların salgın bölgesinde veya yerel bölgede olup olmadığı da dahil olmak üzere çok ayrıntılı olmasıdır. Çalışan ne tür bir durumdadır, çalışanın başka illere veya şehirlere gitmiş olup olmadığı, iletişim kurduğu, aile üyesi kim olduğu, dışarıdan gelenlerle iletişiminin olup olmadığı vb.
Herkes dikkatlice kontrol etmeli, Meng Zhuyan ve diğer çalışanların büyük bir iş yükü var.
Güçlü ön çalışma nihayet karşılığını verdi. İlk ayın 16'sında (9 Şubat), Shuangtong, çalışanların iade standardını şirketin resmi hesabına yazdıktan sonra, bu makale bir kez Ulusal Standartlar Departmanına aktarıldı ve salgın sırasında çalışanların fabrikaya dönüşünü ölçmek için önemli bir referans standart haline geldi.
Ayın 9'unda, ülke çapında işe yeniden başlama hakkında konuşmak için henüz çok erkendi.
Ancak acımasız olan şey şu ki, standart katı olmasına rağmen, bir kez ön uygulamada küçük bir ihmal olsa bile, örneğin bir çalışan "denetimi kaçırırsa" ve enfeksiyon yayılırsa, Lou Zhongping, sonucun aslında çok basit olduğunu söyledi: Yapma.
Onuncu günde (3 Şubat), Lou Zhongping iyi bir haber aldı. O gün, merkezi hükümet, "önleme ve kontrol konusunda iyi bir iş yapma öncülüğünde, çeşitli üretim işletmelerinin iş ve üretiminin yeniden başlamasını tam olarak desteklememiz ve düzenlememiz gerektiğini" açıkça belirtti.
Yiwu'nun yerlisi olan Lou Zhongping için Yiwu, yalnızca ticari feng shui hazinesi değil, aynı zamanda siyasi yönetimde hızlı ve esnek bir balıktır.
Şimdi, salgın sırasında çalışmaya devam etmek açısından, "Yiwu, yanıt veren ilk ülke olmalı." Dedi Lou Zhongping.
Aslında, Zhejiang dağlarında bir zamanlar yoksulluktan muzdarip olan küçük bir yer olan Yiwu, tüm dünyada ünlendi. Yiwu'da bulunan herkes, ortaya çıkardığı güçlü ticari atmosferden etkilenebilir. Yiwu'nun ilgili verilerinde bile altın tadı var: Ocak'tan Kasım 2019'a kadar, Yiwu'da belirlenen büyüklüğün üzerindeki endüstriyel işletmelerin çıktı değeri, yıllık% 8,978 artışla 54,01 milyar yuan oldu.
Salgın karşısında bile, Yiwu Şehri Hükümeti iş dünyasında dır. 3 Şubat'ta, merkezi hükümetin yeni ruhuyla birlikte, yerel hükümet bir toplantı için Shuangtong Hasır Fabrikası da dahil olmak üzere bir düzine şirketi işe aldı.
Bu Yiwu girişimcileri Lou Zhongping için çok önemli, "Ne yapmamız gerektiğini, ne yapmamız gerektiğini ve gelecekte ekonomiye geri dönmek için hangi hazırlık çalışmalarının yapılması gerektiğini düşünmek için?"
Toplantıda Lou Zhongping, Yiwu Şehrinin çalışmaya devam etmeye hazırlanan işletmelerine katılmak için kaydoldu. Aynı anda kaydolan bir düzineden fazla şirket vardı ve sonunda altı şirket onaylandı.
03
Yiwu'nun işe devam etme konusundaki farkındalığı çok erken.
Genel basında çıkan haberlerde, 12 Şubat'ta Politbüro Daimi Komitesi'nin bir dönüm noktası olmasıyla, anti-salgın, önceki "salgın önleme ve kontrol" yerine "önleme ve kontrol + ekonomik ve sosyal düzen restorasyonu" na geçti. İş ve üretimin yeniden başlaması bu zamanda önemli bir içerik haline geldi.
Aslında, işe devam etmek için, Shuangtong Hasır Fabrikası için hazırlıklar, Ay Yeni Yılı çalışan doğrulamasının ilk gününden başladı. Ayın ilk ayının on beşinci gününe (8 Şubat) kadar, 200'den fazla çalışan geldi ve salgın önleme ve kontrol prosedürlerini geçti.
İki gün sonra, 10 Şubat'ta "Shuangtong" yavaş yavaş çalışmaya başladı.
Çalışmaya devam etmek, üretime devam etmek için makineyi hemen açmak anlamına gelmez. Shuangtong ekipmanın dönmesine izin vermesi 14'üne kadar değildi. Bundan önce, üretim hattını nasıl başlatacaklarını ve salgının yayılma riskini en aza indirmeyi defalarca tartışıyorlardı.
Testten sonra, ekipmanın yalnızca üçte biri açıldı. sitede, Her çalışan bir üretim makinesini çalıştırır ve yanındaki makine kapanır. "En düşük üretim verimliliğini sağlamak için, her çalışanı güvenli bir mesafe aralığında tutmaya çalışın."
Şimdi, Shuangtong saman fabrikasının çalışanları birbiri ardına ülkenin her yerinden dönüyor. Saman endüstrisinin en yoğun sezonuna denk geliyor. 13 Şubat'ta Shuangtong saman fabrikası Ay Yeni Yılını yayınladı ve iş yeniden başladıktan sonra ilk konteyner oldu. Hedef Ningbo Limanıydı ve arabayı kullanan sürücü, Yeni Yıl boyunca eve dönmeyen Wuhan, Hubei idi. Halk-Lou Zhongping, Yiwu'dan Ningbo'ya giden yolu "beş geçişi geçmek ve altı generali kesmek" olarak tanımladı.
"Ningbo lojistik şirketi ile sadece bu sürücü topluluğu sertifikası, Ningbo lojistik sertifikası, liman sertifikası, şirket sertifikamız, sürücü memleketi sertifikası, Yiwu salgın önleme departmanı sertifikası olduğunu kanıtlamak için işbirliği yapıyoruz. Bu ortamda, hadi Bir konteynerin Ningbo limanına ulaşması kolay değil, "dedi Lou Zhongping.
Sorunlu olmasına rağmen, Shuangtong saman fabrikasının yeniden başlaması için şüphesiz iyi bir şans. "Güçlü" çalışanlara ek olarak, Lou Zhongping her zaman "eski şirket" Yiwu Şehir Hükümeti'ne minnettar olmuştur.
Meng Zhuyan bu noktayı paylaşıyor.
Şehir yönetiminin yeni yılın ilk gününde salgın önleme emrini yayınladığını ve artık 16. sıra olduğunu söyledi ve "Hükümetin salgın önleme tedbirlerini iyileştirmek ve işletmeler için çalışmaya devam etmek için yeni yöntemler kullanmaya çalıştığını hissedebilirsiniz."
Meng Zhuyan bir örnek verdi, Birincisi, hükümetin Yiwu'da çalışan çalışanları ücretsiz olarak almak için çeşitli illere gitmek için yüzlerce otobüsle sözleşme imzalaması; diğeri ise hükümetin, işlerine başlamadan önce ülke dışında çalışan işçilerin 14 günlük tecrit süresi sağlamak için 40.000 otel yatağı kiralamasıdır. Ve tüm bu insanların yemek ve barınma masrafları hükümet tarafından karşılanıyor.
Ancak bugün bu alışılmadık bir durum değil. Bunlardan daha çarpıcı olan, Yiwu Belediye Hükümeti'nin "hiç para harcamayacağı" noktaya kadar "çalışmaya istekli" olmasıdır.
04
Jiemian News'e göre, şu an itibariyle (19), 10 milyon ABD dolarından fazla dış ticaret işletmeleri, 100 milyon doları aşan e-ticaret şirketleri ve Yiwu'daki düzenlemelere uygun sanayi kuruluşlarının yeniden başlama oranları sırasıyla% 89,6,% 84 ve% 83,7; 38 Shangcheng Caddesi vb. Kilit projeler düzenli olarak yeniden başladı.
16 Şubat'ta, İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bürosu ve Yiwu Finans Bürosu ortaklaşa "Yeni Koronavirüs Pnömoni Salgınına Yanıt Olarak İşletmeler için İstihdam Güvenliğinin Güçlendirilmesine İlişkin Görüşler" i başlattı ve "Yerel olmayan çalışanları Yiwu'ya geri döndürmek" hakkında şaşırtıcı şeyler yaptı. Hükümler:
Yiwu'ya 22 Şubat'tan önce demiryolu trenleri ve binek otomobilleriyle gelen işletmelerin çalışanları için bilet ücreti tamamen sübvanse edilecek; 23 Şubat - 29 Şubat tarihleri arasında Yiwu'ya gelen çalışanlar için sübvansiyon yarıya indirilecek. Kendi kendine gidenler için 22 Şubat'tan önce dönenlere aynı bölgedeki demiryolu treni standardına göre sübvansiyon verilecek.Demir treni yoksa binek arabası standardına bakın; 23 Şubat - 29 Şubat tarihleri arasında Yi'ye gelenler yarıya indirilecek sübvansiyon. Yiwu'ya yeni çalışanlar getiren eski çalışanlar, Yiwu Enterprise tarafından onaylandığı şekilde yukarıdaki sübvansiyon politikasından eşit şekilde yararlanabilirler.
Ve sonuncusu: ilk kez iş arayanlar üç günlük ücretsiz yemek ve konaklamanın tadını çıkarabilir.
Shuangtong saman fabrikasının resmi hesabında bile, çalışanların fabrikaya dönmeye teşvik edildiği bir makale var.Çalışanların işe alınması açısından, verdiğimiz teşvik politikası da aynı derecede cazip: Eski çalışanları / vasıflı çalışanları şirkete katılmaları için tanıtan herkes, bir sözleşme imzalar Bir yıl, 2.000 yuan / kişi ödül verin; yeni çalışanları katılmaları için tanıtın, bir yıllık sözleşme imzalayın ve 1.200 yuan / kişi ödül verin (serbest meslek için aynı zevk)!
Salgın durumda, işten çıkarmalara, maaş kesintilerine ve iflaslara maruz kalan şirketlerin arkasında, Yiwu'nun tekrar tekrar tekrarlanan yalnızca iki kelimesi var gibi görünüyor: VIP'ler! VİP! VİP! VİP! VİP
İnternette ilgili bilgileri arayın. Bu kelimeler, Yiwu Belediye Hükümeti'nin istekliliğini yansıtabilir:
9 Şubat'tan bu yana, Yiwu'daki büyük ekspres şirketler birbiri ardına çalışmaya devam ediyor. Yiwu ekspresinin günlük işleme kapasitesi 8 milyon siparişe ulaştı ve ekspres işleme kapasitesi normale yakın.
17 Şubat itibarıyla Yiwu'da 35 e-ticaret parkının inşaatına yeniden başlandı ve 164 e-ticaret köyü düzenli bir şekilde çalışmaya devam etti.Çeşitli türlerde toplam 5,337 e-ticaret şirketi kayıtlara devam etti ve 100 milyon yuan'dan fazla olan 74 e-ticaret şirketi yeniden çalışmaya başladı. İşe dönüş oranı% 90'dır.
Heart of Yiwu, Wuyue Plaza ve Wanda Plaza gibi ticari kompleksler, 18 Şubat'ta faaliyetlerine devam edeceklerini açıkladı.
20 günden fazla "bekleme" döneminden sonra, 18 Şubat'ta Yiwu China Commodity City Uluslararası Ticaret Şehri Bölge 1 ve Bölge 2, pazarı açmak için liderliği ele geçirdi.
Lou Zhongping, Yiwu Şehri Hükümetinin birçok uygulamasının başka yerlerde hayal edilmesinin zor olduğunu söyledi. Örneğin, Yiwu önce bir "Eve Hoşgeldin" sloganı koydu ve Yiwu'da işlerini başlatanlara hızla geri dönmelerini istedi.
Ülke genelinde sadece Yiwu değil, Hangzhou ve Guangdongun yeniden çalışmaya başlaması da övgüyle karşılanıyor. Hangzhou, aktif olarak işgücü ihracatı ile temasa geçti ve bir dizi "göçmen işçiler için dönüş trenleri" özelleştirdi. Dongguan, Guangdong Eyaletinde, 16 Şubat gibi erken bir tarihte, çalışanları işe geri döndürmek için Zhaotong, Yunnan'dan bir araba kiraladı; ayrıca, Foshan Belediye Başkanı, maskeleri olmadığı için asla işe devam edemeyecek bir şirket olmayacağına dair kamuoyuna söz verdi. Şirket önleme ve kontrol materyallerinden yoksun olduğu ve bölge hükümetine üç gün önceden bildirimde bulunduğu sürece, hükümetimiz sorunu çözmenize yardımcı olacaktır.
Zhengzhou'da Foxconn Fabrikası, "Salgın Önleme için İşe Geri Dönme Teşvik Ödülü" nü başlattı. İşe geri dönen çalışanlar, gereksinimleri karşılayan kişi başına 3.000 yuan kazanabilirler; Vanke Property, "Yangtze Nehri Eylemi" ni yükseltti ve 20.000 kişilik bir işe alma planının erken başladığını duyurdu; bazı şirketler daha da fazla Charter uçuşlar başlatıldı ve Zhejiang Eyaleti, Jiashan İlçesindeki uçakta 154 çalışan işe geri döndü. İlçe yönetimi maliyetin üçte ikisini karşılar ve işletmeler üçte birini karşılar.
Bütün ülke hala salgınla savaşmaktan bahsederken. Bu yerler ve şirketler zamanla yarışıyor ve geçen ay kaybedilen üretim kapasitesi ve karı yeniden ele geçirmek için ellerinden geleni yapıyor.
Aslında, ekonomik hesaplar karşısında, salgının gelişmesini önlemek ve daha da önemlisi, bu sorunları çözmek için çoklu düşünmenin nasıl kullanılacağı özellikle önemlidir - sonuçta, sadece şirketin feryatlarını dinlemekle kalmamalı, aynı zamanda şirketin bir sonraki zorlukları birden çok perspektiften birlikte atmasına yardımcı olmalıyız. .
