Guangdong'daki bir topluluğun sahibi idareyi aldıktan sonra, 0.7-1 yuan / mülk ücreti on yılda artmadı ve üç yılda 5 veya 6 milyon kazandı!
Merdiven binası mülk ücreti 0.7 yuan / ay / metrekare
Asansör binası mülk ücreti 1 yuan / ay / metrekare
Mülk yönetim ücretleri 10 yıldan daha eski ile aynıdır
.
İşletme sahibinin yönetiminin 3 yıldır uygulanmasından bu yana
Guangzhou, yaklaşık 1.400 haneden oluşan bir topluluk
Mülk ücretini bir kuruş artırmadı
Ayrıca beş veya altı milyon yuan "kazandı"
Ve topluluk ortamını yükseltmeye tamamen yatırım yapın
Bu topluluk varoşlarda değil
Guangzhou, Haizhu Bölgesi'nde Qi Le Yuan
Sun Yat-sen Üniversitesi'nin yanında müreffeh bir topluluk
Hikaye üç yıl önce başlıyor ...
· Üç yıldan fazla bir süre önce, Qi Le Yuan adlı bu topluluk, kaotik yönetim nedeniyle sosyal ilgi gördü;
· Üç yıl önce mülk sahipleri kendi sorumluluğunu üstlenmeye başladılar ve mülk yöneticilerini işe almak için ücret sistemini uygulamaya koydular;
· İki yıl önce, tüm mülk yönetimi resmi olarak talep edilmişti ve mülk yönetimi ekibi, doğrudan yönetmek üzere iş komitesi tarafından kurulmuştu;
· Günümüzde konut sakinlerinin memnuniyeti büyük ölçüde artmış ve mülk ücreti ödeme oranı% 100'e ulaşmıştır.
· Üç yıl boyunca kendi kendine yönetimin uygulanmasından bu yana, yaklaşık 1.400 haneden oluşan bu topluluk, mülk ücretini sadece bir kuruş artırmakla kalmadı, aynı zamanda beş veya altı milyon yuan "kazandı" ve hepsini topluluk ortamının iyileştirilmesine yatırım yaptı.
01
Kişisel bakım: Üç yıllık büyük değişiklikler, mülk ücreti yok
Qileyuan topluluğuna girdiğinizde, güzel kapıyı, topluluğun atmosferik manzarasını ve topluluğun yeni dekore edilmiş giriş koridorunu göreceksiniz. Üç yıl önce, kamu güvenliği kaotikti, çöpler dağılmıştı ve tesisler ciddi şekilde hasar görmüştü. Bu değişiklikler, sahiplerin bunu düşünmeye bile cesaret etmemesine neden olur.
Topluluk ortamındaki bu gelişmeler, özyönetimden sonraki üç yıl içinde meydana gelen değişikliklerdir.Kendi kendini yönetmenin ilk yılında, topluluktaki tüm izleme videoları ve yangın söndürme tesisleri yenileriyle değiştirildi.Bu, mülkün temizlikten önce bıraktığı karmaşa; özyönetim ikinci yılı olarak kabul edilir. , Mal sahibi, kapının ve bahçenin yenilenmesi, iki tenis kortunun yenilenmesi ve önceki büyük ölçekli sıhhi köşelerin yenilenmesi de dahil olmak üzere, kalan parayı topluluk ortamını yenilemek için kullanmaya başladı.
Haziran 2013'te, Clever Garden'ın ilk Mülkiyet Komitesi kurulduğunda, Xian Minqiang, Mülkiyet Komitesinin bir üyesiydi; geçen yıl ofis değiştirildiğinde, Mülkiyet Komitesi'nin yöneticisi oldu ve yol boyunca topluluk mülkünün gelişimine ve değişikliklerine tanık oldu.
Günümüzde, toplum sakinleri daha fazla eğlence tesisine ve daha eksiksiz donanıma sahipken, aynı zamanda, mülk yönetimi personelinin bağlılığı da daha yüksek ve mülk ücreti ödeme oranı% 100'e kadar yükseliyor. Mülk yönetim ücretinin 10 yıldan daha önce olduğu gibi hala aynı olduğunu belirtmek gerekir: merdiven binası için 0.7 yuan / ay / metrekare ve asansör binası için 1 yuan / ay / metrekare. Günümüzde, Chileyuan topluluğu, sahiplerinin yönetimi altında bir Guangzhou örneği haline geldi ve birçok topluluk komitesi bundan bir şeyler öğrenmeye başladı.
02
Hesapları kapatma: Fazlalık nasıl elde edilir?
Mülkiyet giderleri artmazsa, artıya nasıl ulaşabiliriz? Xian Minqiang, medya muhabiri için bir hesap hesapladı.
Gelir
Qileyuan Topluluğunun yıllık geliri, üç kısım dahil olmak üzere yaklaşık 4 milyon yuan'dır: mülk yönetim ücreti, park yeri ücreti ve araç yönetim ücreti ve diğer gelirler. Bunların arasında, aylık mülk yönetim ücreti yaklaşık 130,000 yuan'dır ve park alanı ve araç yönetim ücreti ayda yaklaşık 150,000 yuan'dır Diğer gelirler arasında asansör reklam geliri, kiralık tenis kortu geliri, topluluk kabini geliri, barınma aracı ödemesi ve hizmetlerin toplanması yer alır. Bekle. Buna ek olarak, gelir bölümünde, eski mülkten, vb. Yüz binlerce yuan ile geri kazanılmış fonlar vardır.
harcama
Giderler 50'den fazla mülk yönetim personelinin maaşlarını, parkın inşasını, mühendislik malzemelerinin satın alınmasını, temizlik malzemelerini, ekipman bakım maliyetlerini ve ilgili ofis masraflarını içerir.Çalışanların aylık maaşı yaklaşık 200,000 yuan'dır.
fazla
Xian Minqiang, "Sahipler tarafından üç yıllık özyönetim içinde, mülk sahibi komitesi toplam yaklaşık 12 milyon yuan kazandı ve mülk yönetimi personelinin maaşlarına ek olarak, yaklaşık beş veya altı milyon yuan vardı. Tüm bu fonlar topluluk inşası için kullanıldı."
Minqiang Xian, "Çalışanlara ödeme yapan ve sosyal sigortayı normal şekilde ödeyen bir şirkete eşdeğeriz." Dedi, fark, endüstri komitesinin 10 üyesinin hepsinin yarı zamanlı olması ve bir kuruş maaş almamasıdır.
Ek olarak, yetenekleri elde tutmak için Qileyuan Mülkiyet Komitesi, mülk yönetimi personeli için çevredeki büyük gayrimenkulünkinden bile daha yüksek olan rekabetçi bir maaş sunmaktadır. Xian Minqiang, "Ücretler her yıl arttı ve 800 yuan arttı." Dedi. Sahibinin bilme hakkını güçlendirmek için, Sahipler Komitesi ayrıca toplantı sırasında meyve satın alma maliyetinin ayrıntılarını veren bir ilan panosu ve aylık harcama geliri hakkında çevrimiçi tanıtım gerçekleştirdi.
Günümüzde mülk merkezinde yemek ve konaklama dahil 50'den fazla çalışan var.Ayrıca personel kantinleri de var.Çalışanlara sağlanan birçok sosyal yardım var.Tatillerde ve tatillerde ulusal düzenlemelere göre çift veya üçlü ücretler var. Personel bağlılığı büyük ölçüde artırıldı ve toplum güvenliği Ve çevre büyük ölçüde gelişti.
03
Model kopyalanabilir mi? Sahibinin bir üçlemesi var
Clifford Court sahipleri bu kadar başarılı olabilir mi, kopyalanabilir mi?
Xian Minqiang, tek bir bina gibi küçük ölçekli bir topluluksa, sahipleri tarafından özyönetimi gerçekleştirmenin nispeten kolay olduğuna, ancak büyük ölçekli bir topluluksa bunun kolay olmadığına inanıyor.
"Sahiplerin kendilerini idare etmeleri için üç zorluk var: ilk adım, bir mal sahibi komitesi kurmak, ki bu zordur;
İkinci adım, daha zor olan özelliği değiştirmektir;
Üçüncü adım, kendinize bakmaktır ki bu daha da zor! "
Xian Minqiang, mal sahiplerinin kendi kendini yönetmesinin bir yandan mal sahipleri komitesinin yeteneklerinin bir testi olduğunu, diğer yandan çeşitli çıkarları içerdiğini söyledi.
Yakın zamanda yenilenen Clifford Court'un ön girişine "Qileyuan topluluğu sahiplerinin özyönetimlerinin üçüncü yıldönümünü sıcak bir şekilde kutlayın" pankartı asıldı.
"Artık birçok emlak şirketi geliştiricilere aittir ve her yönüyle ilgili çıkarlar çok karmaşıktır. Topluluğun özyönetimi uygulanırsa, daha az sosyal çatışma olabilir. Promosyon için bir model keşfetmeyi umuyoruz. Elbette yapmayacağız. Emlak şirketlerinin rolünü boşa çıkarmaz, ancak bu model emlak şirketlerini hizmetlerini iyileştirmeye teşvik edebilir. Guangzhou Kamu Krizi Önleme Derneği başkanı Deng Yuehui'ye göre kendi kendine yönetim zor olsa da, bu mülk yönetiminde bir eğilimdir.
Raporlara göre, şu anda Qileyuan Topluluğu iki topluma sahiplerin özyönetim modelini kopyalamalarında yardımcı oluyor.
Sevgili senin görüşün nedir?
Mesaj alanında düşünceleriniz hakkında sohbet etmeye hoş geldiniz ...
-SON-
