WeChat eski, manşetler her zaman genç
Yukarıdaki "CSDN" yi tıklayın ve takip etmeyi seçin
Kritik anda teslim edin!
Bu makale, `` Chaotic Book '' resmi hesabından izin alınarak çoğaltılmıştır.
Yazar: Pan kaos, Corky ana grup blogu
Anlar için izinler belirlendi. Anlar üç gün boyunca görülebilir. Sık sık iletişim kurmayan arkadaşları temizleyin. WeChat'in son iki yıldaki çeşitli önlemleri, bu 900 milyon günlük aktif ürünün büyümesinin zirveye ulaştığını gösterdi. Yalnızca sürekli çıkarma, optimizasyon, tutma ve terfi yoluyla elde edilebilir. , Kullanıcı yaşam döngüsünü uzatmak için. Kısa bir süre araştırdım, araştırdım ve işi inceledim ve bir yıl boyunca oynayan küçük program nihayet popüler değildi. WeChat savunmaya yöneliktir ve WeChat sürekli olarak dejenere olur.
Toutiao son iki yılda kısa video, UGC ve uluslararasılaştırma şeklindeki üç ana stratejiyi izleyerek savaş alanını genişletmeye devam etti. Karpuz Volcano Douyin'i içeriyor. Bu yıl, hepsi günlük 20 milyon yaşam eşiğini geçti. Uluslararasılaşma giderek daha agresif hale geliyor. Önümüzdeki yıl, manşetleri ve Wukong Soru-Cevaplarını bastırmak için elimizden gelenin en iyisini yapacağız. Bu, BAT'ın şu anda sahip olmadığı savaş seferberliğinin yeteneği ve performansıdır. Toutiao saldırıyor ve Toutiao sürekli gelişiyor.
WeChat, biri yukarıdan aşağıya, diğeri aşağıdan yukarıya olmak üzere başlıkları takip eder. Bu geri çekilme ve ilerleme, farklı nesillerden iki şirketin ürün felsefesi, CEO özellikleri, stratejik yetenekler ve taktiksel uygulamalarındaki farklılıklardan kaynaklanmaktadır.
Ekip savaşı yetenekleri açısından WeChat ekibi abartılıyor ve Toutiao ekibi hafife alınıyor.
Yanlış alarma bir göz atın
"WeChat gece geç saatlerde aniden yakınlaştırılıyor. Yeni başlatılan" Sou Yi Sou "," Bir Göz At "Baidu ve Toutiao'dan korkuyor musunuz? "
Bu, "ara" ve "bak ve gör" ilk yarısının ilk yarısının lansmanının yapıldığı teknoloji medyasının manşetidir. Şimdi, WeChat'in sıradanlığı ile manşetin muzaffer ilerlemesini karşılaştırdığımızda, başlığa herhangi bir tehdit oluşturmadığını görebiliyorum. Kararlı bir şekilde sorun: Bu kadar sıkı bir ele baktığınızda, WeChat'in bilgi akışını kesmesi için hala bir şans var mı?
WeChat'e bir göz atın (o zamanlar Hot Post in Moments olarak da anılıyordu) KPI, yıl sonunda 20 milyon DAU idi, ancak bugün hedefin% 10'una ulaşılamadı. Yani, günlük 900 milyon aktif WeChat'te, her gün 2 milyondan az kullanıcı bunu kullanıyor.
Toutiaonun tabandan gelen kitle kullanıcı tabanından aşağıdan yukarıya yaklaşımının aksine, gök gürültüsü ve yağmur küçük ve yukarıdan aşağıya bir yol seçtim. İçerik kaynakları ve test kullanıcı grupları şimdiye kadar hala bir beyaz liste mekanizmasına sahip. WeChat, hesap makalelerinin kalitesini kontrol etmeye özen gösteriyor. Test kullanıcıları aynı zamanda işyerinde iyi eğitimli insanlar. Ekip ayrıca ürün tonunu önemsiyor ve özellikle okumaktan korkuyor. Bir bakışta azalır. Bir arkadaşının Zhang Xiaolong'a geri bildirim verdiği ve incelemesinde nispeten düşük bir makale bulduğu söyleniyor. Kardeş Xiaolong da bunu ciddiye aldı ve ekipten içerik kaynağını temizlemesini istedi.
Dahası, WeChat, kullanıcıları rahatsız etmemek için tutarlı ürün konseptine bağlı kalıyor.Küçük bir kırmızı nokta hatırlatıcısı bile olmadan dört seviyeli bir giriş eklentisinde sessizce yatmaya bir göz atın.İçerik ürünlerinin günlük hayattaki silahı uyandırması ise daha da düşünceli. Hiç düşünmemiştim. Varsayılan olarak dikkat ettiğim Tencent haberi yerini portala bir bakışla değiştirse bile bu kaynaklar mevcut şartlar altında tahsis edilmiyor.
Derinlere gizlenmiş girişe bir bakın, ürün güçlü değil, test örnekleri ve veri çıkışı çok küçük, bunların hepsi sorun, ama en önemlisi ekip yatırımının manşetten uzak olması. Baktığım teknik ekibin tamamı Pekin'de, sadece 20'den fazla kişiyle, 6 yıldır Tencent'te olan 3-3'ün liderliğinde. Diğer bilgi akışı ürünlerinin ekip haritalamasıyla temas halindeydim ve yalnızca WeChatin bu öneri işine yaptığı yatırımın stratejik bir boyuta ulaşmaktan uzak olduğunu düşünebiliyorum. Dahası, yeteneklerin ve ritmin kontrolü o kadar yavaş ki, Zhang Xiaolong tarafından başlatılan bir proje gibi bile değil.
Başlıkları karşılaştırdığımızda, WeChat daha zengin kullanıcı verilerine sahiptir, ancak öneri işi hala yavaş başlamaktadır. Öznel spekülasyon, WeChat'in statükodan memnun olduğu ve bu konuya hiç dikkat etmediği, büyük şirketlerde kusurların yönetimi, dahili sürtünme ve Tencent'in diğer yönleri olabilir. Düzenlemeler veya WeChatin stratejik yetenekleri ve taktik uygulama seviyeleri zayıf.
Ancak, sektörün ön saflarındaki öğrencilerden nicel bir analiz yapmalarını isterseniz, şunlar olabilir:
-
WeChat'in içerik tedarik ekosistemi Toutiao'dan daha kötü. WeChat, platform ekolojisine hiçbir zaman aktif olarak katkıda bulunmadı ve hacmi sağlamak için yüksek kaliteli kendi kendine medya, aktif hesap sağlığı vb. Gibi tamamen kayıtsız, hiçbir zaman müdahale etmek için gerçek bir çaba göstermedi. Resmi hesaplar yalnızca Toutiao ilk başlatıldığında bir avantaja sahipti, ancak şimdi açılış oranı düşüyor ve kullanıcıların okuma verimliliği bugünün Toutiao'undan çok daha düşük. Toutiao, içerik sağlama sisteminin ekosistemini daha dikkatli değerlendirecek, tüketimden arzı zorlayacak ve içerik oluşturucuların okuyucuları bulmasına yardımcı olma konusuna daha çok önem verecek.
-
Sosyal veriler yeterli öneri kazanımı sağlamadı ve kullanıcının arkadaş çevresi içindeki performansı gerçek ben değil. Örneğin, anaokulunda çocuk istismarı ile ilgili bir makaleyi arkadaş çevremde yeniden yayınladım, bu aslında sosyal kamusal meselelerle ilgilendiğim anlamına gelmez. Sosyal bilgiler soğuk başlangıç sırasında çok kullanışlıdır, ancak bilgi okumada çok etkili değildir, tıpkı Baidu'nun ilgiyi okumaya başlamak için aramayı tam olarak kullanamaması gibi. Moments verilerinin aşırı kullanımı ve sosyal verilerin kullanımı, çok tekil önerilerle sonuçlandı, çıkılamadı ve hassas ilgi tespitini kavrayamadı.
-
Sadece 20'den fazla kişi tavsiyelerde bulunur, bu da bunu iyi yapmak için yeterli değildir. Şu anda, WeChat okuma için birleşik bir liderliğe sahip değil ve sistemdeki her satır bağımsız olarak savaşıyor Bu gevşek bir şekilde yerleştirilmiş işbirliği yöntemi sistemik bir güç oluşturamaz.
-
WeChat'in ana sahnesi okuma, parçalı okuma ve parçalı iletişim değildir, bu iki ürün bilişi uzlaştırılamaz.
Başlığın savaş alanı
Zhang Yiming, 2014'te fon toplarken bir kavramdan bahsetti. Bugün Toutiao'da birim alan başına düşen algoritma mühendisi sayısı dünyadaki en yüksek sayıdır.
2017'ye kadar yeni bir fikirleri var. Toutiao şu anda borsaya kayıtlı olmayan şirketler arasında dağıtılan en yüksek sunucu sayısına sahip.
Zhang Yiming, Toutiao'nun ürünlerinin tamamının, kendi ürün konseptleri ve ürün serileri boyunca tavsiyelere ve akıllı eşleşmeye dayanan birinci sınıf ürünler olduğunu söyledi. Başkaları temelinde yenilikler yapın, belirli bir şirketi taklit etmeyin veya kopyalamayın. Belirli bir aileye özgü değildir. Aslında onun alt metni, benim algoritma motorumun yeterince güçlü olmasıdır.İçerik 80 noktaya ulaştığı sürece, standardizasyon çoğu içerik platformunu öldürebilir.
Bugünün Toutiao'su, Çin'in mobil internetinde şimdiye kadarki en acımasız şirkettir: önce "ürün elde tutma" elde etmek için makine öğrenimi teknolojisine güvenin, ardından çok para toplamak için sermaye elde edin, bir içerik ekolojisi oluşturun ve son olarak trafiği toplamak ve geliri artırmak için "güçlü likiditeye" güvenmek ( Kararlı bir şekilde kar etmeyin) "Likiditesi zayıf olanlar" ve "güçlü sosyal korumaları olmayanlar" önümüzdeki 5 yıl içinde Toutiao tarafından yağmalanacak!
Para kazanma yeteneği Para kazanma yeteneği Para kazanma yeteneği Makine öğrenimi Makine öğrenimi Makine öğrenimi Önemli şeyler üç kez söylenir!
Zhang Dong, makine öğrenimi uzmanı
Daha fazla kullanıcı ve daha fazla veriye, daha fazla tavsiye edilen ve daha fazla içeriğe sahip ürünlerin pozitif döngüsüne dayanarak Toutiao'nun içerik ve veri konusundaki farkındalığı, emsallerinden çok daha iyidir. Artık Toutiao başarılı, organik ve etkili bir şekilde temel avantajını girmek istediği rakiplerin etki alanına aşılamaktadır ve Toutiao bunu yeni bir alana yükseltebilir ve başkalarını kontrol etmeye devam edebilir.
Aynı şey motor yapmak için de sen de motor olduğunu söyledin Ben de motorum Performansım seninkinden daha iyi Daha güçlü olursa ne yapabilirim? Bir dereceye kadar, nicelik niteliksel değişime göre değişir. Orijinal motor bir arabaya yerleştirildi. Daha sonra bu motor bir uçağa yerleştirilebilir ve uçabilir. Uçabilmek ile yerde çalışabilmek arasındaki fark çok büyük. Qi Guosheng, Guoshuang CEO'su
Toutiao'nun Baidu'nun mobil terminalinde pazarı ele geçirdiği söyleniyor, bu nedenle Toutiao'nun savaş yarıçapının arama motorlarıyla karşılaştırılması gerekiyor. Arama, sınırlarını genişletmelidir, çünkü kullanıcı deneyimini belirleyen uzun kuyruktur ve içerik bulma ihtiyacı onun tarafından yenilecektir. Öneriler şimdi aynı. Önerilerle dönüştürülebilen tüm daha iyi içerik platformları başlığın odak noktasında. "İnsanları ve bilgileri birbirine bağlama yolunda yapması gereken, tüm bilgi platformlarını bir araya getirmektir. Kelimelere veya resimlere bağlı kalmayın. , Video ve hatta gelecekte bilinmeyen ifade biçimleri; ulaşım, stoklar, eğlence vb. Boyutlarıyla sınırlı değil. "Toutiaonun son görevi, yapay zekayı insanlık için daha iyi hale getirmektir.
Yani, Toutiao önceki haberlerden gelen haberlere baktı ve şimdi tüm içerik tüketim ihtiyaçlarını karşılaması ve tüm mobil terminalleri kapsaması gerekiyor. Başlangıçta bu, WeChat halka açık platformunun dahil olma şansına sahip olma hedefiydi, ancak ne yazık ki WeChat'in tavsiyesi ilerleme kaydetmedi. WeChat herkese açık hesap dağıtımının tek biçimi dağıtım verimliliğinin kaybına neden oldu ve arkadaş çevresi değişmeden kaldı, bu da WeChat'in piyasadan vazgeçmek için inisiyatif almasına eşdeğerdir. .
Tüm ağın içerik tüketim trafiği, genel etki alanı trafiğine ve özel etki alanı trafiğine, yani her içerik oluşturucunun elde edebileceği öneri algoritması trafiği ve hayranların görebileceği daha istikrarlı ve sadık sosyal takip trafiğine bölünürse. Toutiao'nun kamuya açık alandaki içerik önerisi temelde nihai sonuçtur, ancak Toutiao'nun para kazandığı sıklıkla eleştirilir.Medya para kazanmadığı için Weibo ve WeChat'in tersidir. Bu nedenle, Toutiao yalnızca kullanıcılara sübvansiyon sağlamaya devam edebilir.
İçerik oluşturucuların özel alanda para kazanması çok para kazanmanın tek yolu olduğundan, Weibo en fakir olduğunda bile para kazanmayı geciktirmez. İçerik oluşturucuların platforma bağlılığını artırmak istiyorsanız, özel alanda birikimi ve farkındalığı teşvik etmelisiniz. Bu nedenle, Toutiao gelecek yıl hayran olmaya odaklanacak. Soru-Cevap, okuma ürünlerini ilişki zincirine aktarma girişimi olarak da görülebilir.İnsanları insanlarla eşleştirmek, özel alan trafiğini artırmak ve varlık ve sosyal geri bildirim sorunlarını çözmek için çok çalışmanız önerilir. Hasat için özel alan trafiğine müdahale edin (Sina Weibo'nun yaklaşımı), en az bir yıl daha.
Toutiao, toplama adı altında ilk başladığında, içeriği gerçekten yeniden oluşturdu. O sırada, kullanıcılar artık kaynağı bilmiyordu ve yalnızca Toutiao'yu biliyordu ve Toutiao kesildi. Ancak şimdi strateji büyük ölçüde ayarlandı, "Hala yazarın avatarının teşhirini güçlendiriyoruz ve kullanıcıların yazarı hatırlayacağını umuyoruz."
Kısa videolar, UGC (sosyal) ve uluslararasılaştırma tamamen başlatıldıktan sonra, ilgi alanı içeriği ve dikey topluluklar manşetlerde bir sonraki savaş alanı olabilir. Douban, Tianya, Yuantiku, Autohome ve Oriental Fortune Network gibi ürünlerin tümü manşetlerde olabilir. Menzil içinde. İş başlıkları, kitleler için iş yapmak için en uygun olanıdır. Verimliliğin önemli olduğu yerlerde, algoritmalar işi güzel bir şekilde yapabilir ve ardından başarılı olmak için 80 noktayı kopyalamaya devam edebilir ve en kısa parçalanmış içerik bu özelliği karşılar.
Toutiao'nun dokunmayacağı sınırlara gelince, akım, kendi kendine yapılan içerik, sanatsal yaratıcılık ve eser alanları olarak değerlendirilebilir.Sanat, üretimin kontrol edilemeyen kalitesinde yattığı için, kullanıcı geri bildirimi de kontrol edilemez ve üretim ve tüketimin iki aşaması kontrol edilemez, bu da makine mantığına uygun değildir. Dijitalleşme ile üretilen içerikte gradyan yoktur.Standart içerik ihtiyaçlarının% 80'i büyük IP'ye sahip olmayacak, sadece ucuz hızlı tüketim malları olacak.
Zhang Xiaolong, Zhang Yiming'e Karşı, Kahramanlar ve Robotlar
69 doğumlu Lao Zhang ve 1983 doğumlu Xiao Zhang sezgisel bir ürün yöneticisi, diğeri ise gelişmiş bir yapay zeka robotudur.
Kahramanlar iradelerini tam olarak ifade etmeye alışkındır ve duygularını halktan ziyade mantıklı bir kişi olarak önceden değerlendireceklerdir, ancak durdurulamaz çekicilik durdurulamaz. "İletişimde iyi olmayan her çocuğun, başkalarının iletişim kurmasına yardımcı olacak güçlü bir içsel gücü vardır." , WeChat'in yalnız gezegeninde bir milyar insanın ruhu onunla yankılanıyor. "Ürün yöneticileri, kullanıcı ihtiyaçlarını anlamak için çizelgeler ve analizler yerine sezgiye ve algısallığa güvenmelidir." Elbette daha sonra Xiaolong, beşeri bilimlerin yalnızca kullanıcı ihtiyaçlarına ve akılcılığa dayalı bir yan olduğunu söyledi, ancak "beşeri bilimler aslında Ürünün tamamının veya ruhunun bağlamı. "
Robotun hiçbir duygusu yoktur ve kendini hissetmeye dikkat etmez, mizacını ve arzularını bile kontrol edebilir ve iradesini eksikliklerinin üstesinden gelmek için kullanabilir. Robotun çok güçlü bir amaç duygusu var. Yakalamak istediği şey genel halk. Yalnızca evrensel olan şeyleri önemsiyor ve sadece herkesin karşılaştığı şeyleri önemsiyor. Yeteneği, tüm insanların hassas bölgesini sıkıca dürtmek ve ona hizmet etmektir. , "Önemsediğin şey manşet", sana istediğini vereceğim ve seni senden daha iyi anlayabilirim.
WeChat ürünleri açısından bakıldığında, tasarımın önceki Android sürümü değiştirildi ve insanlar Douban revizyonu gibi nasıl değiştirileceğini eleştirdi.Sonunda Zhang Xiaolong, uygun olanın en iyisi olduğunu açıklamak zorunda. Ve Toutiao, veri odaklılık konusunda çok endişeli, herkes ürünün kötü hissettiğini düşünüyor, bu yüzden daha fazla AB yapıyorlar. Bugünün başlık karpuz videosu Wukong Soru-Cevap, bu isimler gönderilmiş gibi görünüyor N birden fazla yelek çantası N birden çok isim nihayet kesinleştirildi, hatta yanardağdaki iki küçük video arasındaki boşluğun genişliği birkaç yüz grup AB Başarmış.
Zhang Xiaolong'un ofisine bir Apple Think Different posteri asılıyor, üzerinde Einstein, Jobs, Bob Dylan ve Martin Luther King var. Zhang Xiaolongun Fanfei resmi, 1994te son şarkıcı Keen tarafından yayınlanan Son Şarkılar albümünün kapağıdır. WeChat 3.0ın başlangıç sayfasında Michael Jacksonın bir resmini yayınlayacak: "Yanıldığımı söyledin, o zaman ispat etsen iyi olur. Haklısın. "" Michael Jackson'ı bu sayıyla anmak ve ürün geliştirme yolculuğumuzda bize eşlik eden müziği için kendisine teşekkür etmek istiyorum. "
Blog yazarı ve Caitou, Zhang Xiaolong'u şöyle yazdı:
"Haftada bir kez tenis ve gece geç saatlerde müzik dışında, Zhang Xiaolong'un başka hobisi yok.
Programcı döneminin sigara bağımlılığı devam ettirildi.Gece geç saatlerde Guangzhou'daki en büyük Kent tüketicisi, gizem kadar sessiz bir adam ve Çin'de sanatsal mizaçlı birkaç ürün yöneticisinden biri.
"Blue Lotus" un sözlerini sevdiği için Xu Wei'den telif hakkını satın almasını ve QQ posta kutusu girişine koymasını isteyen türden bir kişidir.
Aynı zamanda meslektaşının küçük kızı tarafından grafiti yapmayı seven ve QQ posta kutusunun girişine "Mavi Lotus" gibi bir grafiti asan bir insan. "
Geçen yıl, Caijing Zhang Yiming ile röportaj yaptı ve hangi kitabın kendisi üzerinde en büyük kişisel etkiye sahip olduğunu sordu. "Nasıl Yaşanır", "Birkaç Kişinin Yaptığı Yol", "Yüksek Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı" ve "Temel Biyoloji" gibi birkaç kitap listeledi.
Source Code Capital'in kurucusu Cao Yi, Zhang Yiming'e şu yorumu yaptı:
"O çok muhafazakar bir insan, ancak alınması gereken tüm kaynaklarla, tüm kaynaklarla dolu ve ardından şiddetle mucizeler gerçekleştiriyor. Bilgisayardan mobil cihaza geçişin altında yatan iklim değişikliği konusunda çok endişeli. Çok net konuşuyor. Güçlü bir içgörüye sahip ve hızlı hareket edebiliyor. Bu fırsatı en erken aşamada yakaladı. Aslında, küresel ölçekte, Today's Toutiao bir modele öncülük etti. "
Benim gözlemime göre, hem Lao Zhang hem de Xiao Zhang, Google Readerın yoğun kullanıcılarıydı ve ikisi de GRden büyük ölçüde memnuniyetsizdi çünkü GR, başından beri tembel insanlar ve halk için değildi. Daha sonra WeChat ve Toutiao'daki farklı seviyelerden GR'yi miras aldılar ve geliştirdiler.
2013'ün başında, Page GR'yi kapattı ve birçok kanaat önderi kızgınlıklarını dile getirdi. O sırada, hala kimse olmayan Zhang Yiming, özel bir alkış yayınladı:
"Bir parça Google Reader kullandıktan sonra, potansiyel müşterileri konusunda iyimser değilim. Buradaki abonelik modeli kullanıcılar için çok talepkar ve kullanıcıların" sevdiğim şey, ne sipariş ettiğim "hakkında düşünmesi gerekiyor. Bu iki koşulu karşılayabilir Çok fazla kullanıcı yok. Bu yüzden öfkeli Google Reader kullanıcılarının çoğu medya profesyonellerinden oluşuyor. Kitlelerin karşısına çıkması gereken bir ürün, yalnızca az sayıda kullanıcının ihtiyaçlarını karşılayabilir ve uzağa gitmemeye mahkumdur. Halk için ne tür bir okuyucu daha akıllı ve daha uygundur, cevabım algoritmaya dayalı kişiselleştirilmiş önerilerdir. "
Ayrıca tembel insanlar ve halk için tasarlandı. Zhang Xiaolong, Tanrı'nın unvanından sonra ürün paylaşımında GR hakkında yorum yaptı:
"Artık okumayı seven çok daha az insan var. Herkes Weibo çıktıktan sonra okumayı öldürdüklerini söylüyor. Aslında, belki yeni mezun oldunuz ve bazı makaleleri okumak için Google Reader gibi bir şey kullanacaksınız ve şimdi daha fazlasını okuyorsunuz. Daha az. Bu, herkesin öğrenmesinin bir sorun olduğu anlamına gelmez, ama burada bir tür doğa var. "
RSS'yi yok eden ilk ürün resmi WeChat hesabıdır.Son olarak, içerik dağıtım sorununa daha zarif bir çözüm vardır.Okuyucu deneyimi açık bir platformla garanti edilir ve içerik oluşturucunun büyüme yolu ve içerik dağıtım zinciri "Arkadaşları takip et ve oku" ile çözülür. Hala abonelik olarak görünüyor.
WeChat PK başlıkları, Google'ın tanrıları ve becerileri
Toutiaonun ürünleri, WeChatin günlük yaşamının kabaca beşte birine sahiptir, ancak Toutiaodaki kişi sayısı WeChatin 10 katıdır ve halen hızla büyümektedir. Bunun arkasında Zhang Xiaolong ve Zhang Yiming'in iş ve yetenek anlayışının yanı sıra takım savaş metodolojisindeki farklılıkları yansıtıyor.
WeChat seçkin bir kültürü teşvik eder. Görüşmeler Google'ın 8 turuyla aynıdır (3 departman, 3 mülakat komitesi ve 2 doğrudan Zhang Xiaolongun GM'ye rapor verir). Tencent iç çalışanları gelmek istese veya WeChat'ten ayrılan çalışanlar tekrar geri gelmek istese bile, Her ikisi de 8 tur görüşme gerektirir. WeChat ekip yönetimi konusunda Zhang Xiaolong, küçük şirketlerin ruhuna saygı duyar.
"Genellikle büyük bir şirketin küçük bir girişimci şirketten daha hızlı tepki veremeyeceğini fark ederiz. Bunun nedeni, sürecin daha katı ve katı hale gelmesine neden olan çok sayıda insan olabilir. Ekip ne kadar büyükse, bir süreç oluşturmak o kadar kolay olur. İnsanlar bağlıdır, bu nedenle herkesin inisiyatifinin ve coşkusunun kullanılabilmesi için ekibin küçültüldüğü ve sürecin azaldığı söylenmelidir. "
WeChat'in karmaşıklığını küçük tutmak ve küçük ve yetenekli bir ekibi tutmak için hala bin kişi var.Pekin 798 ile aynı edebi ve sanatsal bungalov bölgesi olan Guangzhou Sanat Bölgesi'nde.
Zhang Yiming'in yüksek İK standardı, "Google Nasıl Çalışır" gibi bir kitap yazabilmektir. İK, sadece günlük işe alım görevlerini yerine getirmek yerine, verimliliği üretmek için nasıl organize edileceğini ve nasıl harekete geçirileceğini anlayabilmelidir. İşin karmaşıklığı, yetenekli insanların yoğunluğu ve şirketin süreç kuralları ile ilgili olarak Zhang Yiming bunu şu şekilde görüyor: "Şirket, karmaşık kalabilmek için küçük ve yetenekli bir ekibe sahip. Ancak bunun bir platform veya büyük bir şirket için faydası yok. Kesinlikle üretim faktörlerini olabildiğince emecek ve çok güçlü bir sistem haline gelecektir.Sadece büyük bir iş hacmine sahip bir sistem, büyük değer yaratabilecek iyi bir sistemdir.Bu nedenle karmaşıklığı düşük ve ekip boyutunu küçük tutmak, büyük bir iş yapmak isteyen bir şirket değildir. Çözüm. Çeşitli bölgelerdeki satışları sayan başlık ekibi şimdiden 10.000'i aştı.
İki şirketin kurucuları Google'a çok hayran olsalar da WeChat ve Toutiao aynı türden insanları çekmiyor. WeChat, ruh olarak daha benzerdir ve başlık, iş tarzında daha benzerdir. WeChat insan sezgisine daha çok inanıyor. Ekip çok gizemli ve kapalı. Tıpkı sabah birkaç saat konferans salonunda küçük bir program gibi, Zhang Xiaolong tarafından bir üretim ve araştırma dalgasının bunu açıklamak için değiştirilmesi gerekiyor. Başlık, neredeyse yalnızca verileri tanıyan, veriye dayalı bir mühendis kültürüdür.Şirket toplantıları her zaman garip olmuştur ve Zhang Yiming'in sözleri de püskürtülebilir. Her şey için en uygun çözümü bulun ve her şeyi sayılarla ölçün.
Zhang Xiaolong, "Mükemmel ürün yöneticilerinin kopyalanmasının zor olduğuna inanıyor. Bu nedenle, çeşitli metodolojilere ve başarı çalışmalarına her zaman şüpheyle yaklaştım. A'yı yaptığınız sürece, B'yi alabileceğinizi söyleyen bir metodoloji olmadığını düşünüyorum. A yaparsanız, bunu söyleyebilirsiniz. B'yi alma olasılığı daha da yüksek ve bunun ne kadar geliştiğini bilmiyorum. WeChat 15 yıl öncesine kadar bir veri analizi ekibi kurmaya başlamadı ve şirket verilere ne kadar derinden inandığını göstermedi. Ve Toutiao her zaman veriye dayalı metodolojinin gücüne inanmıştır. Her şey dijitalleştirilebilir olmalıdır ve ölçülemeyen şeyler umurunda değildir ve her şey kontrol edilebilir ve izlenebilir. Neden yukarı çıktığınızı bilmeniz ve neden aşağı ineceğinizi bilmeniz gerekir. Bütün ekibin entegre olma yeteneği gerçekten güçlü, tıpkı bir sünger gibi iyi şeyleri çabucak emebilir. Olasılığı içeren tüm yerler için, her şey son tartışma olarak AB'yi çalıştırmakla bitecek.
Zhang Xiaolong çok güçlü bir kontrole sahip bir kişidir.Önemsiz şeyler yapmaz, işleri kesmeye devam eder ve sadece küçük programlar gibi en büyük şeyleri yapar. Ancak stratejisinde bazen arkadaş çevresi dışındaki içerik dağıtımına dikkat etmemek gibi hatalar, ihmaller ve yanlış hükümler vardır. WeChat halka açık hesabı 12 yıl içinde ortaya çıktığında, bunu yapmak için büyük çaba harcadıysa, Toutiao da dahil olmak üzere diğer haber müşterilerindeki herkesin hiç şansı olmayabilir. Ancak ABD'de Facebook hem ilişkiyi hem de içerik dağıtımını devraldı.
Sosyal odaklı bir dağıtım yoluna sahip ürünler, merkezileştirmeye yol açacaktır.FB, INS ve hatta Kuaishou'nun öneriyi geçip ilişkiyi takip edebilmesinden sonra ve Weibo, kamu alanı ve özel alan trafiğini ayarlamak ve entegre etmek için ilgi akışına katılır, WeChat rahatsız olmaz. Ürün konsepti sınırlıdır. Günümüzde, WeChat bilgi organizasyonunun mantığı, WeChat resmi hesabı da dahil olmak üzere çok geriye dönüktür ve Anlar hala yalnızca en ilkel zaman çizelgesi sıralamasıdır. Twitter'ın öncülüğünü yaptığı "akan su gibi zaman kuralı" harika, ancak şimdi Twitter da erken değişti ve artık tam anlamıyla kronolojik değil. Hemen hemen herkes, yalnızca zaman sıralaması ve dikkat dağıtımına güvenmenin son derece verimsiz olduğunu tam olarak doğruladı.Dünya algoritmalar çağına çoktan girmiş durumda ve WeChat hala Web 2.0'da takılı kaldı.
İş promosyonu düzeyinde, Toutiao'nun en önemli noktası denemeye cesaret etmektir. İş tarzı çok radikaldir. "İnsanlar bunu yapamayız diyor, sonra herkesin görmesi için yapmalıyım." Toutiao asla başkalarının hayır dediğine inanmaz ve ben denemedim. Geçtikten sonra hiçbir şeyi inkar etmeyin. Herkes, ücretli reklam satın alımları para kaybederken, denemezler ve iki milyonu denemezlerse başkalarının pes edeceğini söylüyor. Toutiao doğrudan bir milyar alıp deneyecek. Uluslararasılaşma gibi stratejik merkezler defalarca başarısız oldu ve ağırlıklarını artırmaya devam etti. Sound, birkaç gündür Japonya'daki App Store'un üst kısmında yer alıyor). Yılın başında Douyin Volcano Watermelon'un çağrışımı konusunda kimse iyimser değildi. Sonuç olarak, şimdi tamamen çiçek açıyor. S seviyesi bir başlangıç şirketi olarak kabul edilen Kuaishou saldırıya uğradı ve karşı önlemi yok. Diğer sözde büyük şirketlerin yanıt ve takip stratejileri de kağıt kaplanları takip ediyor neredeyse.
Okumak gerçekten WeChat ekibinin kaderiyse, lütfen kullanıcılara daha iyi bir okuma ürünü verin. Sohbet sahnesi ve okuma doğası gereği birbirini dışlıyorsa, WeChat yalnızca "iletişim araçlarının evrimi" misyonuna sahiptir ve üründe mükemmel bir okuma deneyimini garanti edemez. Lütfen iyi okumak için bir ürün serisi açın. WeChat'in yıllarca değişmeden kalan olgun iş tarzı, genç içerik tüketimini doğuştan teslim etmekle eşdeğerdir. Google Facebook ayrıca tüm işlevsel hizmetleri tek bir ürüne koymadı.
Buna ek olarak, WeChat'in tüm ekibi, İnternet yeteneklerinin yaylası olmayan bir şehir olan Guangzhou'ya yerleştirmesi son derece akıllıca bir karardı. Küçük şirketler bu şekilde oynayabilir, ancak kullanıcı boyutunda bir şirket olan WeChat tam bir felakettir. Yeni bir proje istiyorsanız, denemek ve hata yapmak için yeterli sayıda insan bulmanız pek olası değildir. Buna inanmıyorsanız, Guangzhou'daki algoritma yeteneklerini kontrol edebilirsiniz. Dağıtım rezervleri.
Ekim ayında GGV konferansında Li Hongwei, Zhang Yiming'e yeni bir iş kurmaya giderse ne olacağını sordu. Zhang Yiming, kesin bir cevap olmadığını söyledi, ancak Toutiao'nun Google gibi bir platform olabileceğini umuyor. "Google hiçbir sınır koyamaz ve Toutiao'nun bunu yapabileceğini umuyoruz."
Toutiao az önce kapattı, bu tur şimdiden 30 milyar ABD doları değerinde.
