Çin'in akıllı hoparlörleri iyi satış yapmıyor, mesele teknik seviye ve pazar eğitimi değil
Lieyun.com (WeChat: ilieyun) Pekin 21 Haziran'da bildirildi (Du Baojie tarafından)
Dün, ses paylaşım platformu Himalaya da akıllı bir konuşmacı yayınladı.Çin'de beklenmedik bir şekilde, sadece İnternet teknolojisi devleri ve bazı donanım üreticileri akıllı hoparlör pastası için rekabet etmeyi planlıyorlar, hatta içerik tabanlı oyuncular bile yardım edemiyor ama dahil oluyor. Yapay zeka dalgası artıyor, ancak akıllı konuşmacı gemisinde Çin pazarı kısa vadede bir ikilemden kaçamayabilir.
Giderek daha fazla Çinli Ticaret Odası, ürünlerini Amazon Echo ile karşılaştırarak, Google home ile karşılaştırarak, Apple Homepod'a meydan okumaya cesaret ederek Microsoft ve Harman Kardon tarafından başlatılan akıllı konuşmacı Invoke'u görmezden gelerek katıldı. Başka hiçbir sebep yokken sektördeki en sıkıcı şey haline geldi, tüketicilerin ürünlerine daha fazla ilgi göstermesi umudu.
Bununla birlikte, ilginç tezat, akıllı konuşmacı işadamlarının bağırmak için ellerinden geleni yapmaları ve boğazlarını kırmalarıdır.Ürün ısınamadı.Echo ailesinin Kuzey Amerika'daki satışları 10 milyonu aştı ve yerli bir akıllı konuşmacı satmak istiyor. Yüz bin ünite zor bir problem Dünyaya bakıldığında Çin pazarının ölçeği ve potansiyeli önemsiz değil, peki ne yanlış gitti?
Aslında yabancı rakiplerin işgali konusunda endişelenmek yerine Çinli dostların ve iş adamlarının en çok endişelenmesi gereken şey kendi halkıdır.İç endişeler dışarıdan daha büyüktür ve rakipleri çeşitlidir.
Amerika Birleşik Devletleri'nde Amazon, akıllı hoparlörlerle eksiksiz bir ekolojik ses etkileşimi zinciri açtı.Bu ekolojik zincirde, Çin yalnızca bir akıllı hoparlörler kategorisi değil, aynı zamanda birçok ev robotu, akıllı ev asistanı ve geleneksel hoparlör üreticileri ve akıllı ev üreticileri. Sektörün penceresine bakmak, hazinelere bahis oynamak ve para kazanmak birçok Çinli şirketin en iyi yaptığı şeydir. İnternet devlerinin düzeni ve sermayenin kataliziyle birleştiğinde, temelde her pazar hızla maviden kırmızıya dönecek, tüketim heyecanına katılmak için bir araya gelecektir. Okuyucu bir sel ve sözde zeka izlenimi bırakıyor.
Amerikan teknoloji devleri arasında net bir matris rekabeti var Akıllı hoparlörler + sesli asistanlar tarafından inşa edilen ekoloji, kendilerine ait kalelerdir, aksine Çin akıllı hoparlör pazarı zorlu bir seviye savaşı ile karşı karşıya kalacaktır.
Örnek olarak Amazon'u ele alalım, kendi akıllı hoparlörlerinin ekolojik zincirini tamamen kontrol ediyor.Echo'nun yüksek profilli tanıtımları ve ivme yaratmak için basın toplantıları olmasa da, hala popüler. Daha fazla neden, Amazon'un kaynakları ve açık ekolojiyi hızlı bir şekilde bütünleştirmesidir, Echo, kullanıcılara kısa sürede çok güçlü ve kullanışlı ve pratik bir akıllı deneyim sunarak tüketicilerin alışkanlıklarını yakalamaktadır.Pencere arkasındaki en büyük kahraman aslında donanımdır. Alexa akıllı ses asistanları arasında. Amazonun ekipman işinden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı David Limp bir keresinde yabancı medyaya şunları söyledi: "Echo'yu inşa etme fikrinden halka açılıncaya kadar neredeyse üç yıl sürdü. Bu süre zarfında Amazon bunu yapmadı. Echo'nun nasıl daha iyi görüneceğini anlamak, ancak Alexa'yı optimize etmek için. "Amazon, Alexa platformunun arayüzünü açtıktan sonra on binlerce geliştirici katıldı ve Alexa tabanlı 12.000'den fazla işlev ve uygulama geliştirdi. Kullanım viskozitesi gittikçe yükseliyor, Echo gittikçe daha fazla aile merkezli hale geliyor.
Akıllı ses asistanlarının potansiyeli ilk olarak Amazon tarafından keşfedilmedi. 2010'un başlarında Jobs, doğal ses uygulama yazılımı Siri'yi 200 milyon ABD dolarına satın aldı. Ekim 2011'de Siri, Apple konferansında ilk kez bir Apple yazılım asistanı olarak göründü. Jobs'un Sirinin ilk çıkışından bir gün sonra ölmesi üzücü ve Appleın yeni varisi pazarı ve satışları karşılamaya daha istekli görünüyordu. Ürünün yaratıcı geni bir an için zayıfladı ve Joenun ses ürünlerini piyasaya sürme konusundaki yardım stratejisini iyi anlayıp uygulamadı. Niyet, ses asistanıyla ilgili bir şey daha bulmadık ve Homepod'u 2017'ye kadar görmedik.
Ayrıca, 2012'de Android 4.1 ve Nexus telefonlarda görünen Google Asistan'dan, 19 Mayıs 2016'daki Google I / O Konferansı'nda Google Asistan'ın lansmanına kadar, Google'ın büyük bir gücü var, ancak eksiklikleri ortada. Açığa çıkan biyonik robotlar, Google'ın son teknoloji yapay zeka teknolojisi yeteneklerine sahip olduğunu kanıtlamak için yeterlidir, ancak kitlesel tüketici ürünlerine nasıl dönüştürüleceği Google'ın uzmanlığı gibi görünmüyor. Bu, teknolojiyi anlayan ancak tüketicileri anlamayan bir şirkettir. Arama motorlarından AI genlerini türetmiştir. Teknoloji şirketi. Google ile aynı teknoloji geni Microsoft'tur. Microsoft'un insanların günlük bilgisayar bölümünden sesli etkileşimi denemek için başlamayı seçmesi bir hata olabilir, çünkü bu, insanların yeterliliğini ve uzun süre fare ve klavye alışkanlığını tamamen hafife alıyor. Performans görece tatsız ama akıllı telefondan başlayarak Android ya da IOS olduğu ve kendi windows işletim sisteminin cep telefonu pazar payının çok rahatsız olduğu görülüyor.Sesli yardımcı Cortana'nın ilginç konuşmaları olsa da henüz gelişmemiş.
Apple, Google ve Microsoft, Amazon Echo'ya yeterince uzun bir geliştirme dönemi veren çeşitli nedenlerden dolayı yavaş kaldılar ve piyasa değişiklikleri fark edildiğinde ilk üçünün çalışmalarına başlamak için çok geçti. EMarketer verilerine göre, bu yılın ilk çeyreğinde Amazon Echo'nun ABD ses asistanı pazarındaki pazar payı% 70,6'ya ulaştı.Rekabetteki boşluk, tüketici pazarının yargısı ve Alexa'nın çok sayıda uygulama ve hizmetle birleşimi Amazon Echo'nun mevcut pazar konumunu oluşturdu. .
Çin'de Amazon Echo'ya en çok benzeyen bir ürün varsa, JD.com'un HKUST Xunfei ile işbirliği yaptığı Dingdong akıllı hoparlörü en yüksek benzerliğe sahip olmalıdır. Karşılaştırıldığında, Amazon ve JD.com'un her ikisi de çok iyi e-ticaret genlerine ve tüketici platformlarına sahiptir. Ayrıca iFLYTEKin sesli etkileşim teknolojisi Çin'de rakipsizdir ve tanımlama ve analiz yanıtı hassasiyeti ve diğer katı göstergeler açısından Alexa'dan çok daha kötü olmadığına inanılmaktadır.
Sesli etkileşim teknolojisine dayalı uygulama ve hizmet katmanı ne olacak? Kim yapmalı? Satıcılar ve ses teknolojisi çözüm sağlayıcıları, bu aşamada entegre olmak için çok fazla çaba harcamak konusunda isteksiz görünüyorlar, çünkü rekabet seviyesi çok şiddetli ve bir adım binlerce mil uzakta olabilir. Her seviyedeki arkadaşlar, satış ve pazar payı ile karşılıklı tedbir ve ihtiyatla meşguller.Bu aşamada, tüketici ürün deneyiminin ve hizmetinin iyileştirilmesine önem verecek çok fazla enerji yoktur. Herkesin ortak ifadesi şudur: Bir tane satın alıp eve götürdüğünüz sürece, ürünlerimiz gelecekteki yükseltmelerle gittikçe daha heyecan verici hale gelecektir, sadece bekleyin.
Akıllı hoparlörler, donanım ve yazılım kombinasyonunun ürünüdür. İFLYTEK ve Baidu'ya ek olarak, ses teknolojisi çözüm seviyesi aynı zamanda Voice of Cloud, Spitz, Asking Out, Triangle Beast ve benzeri gibi bir dizi son teknoloji gücü de içerir. Konuşma sentezi, tanıma ve doğal dil işleme gibi teknik gereksinimlere daha fazla dikkat edilir.Entegrasyon için üreticilere daha fazla hizmet ve uygulama verilmesi gerekir. İçerik tabanlı platformlar bile katılma fırsatını değerlendiriyor. Parçalanmış pazar artık mümkün değil. Kısa sürede birleşme ve devralma ve entegrasyonların ortadan kaldırılmasını tamamlayın. Buna ek olarak, donanım düzeyinde, çeşitli sesli etkileşimli ürünlerin rekabet sınırları kasıtlı olarak bulanıklaştırılır. Üreticiler, ürün konumlarını sabitlemek istemezler. Konseptleri ve satış noktalarını tüketici zevklerindeki değişikliklere göre ayarlamaya daha isteklidirler, bu da kullanıcılar için tanınırlık yaratan temel değerlerin standardizasyonunun eksikliğine neden olur. Bilmenin ve tüketici seçiminin zorluğu. Çin'de akıllı hoparlör kavramı neredeyse kırılmış durumda. Kablosuz Bluetooth ve wifi akıllı hoparlörler, APP tarafından kontrol edilebilenler akıllı hoparlörler olarak adlandırılıyor. Geleneksel hoparlör üreticilerine yükseltme ve yükseltme sonrasında akıllı hoparlörler de deniyor. Ev robotu üreticileri de akıllı hoparlörlerden daha güçlü olduklarını söylüyor. Geleneksel cep telefonu üreticileri, kendi akıllı ses ürünlerinin dağıtımını da hızlandırıyor, kazanmak için ses kalitesi deneyimine güveniyor veya kazanmak için akıllı çalışmaya güveniyor, ses teknolojisi çözüm sağlayıcılarının bıraktığı hizmet ve uygulama entegrasyonu sorunlarından bahsetmeye bile gerek yok. Ertelenir ve sonra ertelenirse, uzlaşma çözümü yalnızca mobil uygulama hizmet içeriğini hareket ettirmek olabilir.
Elbette tüketiciler için hizmet ve uygulama katmanının önemini gören ve kendi başına küçük bir ekosistem inşa etmek isteyen az sayıda yenilikçi firma da var ancak bu yolda çeşitli akıllı ev üreticileri ile karşılaşacaklar. Başkalarının ekolojisinin bir parçası olmaya razı olmadı.
Çin'deki arkadaşların çoğu iyi bir iş düzeni zihniyetine sahip. Para kazanacaklar ama büyüklük hakkında konuşmak için yeterli değiller. Daha çok iş adamı ve kar amaçlılar.Eğer bir dilim pasta kesilmezse bunun bir aptallık davranışı olduğunu ve çabucak kapılması gerektiğini görüyorlar. Ayrıca ister yatırımcı ister girişimci olsun, hisler ve azim gerçekliğin utancına pek de karşı olamaz.Hayaller ve ürünler ne kadar iyi olursa olsun, geri dönüşü olmadan para kazanmamak etik değildir.Teknoloji ürünleri üreten bir şirketin tüm gücünü satışa sıkıştırması gerekir. İyi bir ürün, güzel veriler sayesinde başarılı bir üründür Deneyim yeterince iyi mi? Servis mükemmel mi? Yükseltme yeterince güçlü mü? Belli bir dereceye kadar, artık ana odak noktası değil.
Tüketicilerin bakış açısından, endişe akıllı hoparlör üreticilerinin rekabet etmesinin ne kadar zor olduğu, kaynakları entegre etmenin ne kadar zor olduğu ve reklamcılığın ne kadar iyi desteklendiği değil, ürünün kalitesinin ve akıllı hizmet deneyiminin psikolojik beklentileri karşılamaması veya Güçlü bir talep yoksa, karşılığını almıyor. Akıllı konuşmacılar gibi sesli etkileşim ürünlerinin bu aşamadaki direncinin piyasa eğitimiyle hiçbir ilgisi olmadığı söylenebilir.Toplumdaki ana akım tüketici gruplarının, geleceğin akıllı yaşamı için üreticilerden daha kötü fikirlerinin olmadığına inanılır, ancak umut ne kadar büyükse, gerçek ürün deneyimine maruz kaldıklarında deneyim o kadar büyük olur. Hayal kırıklığı ne kadar büyükse, o kadar gürültülü ama hayali seviyeye ulaşmamış zeka seviyesi.Uzun süre çok fazla pratik ve yeni hizmet ve fonksiyon eklenmeyecek.Tüketiciler satın almak için yeterli ve gerekli nedenlere sahip değiller.
Çin'de, akıllı ses ürünlerinin uygulama senaryoları çeşitli üreticileri rahatsız eden bir sorundur.Ancak, tüm endüstri zinciri nispeten eksiksiz ve güçlü bir matris oluşturmadığında, çeşitli seviyelerde rakipler arasında evrensel bir alt bölüm ve bağımsızlık durumu oluşturmak zordur. Güçlü sosyal ihtiyaçlarla, çeşitli üreticiler iniş senaryolarını yalnızca özel grupların ve erken benimseyenlerin niş ihtiyaçlarından keşfedebilir. Bu duruma bağlı olarak, tek bir ürünün bir gecede patlaması olasılığı çok düşüktür.Geliştirme süreci, rakip ürünler arasında uzun süre uzun süreli bir savaş olacaktır.Genellikle halk tarafından kabul edilen nispeten eksiksiz bir akıllı yaşam deneyimi programını kademeli olarak ortadan kaldıracak ve entegre edecektir. , Ekolojik bir matris yarışması oluşturmada ve yeni dönemde geliştirici kaynaklarını işgal etmede başı çeken kampın bir geleceği olacak.
Bu makale Lieyun.com'dandır. Yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
