Derin su alanına cesaret | "En fazla bir kez koş", iş ortamının yeni standardı haline geliyor
Zhejiang, Çinin reformunun ve açılımının öncü alanıdır. 2003 yılında, o zamanki Zhejiang Eyalet Partisi Komitesi Sekreteri Xi Jinping, uluslararası ve yerel durumdaki köklü değişiklikleri ileriye dönük olarak kavramasına dayanarak, Yoldaş Xi Jinping. Büyük strateji-- "Sekiz Sekiz Strateji" , Zhejiang'ın uzun vadeli gelişimi için zaman ve mekanı kapsayan üst düzey bir düzen yaptı.
Bu yıl Zhejiang'ın "8 Ağustos Stratejisi" Uygulamasının 15. Yıl Dönümü . Geçtiğimiz 15 yıl boyunca, Zhejiang Eyaleti, sisteminin ve mekanizmasının avantajlarına tam anlamıyla hakim oldu ve çok yönlü keşif ve uygulamada reformları kapsamlı bir şekilde derinleştirmede başı çekti ve derin su alanındaki zorlukların üstesinden gelme cesaretini ve azmini yansıtan bazı yeni başarılar ve yeni deneyimler elde etti.
Merkezi Radyo ve Televizyon İstasyonu
Ekonominin Sesi bir dizi rapor yayınlıyor
"Derin Suya Cesur"
İkinci
"" En çok bir kez çalıştır ", iş ortamının yeni standardı haline geliyor"
Reform için başlangıç noktası olarak "en fazla bir kez çalıştırın"
Jiaxing Şehri, Nanhu Bölgesi, Xinhuang Kasabası, Chenliang Köyünde yaşayan Bayan Feng, köyde bir çiçekçi dükkanı açmak istiyor, ancak hangi malzemeleri hazırlayacağını bilmiyor. İkinci çocuk belgesi için başvurması gerektiğinden, bu arada pencerede danıştı. Beklemediği şey, birbiriyle ilgisi olmayan iki konunun, ikinci çocuk kaydı ve işletme ruhsatının tek bir pencerede yapılmasıydı.
Geçmişte, farklı işyerlerinin farklı pencerelerde ele alınması gerekiyordu, bu da tekrarlanan sıraya koyma ve arama numaraları gerektiriyordu .. Şimdi bu çok uygun.
Bayan Feng'in deneyimi, "ademi merkeziyetçilik, yönetim ve hizmet" reformunun derinlemesine ilerlemesi sayesinde rahat ve hızlı. İlk deneyi yapan Zhejiang Eyaleti, "yönetim ve hizmetin yetkilendirilmesi" reformunu, reformlar için başlangıç noktası olarak "en çok aynı anda koş" u kullanarak, çeşitli alanlarda reformlardan yararlanarak, bilgi adalarını kırarak, veri paylaşımını teşvik ederek ve "tek pencereden kabulü" teşvik ederek tabandan gelen kasaba ve kasabalara genişletti , En iyi iş ortamını yaratmak için Bir İnternet, Bir Sertifika, Bir ".
Sadece bu değil, Zhejiang da maddi kıtlıkları kabul etmek için yeni önlemler aldı. Hangzhou Belediye Hükümet Dairesi Personeli:
Maddi boşlukların, yani çok önemli olmayan malzemelerin kabulünü de başlattık.İhtiyaçları karşılamıyorlarsa, önce bunları halledin, sonra bana ek malzemeleri kargo ile gönderebilirsiniz, size iş ruhsatını göndereceğim. İki yönlü teslimat.
Bölümciliği kırın ve sorunu kitlelerin bakış açısından görün
Zhejiang Eyalet Teşkilatı İdari Sistem Reform Bölümü müdürü Dong Jihong, "en fazla bir seferde", anahtarın orijinal "departmançılığı" kırmak ve soruna kitlelerin bakış açısından bakmak olduğunu söyledi.
Bir şeyin ne olduğunu kitleler açısından tanımlıyoruz. İlk reformumuz "departmancılık" idi, ancak şimdi departmanı kırmak ve bütün bir hükümet konseptini tanıtmak istiyoruz. Biz hizmet odaklı bir hükümetiz, eğer hükümet size hizmet etmek için buradaysa, soruna asıl departman açısından bakamazsınız.
Soruna kitlelerin bakış açısından bakın ve hükümetin hizmet düzeyini iyileştirin. Zhejiang Transpower Technology Co., Ltd.'nin genel müdür yardımcısı Qiu Zhihua, Zhejiang'daki iş ortamının yıllar içinde iyileştirilmesi konusunda derin bir anlayışa sahiptir:
Hükümet, hizmet anlayışında köklü bir değişiklik yaptı. Daha önce, onaylamaya ve dosyalamaya geldiğimizi, talep eden olduğumuzu ve onlar üstün bir otorite olduğunu hissetmiştik. Artık işletme ana yapı olduğuna göre, birbirimize eşit olduğumuzu hissedebiliriz. İşin verimliliği artırılır ve işletme için işletme maliyeti büyük ölçüde azaltılır.
Veri paylaşımı, açık bilgi adaları
İşletmelerin daha az iş yapmasını sağlamak, verilerin daha fazla çalıştırılmasını sağlamaktır. Jiaxing, Zhejiang'da arazi, konut ve inşaat ile arazi vergisi olmak üzere üç departman arasında veri paylaşımı gerçekleştirilmiş ve farklı departmanlar arasında bilgi adaları açılmıştır. Bir kuruluş bir proje için her bildirimde bulunduğunda, o proje için benzersiz bir kod üretilecek ve tüm proje bilgilerinin tek kodlu sorgulanmasına olanak sağlanacaktır.
Jiaxing Keneng Energy Saving Service Co., Ltd.'nin genel müdürü Shen Wei, "en fazla bir seferde" veri paylaşımı ile elde edildiğini söyledi.
Bu kod dizisi bir kişinin kimlik kartı gibidir. Tıkladıktan sonra diğer destekleyici materyaller kullanılabilir. Sonra profesyonel raporumu gönderiyorum ve sorun değil. Bu veri paylaşımıdır. Ancak bu etki elde edildiğinde işletme gerçekten "en fazla tek seferde" başarabilir, çünkü bazı profesyonel şeyler profesyonel değerlendirme ajansları tarafından halledilebilir.
Reform daha fazla atılım gerektiriyor ve sistem yukarıdan aşağıya uyumlu olmalı
Jiaxing Kurumsal Organizasyon Komitesi Ofisi direktörü Shen Jianming'e göre, "en fazla bir kerede" reformu yerel olarak dikkate değer sonuçlar elde etti ve ister bir birey ister bir işletme olsun, yanıt çok iyi oldu. Bununla birlikte, sistemin yukarıdan aşağıya uyumsuzluğundan dolayı, "en çok bir kerede çalıştırma" reformu daha fazla atılım gerektirmektedir.
Şimdi çok sayıda sistemimiz olduğu için, bakanlık tarafından inşa edilmiş sistemler, il tarafından inşa edilmiş sistemler, belediye tarafından inşa edilmiş sistemler ve bazı birimlerin kendi kendine inşa edilmiş sistemleri var. Bu, son "bir kerede çalıştırma" reformundaki en büyük zorluk ve uyumsuz.
Hangzhou Büyük Veri Hizmet Merkezi müdür yardımcısı Zhang Bin, veri paylaşımını gerçekleştirmede hala birçok güçlük olduğunu kabul etti:
Özellikle ulusal bakanlıkların ve komisyonların dikey boru sistemini geçmek zor. Açık bir arayüz olduğu söylenir, ancak sadece bir sorgu arayüzüdür. Sorgu arayüzü, kişinin kimlik kartını bilmem veya diğer kişisel bilgileri bilmemdir. Örneğin, bir motorlu araç için, motorlu taşıt motorunun kimlik numarasına ihtiyacım var. İnsanların bu şeyi getirip pencereye gitmesinin de gerekli olduğunu bilmek nasıl mümkün oluyor ki ben de bu numarayı girip tekrar kontrol edebileyim, bu anlamsız ve insanlar hala pencereye gitmek zorunda.
Reform derin su bölgesine girdi ve "ademi merkeziyetçilik, yönetim ve hizmet" reformu, hizmet kalitesini sürekli iyileştirmek, reform temettülerini tamamen serbest bırakmak, işletmeleri "gevşetmek" ve piyasayı "boşaltmak" için uygulamaya konulacak.
Zhejiang Eyaleti, "en fazla bir sefer" temelinde bu yıl, yatırım projesi onayı için "100 güne kadar" yeni bir hedef ortaya koydu, bu da kurumsal proje onay süresinin daha da kısaltılacağı anlamına geliyor.
İyi bir iş ortamı yalnızca üretkenlik, itici güç değil, aynı zamanda çekicilik ve rekabetçiliktir. İşletmeler, yalnızca "kontrolü devretme ve hizmet verme" reformunu sürekli olarak ilerletmekle, devlet dairelerinde "en fazla bir kez" veya hatta "koşmaya gerek kalmadan" hizmet ruhunu gerçekten hissedebilir, iş ortamı daha iyi ve daha iyi hale gelebilir.
Muhabirler: Xia Qing, Wang Guishan, Chen Yuyan, He Bingqian
Editör: Li Ying
Editörler: Liu Zhijun, Li Rui
