BY-HEALTH CEO'su Lin Zhicheng: Bu yıl sağlıklı gıda pazarının büyüme hızı yavaşlayacak ve markaların daha yoğun rekabet etmesine neden olacak
Her muhabir: Jin Zhe Her editör: Wen Duo
BY-HEALTH CEO'su Lin Zhicheng. Resim kaynağı: görüşülen kişiler tarafından sağlanmıştır
"120 yıllık ortalama insan ömrü ne zaman norm haline gelecek?" 23 Temmuz'da BY-HEALTH Başkanı Liang Yunchao, By-Health Nutrition Discovery Center'ın açılış töreninde yüzlerce tanığa böyle bir soru yöneltti.
30.000 yıl öncesinden, Crumanu'nun ortalama yaşam beklentisi sadece 18 yıl, Japon kadınlarının 2018'deki ortalama yaşam beklentisi 87.32 yıldı.İnsanlık, binlerce yıldır yaşamın sınırının özleminden ve arayışından asla vazgeçmedi. İnsanların sağlık üzerindeki vurgusu, tüketim davranışlarını da incelikli bir şekilde etkilemekte ve yönlendirmektedir ve besin açısından zengin kapsüller ve tabletler bu vurgunun nicel bir göstergesi haline gelmiştir.
Veriler, 2018'de Çin'in sağlık ürünleri endüstrisinin ölçeğinin yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nden sonra 40,2 milyar ABD dolarına ulaştığını gösteriyor. Ancak muhteşem verilerin arkasında gizli riskler var ... Ani "quanjian olayı" bir çamur kayması gibi, sektörün uyumsuzluğunu ve tüketicilerin biriktirdiği güveni silip süpürdü ve sağlık ürünleri endüstrisi alarma geçti.
"Bu yıl sektör gerçekten çok önemli bir düğüm noktasında." Tomson By Health CEO'su Lin Zhicheng, "Daily Business News" muhabirine verdiği röportajda, kısa vadede pazar daralmasının kaçınılmaz olduğunu söyledi. Orta ve uzun vadede, ülkenin sektöre güçlü bir şekilde düzelmesi baş için faydalı. İşletmeler Bakanlığı'nın sağlıklı gelişimi. Yurt içi sağlıklı gıda pazarının büyüme hızı bu yıl yavaşlayacak ve lider markalar arasındaki rekabet giderek şiddetlenecek.
"Quanjian olayı" sağlıklı gıda endüstrisini etkiliyor
1995'te Liang Yunchao ve birkaç endüstriyel ortak, Tomson By-Health'i kurdu ve önümüzdeki yıl bu şirket Çin'in besin takviyesi endüstrisinde zaten lider. Ancak, geçen yılın sonunda patlak veren "Quanjian Olayı", ağızdan ağza öznitelikleri olan sağlık ürünleri endüstrisinin bir kez daha dünya tarafından işkenceye maruz kalmasına neden oldu ve BY-HEALTH, tüketicilerin kafasını karıştırmaktan pek de kaçınamadı.
"Son yıllarda, BY-HEALTH'in stratejisi endüstriden nadiren etkilenmiştir. Aslında, bu yıl (endüstri) bazı aksaklıklar yaşadı. Quanjian olayı nedeniyle, endüstri gerçekten çok önemli bir düğüm noktasında." Lin Zhicheng çaresizdi.
Ali kanallarının izleme verilerine göre, bu yıldan bu yana yerli sağlık ürünlerinin satış artış hızı üst üste beş ay geriledi ve Haziran ayına kadar toparlanmadı. Huachuang Securities tarafından aktarılan Alibaba verileri, yılın ilk yarısında sağlık ürünleri satışının yıllık% 3.7 artışla 9.22 milyar yuan olduğunu gösterdi.
Lin Zhicheng, hem halkın hem de medyanın yanlış anlaşılmalara sahip olduğuna ve Tomson By-Health'i Quan Jian ile ilişkilendirmenin kolay olduğuna inanıyor, ancak katı anlamda, iki tür şirketin ana işleri aynı değil.
Quanjian olayı, bu yıl sağlık ürünleri endüstrisi üzerinde derin bir etkiye sahip. Resim kaynağı: Visual China
BY-HEALTH BY-HEALTH'in gelişimini bilen herkes, Liang Yunchao'nun BY-HEALTH BY-HEALTH'i kurduğunda net bir yönü olmadığını bilecektir. Bu, besin takviyelerinin endüstri yönünü belirleyen ara sıra bir denetim fırsatıydı. Ancak Çin'de çoğu tüketici "besin takviyeleri" ile "sağlık ürünleri" arasındaki farkı ayırt edemiyor.
Halkın sağlık bakım ürünleri bilişi, 1990'larda "patlayıcı modellerin" patlamasıyla başladı. Pek çok genç yavaş yavaş Red Peach K, Brain Gold ve Üç Oral Sıvı reklamlarıyla büyüdü, yaşlılar ise " Her şeyi kapsayan bombardıman altında olanları ayırt etmek zordur. "Bütünlüğün akıllıdan daha önemli olduğunu" her zaman vurgulayarak, Tomson'un böylesine dağınık bir sektörde tüketicilerin güvenini kazanması zor.
Lin Zhicheng, açıkçası, geçmişte, gerçekten de sektörde sağlıklı gıda pelerini giyen, piyasada sorunlu sularda balık tutan, hızlı para kazanmaya çalışan bazı şirketlerin olduğunu, ancak temelde endüstrinin nasıl daha uzun hale getirileceğini ve nasıl daha sağlam bir şekilde geliştirileceğini düşünmediğini söyledi.
Şimdi bile, BY-HEALTHin çevrimdışı ve çevrimiçi kanalları arasındaki satış farkı, çevrimiçi kanallardaki marka karmaşası sorununu yansıtıyor.
"Tomsonun çevrimdışı kanalları, çoğunlukla eczaneler,% 33 pazar payına sahip, bu da ikinciden dokuza (markalar) toplamını aşarken, çevrimiçi yalnızca% 6. Bu nispeten büyük bir sorun. Bakan için şanslı, ancak sektör için pek sağlıklı değil. "Lin Zhicheng, bir yandan Çin'in sağlıklı gıda pazarının yılda sadece 400 milyar yuan'dan fazla hacme sahip küçük bir endüstri olduğuna ve büyüme için hala çok yer olduğuna inanıyor. Öte yandan, endüstri temelde bölgesel bir markadır ve büyük ölçekli işletmelerden yoksundur ve bu, endüstrinin uzun vadeli gelişimine elverişli değildir.
Bu yıl 23 Temmuz'da 3 yıl süren ve 100 milyon yuan yatırım yapan BY-Health'in Beslenme Keşfi Pavyonu resmen açıldı. Beslenme Keşif Salonu'nu inşa etmenin asıl amacından bahseden Lin Zhicheng, son yıllarda sağlık kavramlarının yaygınlaşması ve tüketici pazarının sürekli iyileştirilmesiyle, tüketicilerin "nasıl sağlıklı yaşanır" konusuna giderek daha fazla önem verdiğini, ancak birçok insanın sağlık kavramlarının hala takılıp kaldığını söyledi. Çok temel düzeyde, beslenme keşfi, BY-Health'in tıp biliminin popülerleşmesini ve sağlık eğitimini teşvik etmek için yenilikçi girişimi ve platformudur.
Hala küçük ve güzel denizaşırı hedefler arıyorum
"Quanjian Olayı" nın tetiklediği sağlık hizmetleri pazarındaki 100 günlük düzeltme eylemi endüstriye bir ivme kazandırdı, ancak BY-HEALTH, sektördeki "ağabey" statüsünü pazara kanıtlamak için yılın ilk yarısındaki mükemmel performansını kullandı.
2019 altı aylık rapor, raporlama döneminde BY-HEALTH'in yıllık% 36,88 artışla 2,970 milyar yuan işletme geliri elde ettiğini ve borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilebilen net kârın 867 milyon yuan olduğunu ve yıllık% 23,03 artış olduğunu gösteriyor. Büyük tek ürün stratejisi altında, "Jian Li Duo" nun geliri% 53.71 arttı.
BY-HEALTH'in yarım yıllık operasyonu. Resim kaynağı: duyurunun ekran görüntüsü
Aslında, BY-HEALTHin sektördeki gerileme eğilimine karşı büyümesi, borsaya kayıtlı şirketlerin "orta derecede agresif" pazar stratejisiyle ilgilidir.
"Orta derecede agresif bir pazar stratejisi altında, son birkaç yılda pazar yatırım oranını sürekli olarak artırıyoruz,% 10,% 12 ila% 15, ancak bu yıl zirve olabilir." Lin Zhicheng açıkça BY-HEALTH'in markadan yedi iş yönüne odaklandığını belirtti. Ürünler, kanallar vb. Her yönden çaba sarf ediyor ama bazı baskılar da var.
Lin Zhicheng'in bahsettiği baskının bir kısmı sağlık sigortasının sıkılaştırılmasıyla ilgili. BY-Health'in sağlık sigortasından satın alma oranı çok düşük olsa da, çeşitli bölgelerde politikaların uygulanmasında perakende eczaneler ve işletmeler üzerinde etkisi olacak bazı farklılıklar vardır. "Genel olarak, çevrimdışı etki kontrol edilebilir, ancak zorluk büyük olacaktır." Bir yandan E-ticaret Kanunu'nun yürürlüğe girmesinden sonra yurt dışı markaların pazarlama değişiklikleri ile ilgilidir. Sağlık ürünleri sadece talepte değildir ve gelecekte daha uzun teslimat döngüsü tüketicilerin satın alma istekliliğini azaltabilir. Bununla birlikte, yeni kurallara göre, hem yabancı hem de yerli işletmeler nispeten adil bir ortamda rekabet edecekler.Şu anda, e-ticaret markalarının yoğunluğu sadece% 6 ile düşüktür ve bu da en iyi şirketlere daha fazla fırsat sağlar.
"Daily Business News" muhabiri, BY-HEALTHin mevcut denizaşırı ürün matrisinin ana varlıklarının geçen yıl satın alınan Life-Space ve Penta-vite markaları olduğunu belirtti. Yurt dışı Natural Treasure markasının tanıtımı beklendiği gibi ilerlemediğinden, dış dünya By-Health'in sermaye işlemine özel önem verdi. Hatta bazı komisyoncular araştırma raporlarında Life-Space entegrasyonunun beklendiği gibi olmadığını belirterek risk uyarıları yaptılar.
Lin Zhicheng, "Bu iki durum aynı değil. O zamanlar (Nature's Treasures ile) bir ortak girişim şirketinin kurulmasıydı. Bu sefer tamamen sahip olunan bir satın almaydı." Dedi Lin Zhicheng, tabii ki Life-Space de çok büyük zorluklarla karşı karşıya. İki takım 2018'de. Entegrasyon, 30 Ağustos 2008'deki resmi teslimattan sonra yaklaşık bir yıl sürdü. Ancak, gerçekten de şirket yönetimi ve kurumsal kültürde bazı farklılıklar var.Şu anda, finansal sistem ve tüm üretim tedarik zinciri sistemi dahil olmak üzere entegre etmek için çaba gösteriliyor.
BY-HEALTHin mevcut baskılarından bazıları e-ticaret yasasıyla ilgilidir. Fotoğraf Kaynağı: Bir muhabir olan Zhang Honglei'nin fotoğrafı
Lin Zhicheng ayrıca gazetecilere verdiği demeçte, Avustralya pazarındaki büyük değişiklikler ve Çin e-ticaret yasaları ve yönetmeliklerinde geçen yıl meydana gelen büyük değişiklikler nedeniyle şirketin de sürekli olarak uyum sağladığını ve bazı şeylerin bu yılın sonuna kadar temelde düzeltilebileceğini umduğunu söyledi. Aynı zamanda, sektör sürdürülebilir bir şekilde gelişiyor ve giderek daha fazla bölümlere ayrılmış ve bireyselleşiyor By-Health hala küçük ve güzel denizaşırı M&A hedeflerini dikkate alacak, ancak kısa vadede büyük ölçekli birleşme ve satın alma olmayacak.
Gelecekle ilgili olarak, Lin Zhicheng, ülkenin sürekli olarak tüm endüstriyi düzenlediğine ve desteklediğine inanıyor.Gelecekte, sağlıklı gıda endüstrisi tek değil, iki veya üç dev doğacak.
Günlük ekonomi haberleri
