g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

"Sichuan Sermaye Piyasası Kurumsal Sosyal Sorumluluk" Tongwei Su Ürünleri ve Fotovoltaik İkili Sürücü "Daha İyi Bir Yaşam İçin"

Bu makalede 3501 kelime var

Okuduktan yaklaşık 5 dakika sonra

Büyük dalgalar kumu yıkar ve batanlar altındır; geride kalanlar kraldır.

Üç ay önce, "531 New Deal" gökten düştü ve hızla gelişen Çin fotovoltaik endüstrisini frenledi ve tüm endüstri aniden soğudu. Ama bu soğuk akıntıda Tongwei Co., Ltd.'nin fotovoltaik projesi, başlangıçta planlandığı gibi hala sorunsuz ilerliyor. Yıl sonuna kadar, silikon malzemelerin üretimi 20.000 tondan 70.000 tona çıkarılacak ve güneş pillerinin üretimi 5.4GW'den 10.9GW'ye, hatta 12GW'ye, sektördeki lider konumunu pekiştirmeye devam edecek.

Meishan'da ortaya çıkan ve balık yetiştiriciliğinden endüstriyel zinciri açmak için sucul yemlere odaklanmaya, fotovoltaik yeni enerjide lider, kılıç dünyayı işaret ediyor ve arkasındaki itici güç, şirketin her zaman bağlı olduğu yenilik ve değişimin arkasındaki itici güçtür. .

Şirketin büyümesinde, şirketin başkanı Liu Hanyuan, şirketin "girişimciliği" ile "ülkeye endüstriye hizmet etmesini" sağladı, "daha iyi bir yaşam için" ısrar etti ve aktif olarak kurumsal sosyal sorumluluk üstlendi.

36 yıldır "daha iyi bir yaşam için" ısrar ediyor

24 Ağustos'ta Financial Investment News'dan bir muhabir Tongwei'ye girdi.

Yüksek teknoloji bölgesinde bulunan Tongwei Uluslararası Merkezinde ilk göze çarpan şey salonun duvarındaki devasa slogan - "Tongwei Daha iyi bir yaşam için". Tongwei'nin başkan yardımcısı Yan Hu gazetecilere verdiği demeçte, "Daha iyi bir yaşam vizyonu, 30 yıldan fazla bir süre önce işine başladığından beri Başkan Liu tarafından ortaya atıldı." 4. kattaki sergi salonunu ziyaret ettikten sonra, bu cümle daha üç boyutlu hale geldi. "adlı kullanıcının görüntüsü.

1981'de Liu Hanyuan okuldan mezun oldu ve Meishan Hidroelektrik Bürosuna atandı. O zamanlar, Siçuan balık ve pirinç ülkesi ve bereket diyarı olarak bilinmesine rağmen, uzun vadeli ekonomik bir kıtlık dönemindeyken balık yemek zordu.Ortalama bir insan her yıl yalnızca yarısından az balığa sahipti. Bu arka plana karşı Liu Hanyuan, öğrenilen teknolojiyi pratik araştırmalara ve günlük uygulamalara yerleştirmenin yollarını düşünüyordu.

1983 yılında, akan suda yenilikçi kanal kafes balık kültürünü denemeye başladı. 1986 yılına gelindiğinde, "kafes balık kültürü" teknolojisi Çin için "yemesi zor balık" sorununu temelden çözen tam bir başarıya ulaştı. Yenilik aynı zamanda Sichuan Eyaletinde su endüstrisinde teknolojik ilerleme için birincilik ödülünü kazandı.Aynı yıl, Ulusal Bilim ve Teknoloji Komisyonu ve Tarım Bakanlığı tarafından bir Kıvılcım Planı projesi olarak listelendi ve ülke çapında tanıtıldı.

"Kafes balık kültürünün" başarısından memnun olmayan ilkbahar reformu ve açılma esintisi Liu Hanyuan kararlılıkla denize gitti ve kendini sanayiye adadı. 10 Mart 1986'da Tongwei'nin selefi Meishan İlçesi Balık Karma Yem Fabrikası (Keli Yem Fabrikası) tamamlanarak üretime alındı; 1991'in başlarında "Keli" resmi olarak "işbirliği, güç sonsuzdur" anlamına gelen "Tongwei" olarak yeniden adlandırıldı.

2004 yılında Tongwei hisseleri resmi olarak A hisselerine indi.Luu Hanyuan, küresel enerji geliştirme trendine uymak için fotovoltaik yeni enerji alanına girmeye karar verdi. Bu, on yıldan fazla bir süredir endüstriye öncülük etmiştir.Fotovoltaik endüstrisi içeride ve dışarıda "soğuk kış" ile karşılaşsa bile, "artık" hala kraldır.

Son yıllarda, yem endüstrisi yavaş yavaş doymuş hale geldi ve değişiklikleri düşünmeye başladı Su ürünleri yemi endüstrisindeki liderin kaynak avantajlarına dayanarak, Tongwei su ürünleri yetiştiriciliğini aşağıya doğru daha da genişletti ve dünya standartlarında güvenli bir gıda tedarikçisi oluşturmaya kararlı.

Karar vericilerin düşüncesi, işletmenin gelişim modelini belirler. Liu Hanyuan'ın "kafes balığı yetiştiriciliğinden" bilimsel olarak eşleşen yem üretimine, gıda endüstrisi zincirinin açılmasından fotovoltaik yeni enerjiye, yeşil gıdalardan yeşil enerjiye tamamen girmesine kadar, Liu Hanyuan'ın "Daha İyi Yaşam" vizyonu uygulandı.

Yan Hu ayrıca Financial Investment News muhabirine, yerel ekonominin hızla gelişmesiyle birlikte gıda ve enerji sorunlarının gelecekteki tüketim yükseltmeleri ve endüstriyel iyileştirmelerin önündeki en büyük engel olacağını açıkladı.Tongwei, insanlıkla yaşamak için bu iki sektörü seçti. Yakından ilişkili endüstriler, halka yüksek kaliteli ürünler ve saygılı hizmetler sunar ve insan yaşamının kalitesini sürekli olarak iyileştirir.

Söylediği gibi, gıda ve işleme sektöründe, Tongwei her zaman "önce kalite, önce güvenlik, temel inşaat ve etkili operasyon" iş felsefesine odaklandı. 2017'de, gıda ve işleme işi 1,136 milyar yuan satış geliri elde etti ve bu da yıllık 19,25 artışla gerçekleşti. %. Şirketin önde gelen yeşil gıda ürünü "Tongwei Fish" Chengdu'daki pazar tarafından büyük ölçüde kabul görmüştür. 2017'de satış hacmi% 60'ın üzerinde arttı ve gelecekte birçok yerde çoğaltılacaktır.

Fotovoltaik yeni enerji alanında, on yıldan fazla süren bilimsel araştırma ve maliyet azaltmanın ardından Tongwei, polisilikon ve güneş pillerinde lider olmuştur. Bu yılın ilk yarısında, şirketin Yongxiang hisseleri, brüt kar oranı% 43,52 olan yıllık% 6,73 artışla 0,87 milyon ton polisilikon satış gerçekleştirdi; pil üretimi ve satışları yıllık% 66 artışla yaklaşık 3GW oldu; "balıkçılık ve hafif entegrasyon" a odaklanan bir elektrik üretim projesi tamamlandı 40, 848 MW kümülatif kurulu kapasite ile.

Tongwei Solar Atölyesi

Ülkeye endüstri bazında hizmet veren "değişim yaratan", "balıkçılık ve hafif entegrasyon" a öncülük etti

Tongwei'nin 36 yıllık geliştirme geçmişine bakıldığında, "yenilik" ve "değişim" devam ediyor.

Bununla birlikte, bir "değişim yaratan" olarak Tongwei, herkesin duymaktan hoşlandığı engebeli bir geçmişe sahip değildir ve büyük iniş çıkışların hikayesi yoktur. Çünkü burada, Liu Hanyuan her zaman "ülkeye sanayiye göre hizmet etme" konusunda ısrar eder ve "girişimcilik ruhuna" bağlı kalır. Liu Hanyuan'ın sözleriyle, " Dün bugün için çukur kazmadı ve bugün yarın için mayın gömmeyin ". Bai Yong'un "Fark Yaratan Mantığı" kitabında söylediği gibi, "Tongwei'nin bir hikayesi yok. Bu sadece karar vermesinin ve yönetiminin sağlıklı ve bilgelik dolu olduğunu kanıtlıyor."

Yan Hu gazetecilere verdiği demeçte, Liu Hanyuan'ın girişimciliğinin ilk günlerinde "ülkeye endüstri tarafından hizmet etme" inancını her zaman benimsediğini söyledi.Tongwei'nin gelişimi sırasında, finans, sigorta ve emlak gibi "hızlı para kazanmak" ve kurumsal varlıkları hızla artırmak için birçok fırsattan vazgeçti. Endüstride ısrar edin ve "girişimciliğe" bağlı kalın. "Başkanımız dedi ki, önce sektörü ciddiye almalıyız ve girdikten sonra çok çalışmalı ve en azından ilk üçe girmeye çalışmalıyız."

Liu Hanyuanın "ülkeye endüstri aracılığıyla hizmet etme" inancı ve Tongweinin yenilikçi ruhu, Tongweinin Çinin modern su yemi endüstrisini sıfırdan yaratmasıdır; fotovoltaik yeni enerji endüstrisine girmiş ve endüstri zincirinin üst, orta ve alt kısımlarını açarak bir endüstri lideri haline gelmiştir. .

Tongwei'nin modern su ürünleri yetiştiriciliği balıkçılığını farklı stillerle yaratıcı bir şekilde birleştirdiğini ve fotovoltaik enerji üretiminin "ikili ana işi" ni bir araya getirdiğini ve nihai değişikliği elde etmek için yepyeni bir "balıkçılık ve ışık entegrasyonu" iş modeli yarattığını belirtmek gerekir.

"Balıkçılık ve Işık Bir Arada"

Yan Hu'ya göre, Tongwei 2013 yılında "balıkçılık ve ışık entegrasyonu" modelini önerdi, arazi kullanımının orijinal doğasını korurken, "su altında yeşil su ürünleri ve su üzerinde temiz enerji" nin yeşil gelişim modelini gerçekleştirdi. Su ürünleri yetiştiriciliğinin sadece orijinal su yüzeyindeki gelirini artırmakla kalmaz, aynı zamanda enerji üretiminin gelirini de artırabilir, verimli ve ekolojik bileşik arazi için yenilikçi bir modeldir.

"'Balık tutma ve hafif entegrasyon' 'teknoloji araştırma ve geliştirme ekibi,' hassas besleme kombinasyonu ve akıllı çiftçilik teknolojisi 've' balık avlama ve hafif entegrasyon 'çiftçiliğinde karşılaşılan bir dizi özel sorunu çözen diğer beş sihirli' balık avı ve hafif entegrasyon 'silahını geliştirdi. Aynı zamanda, yetiştiriciliğin zeka derecesi büyük ölçüde iyileştirildi, böylece "balıkçılık ve hafif entegrasyon" projesinin kişi başına yönetim alanı 20-200 dönümden 500-1000 dönüme yükseldi.IOT tabanlı yetiştirme yönetimi süreci, su ürünleri yetiştiriciliğinin emek yoğunluğunu da büyük ölçüde azalttı. Ve işçilik maliyetleri.

"Balıkçılık ve ışık entegrasyonunun" avantajlarından bahsetmişken, fotovoltaik işletme departmanından bir mühendis olan Fang Cheng, çevresel faydalar açısından, güneş enerjisi istasyonunun 20 ila 30 dönümlük balık havuzunun su yüzeyinde 1MWp tepe güç üretmesi durumunda her yıl tasarruf sağlayabileceğini söyledi. 348 ton standart kömür veya 400 ton petrol, karbondioksit emisyonlarını 1.200 ton azaltmıştır.

Verilere göre, 2018 yılının ilk yarısı itibariyle Tongwei fotovoltaik santrali 848 MW'a kadar şebekeye bağlandı. Şirket, gelecekte Tongwei'nin fotovoltaik santral projesinin iki ana işletmenin koordineli gelişimini sağlamak için yalnızca "balıkçılık ve ışık entegrasyonu" olacağını açıkladı. Kısa ve orta vadede her yıl 300-500 MW ölçeğinin uygulanacağı tahmin edilmektedir.Sektör gelecekte internette pariteye ulaştıktan sonra Tongwei, daha geniş bir yelpazede daha büyük ölçekli bir balıkçılık ve hafif entegrasyon projesini hayata geçirecektir.

Yan Hu, yıllarca optimize edilmiş mühendislik tasarımı ve teknolojik yeniliklerle, fotovoltaik enerji santrali projelerinin mevcut kapsamlı maliyetinin iki yıl önce 6-7 yuan / W'dan 5 yuan / W'ın altına düştüğünü söyledi. "2019'da maliyeti 4 yuan / W veya hatta 3 yuan / W'a düşürmeye, şirketin temel rekabet gücünü tam anlamıyla oynamaya, uygun fiyatlı İnternet erişimi elde etme hızını artırmaya ve yeşil kalkınmaya daha fazla katkı sağlamaya çalışıyoruz."

Topluma katkıda bulunun, yeni bir fotovoltaik yoksulluğu azaltma örneği açın

Tongwei Co., Ltd., fotovoltaik yeni enerji endüstrisinde lider bir şirket olarak, hedeflenen yoksulluğun azaltılmasına yönelik ulusal politika çağrısına aktif olarak yanıt verir ve büyük işletmeler için yoksulluğun azaltılması sorumluluğunu üstlenir. Şirket, fotovoltaik endüstri zincirinde kendi teknolojisini, ölçeğini ve sermaye avantajlarını kullanıyor ve yoksul hanelerin uzun vadeli ve istikrarlı bir gelir büyümesi elde etmelerine ve kendilerini yoksulluktan kurtarmalarına yardımcı olmak için pazar odaklı bir şekilde fotovoltaik yoksulluğu azaltma projelerini aktif olarak yürütmek için yoksulluk çeken bölgelerdeki zengin güneş kaynaklarından tam olarak yararlanıyor.

Ara rapor, 2018 yılında şirketin fotovoltaik yoksulluğun azaltılmasına ilişkin ilgili ulusal görüş ve politikaları aktif olarak uyguladığını ve yaklaşık 4133 yoksul insana fayda sağlayan İç Moğolistan'daki şebekeye bağlı elektrik üretimini tamamlayan Aohan 100 MW'lık fotovoltaik elektrik santrali de dahil olmak üzere fotovoltaik yoksulluğu azaltma projelerinin inşasını gerçekleştirdiğini gösteriyor;

Tongwei

Sichuan Eyaleti, Liangshan Eyaleti, Xide İlçesindeki 30MW Fotovoltaik Yoksulluğu Azaltma Elektrik Santrali, göstergeler ve başvurular gibi ön prosedürleri tamamlamış ancak henüz özel uygulamaya başlamamıştır. Projenin şebekeye bağlandıktan sonra yaklaşık 3.600 yoksul insana fayda sağlaması beklenmektedir.

Bundan önce şirket, Shandong Gaoqing ve Jilin Qian'an'daki iki projede şebekeye bağlı elektrik üretimini tamamlamış ve yoksulluğu azaltma yükümlülüklerini ilgili anlaşmalar uyarınca yerine getirmişti.

Gerçekte, fotovoltaik yoksulluğun azaltılması, Tongwei'nin "topluma katkıda bulunmak" şeklindeki kurumsal misyonunun yalnızca bir özetidir. Tongwei'de, ekonomik sorumluluk ve sosyal sorumluluğun yüksek derecede birleşmesine her zaman bağlıyız. Pazara tatmin edici ürünler ve hizmetler sunarken, "tarım, kırsal alanlar ve çiftçilerin" gelişimine yardımcı olur, yatırımcıları aktif olarak ödüllendirir, çalışan gelişimine yardımcı olur, kamu refahı konusunda heveslidir ve hatta endüstriyi teşvik eder. Tedarik zinciri işbirliğinin ve kazan-kazan geliştirilmesine ve desteklenmesine "katkılar" vardır.

İstatistikler, 30 yıldan fazla bir süredir, Tongwei'nin Çin'deki yaklaşık 30 milyon çiftçiyi gelirlerini artırmaya ve yem işleme, hammadde tedariki, ürün nakliyesi ve su ürünleri üretimi yoluyla zenginleşmeye yönlendirdiğini gösteriyor.Tongwei ve Liu Hanyuan, toplamda 350 milyon yuan'den fazla bağışta bulundu. Tongwei, 2016 ve 2017 yıllarında yoksulluğun azaltılmasına 190 milyon yuan'den fazla yatırım yaparak yargı alanında birinci sırada yer aldı.

Tongwei'nin topraklarında aslında "finans" var, ama bu "finans", neredeyse hiç para kazandırmayan "finans" tır. Çin Halk Siyasi Danışma Konferansı'nın Onuncu Ulusal Komitesi'nin Dördüncü Oturumu kadar erken bir tarihte, Liu Hanyuan, "üç kırsal" teşebbüsün desteklenmesi için finansal araçların kullanılması çağrısında bulundu ve "önde gelen işletmeler + bankalar + garanti şirketleri + çiftçiler" için "dördü bir arada" modelini önerdi.

Tongwei Co., Ltd., Tongwei'nin kendi endüstriyel zincirine hizmet etmek ve ülke çapındaki damızlık çiftçiler, distribütörler ve ıslah işletmeleri için kısa vadeli finansman garantileri sağlamak üzere konumlandırılan Tongwei Tarımsal Garanti Co., Ltd.'yi kurmak için 2008 yılının Haziran ayında Chengdu'ya resmi olarak 100 milyon yuan yatırım yaptı. , Yetiştirme endüstrisi zincirinin büyük ölçekli gelişimini teşvik etmek için banka fonlarının tanıtılması. Şimdiye kadar, 5.000'den fazla çiftçiye 3 milyar yuan'den fazla kredi garantisi verilmiştir.

"Şirket, aktif, sürekli ve istikrarlı bir kâr dağıtım politikası uygulamakta, yatırımcılara makul yatırım getirilerine önem vermektedir ve şirketin fiili çalışma koşullarını ve o yıl sürdürülebilir kalkınmasını dikkate almaktadır. Şirket, son yıllarda yüksek oranda nakit temettü ödemesini sürdürmüştür." Temettülerden bahsetmişken, Yan Hu daha gururlu çünkü 2011'den bu yana Tongwei hisseleri,% 30'dan fazla temettü ödeme oranı ve 7 yılda 1.578 milyar yuan kümülatif temettü ile art arda 7 yıl boyunca temettü dağıttı. .

Bir işletme hassas bir makine ise, birey dişlilerden biridir, ancak birbiriyle doğru ve yakından iç içe geçerek ve sistemde işbirliği içinde çalışarak sorunsuz ve verimli çalışabilir ve bireysel ve genel değerlerin birliğini gerçekleştirebilir. Tongwei paylaşımları bunu açıkça anlıyor. Tongwei'nin işçi sendikası Wu Jinchun'a göre, şirket 2007'den beri Tongwei Bakım Fonu'nu kurmaya başladı. Şimdiye kadar, toplam 6 milyon yuan'den fazla ödeme yaptı ve sübvansiyon alan çalışan sayısı 2.071'e ulaştı. Aynı zamanda, şirket Tongwei Üniversitesi aracılığıyla personel becerilerini geliştirir ve personel gelişimine yardımcı olmak için göçmen eğitimi verir.

Finansal Yatırım Haberleri muhabiri Su Qitao

Stajyer Liu Min