Apple yenilikçi kendi kendine yardım için sabırsızlanıyor
Medyaya her zaman yanıt verme konusunda isteksiz olan Tim Cook, yerinde duramadı ve "Washington Daily" gazetesine muhabirlerin Apple'ın tasarım ekibinin gerçek çalışma mekanizmasını anlamadığını ve raporların gerçeklerle uyuşmadığını söyleyerek yanıt verdi.
"Wall Street Journal", Ivey'in Cook'un liderliğinden memnun olmadığı için Apple ekibinden ayrıldığını bildirdi.
Jonathan Ivey, Apple'dan ayrılmayacağını söylemesine rağmen ve Tim Cook, Apple tasarım ekibinin hala yetenekli olduğunu söylese de, Jonathan Ivey'in ayrılması insanları hala meraklandırıyor: Apple hala yeniliği devam ettirebilir mi?
Guofen'in kalbinde Jobs, Zhuge Liang'a benziyor: O kadar akıllı ve şeytana yakın, o da genç yaşta öldü. Yeri doldurulamaz Zhuge Liang / İşler nasıl dramatize edilir? Sonra, ayrıldıktan sonra genel durumu utandırmaları gerekir. Daha fazlasını söylemesine gerek yok, Tim Cook, dünyaya kanıtlamak için dahi pazarlama stratejisini kullandı: "Ben Doo değilim!", Ancak Tim Cook döneminde Apple bir zamanlar bir piyasa değeri haline geldi. En yüksek şirket; Tim Cook, Apple konferansında Appleın yeni ürünlerini defalarca övse de: "Harika! (Harika)"
WWDC19, Cook sıklıkla "Harika!"
Ancak seçici izleyici kaçınılmaz olarak kalbi kırılacak: "Apple Steve Jobs'u terk ediyor, bu hala imkansız." Ev rüzgarlı ve yağmurlu. Son zamanlarda, Jobs Tim Cook'un Togu Bakanı'ndan ayrıldı ve Apple'ın baş tasarım sorumlusu Jonathan Ivey, Apple'dan ayrıldığını duyurdu. Jonathan Ivey kimdir? Jobs, Appleın tasarımcıları yeniden kullanımına döndüğünde, Jobs (baş tasarımcı), Tim Cook (pazarlama konularından sorumlu) ve Jonathan Ivey (tasarımdan sorumlu) Appleın "troykası" olarak adlandırıldı. Jobs, Jonathan Iveyin tasarım becerilerine birden çok kez hayran kaldı: "Jonathan Ivey derin tasarım becerilerine sahip, güzel konuşuyor ve onunla çalışmayı seviyor!"
Eski "Apple Troyka": Jobs, Jonathan Ivey, Tim Cook
Jobs ayrıldığında, Apple Jobs stilini sürdürmeye çalıştı: Tanrılar yaratın, "Tanrıların" erdemlerini güçlendirin ve kullanıcı grupları arasında inançlar yaratın. Tim Cook'un pazarlama geçmişi var ve tanrı olmaya uygun değil. Jonathan Ivey ön büroya gitmek zorunda kaldı: "Ben istediğiniz Jiang Wei'im. Ürün herkesi hayal kırıklığına uğratmayacak."
Jonathan Ivey bu önemli görevi üstlendi ve güçlükle şöyle dedi: "Apple'ı terk etmeyeceğim! Apple'ımız hala yükselişte, bu konuda iyimsersiniz!" Uzun yıllar başını belaya soktuktan sonra hala kendine bir geri çekilme bıraktı: "Ayrıl yoksa? Apple Yenilik kaybı. "
Peki, Apple gerçekten yenilikçi gücünü kaybetti mi?
01 "Yeni" Apple konferansı nerede?
Sosyolojide, inançlarınızı güçlendirmeniz gerekiyorsa, en etkili yöntem düzenli sıkıcı ritüellerdir. Apple bunu anlıyor ve düzenli basın toplantıları şirketin "yenilikçi" etiketini güçlendiriyor. Jobs hikayeyi anlatabilir ve kraft kağıt torbadan çıkarılan MacBookAir, hissedebilen varlıklar hayrete düşer: "Lord Joe gerçekten bir tanrıdır!" Jobs'un maliyet kontrolü yeterli değildir ve Tim Cook, maliyeti kontrol etmek için her zaman perde arkasında olmuştur.
Sri Lanka vefat etti ve kraft kağıt torbadan çıkarılan MacBookAir bir kuğu şarkısı oldu
Perde arkasında iki şey var: Ön bürodaki perde arkasındaki insanların performansı tatmin edici değil. Tim Cook basının Apple için önemi konusunda çok net olmasına rağmen Tim Cook başka bir şey yapamaz: "yenilik" bilincini güçlendiremeyen bir basın toplantısı yıkımla eşdeğerdir Elma kökleri. Jobs tarafından beklentileri yükseltilen seyirciler, Tim Cook'un liderliğindeki Apple konferansından defalarca şikayet ettiler.
Bir tanrı yaratmayı başaramayan Apple, "inovasyona" yaptığı yatırımı geri ödeyemez; inançları güçlendirmenin bir yolu olan basın toplantısı, Apple'ın bir tanrı yaratamamasının ardından reddedildi. "İnovasyon" etiketi Apple'ın en ağır mali yükü haline geldi, peki bu etiketin kullanımı nedir?
Apple'ın 2019'daki bahar konferansında donanım ürünü yok
Apple'ın "inovasyon" etiketini kaldırmanın zamanı geldi. 2019 Apple Bahar Konferansı'nda donanım ürünü yoktu.Konferansta açıklanan Apple News, Apple Card, Arcade ve Apple TV'nin dört ana yazılım hizmeti, Apple'ın kullanıcı yapışkanlığı kazanmak için donanım avantajlarını kullanmasıydı.
Netizenler, doğunun gizemli gücünden esinlenen Pro Display XDR tasarımıyla alay ediyor
Apple, 2019 WWDC'de sistem yükseltmelerini vurguladı. Bu yükseltmeler yetersizdir. İOS 13 gece güncelleme modunun öne çıkan özelliği uzun süredir Android'de uygulanmaktadır. Yeni donanım olan Pro Display XDR ekran güçlü parametrelere sahip ve "arı kovanı" tasarımını bir Apple ürünü olarak düşünmek zor.
Tüm işaretler kabul edilemez bir gerçeğe işaret ediyor: Apple, Ar-Ge harcamalarını azaltıyor, stratejik olarak "yenilik" yüksek zemini, imtiyazlı donanım gelirini, dönüşüm hizmetlerini, Apple'ın ödeme kanallarını iyileştirme konusundaki doğuştan avantajını terk ediyor. Tim Cook'un dönüştüğü Apple şirketi, organizasyonel sisteme giderek daha fazla bağımlı hale geldi. "Yenilikçi" genlerini yitiren Apple, zarif ve vasat bir büyük şirket haline geldi.
02 "Yenilikçi" genlerine devam etmeyen Apple yanlış yolda
Pazar değeri yükselen Apple, "inovasyon" un değerini, her şeyden önce Apple ürünlerinin faydalarını artırmak için "inovasyonu" nasıl kullanacağını ölçüyor. Hepimizin bildiği gibi şirketler "inovasyona" fazla önem vermiyorlar, iç Ar-Ge harcamalarını azaltmanın yanı sıra tedarik zinciri şirketlerinin sıkışıklığına da yansıyor.
Apple'ın tedarik zinciri sıkışması yeni bir şey değil
Tedarik zinciri şirketleri, akıllı telefon üreticilerinin "yenilik yapması" için vazgeçilmezdir, akıllı telefon üreticileri tasarım gereksinimlerini ortaya koyar ve tedarik zinciri şirketleri ihtiyaçları doğrultusunda ilgili ürünleri üretir. Üreticiler "yeniliği" derinleştirmek istiyorlarsa, karlarını doğal olarak tedarik zincirine tahsis edeceklerdir. Apple hala pazar takipçisi iken, "yenilik" hala Apple'a kar getirebilirdi, bu nedenle doğal olarak karı tedarik zinciriyle paylaşmaya istekliydi.Tim Cook tarafından basılan Apple, pazar takipçisinden liderliğe geçişi tamamladı. . Maliyet kontrolüne her zaman duyarlı olan Tim Cook, tedarik zincirini kısmak zorunda.Apple'ın tedarik zinciri fiyat indirimi gibi haberler artık yeni değil.
Apple, AirPower'ı "yeterince güvenli değil" kesti, ancak atadan kalma 5W şarj gücünü yükseltmeyecek
Apple'ın iPhone 6'dan başlayarak inovasyon yeteneklerindeki düşüş doğrudan satışlara yansıyor. "İnovasyon" un sürdürülmesi zordur. MacOS ve iOS gibi temel araçları elinde bulunduran Apple, doğal olarak gerçeğe boyun eğmek istemez. Tim Cook başka bir yol seçer: teknoloji ve donanım ürünlerinin lüksü. Bu strateji, lüks marka Burberry'den işe alınan Angela Ahrendz tarafından uygulandı.
Apple, maaşı bir zamanlar Tim Cook'u aşan Angela Ahrendts'i ağır bir şekilde kaçırdı
Angela Ahrendts'in Apple'a getirdiği en büyük değişiklik, Apple'ın lüks rotadaki satış düşüncesini yeniden planlamak oldu. Örnek olarak Apple China'yı ele alalım: Apple China'nın çevrimdışı perakende mağazaları üç yılda 21'den 42'ye çıktı. Apple'ın piyasa değeri bir seferde bir trilyon ABD dolarını aştı. Her şey çok güzel görünüyor. Ancak 2019'un başında Angela Ahrendts, iPhone X ile başlayan bir dizi ciddi fiyatlandırma hatası nedeniyle istifa etti.
İPhone XR, ABD'de 749 ABD Doları ve Çin'de 6499 yuan'dan başlıyor
Yüksek teknolojili ürünlerin lüksü kaçınılmaz olarak ürünlerin fiyatını artıracak, benzer şekilde daha yüksek fiyatlarla iç piyasa örnek alınarak iPhone X'in başlangıç fiyatı 8000-10000 yuan'a yükseldi. Karşılaştırma için, 2018'de kişi başına düşen ülke içi harcanabilir gelir 28.228 yuan idi, bu da sıradan bir Çinlinin bir iPhone X satın almak için dört ay boyunca yemesi veya içmesi gerektiği anlamına geliyor. Apple'ın 2018'deki sonbahar konferansı, tedarik zincirini sıkıştırdıktan sonra, kullanıcılardan para aldı: aktif olarak 5000-6000 yuan dişli sattı ve iPhone XR'nin minimum başlangıç fiyatı 6499 yuan idi.
İPhone XR'nin fiyatı açıklandı ve Yu Chengdong bunun "sabit" olduğunu söyledi ve gerçek öyle
Apple piyasadaki boşluğu işgal etmezse, diğer şirketler doğal olarak onu işgal edecek.Herkesin bildiği gibi Huawei Mate20 serisi, piyasaya çıktığı günden bu yana Apple'ın gönüllü transferinin kârını işgal etti ve gerçekten hakim akıllı telefon haline geldi.
Angela Ahrendts'in istifası, aslında Apple, iPhone X'teki stratejik hatalardan suçlu.
03 Jonathan Ivey değişim girdabında ne yapıyor?
Bu değişiklik dizisinde Jonathan Ivey ne yapıyor? Jonathan Ivey ve Tim Cook, Jobs generalleridir. Tim Cook maliyet kontrolünü tercih ediyor ve Jonathan Ivey tasarımda uzmanlaşmıştır. Jobs oradayken, maliyet ve tasarım kontrolü hala dengelenebilirdi. Maliyet kontrolü hakim olduğunda, Jonathan Ivey'in hayatı artık kolay olmayacak.
Tim Cook önderliğindeki Apple'ın piyasa değeri bir trilyon kırdı
Özellikle Angela Ahrendts'in gelişi. Bir dizi fiyatlandırma hatası olmasa da, yalnızca Tim Cook'a rapor veren Angela Ahrendts, şüphesiz bir sonraki Apple CEO'su için en iyi aday. Jonathan Ivey, 2015 yılında Apple'ın baş tasarım sorumlusuna terfi etti. Yükseliş ve düşüş, yönetim sorumlulukları aslında iki tasarım başkan yardımcısına devredildi. O zamandan beri Jonathan Iveyin Appleın ürün geliştirme sürecine katılımı büyük ölçüde azaldı.
İMac'in gelişimine Jonathan Ivey çok katkıda bulundu.
İktidarın merkezini terk eden Jonathan Ivey, Apple Park'ı planlamaya saplantılı ... Jonathan Ivey'in son yıllarda şahsen birkaç Apple ürünü tasarladığını kanıtlayan kesin haberler var: iPad Pro (üçüncü nesil), Apple Watch 4 ve iPhone XR. Renk uyumu. Apple hala tasarımcının tekelini sürdürse de, Apple yine de iPhone'un tasarım estetiği için sinyalini feda edecek, ancak Apple'ın baş tasarım sorumlusu Jonathan Ivey asla geri dönmeyecek.
04 Jonathan Ivey ayrıldıktan sonra Apple'a ne olacak?
Jonathan Ivey'in bir halefi var. Halef Apple ürünlerinin tasarımına katıldı ve Apple'ın tasarım stilindeki değişiklikler konusunda endişelenmemize gerek yok. Ne değişti? Dünyayı değiştiren Apple, donanım üreticisinden servis sağlayıcıya dönüşüyor. Hizmet, Apple'ın kavrayabileceği hayat kurtaran pipettir.
Hizmetler, iPhone'dan sonra Appleın en büyük ikinci gelir kaynağıdır
Apple'ın dönüşümü kolay değil. Hem yazılım hem de hizmetler her zaman donanım terminalleri temelinde oluşturulur, bu nedenle Apple hizmetleri dönüştürse bile donanımın kısıtlamalarından kaçamaz. Apple akıllı telefon hakimiyetini kaybettiğinde, dönüşüm gökyüzündeki bir kaleden başka bir şey değildi.
Apple Park, Jonathan Iveyin Appledaki son çalışması
Tim Cook, Apple'ın ekosisteminin hafife alındığını söylese de, Apple'ın kullanıcı sayısı ve gelir performansı oldukça dikkat çekici. Ancak herkes bilir ki, orta çağda moda bir elma olmanın, bir nimet edinmenin hoş olmadığını.
Jonathan Ivey'den geriye kalan, akıllı telefonların popülerleşmesinin muhteşem çağı, teknoloji alanındaki benzersiz inovasyon yaylası ve sizin ve benim şahit olduğumuz bir tarih dokunuşuydu.
(7204822)
