Sutyen ve bayan ayakkabı firmalarının net kârı% 50 düştü ve mağazalar sürekli kapandı! Güzellik için para kazanmak zor mu?
Bu makale toplam 2368 kelimeden oluşmaktadır ve önerilen okuma süresi 6 dakikadır.
Önerilen seviye:
Yazar | Yan Qiu
Kaynak | Risk sermayedarlarının orijinal eserleri
Çinli kadınlar cüzdanlarını tutuyor.
Daha samimi sütyen ve iç giyim alanlarında, Metro Beauty, Emrifang ve Virginia gibi yerleşik şirketlerin net karları 2016'da% 50'den fazla düştü ve mağaza kapatma eğilimi yayıldı.
Kadın ayakkabı endüstrisindeki Belle ve Daphne aynı derecede üzücü: Bir zamanlar 100 milyar piyasa değerine sahip olan Belle 57 dolara satıldı ve Daphne tüm yıl boyunca 800 milyonluk büyük bir kayıp yaşadı ...
Kış geliyor.
"
Metin
"
Sutyen satamaz
Azalan karlar ve kapanış mağazaları vurdu
Yerli bayan iç giyiminin offline satış verilerinin istatistiksel analizine göre 2016 yılında ilk 10 yerli kadın iç giyim markasının sıralaması şu şekilde:
Bunların arasında, Hong Kong'da üçüncü sırada yer alan ve listelenen Emrifang yıllık raporunu yayınladı. 2016'da işletme geliri, yıllık% 12.61 düşüşle 2.216 milyar Hong Kong doları oldu; net kar, yıllık% 51.18 düşüşle 98.4 milyon Hong Kong doları oldu!
Aşağıdaki resim, mali rapora göre "Bread Finance" tarafından çekilen Emrifang'ın toplam gelirini ve net karını göstermektedir:
Görülüyor ki, 10 yıl içinde ilk kez Emrifang gelirinde ve net karında düşüş yaşadı ve net kar% 50'den fazla düştü ki bu şok edici.
Emrifang sadece satış yapmamakla kalmadı, Su Di Shi ve E-BRA satışları da% 18'den fazla düştü.
Hong Kong pazarında listelenen birçok iç çamaşırı şirketi "seksi" değil.
Zhiling'in kız kardeşi tarafından onaylanan kentsel güzellik 2016'da 4,512 milyar gelir elde etti, yıllık% 8,9 düşüş; 242 milyon net kar, yıllık% 55,2 düşüş.
Virginian iç çamaşırı dökümhanesi tarafından yayınlanan 2017 yılının ilk yarısının (Mart 2016 sonu - Eylül 2016 sonu) verilerine göre, net kar 23.244 milyon Hong Kong doları oldu ve bir önceki yıla göre% 89.31 keskin düşüş!
Aynı zamanda, mağaza kapanma dalgası da artmaya başladı.
Örneğin, 2016'da Emrifang, bir önceki yıla göre 149 perakende noktasını düşürdü ve 2017'de en az 100 perakende noktasını kapatmaya devam edecek;
2015'in ilk yarısında çılgınca 649 mağaza açan Urban beauty, 2016'da daha da kötüye gitti. Mağaza sayısı 958, çalışan sayısı 1000 kişi azaldı.
China Textile Economic Information Network'ün verilerine göre, Çin iç giyim pazarının yıllık satışı 100 milyar yuan'ın üzerinde ve yıllık büyüme oranı yaklaşık% 20'dir.
Dahası, iç giyim için yaşa uygun kişiler olduğu sürece, 10-15 yaş arası kız çocukları iç çamaşırı giymeye başladı ve 60 yaşın üzerindeki yaşlıların çoğunun da iç çamaşırı giymesi gerekiyor.Kadın nüfusu yıllık% 0.5'in üzerinde bir artışla büyümeye devam ediyor. Genel iç giyim tüketici grubunun çok büyük olduğunu belirtir.
Yoğun talep altında, sütyen ve iç giyim endüstrisindeki yukarıda belirtilen yorgunluk yardımcı olamaz ama insanları şüpheye düşürür.
Kadın ayakkabı devleri düştü
Patron bile kendini satacak
Sutyen şirketleri gibi, kadın ayakkabısı ve günlük giyim sektörlerindeki yerel şirketler unutulmaz 2016'yı geride bıraktı.
Gelişmekte olan uluslararası markaların ve hızlı moda markalarının kasa ve soyunma odalarındaki uzun kuyrukları gören birkaç yerel üst düzey ayakkabı şirketi endişe içinde.
2007'de Hong Kong Borsası'na kote olan Belle International, bir zamanlar orta-üst düzey kadın ayakkabı pazarının% 46'sını işgal etti ve 67 milyar Hong Kong dolarına varan piyasa değeriyle arka arkaya 12 yıl boyunca Çin kadın ayakkabısı satışında birinci oldu.
Son zamanlarda "Shoe King Belle 5,7 milyar ABD doları satış" haberi, şimdi Belle International'ın ticareti durdurduğu ortaya çıktı.
İki günden daha kısa bir sürede yeni bir mağaza açmaktan, kayıpları durdurmak ve hatta kendini satmak için mağazayı kapatmak zorunda kaldığı noktaya kadar, Bellenin deneyimi düşündürücüdür.
2016 yılında eski "popüler ayakkabı kralı" Daphne, 2015 yılında 378,9 milyon Hong Kong doları net zarar görmüş ve geçen yıl 819,1 milyon Hong Kong dolarlık büyük bir kayıpla kaybetmeye devam etmiş, aynı zamanda 124 satış noktası azaltılmıştır.
Patron ve ikincisi zor zamanlar geçiriyor ve aynı durum genellikle üçüncü sırada yer alan "Cumartesi" markası için de geçerli.
2016 yılında gelir, yıllık% 9.61 düşüşle 1.484 milyar yuan oldu.Önceki yıldaki keskin düşüşe dayanarak, net kar geçen yıl% 7.52 düştü.
Kadınların parası bitti mi?
Hâlâ paranız var ve harcamıyor musunuz?
Aynı şey kadınlara para kazandırmak için de sütyen, iç giyim, kadın ayakkabısı gibi şirketler kadın ekonomisini yapıyor. Önemsiz nedenleri bir kenara bırakırsak, artık çoğu kolay değil, daha derin ortak nedenler olabilir.
Kadının parası bitiyor mu? Veya parası olan ancak yukarıda belirtilen yerel şirketlere katkıda bulunmak istemeyen kadınlar mı?
Büyük resim: Tüketici perakende ortamının tamamı ölüyor
2017 performansını dört gözle beklediklerinde, yukarıda belirtilen sütyen ve kadın ayakkabısı şirketlerinin hepsi şunları söyledi: durum yine de zor olacak ve zorluklarla karşılaşacak.
Bir Lifang mali raporda şunları söyledi: Yurtiçi yaşam maliyeti arttı ve insanların tüketme istekliliği düştü; iki çocuk politikasının uygulamaya konmasından sonra, daha fazla ev tüketicisi kişisel harcamalardan tasarruf etme eğiliminde ve bu da tüketici ürünlerinin satışları üzerinde baskı oluşturuyor.
Son yıllarda, Çin'in toplam perakende mal satışlarının büyüme oranı düşmeye devam etti ve 2017'nin ilk çeyreğindeki büyüme oranı nadiren% 10'un altına düştü.
Double 11'de ne kadar çok satış olursa bu, insanların genellikle biriktirdikleri ve çok fazla harcamamaya cesaret edemeyecekleri anlamına gelir. İnsanların ellerindeki para gittikçe küçülüyor ve emtia perakende sektörünün genel ortamı durgun ... Bunların arasında sütyen ve kadın ayakkabısı endüstrisi girdaptan kaçamıyor.
Yükseltme: Tüketim değişiyor, homojenizasyon ve rekabet ciddidir
Tüketicilerin iç giyim talebi, stil, kumaş ve işçilik gibi temel işlevsel ihtiyaçlardan, aidiyet ve duygusal değer için üst düzey ihtiyaçlara doğru kademeli olarak yükseldi.
Sence kadınlar sadece sütyen mi giyiyor? Seksi, şık, sağlıklı, bireysel, kendine güvenen giyinmek istiyorlar ...
"Hümanist bakım" ve "marka değeri" nin genel kelime dağarcığını anlamıyor olabilirler, ancak kalplerindeki ses gittikçe yükseliyor. "Eşsiz bir iç çamaşırı ve eşsiz bir çift ayakkabı satın almak istiyorum. Eski marka artık bana layık değil."
Kadınlar vampirler kadar duyarlı olmaya yöneliyor, ancak yerel şirketlerin bu değişime uyum sağlayacak zamanı yok.
Kronik hastalık: yerel şirketlerin körü körüne büyümesi kolaydır
Şimdilerde kafa karışıklığı yaşayan yukarıda adı geçen şirketler incelendiğinde, ortak etiketlerinin "çılgın genişleme" olduğunu bulmak zor değil.
1998 yılında kurulan Urban Beauty, 2013 yılında 5790 mağaza açtı (listelenmeden bir yıl önce) ve kendi kendine çalışan mağazaları% 196,5 bileşik büyüme oranında hızla büyüdü;
Belle International halka açıldıktan sonra, her iki günde bir Belle tezgahı bile "doğdu".
Kör genişleme, maliyetlerde bir artışa ve karlarda bir düşüşe neden oldu.
Sermayenin en çok sevdiği şey hikayeleri dinlemektir ve yerel şirketlerin yapmaktan hoşlandıkları şey hikayeler anlatmaktır, ancak hikayelerin hepsi aldatıcıdır. Ekonomik dalgalanma azaldığında, kimin pantolon giymediğini bileceksiniz.
Etki: Hem düşman hem de dost olan e-ticaret ve mikro ticaret
Çoğu geleneksel perakendeci e-ticareti önemsemez, ancak çoğu çevrimiçi, çevrimdışı olduğu kadar iyi değildir.
Örneğin Belle International, Tmall ve JD.com gibi platformlarda çevrimiçi mağazalar kurdu ve Taoxiu.com ve Yougou.com'u kurdu. Bundan sonra Taoxiu.com, Yougou.com ile birleşti.
E-ticaret kanalında Belle tembellik yapmadı. Sonuç, mükemmel alışveriş ağını hiç duydunuz mu? Hayır.
Pek çok şirket, kabul edilemez koşullar veya stratejik seçimlerdeki sapmalar nedeniyle fırsatları kaçırmıştır.
Buna ek olarak, mikro işletmeler kendi kendine çalışarak iç giyim pazarında ortaya çıkmaya devam ediyor ve geleneksel mağazalarla da rekabet ediyorlar.
City Beauty, Weishang'da 2016'nın ilk yarısında net kârdaki% 35.63 düşüşü sorumlu tuttu. Yılın ilk yarısında "iz yok, çelik yüzük yok" sütyen talebinde ani bir artış yaşandığı belirtildi.Wechat tüccarları tedarik ve pazarlama düzeyinde hızlı tepki vererek bu fırsatı yakaladı.Maalesef grup o dönemde bu tür ürünlerden yoksun, bu da zayıf satışlara neden oldu ...
Yerel şirketler
Vücut çok hızlı yürüyor, ruh hala geride
Yerel Aihong şirketinin tam aksine, ZARA, HM, GAP, MUJI ve Uniqlo gibi uluslararası hızlı moda markaları Çin'de kulaktan kulağa kazanç sağlıyor.
Bin kelime ve on bin kelime söyleyin, rakip gerçekten çok güçlü, ama gerçekten çok zayıf olduğunuz inkar edilemez.
Bunun daha derin nedeni, çoğu yerel şirketin yetersiz "iç gücü", yetersiz pazar tepkisi ve yenilikçi farkındalığa sahip olması ve tüketim yükseltmelerinden her gün bahsedilmesidir, ancak bunları işletme genelinde uygulamak zordur.
Geçmişte, kapsamlı iş kavramları ve yöntemlerinin, artan tüketim artışları karşısında geri çevrilmesi zordur.
Markalar yaşlanıyor, inovasyon ve tasarım yetenekleri zayıflıyor ... 30-40 yıldır yerel şirketler çok hızlı gitti ve markanın "ruhunu" geride bıraktı.
Geçmişte masum kadınlar henüz "ruhu" görmemişlerdi ama şimdi giderek daha çok uyanıyorlar ve ayaklarıyla oy vermeye başlıyorlar.
