Douyin'in kurucusu: 2.000 gençle tanıştım ve iyi bir karışımın bu 5 özelliğe sahip olduğunu gördüm!
Mezuniyetten neden yıllar sonra
Aynı seviyedeki öğrenciler boşluğu mu açtı?
Herkese merhaba! Herkes çok genç ve bugün geldiğimde baskı altındaydım. Seni görünce, gerçekten "Yangtze Nehri'nin arkasındaki dalgaların dalgaları ileri doğru ittiğini" hissediyorum.
Dün düşünüyordum, bugün sizinle ne paylaşmalıyım?
Bunu düşündükten sonra, önce konuyu çizin ve Jobs'un "Aç kal Budala Kal" , Değişmek "Aç kal, genç kal".
Mezuniyet sonrası kendi iş tecrübemi ve tecrübemi sizlerle paylaşmak istiyorum.
Ayrıca, bir görüşmeci olarak son 10 yılda 2.000 gençle görüşmüş olabilirim.
Bazıları ve ben aynı şirketteyiz ve bazıları başka bir şirkete gittik ve gelişimleri aslında çok farklı.
Algoritma düzeyinde buna "pozitif örnek" ve "negatif örnek" diyoruz.
Paylaşmak istiyorum: "Olumlu vakaların" ve "olumsuz vakaların" gelişimi neden bu kadar farklı?
"Aç kal, genç kal" nedir? Herkesin bildiği gibi "aç kal" merak, bilgi için susuzluk ve kendi kendine motivasyondur. Ama neden "Genç kal" diyorsun?
Bence gençlerin birçok avantajı var: kuralları ve düzenlemeleri yok, çok fazla öz bakımları yok, sık sık rutinleri bozabilirler, çok çalışıyorlar, ödün vermiyorlar ve çok da sofistike değiller.
On yıl geçti ve bazı gençler hala bu iyi nitelikleri koruyor. Sanırım bu "Genç kal".
"Genç kalın" insanların temelde bir tavanı yoktur ve her zaman kendi gelişimlerini sürdürmüşlerdir.
Aksine, birçok kişi mezun olduktan sonra becerilerini geliştirdi, ancak bir tavana ulaştıktan sonra büyümeyi bıraktılar.
02
İkinci yılda nasıl mezun oldum
Yönetim ekibinin amiri mi oldunuz?
2005 yılında Nankai Üniversitesi'nden mezun oldum ve Kuxun adlı bir şirkete katıldım.
Katılan en eski çalışanlardan biriydim. Başlangıçta sadece sıradan bir mühendistim, ancak ikinci yılımda, şirkette tüm arka uç teknolojisinden ve aynı zamanda ürünle ilgili birçok görevden sorumlu olan kırk veya elli kişilik bir ekibi yönettim. .
Biri bana sordu: İlk işinde neden bu kadar hızlı büyüdün? Performansınız bu şirkette özellikle olağanüstü mü?
Aslında değil. Şirketin işe alım standartları da çok yüksekti. Tsinghua Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri Bölümü'nden bana aynı anda katılan iki doktorayı hatırladım.
En iyi teknik ben miyim? En deneyimli olanı mı? Ben de bulamadım.
Sonra düşündüm, o zamanki özelliklerim nelerdi.
- Çalıştığımda ne yapmam gerekip ne yapmam gerektiğini ayırt etmiyorum.
İşimi bitirdikten sonra, çözmeye yardımcı olabildiğim sürece meslektaşlarımın çoğunun sorunları için yapacağım.
O zaman, Kod Tabanındaki kodun çoğunu gördüm. Yeni gelen biri işe girdiğinde, zamanım olduğu sürece ona açıklarım.
Açıklama yoluyla ben de büyüyebilirim.
Başka bir özellik daha var: Çalışmanın ilk iki yılı için temelde her gün saat 12'de eve gittim, eve geldikten sonra da geç programladım.
Gerçekten de şirketin gereksinimleri değil, ilgiden dolayıdır.
Bu yüzden tarayıcıları çıkarmak için bir modülden hızlı bir şekilde tüm arka uç sistemden sorumlu olmaya geçtim Bir ekip, sonra küçük bir departman ve ardından büyük bir departmanla başladım.
- Bir şeyler yaptığımda asla sınır koymam.
O zamanlar teknolojiden sorumluydum, ancak ürünle ilgili sorunlar olduğunda, tartışmalara aktif olarak katılır ve ürün çözümleri üzerine düşünürdüm.
Birçok insan yapmam gerekenin bu olmadığını söylüyor.
Ama şunu söylemek istiyorum: Sorumluluk duygunuz, işleri iyi yapma motivasyonunuz sizi daha fazla şey yapmaya yönlendirecek ve çok fazla egzersiz yapmanızı sağlayacaktır.
O zamanlar bir mühendistim, ancak ürüne katılma deneyimi, sonraki dönüşümümde bana çok yardımcı oldu. İşteki rolüm de mevcut işime çok yardımcı oluyor.
2007 yılının sonunda şirketin satış müdürü ile müşterilerle görüşmeye gittiğimi hatırlıyorum. Bu deneyim bana şunu söyledi: Ne tür satışlar iyi satışlardır.
Toutiao'yu insanları işe almak için kurduğumda, referans için bu vakalar bu alanda hiçbir şey bilmeme neden oldu.
Yukarıdakiler ilk mezuniyetimin özellikleridir.
03
10 yıllık gözlem
Tanıştığım olağanüstü gençler
Hepsi bu 5 özelliğe sahip
Daha sonra çeşitli girişimci ekiplere birbiri ardına katıldım. Bu süreçte birçok mezun ile çalıştım ve birçoğu ile hala iletişim halinde oluyorum.
Sizinle gördüğüm bazı iyi ve kötü durumları paylaşmama izin verin.
Özetlemek gerekirse, bu olağanüstü gençlerin özellikleri nelerdir?
- Merak edin ve aktif olarak yeni şeyler, yeni bilgiler ve yeni beceriler öğrenebilirsiniz.
Bugün çok alçakgönüllü değilim, kendimi olumlu bir örnek olarak görüyorum ve sonra olumsuz bir örnek vereceğim.
İyi bir teorik temeli olan eski bir meslektaşım var, ancak işini her bitirdiğinde işten çıkıyor.
Bu şirkette bir yıldan fazla kaldı, ancak internetteki yeni teknolojiler ve yeni araçlar hakkında pek bir şey bilmiyordu.
Bu yüzden başkalarına çok bağımlıdır.
Bir işlevi uygulamak istediğinde, ikinci yarıyı yapmasına yardım edecek birine ihtiyaç duyar, çünkü yalnızca ilk yarıyı yapabilir - meraklıysa, en azından ön uç, arka uç ve algoritmalara hakim olmalıdır. Anlarsanız, kendi başınıza birçok hata ayıklama ve analiz yapabilirsiniz.
- Belirsizlik konusunda iyimser olun.
Örneğin, Toutiao'nun en başında size söyledim: Günlük 100 milyon aktivasyon yapmalıyız. (Elbette şu anda 100 milyondan fazla var ve şu anda neredeyse 500 milyon günlük aktivasyonumuz var.)
Pek çok insan, küçük şirketinizin bunu nasıl yapabileceğini düşünüyor? Büyük şirketler iyi yapabilir. Bu yüzden çok denemeye cesaret edemedi.
Yalnızca iyimser insanlar inanacak ve denemeye istekli olacaktır.
Aslında, Kuxun'a katıldığımda da aynıydı. Bu şirket, yeni nesil bir arama motoru olmak istiyordu (sonunda bunu yapmadı, sadece seyahat için dikey arama yapıyordu).
Başkalarının ne düşündüğünü bilmiyorum, çok heyecanlı hissediyorum.
Gerçekten emin değilim ve nasıl yapacağımı bilmiyorum ama o zaman öğrenmeye gittim ve tüm bu ilgili şeylere baktım.
Bence sonunda yapılmayabilir veya tamamen yapılmayabilir, ancak bu süreç de çok yardımcı olacak - şeylerin belirsizliği konusunda iyimser kaldığınız sürece denemeye daha istekli olacaksınız.
- Sıradanlıkla uzlaşmaz.
Buradaki hepimiz sınıf arkadaşları arasında zaten çok göze çarpıyoruz. Ancak topluma girdikten sonra daha yüksek standartlar belirlememiz gerektiğini söylemek istiyorum.
Üniversitede benimle çalışan birçok sınıf arkadaşlarımı ve meslektaşlarımı gördüm Benden daha iyi becerilere ve notlara sahip birçok çok iyi yetenek var.
Ancak 10 yıl sonra pek çok kişi beklentilerimi karşılamadı: İyi bir iş çıkarması gerektiğini düşünüyorum ama yapmadı.
Birçok kişi mezun olduktan sonra hedefleri yüksek değildir.
İnceledim ve bazı meslektaşların bankanın BT departmanına katıldığını gördüm: bazıları mezun olduktan sonra katıldı ve bazıları bir süre çalıştıktan sonra katıldı.
Bunu neden "vasat olma isteksizliğiyle" ilişkilendiriyorum?
Birçoğu hane kayıtlarını hızlı bir şekilde kapatmak için katıldığından veya o sırada bazı kuruluşların konut tahsisi için sübvansiyonları vardı ve uygun fiyatlı konut satın alabiliyorlardı.
Daha sonra bir soru düşünüyordum, vasat olmayı istemiyorsam ve çok iyi yapmayı umuyorsam, bunlardan endişelenmeyeceğim: Ev kaydı var mı ve uygun fiyatlı bir konut satın alabilir miyim?
Bir kişi mezun olur olmaz hedefini buraya koyarsa: Pekin'in beşinci halkasında küçük bir iki yatak odası veya küçük bir üç yatak odası satın alın ve tüm enerjiyi ona harcayın, o zaman iş büyük ölçüde etkilenecektir.
Davranışı değişecek ve risk almak istemiyor.
Örneğin, biraz gelir elde etmek için boş zamanlarında yarı zamanlı işler yapan eski bir arkadaşla tanıştım.
Bu yarı zamanlı işler aslında teknik bir içeriğe sahip değildir ve hem kariyer gelişimini hem de zihinsel durumunu etkileyerek kendi işleri üzerinde etkileri vardır.
Neden diye sordum, hey, acele et ve peşinatı öde dedi.
Sanırım kar etmiş gibi görünüyor, ama aslında bir kayıp.
Sıradanlıkla uzlaşmamak önemlidir. Vasat değil dediğimde, özellikle maaşın yüksek olduğunu veya becerilerin iyi olduğunu söylemiyorum, ancak kendinize dair yüksek bir standarda sahip olmalısınız.
Belki ilk iki yılda yavaş yavaş değiştin ama 10 yıl sonra baktığımızda kesinlikle çok farklı olacak.
- Kibirli olmayın, memnuniyeti erteleyebilmelisiniz.
Burada bir karşı örnek vereyim: Benden daha çok etkilenen iki genç, çok iyi niteliklere ve becerilere sahip ve her ikisinin de kendine has özellikleri var.
O sırada onların amiriydim ve işteki işbirliğinin her zaman iyi olmadığını gördüm.
Diğer meslektaşlarının kendilerinden daha kötü durumda olduğunu düşünüyorlar, ama öyle değiller: Gerçekten de o sırada işe alınan meslektaşları arasında İLK% 20 olarak sayılabilirler, ancak yanlışlıkla İLK% 1 olduklarını düşünüyorlar.
Bu nedenle, hata ayıklama aracı gibi birçok temel görev, yapmak istemiyor veya meslektaşları ile işbirliği gerektiren işler, iyi işbirliği yapmıyor.
Başlangıçta çok iyi niteliklere sahip yeteneklerdi, ellerinde çok zeki ve güçlülerdi, ancak kibirli duygularını kontrol etmediler.
Bunun "vasat olma isteksizliği" ile tutarsız olmadığını düşünüyorum.
"Sıradanlıkla uzlaşılmamış", hedefinizi çok yükseğe koymanız gerektiği anlamına gelir ve "kibirli değil", mevcut durum hakkında pratik olmanız gerektiği anlamına gelir.
Bu 2000 örnek arasında, aslında iyi olduğunu düşündüğüm pek çok şey gördüm ama hayal ettiğim kadar iyi değiller, kötü düşündüğüm şeyler ama aslında beklentilerimi aştı.
Burada ayrıca bir örnek veriyorum:
O zamanlar, yeni mezunlar da işe alan bir ürün arkadaşımız vardı. O zamanlar herkes onun pek akıllı olmadığını düşünüyordu, bu yüzden ondan daha fazla yardımcı görev, istatistik ve kullanıcı geri bildirimi yapmasını istedik.
Ama şimdi, milyar dolarlık bir şirketin başkan yardımcısı.
Daha sonra düşündüm, onun özelliği, yapmaya istekli, sorumlu, asla şaşmaz, bir şeyleri üstlenme fırsatı olduğu sürece, her zaman elinden gelenin en iyisini yapar.
Her seferinde pek iyi değil ama ona her zaman geri bildirimde bulunuyoruz.
O şirkete gittikten sonra 100.000'den az kullanıcısı olan bir yan kanalın sorumluluğunu üstlendi ve bu kanalı daha iyi hale getirdi.
Bu tam bir ekibe sahip olmayan bir yan kanal olduğu için, birçok sorumluluğu tek başına üstlendi ve ayrıca çok fazla egzersiz yaptı.
- Önemli şeyler hakkında yargıda bulunun.
Hangi mesleği, şirketi, mesleği ve gelişim yolunu seçin: Muhakeme sahibi olmalısınız ve kısa vadeli seçimlerden etkilenmemelisiniz.
Yukarıdaki örneklerden bazıları bu noktayı da kapsar.
Örneğin, o zamanlar birçok kişi yeni şirketlere değil, yabancı şirketlere gitmeye istekliydi.
2006 ve 2007'de birçok küçük ve küçük kız kardeş bana kariyer seçimlerimi sordu ve onlara IBM veya Microsoft yerine Baidu'ya gitmelerini tavsiye ettim.
Ama aslında, pek çok insan kısa vadeli düşünceleri dışında: yabancı şirketler iyi biliniyor olabilir ve daha yüksek ücret ödüyor olabilir.
Bu gerçeğe rağmen, herkes bunu defalarca işitmiştir. İlk mezun olduğumdaki maaş farkı üç ile beş bin yuan arasındaydı, ki bu gerçekten ihmal edilebilir.
Kısa vadeli ücret farkı önemli değildir.
Ama aslında bundan kurtulabilecek ve yargılayabilecek çok fazla insan yok.
Kaynak | Girişimcilik Dergisi, Lingnan Kulübü, Yatırımcı Konuşması vb.
