Dong Mingzhu'nun insanları istihdam etme yöntemi: Çalışanlar için evler inşa etmek için cepten 2 milyar harcayın ve insanları istihdam etmek ilişkiye ve yeteneğe bağlı değildir
Metin | AI Finans Ajansı Zhang Jingzhi
Editör | Ming Xuan
2018'de Gree'nin yılın ilk yarısındaki genel performansı nispeten iyimserdi. Altı aylık rapora göre, şirket geçen yılın aynı dönemine göre% 31,40 artışla yılın ilk yarısında 92,05 milyar yuan toplam işletme geliri elde etti. Özellikle Dong Mingzhunun konuşmasının ikinci çeyreğinde Gree Electric, 51.979 milyar yuan gelir elde ederek Greenin 50 milyar yuanın üzerindeki tek çeyrek geliri için rekor kırdı.
Gree, "Demir Leydi" olarak bilinen Dong Mingzhu'nun yönetiminden ayrılamayacak kadar şaşırtıcı sonuçlar elde edebilir. Bir satış elemanından adım adım başkan olan bu kadın, zorlu yöntemleri ve muhteşem beyanları ile medyada konuşuldu. Dong Mingzhu'nun ortaya çıkışı, bir girişim olan Gree'nin gelişimi üzerinde göz ardı edilemeyecek bir etkiye sahiptir.
Çalışanlar kurumsal sisteme uymalıdır
"Bir girişimin kaderi çalışanlar tarafından değil sistem tarafından belirlenir." Dong Mingzhu 2015 yılında yaptığı bir konuşmada bu noktayı defalarca vurguladı. 1994 yılının sonunda Gree Bakanı görevini devraldığında, çökmek üzere olan bir ortamda nihayet hayata geri dönmek istiyorsanız, sistemin temel sorunu insanları değil çözebileceğini fark etti.
Gerçekler, Gree'yi kurtaranın bu keşif olduğunu kanıtladı. 1995 yılında Gree'nin kârı, "kuzeyde Chunlan ve güneyde Huabao" koşullarında 7 kat arttı. Dong Mingzhu, bunun tam olarak Gree'nin o yıl sistem yapımını geçtiği için olduğunu söyledi.
Bir işletmenin kaderini satışlar belirlese de satışların tek bir kişiye bağlı olmadığına inanıyor. Yalnızca satış personeline güvenmek sorunu çözemez ve iyi bir pazarlama çerçevesinin oluşturulması gerekir.
Dong Mingzhu, Chunlan ve Huabao'nun başarısızlığını tüccarlara bağladı. Chunlan'ın gelirinin satış elemanlarının elinde olduğuna ve pazarlamadan sorumlu olanların bile tüccarlar tarafından satın alınabileceğine, dolayısıyla faydaların kontrol edilemeyeceğine inanıyor. Adil çıkarlar olmadan, Chunlan ve Huabao nihayet piyasadan çekilmek zorunda kaldılar, bunun ürünlerinin kalitesiyle ilgisi yok, ancak sistemdeki sorunlar yüzünden.
Bu deneyim aynı zamanda Dong Mingzhu'nun bir işlem olduğu sürece yolsuzluk olacağını anlamasını sağladı. Bu yüzden şeffaf bir sistem kurmaya çalışıyor ve kendisi dahil herkesin bu sisteme uyması gerekiyor.
Yeteneği ne kadar titiz olursa olsun, on binlerce insanı yönettiğini, eksiksiz olması gerektiğini söyledi. Dong Mingzhu, işe aldığı üniversite öğrencileri için cep telefonu numarasını tamamen ifşa etti.Eğer durumu varsa herkes onu arayabilir, böylece yönetim iktidarı bahane olarak kullanamaz. Dong Mingzhu, "Yetenekler değişecek. Nilüfer, alüvyondan çıkan ancak dokunulmamış olanıdır, bu yüzden yine de sisteme bağlıdır." Dedi Dong Mingzhu.
Sistemi kurmak için Dong Mingzhu, sistemi duvara asmanın en aptalca yolunu kullandı, böylece çalışanların her gün işe gittiklerinde yapması gereken ilk şey, kendi standartlarına başvurmak ve davranışlarını gözden geçirmektir. Sistemi daha iyi uygulamak için Dong Mingzhu, zil çalmadan birkaç saniye önce yemek yiyen çalışanlar için 50 yuan (o sırada maaş yaklaşık 800 yuan idi) para cezasına çarptırıldı.
İlişkiden bağımsız olarak yeteneğe güvenin
Yetenek eğitimi açısından Dong Mingzhu, kendi kültürüne uygun bir yetenek eğitimi yolu bulmamız gerektiğine ve körü körüne takip etmememiz gerektiğine inanıyor. Gree'nin kurumsal kültüründe, Dong Mingzhu en çok ilişki yaşamamaktan memnun. Çalışanların bugün bununla bağlantı kurmasına ve yarın onunla bir ilişki bulmasına gerek yok. "Yetenekli olanlar vasatın üstündedir ve vasat olanlar" ilişkiye veya kıdemliliğe güvenmezler.
Dong Mingzhu bakanlık pozisyonuna ilk geldiğinde, liderlerinden biri tarafından getirilen bir Guangxi çalışanı, bir geçmişi olduğuna ve istediği her şeyi yapabileceğine inanıyordu. Yavaş yavaş, çalışanlar arasında "başkalarını rencide etme korkusu" atmosferi oluştu ve herkesin bir şeyler yaparken sözlerinin ve davranışlarının farkında olması gerekiyor.
O sırada, Guangxi'deki ilgili hesabın fatura düzenlerken ayrıcalıkları vardı. Dong Mingzhu hesaplarını temizledi ve büyük bir sorun buldu Bu soruna cevaben, bir kural koydu: fatura kesenin faturayı kime göndereceğine karar verme hakkı yoktur ve faturayı ancak mali teslimat bildirimini aldıktan sonra açabilir. Bu sistem onun sahtekarlık yapmasını engeller, bu yüzden ilişkilere giremez.
Daha sonra lider Dong Mingzhu ile bir konuşma yaptı. Dong Mingzhu patronla sorunu olmadığını, bunu şirketin ve liderlerin çıkarlarını korumak için yaptığını söyledi. Dong Mingzhu, "Patronla sorun yaşayan, ilgili ev halkıdır. Diğer çalışanlar özel olarak konuşurlar. Şirkete güvenmediklerinde, şirket içi personel işleri yapmakta nasıl cesur olamazlar, kalkınma ve hayatta kalma hakkında nasıl konuşabilirler?" Diye yanıtladı Dong Mingzhu.
Dong Mingzhu, gelecek vadeden yeteneklere iyi gelişim fırsatları sağlamanın yanı sıra yeteneklerin ahlaki eğitimine de büyük önem veriyor. "Bu yetenek eğitiminde, onu değiştirmek için sürekli olarak pozitif enerji kullanmalıyız." Kendini disipline eden bir kişi, disiplinsiz bir ortamda kalırsa, o zaman kendini disipline eden kişinin bilinçsiz olabileceğine inanıyor.
Dong Mingzhu, pozitif bir kurumsal kültürü şekillendirmenin göz ardı edilemeyeceğine inanıyor. "Silt tarafından lekelenmeyen nilüfer, nilüfer haricinde nilüferdir." Kurumsal kültür çalışanları etkiler ve tam da bu iyi kurumsal kültürden dolayı Gree, çalışanların izinsiz girmesi konusunda endişelenmez.
Yaşlı çalışanlar için ev paylaşımı avantajları
Dong Mingzhu, inanılmaz sözleriyle her zaman hararetli tartışmalara yol açtı. 16 Mayıs 2018'de düzenlenen "Gree 2018 Yeniden Başlatma" partisinde Dong Mingzhu, Gree'nin 2018'deki 200 milyar yuan gelir hedefini belirlemekle kalmadı, aynı zamanda her bir Gree çalışanına bir süit verme sözü verdi.
Dong Mingzhu söylediklerini yaptığında, çalışanları için orta-üst düzey standart konutlar inşa etmek için 2 milyar RMB de ödedi. 25 Ağustos'ta Gree Electricin yeteneklere yönelik 3000 dairelik ilk partisi Zhuhaide resmi olarak temeli attı. Aslında, bu geçen yıl için sıradan bir argüman oldu. "Emekli olana kadar çalıştığınız sürece, evin fiyatı ne kadar yüksek olursa olsun, sizin için önemli değil" etkileyici.
Çalışanlara sağlanan faydalar için Dong Mingzhu her zaman cömert davrandı. Gree bir keresinde, deneme süresi içindeki bir çalışanı doğrudan işten çıkarmak yerine yüz binlerce tıbbi harcama yapmıştı. Dong Mingzhu 2016 yılında Gree Group başkanlığından çıkarıldı ve daha sonra Gree çalışanlarının maaşlarını ayda 1.000 yuan artıracağını açıkladı.
Dong Mingzhu, dış dünyanın "öfke" hakkında ne düşündüğü sorusuyla ilgili olarak, "Kızarsam karım düşecek. Sermayeyi işledim ve karım etkilenmedi" dedi. Bunu yapmasının gerçek nedeni, "Gree insanlarının dışarı çıkmasına izin vermemiz gerektiğinde, kendimi Gree gibi hissediyorum ve gurur duygum var."
Dong Mingzhu'nun girişim yönetimi dış dünyadan övgü ve eleştiri aldı. Ancak demir yumruklu kurumsal yönetim tarzı, Gree'ye yeni bir atmosfer getirdi ve bir destek enjekte etti. Şimdi Gree çeşitlendirmeye çalışıyor ve dış dünyanın bu konuda birçok görüşü var. Bu yıl aynı zamanda Dong Mingzhu için son derece önemli bir yıl. Gree'nin yönetim kurulu genel bir seçimle karşı karşıya. Bu engelin aşılması için Dong Mingzhu gerekiyor.
