Dünyanın en iyi on spor markası oyuna girmek için yarışıyor! 1 milyar insan pazarı için savaşı kim kazanabilir?
Kısa süre önce, spor markası Champion, Amerika Birleşik Devletleri'nde çevrimiçi spor malzemeleri perakendecisi olan Foot Locker ile iş birliğine gittiğini duyurdu.Gelecekte Champion tarafından üretilen üstler, iç çamaşırlar, ter emici giysiler, şapkalar ve bodyler Foot Locker'da satışa sunulacak. Satılık.
Bundan önce Japonya'da Team GRAPHT, NBA'den Philadelphia 76ers altında Dignitas, Kuzey Amerika'da Optic Gaming ve diğer e-spor takımları gibi bir dizi e-spor takımına sponsor olan Champion, aynı zamanda NBA 2K e-spor liginin uzun yıllardır resmi giyim partneridir. Ortağı Foot Locker, bu yıl League of Legends Avrupa Ligi'nin (LEC) yeni bir ortağı.
Geçmişte sporcular, büyük ölçekli geleneksel spor etkinlikleri vb. Her zaman spor markalarının etkisini artırmanın anahtarı olarak görülmüştü, ancak şimdi Nike, Adidas, Under Armour, Li Ning ve 361 ° gibi markalar e-sporu yeni olarak görmeye başladı. Marka etkisini artırmanın yolları. Örnek olarak Kore e-spor kulübü SKT1'i ele alalım: Adidas, Nike, New Balance ve FILA ile işbirliği yaptılar. Ancak e-spor geleneksel sporlardan farklıdır.Olaylar, izleyiciler ve ifadeler açısından geleneksel sporlardan farklıdır.Geçmişte geleneksel sporlarda pazarlama mitlerini yeniden üretmek isteyen spor markaları çok çaba sarf edebilir.
2018 yılında, ABD'li bir aracı kurum olan Wedbush, dünyadaki büyük spor markalarının finansal performans verilerine dayanarak Avrupa ve Amerikan spor malzemeleri pazarlarının bir sıralama listesini yayınladı. Bunlar arasında ilk beş spor markası Nike, Adidas, Puma, Under Armour ve New Balance. İlginç bir şekilde, bu beş spor markası e-spor sponsorluğuna katıldı.
Nike, en bağlı marka. Geçen yıl S8 maçında, RNG'nin yıldız oyuncusu Jian Zhuo (ID: Uzi) Nike'ın reklamlarında yer aldı. Bu yıl Nike, LPL ile derinlemesine işbirliğine başladı. Önümüzdeki dört yıl içinde Nike resmi LPL kostümü olacak. İşbirliği ortakları, işbirliği içeriği LPL yarışma alanı giyim ve spor ayakkabı tasarımını, LPL ortak spor ürünlerini ve diğer türev hizmetlerini içerir. Bunun, e-spor ile geleneksel markalar arasında şimdiye kadarki en derinlemesine ve kapsamlı işbirliği olduğu söyleniyor (geçmişte ilgili raporlar: NIKE, LPL'ye dört yıldır sponsor olmak için oyuna girdi ve League of Legends'ın 1 milyar gelir hedefi daha da ileri gitti).
Nikeın eski rakibi Adidas, Kore SKT1 kulübüne sponsor olmak için 2006 gibi erken bir tarihte e-spor alanına ilk adım atmış olsalar bile, beklemek ve görmek konusunda hâlâ tereddütlü. Şu anda, Adidas yalnızca bir Fransız e-spor kulübü Team Vitality'ye ve Real Madrid, Manchester United, Bayern Münih ve Juventus için özel bir e-spor konsepti dördüncü forması oluşturmak için EA Sports ile takım olmak gibi bazı küçük ölçekli işbirliğine sponsorluk yapıyor; BurNIng'i davet edin Strawberry ve Strawberry gibi e-sporcular, fiting faaliyetlerine vb. Katılmak için model olarak hareket ederler.
Üçüncü sırada yer alan Puma, bu yıl e-spora giriş yaptı. İlk olarak, Kuzey Amerika e-spor kulübü Cloud 9'un "League of Legends" 2019 Kuzey Amerika LCS Bahar Oyunlarında ortağı oldu. Kısa bir süre önce Polonya e-spor kulübü AGO ile ikincisine özel kıyafetler sağlamak için bir işbirliğine gitti.
Under Armour ve New Balance sadece e-spor alanında "deneyimlidir". Under Armour ve KPL, 2018'de yalnızca ortak olarak yetkili bir ortak Tişörtü başlattı ve New Balance, F1 e-spor liginin ortağı.
Yerel marka Li Ning, e-spor alanında en derin katılımı olan yerli spor markasıdır.Sadece EDG, Newbee, RNG, YTG gibi bir dizi e-spor takımına sponsor olmakla kalmayıp, aynı zamanda LPL koltukları olan Snake'i Viva China holding şirketi aracılığıyla yaklaşık 500 milyon yuan'a satın almıştır. Rekabet Kulübü (geçmişte ilgili raporlar: Snake'in satın alınmasıyla yaklaşık 500 milyon yuan, olağanüstü China Sports CEO'su Li Qilin'in Li Ning markasından yararlanmak için e-sporu nasıl kullandığını).
361 °, QG e-spor kulübüne geçen yılın başlarında imza attı ve aynı zamanda e-spor stratejisini duyurdu, özel bir e-spor endüstrisi üretim hattı başlattı ve e-spor kültürünü yaymayı ve e-spor sporcuları tanıtmayı amaçlayan site dışı ürünler de dahil olmak üzere ürünler üretti. Rekabet performansı, ürünün stadyumdaki hedefidir (geçmişte ilgili raporlar: gişe rekorları kıran! 361 °, Çin spor markaları için bir alternatif oluşturmak için e-spor stratejisini yayınladı).
Buna ek olarak, ULT ve esportclothing gibi e-spor takım üniformalarının tasarımı ve üretiminde uzmanlaşmış şirketler giderek büyüyor.
Uluslararası pazar araştırma şirketi Newzoo, "2019 Küresel E-spor Pazar Raporu" nda şunu öngörüyor: 2019, e-spor küresel gelirinin 1 milyar ABD dolarını aşacağı ilk yıl olacak. Toplam küresel e-spor seyirci sayısı% 15 artarak 454 milyona çıkacak. Bunların arasında, Çin'deki çekirdek e-spor hayranlarının sayısının 75 milyona ulaşması bekleniyor ve 2022'ye kadar 2010 yılında, küresel e-spor geliri ve kullanıcı sayısı şaşırtıcı bir şekilde 1.8 milyar ABD dolarına ve 1 milyar kişiye ulaşacak.
Markalar yüksek e-spor trafiğinin özelliklerini hayal ediyor. Geçmiş gerçekler, bir spor markasının takımına sponsor olmanın, özellikle takım iyi performans gösterdiğinde, markaya inanılmaz karlar getirebileceğini kanıtladı. Örneğin 2014 yılında Almanya Dünya Kupası'nı kazandıktan sonra Adidas'ın forma satışlarının yaklaşık% 40'ı Alman takımından geldi ve formalar dahil futbol ekipmanlarının satışı 2 milyar Euro'yu aştı.
Ancak aynı zamanda, spor markalarının e-spora girişinin bir trend olmasına rağmen, çoğu markanın daha derinlemesine sponsorluk yapmadığını ve sponsorluk ölçeğinin on milyonlarca geleneksel spor sponsorluk ölçeğinden çok daha düşük olduğunu gördük.
Pek çok geleneksel marka e-spor hakkında bilgi sahibi olsa da, çeşitli projeleri, yarışmaları ve e-spor kulüplerini anlamıyorlar. Sık sık "ne izliyorlar", "izleyicilerim nerede katılıyor", "bir ittifaka sponsor olsak iyi olur , Bir turnuva veya oyun yayıncısı "ve diğer sorular. Geleneksel pazarlama endüstrisinde 20 yıldan fazla bir süredir çalışan bir uzman, bir zamanlar büyük bir spor muhabirine, geleneksel işletmelerin liderlerini e-spora sponsor olmaya ikna etmenin kolay olmadığını söyledi. "60'lar ve 70'lerdeki insanların bakış açısından, e-spor bir oyundur. Biliş temelde köklü ve onu sallamak bizim için zor. Ama artık e-spor bir spor olmaya ve gerçek Asya Oyunlarında görünmeye başladığına göre, bu daha geleneksel şirketleri oyuna girmeye ikna etmek için bir fırsat olabilir. "
Bilişsel farklılaşmaya ek olarak, çoğu marka e-spor pazarlamasının nasıl yapılacağını anlamıyor. Amerikan spor pazarlama şirketi CHARGE'ın yöneticisi, markaların sosyal platformlar aracılığıyla kullanıcıları daha fazla çekmesi gerektiğine inanıyor. "Katılmak ve kalıcı bir izlenim bırakmak isteyen herhangi bir marka, kendileriyle e-spor izleyicileri arasında etkileşim yaratmak için kendisini buna uygun bir şekilde ayarlamalıdır."
New York Excelsior ekibinin çevre ürünleri başkanı Collette Gangemi, bir keresinde e-spor sporcularının etkisini 1990'larda ve 2000'lerin başında profesyonel kaykaycılarla karşılaştırdı ve ikisi çok benzer demografik özelliklere sahip. E-spor meraklılarının% 60'ından fazlası 18 ile 34 yaşları arasında ve kadın izleyici sayısı toplam izleyicinin% 30'una yükseldi. Bu aynı zamanda daha "moda" ihtiyaçları olan spor markalarının e-sporlara sponsor olmayı seveceği anlamına gelir.Geleneksel futbol veya basketbol formaları ile karşılaştırıldığında, e-spor giyiminde hayal gücü için daha fazla yer vardır ve markalar daha fazla bireysel unsur ekleyebilir.
Not: Bu makalede kullanılan resimler İnternet'ten alınmıştır.
