Ji Zhi Savaş Salgını 10 AIOT Endüstrisi Big Brothers, salgın zorlukların nasıl harcanacağını tartışıyorlar?
Maaş yok, fabrika işçi üretimini bulamıyor, çevrimdışı mağazalar kapıyı açamıyor ve nakit akışı yetersiz ... Bunlar, hayatın her kesiminden iş sahiplerinin en endişe verici sorunları. Geçen ay hayatın yürüyüşleri.
Şehir Wuhan'dan hesaplamaya başlamışsa, Yeni Taç Zatürresi Savaşı 44 gündür oynandı. Şimdiye kadar, ulusal ortalama yeniden çalışma oranı hala %40'tan az. Yeni koronal virüsün gecikme süresi arttı Salgının ikincil bulaşmasını kontrol etmenin zorluğu.
En derin turizm ve catering endüstrisiyle karşılaştırıldığında, bu salgında AI ve IoT Industries beklenmedik bir şekilde teknik avantajları oynadı ve akıllı topluluklar, dağıtım robotları, akıllı evler vb. Bununla birlikte, medyanın "bilgelik" soruşturmasına göre, akıllı ev şirketlerinin%70'inden fazlası salgının onlar üzerinde farklı bir etkiye sahip olduğuna inanıyor.
AIOT endüstrisi bu salgın dalgası altında ne zorluklarla karşılaştı? Salgın iyileşme belirtileri göstermeye başladığında, yeniden başlamadan sonra bir sonraki zorluğun başlangıcı mı? "Global Intelligence Commercial", üreticilerden, bayilerden, marka şirketlerinden TCL, Gome Smart Technology, Huiyi teknolojisi ve diğer şirketler dahil olmak üzere sistem entegrasyon operatörlerine kadar 10 AIOT endüstrisinin baş üreticileriyle savaş ve epidemik deneyimlerini ortaya çıkarmak için özel olarak röportaj yaptı.
Salgın altında, işletmelerin karşılaştığı en büyük sorunlar ve zorluklar nelerdir? Etki döngüsü ne kadar sürer?
Shenzhen TCL Smart Home Technology Co., Ltd. Genel Müdür Yardımcısı Bu Haifeng, akıllı evin hızla gelişen ama kırılgan bir endüstri olduğunu, çünkü akıllı ev uygulayıcılarının genellikle etkilenen küçük ölçekli ve zayıf önleyici yetenekleri olduğunu söyledi. Salgın durumla. Birçok uygulayıcının zihniyetinin büyük bir etkisi vardır ve bu etkiler çeşitli faktörlerden kaynaklanabilir:
Zor trafik, Qingtian'a gitmek zor
"Shu dao'nun qingtian'a gitmesi zor ve zor" ifadesi başlangıçta Sichuan bölgesindeki arazi tehlikesini tanımlamak için kullanılan bir şair Li Bai idi ve trafik rahatsız edici idi. Ancak, salgın dönemde, birçok şehir ve kasaba boyunca birçok şehir ve kasaba Ülke ardışık olarak kapalı yönetimi uyguladı, böylece birçok işletme sahibi de trafiğin getirdiği büyük zorluğun gökyüzü ile karşılaştırılabilir olduğunu fark ettiklerini fark ettiklerini fark ettiler. En önemli şey, çalışmaya devam etmenin zor olduğu.
Elektrikçi imalat işletmeleri başkanı Geng Jian, işletmelerin karşılaştığı en büyük zorluğun, salgını önleme ve kontrol etme öncülünde yeterli insan kaynakları ve malzeme arzı sağlamak olduğunu belirtti. "
[Easy ve DA Başkanı Geng Jian]
Liangxin Electric'in başkanı Ren Silong, ilk başta Liangxin'in de insan gücü eksikliği sorunuyla karşı karşıya olduğunu ve normalde üretimi gerçekleştiremediğini söyledi. Ancak 10 Şubat'tan itibaren düzenli yeniden çalışma yavaş yavaş teşvik edildi. Çoğu, çoğu zaman, çoğu zaman, çalışanlar geldi.
Buna ek olarak, ulaşımın rahatsızlığı da doğrudan evde hizmette zorlukla sonuçlanır.
Örneğin, akıllı kilit markalarının pazarlanması direktörü Lu Zhenyu, akıllı kapı kilitlerinin kapıya kurulması gerektiğinden, ancak ulaşım tam olarak normale dönmediği için, müşterilere yanıt verme hızını dolaylı olarak etkiler. İyimser tahminler Mart ayından itibaren yavaş yavaş normale dönecektir.
Çevrimdışı mağazaların yolcu akışı azalır ve çalışanlar kaybolur
Bu yılki bahar festivali, sokakta canlı gürültü eksikliği var. Çin Zinciri İş Derneği (CCFA) tarafından yapılan bir ankete göre, bahar festivali sırasında, moda perakende şirketlerindeki fiziksel mağazaların yaklaşık%70'i ortalaması süspansiyon durumunda. İnsanlar olmadan, akıllı ürünler sorunsuz satılamaz, özellikle akıllı ev ürünleri çevrimdışı deneyime bağlıdır.
Gome Smart Technology Co., Ltd. genel müdürü Xu Yansong, ülke halkı salgın sırasında evde izole edildiğinden, çevrimdışı fiziksel mağazaların yolcu akışının büyük ölçüde etkilendiğini söyledi.
Top Wall'un drama entegrasyonunun genel müdürü Xu Jianming, salgından etkilenmesine rağmen, ev yapısı malzemeleri endüstrisinin kısa vadede sermaye cirosu ve çalışan kaybı gibi sorunlarla karşı karşıya olduğunu, ancak ev geliştirme talebinin hala var olduğunu söyledi. Özel dönemlerde iyi bir düzenleyici ve müdahale stratejileri yapmak için anahtardır.
[Xu Jianming, Draibao Entegre Top Wall Genel Müdürü]
Salgın, bilinmeyen bir risk getirerek belirsizlik döngüsünü etkiler
Buna ek olarak, salgının etki döngüsünü beklemek zordur ve SARS döneminin deneyimi tam olarak kopyalanamaz. Gelecekteki pazarın bilinmeyen gelişimi de birçok AIOT şirketi için bir zorluk haline gelmiştir.
Görüşülen şirketlerin çoğu, salgının sektör üzerindeki etkisinin 3 ila 6 ay arasında olacağını tahmin ediyor, ancak bazı şirketler nispeten iyimser ve salgının etkisinin sadece ilk çeyrekte olduğuna inanıyor.
Geng Jian, birinci çeyrek performansının%30 ila%40 azaltılabileceğini tahmin ediyor, ancak ikinci çeyreğe göre performans normal dönem seviyesinin%80 ila%90'a dönecektir.
Smart Hotel Çözümü Shanghuiyi Teknolojisinin başkanı Li Jun, en büyük zorluğun, turizm ve otel endüstrisinin ne zaman iyileşebileceğini doğrudan belirleyen salgın etkileme döngüsünün belirsizliği olduğuna inanıyor. Bir yıl sürecek.
Smart Hotel Solution Bayinin Bilgelik Ailesi, salgının otel endüstrisinde büyük bir karışıklığa neden olabileceğini tahmin ediyor, bu da akıllı otel endüstrisini düzenlemek için büyük bir zorluk.
Mücadelenin üstesinden nasıl gelebilirim?
İç beceriler geliştirin ve temeli koyun
Öngörülemeyen piyasa koşulları ve salgın koşullarıyla karşı karşıya kalan bazı şirketler, iç becerilerini sürekli tavırla değiştirmeyi, iç becerileri uygulamaya odaklanmayı, çalışan eğitimini güçlendirmeyi ve piyasanın iyileşmesine hazırlanmayı seçti.
Örneğin, Zhijiajia CEO'su Li He, kendi işletmelerinin yazılım ve donanım yeteneklerini güçlendirmeyi, akıllı araçlara ve teknolojiye yatırımı artırmayı ve daha çok akıllı otellerin geliştirilmesine odaklanmayı seçti.
Huiyi Technology ayrıca çalışanlar için haftada iki kez çevrimiçi eğitim gerçekleştirdi, iş ve ürünler için eğitim aldı ve işten sonra iş genişlemesine aktif olarak hazırlandı.
Sorpor Group başkanı Zhou Xiaole, "Grup her zaman istikrarlı ve muhafazakar bir iş stratejisine, yeterli sermaye rezervlerine ve çeşitli sektörlerin düzenli yönetimine bağlı kaldı. İş modelini geliştirmek için yönetim mimarisini optimize edin. Fiziksel işletmelerinin altın parmak izi kilitlerinden birini örnek olarak alarak, kanallar ve platformlarla işbirliğini güçlendirmek için akıllı IoT alanında önemli bir projedir. Örneğin, daha iyisini oluşturmak için AIOT platformu grafiti zekası ile akıllıdır. Ekolojik model.
Çevrimdışı çevrimiçi, ortaya çıkan iş modellerini gerçekleştirin
AIOT şirketinin diğer kısmında, çevrimdışı satışların ikilemine yanıt olarak, müşterilere hizmet etmek ve canlı ve gerçek zamanlı iletişim araçlarıyla pazarı geliştirmek için yeni bürolar açmak için çevrimiçi olarak transfer olmaya karar verdi.
Örneğin, Global AIOT Platformu Graffiti Intelligence, çok sayıda çevrimdışı serginin ikilemine yanıt vermek için Mart ayı başlarında Global Akıllı Ağ Fuarı'nı başlattı. Tüm üretim, satış ve hizmet bağlantıları çevrimiçi olarak taşındı., Küresel şirketlere hızlı bir şekilde yardımcı olun. ve akıllı.
[Graffiti Smart First Global Akıllı Ağ Fuarı]
Başka bir örnek Gome Smart, çevrimdışı kanallardan çevrimiçi kanallara ve sosyal pazarlamaya genişlemek ve içeriğin tanıtımını artırmaktır. TCL ayrıca çevrimiçi yatırım tanıtımını başlatma ve çalışanların dahili satın alımının geliştirilmesi gibi çevrimiçi satış kanallarının yenilikçi oyununu güçlendirdi.
Liangxin Electric, tüm ürünlerin sorunsuz bir şekilde teslim edilebilmesini sağlamak için müşteri ihtiyaçlarını tamamen karşılayan "çevrimiçi muayene" hizmetini başlattı. Delaibao ayrıca Şubat ayı sonunda fabrika canlı yayın etkinliğini piyasaya sürdü ve bu da piyasadan sıcak bir yanıt aldı. Çevrimiçi insan sayısı o gece 200.000'den fazlaydı ve toplam 1031 sipariş işlemiyle.
Kriz, işi yenileme fırsatını yakalayan bir geri dönüştür
Şaşırtıcı bir şekilde, birçok AIOT şirketi bu salgın krizi bir geri dönüş olarak görüyor, fırsatların yeniliğini ele geçiriyor, yeni işletmeler yürütüyor ve farklılaşmış rekabet gücü biriktiriyor.
Örneğin, Cadish de yeni canlı satış kanallarına ek olarak temassız bir hizmet başlattı. Kullanıcılar çevrimiçi ev kurulum hizmetleri için randevu alabilirler. Hizmet tamamlandıktan sonra, personel temizleyecek ve dezenfeksiyonu güvence altına alacak müşterilerin.
Huiyi teknolojisi, onlarca yıl boyunca birikmiş oteli yukarı ve aşağı tedarik zinciri kaynaklarını esnek bir şekilde kullanın, güvenlik ürünlerinin yeni iş segmentlerini genişletin ve müşteriler için salgın önleme ve yeniden başlama çözümlerini minnettarın.
TCL, B -end tarafından sağlanan tam bir dizi akıllı çözümün ayarlanmasına, akıllı topluluklar ve akıllı parklar için yönetim planını başlatmaya ve güvenlik ürünleri gibi orijinal ürün hattını yükseltmeye odaklanıyor. Aynı zamanda, denizaşırı işlerinin avantajları, denizaşırı işlerin genişlemesini artırmak ve risklere direnme yeteneğini artırmak için kullanılır.
Salgının önlenmesi için iyi bir iş yapın
Ancak ne kadar yenilikçi olursa olsun, tüm şirketler için, en önemli şey salgın önleme için iyi bir iş yapmaktır. Sonuçta, sadece yeni taç pnömonisinin salgını kaybolması herkesin gerçek zaferidir.
Bunlar arasında Yida, yönetim düzenlemelerini ve çalışanların geri dönüşü, yurt kontrolü, ofis ve yemek vb. İçin özel önlemleri hızlı bir şekilde formüle etmek için Bahar Festivali sırasında önde gelen grup önleme grubunu kurdu. Kurullar, maskeler dezenfeksiyon izolasyon kutusu vb. Yerel yönetim tarafından onaylanacak en eski şirket grubu haline gelir ve çalışanların%80'i zamanında işe geri döner.
%100 AIOT şirketleri salgın durumunu harcama konusunda güven duyuyor
Akademisyen Zhong Nanshan, yeni Crown Pnömonisinin salgın umutlarının Nisan ayı sonunda sona erme umudunun, ancak birçok şirket artık soğuk kışın hayatta kalamayacağına dikkat çekmesine rağmen. endüstrinin beklentilerinde ve baharın gelmesine kadar bekleyebileceklerdi.
Bu Haifeng şunları söyledi: "Salgın endüstriyi altüst etmeyecek, ancak bazı inovasyon noktalarını büyütmeye devam etti." Bu nedenle TCL, salgına zamanında ayarlamalar yapmak ve ritmi geri yüklemek için çok emin.
Li Jun, "Şirket ve çalışanlar şu anda olduğu gibi asla yakından bağlantılı olmamıştı. Şirket asla kimsenin geride kalmasına izin vermeyecek.
Sektöre ve çalışanlara ne söylemek istiyorsunuz?
2020'yi dört gözle beklemek, 5G ve AIOT'un patlak verdiği bir yıl olacak. Bu büyük eğilim salgın nedeniyle değişmeyecek. Aslında, bu salgın olarak AIot için birçok yeni fırsat ortaya çıktı. İşletmeler ve bireyler daha fazla dikkat eder. Yaşam kalitesi. Aile hijyeni ile bu, akıllı ürünler ve akıllı evler hakkında pazarın farkındalığı için iyi bir temel oluşturdu. Hayatın her kesiminde, AI ve IoT ile salgına daha verimli bir şekilde savaşabileceğini ve insanların akışını kontrol edebileceğini buldu Bunların hepsi krizde dönüşler.
Bu siyah kuğu ne zaman sona ereceğini tahmin edemeyiz, ancak dünya çapında ayrılmayacak siyah kuğu yok. Kara Swan piyasayı bozabilir, ancak bir pazarı yok edemez ve fırsat her zaman hazırlanan insanlara bırakılacaktır.
