MUJI, Ding Lei, Liu Qiangdong, Zhao Wei ... tarıma girdiler, ne yapmak istiyorlar?
Son yıllarda tarıma giren çeşitli ünlülerin haberleri duyuldu.
Portakal, söğüt, şeftali ve elmadan, Ding Lei'nin domuz yetiştiriciliğine, MUJI'nin organik sebze satışına ... Sınırı geçerek tarıma geçen büyük oyuncuların neredeyse İnternet, teknoloji, perakende, eğlence ve diğer sektörleri içerdiği söylenebilir.
Bu yüzden şunu sormadan edemeyiz:
Devlerin muazzam meblağlarının girmesinden sonra endüstri bu sektöre ne gibi değişiklikler getirecek? Gerçek korkuları nerede?
Geleneksel küçük ve orta ölçekli satıcılar için, bu büyük çağı yakalamaktan mutlu olmak veya kurdun gelişinden endişe etmek için ne yapmalılar?
Kısa bir süre önce, MUJI'nin resmi olarak organik sebze satmaya başladığı haberi arkadaş çevresini sarstı.
Bu tanınmış Japon perakende markası, Tokyo amiral mağazasında 40 metrekarelik bir meyve ve sebze mağazası açtı ve doğrudan teslimat ve saf doğal sebze konseptini başlattı. Aynı zamanda ikinci katta tüketicilerin birinci katta sebzeden yapılan mevsimlik çorbayı tadabilecekleri küçük bir restoran var.
MUJI, meyve ve sebze satışlarına neden sınırı geçti? Birçok insanın bu sorusu var. Nitekim son yıllarda çeşitli alanlarda tarım alanına giren çok sayıda ünlü var.
MUJI'nin "Sebze Pazarı"
2009'da Netease'nin kurucusu Ding Lei, domuz yetiştirmeye gideceğini açıkladı. Yedi yıl sonra tuvalete çömelen, dairede uyuyan, enjeksiyon almayan, ilaç almayan, müzik dinleyen bu tür Netease domuzları piyasaya çıktıktan hemen sonra silindi ve doğal olarak satış hacmi gitti. Son haber, Ding Lei'nin tekrar çay ektiği.
2011'in sonunda Zhao Wei, bir zamanlar Louis XIII'e ait olan bir Fransız şarap mülkü satın almak için yaklaşık 4 milyon Euro harcadı. Basında çıkan haberlere göre, 2013 ve 2015 yıllarında Zhao Wei, iki şarap evi daha satın aldı.
Liu Qiangdong, 2014 yılında JD.com'da kendi pirincini satmaya başlayacağını duyurdu. Liu Qiangdong'a göre, bu pirinç, JD'nin Suqian'da 5.000 dönümlük sözleşme yaptığı ve kendi kendine yetiştirdiği "organik pirinç". Kilogram başına fiyat 25 yuan'ı aşsa da, satış hacmi çok etkileyici.
Belki de bu tatlılık yüzünden Jingdong, bu yıl Mayıs ayında kendi web sitesinde kendi "çalışan tavuğunu" piyasaya sürdü - satılan tüm tavuklar 1 milyon adımdan fazla yürüdü.
Son zamanlarda, "Kangxi Weifu Özel Röportajı" nda San Dezi rolünü oynayan ünlü bir aktör olan Zhao Liang'ın da esas olarak tavuk yetiştirmek için Sichuan, Zuomaping'te yaklaşık 1.000 dönümlük bir ekolojik park inşa ettiği ortaya çıktı.
Bunlara ek olarak, Haier'in 4,5 milyar tarıma girişi, Song Weipingin "tarım kasabasına" girişi, Dong Mingzhunun elektrikli tarım makineleri alanına girişi, Chu Cheng Liu Tao Pan Apple, vb. De sürekli olarak gazetelerde yer almıştır.
Pek çok ünlü aynı yerde tarıma girmiş, kuşkusuz tarım potansiyeli ve tüketimin yükselmesi eğilimine düşkünler.
Ancak bir bayi olarak, devlerin dev yatırımlarından sonra sektörün sektöre ne gibi değişiklikler getireceği konusunda daha çok endişeliyiz? Geleneksel ekim ve ıslah sahiplerine nasıl cevap vermeliyiz?
Bu konuları birkaç açıdan kısaca analiz edebiliriz:
Bulanık sınırlar: tarım gittikçe daha az tarıma benziyor
Ding Lei'nin domuz etini almak için 100 yuan'dan fazla harcadığımızda, ithal portakalların fiyatını Chucheng'i satın almak için harcadığımızda, Liu Qiangdong'un koşan tavuğunu karmaşık bir zihniyetle satın aldığımızda ...
Sormaktan kendimizi alamıyoruz, iyi bir ürün mü satın alıyor muyuz yoksa İnternetin ruhunu, ilham verici hikayeleri ve ayaklarımızın üzerinde bir adımsayarı deneyimlemek mi istiyoruz?
Fiyatın birkaç katını harcadığımızda, Pekin'de Whale TV tarafından inşa edilen aile yanında kalmayı deneyimleyin ve tüm sahnenin altında akıllı interaktif eğlence deneyimini yaşayın.
Yardım edemiyoruz ama soruyoruz, bu aile yanı yaşanacak bir yer mi, bir aile eğlence deneyimi salonu mu yoksa gelecekteki yaşam alanına yeni bir giriş mi?
Şu anda, E-ticaret, İnternet, eğlence ve ev aletleri gibi giderek daha fazla şirket sınırları aşarak tarım ve kırsal alanlara girdikçe, başlangıçta açıkça tanımlanmış endüstrilerin giderek bulanıklaştığını gördük.
Tanımlamak gittikçe zorlaşıyor, tarım artık gıdanın üretildiği bir yer mi, yoksa bir eğlence endüstrisi mi, eğlence endüstrisi, eğitim endüstrisi, kültür endüstrisi mi, hatta duyguları olan özel bir donanım parçası mı?
Mikro balinanın evinin içinde
Ancak bu tür bir "belirsiz" ve "kötü tanım" aşağılayıcı bir terim gibi görünmüyor, çünkü bu sınır ötesi entegrasyonun yanlış olduğunu söyleyemeyiz.
Giderek daha çeşitli hale gelen bir dünyada, ana akım tüketiciler giderek daha zor hale geliyor. Apple'ın basitliğini ve aşırılığını seviyorlar ve İsviçre Çakısı'nın karmaşık füzyonunu tercih ediyorlar. Bazen geceyi diskoda geçirebilirler ve kırsaldaki huzuru yaşamaya isteklidirler.
İnternet çağında büyüyen, düşünceleri hem tek yönlü hem de çelişkili, yani açık ve belirsiz. O halde, yönü bulmak için tamamen birleşik bir düşünme kullanamayız, ancak bir "üç göz", yani çok yönlü bir sınır ötesi düşünme modu oluşturmalıyız.
Aynı zamanda, toprak analizi, çeşit yetiştirme, ekim teknolojisi, işleme ve paketleme, lojistik ve nakliye ve diğer endüstriyel zincirler olsun, geleneksel tarım modernize edilmiş teknoloji yükseltmelerinden sonra olgunlaştı.
Şu anda, "kimin meyvesi daha tatlı" gibi kalite sorunları için çok fazla teknik engel ve rekabet eşiği bulunmamaktadır. O zaman gelecekteki tarımsal rekabet de sınır ötesi entegrasyon olacaktır.
Şu anda, Kimler, diğer endüstrilerin değerini aşılayarak tarımı yenilemek ve dönüştürmek için yeni planlama konseptlerini kim kullanabilir, böylece başlangıçta ilgisiz ve hatta çelişkili olan endüstriler birbirine sızabilir ve birbiriyle birleşebilir ve süreçte yeni kıvılcımlar yaratabilir, Bir iş mucizesi yaratın.
Bu devler için geçerli, küçük ve orta ölçekli çoğu satıcı söz konusu olduğu için yalnız olamazlar.
Tek bir ekim modeline dayanan tarımın geleceğinin artık cazip olmayacağı ve rekabetçi olmayacağı söylenebilir. Çok çalıştığınız sürece gökyüzünü seyretmeniz gerekmediği ve iyi ürünleriniz olduğu sürece yüksek fiyatlar satma konusunda endişelenmenize gerek olmadığı zamanlar geride kaldı.
Gelecekteki tarımsal rekabetin boyutu artık sadece kalite olmayacak, ancak eğlence +, kültür +, eğitim +, İnternet +, eğlence + ve benzerlerinin entegrasyonuna daha meyilli olacaktır.
Para kazanmayan devler daha korkunç
Bu devler neden tarıma girsin? Genelde anlayışımız tarım rüzgarı yüzündendir.
Bu anlayış doğrudur, ancak daha derin bir düzeyde, tamamen sınır ötesi olmadıklarını görmeliyiz, ancak tarımı ana işlerinin uzantısındaki bağlantılardan biri olarak almalıyız.
Örneğin, Liu Qiangdong'un pirinci ve "koşan tavuk" aslında onun "JD Fresh" stratejisinin küçük bir parçası. "Koşan tavuk", kârlı olmadığını iddia eden bir yoksulluğu azaltma bayrağıdır.
Ding Lei'nin domuz yetiştiriciliği ve çay yetiştiriciliğinin Netease'nin ana işi ile hiçbir ilgisi yok gibi görünüyor. Bununla birlikte, NetEase'in hararetle tanıtılan "NetEase Katı Seçim" işine bakarsanız, domuz eti ve çayın sadece NetEase'in iş dönüşümünün itici gücü olduğunu bulmak zor değildir.
Haier'in tarıma 4,5 milyar girişi, e-ticaret platformu ve terminal akıllı buzdolabı (akıllı mutfak) işi ile yakından ilgilidir.
Ding Lei, "Netease Strict Selection" için çay yetiştirdi
Buradan, bu devlerin tarımdaki sınır ötesi işbirliğinin tarımı tamamen gelecekteki stratejilerinin temel parçası olarak görmediğini, daha çok bir destek gibi gördüklerini bulmak zor değil.
Başka bir deyişle, daha büyük iş hedeflerine ulaşabildikleri sürece para kazanmak istemezler, aynı zamanda çok para da kazanabilirler.
Tıpkı büyükannenin ailesinin aile yanında kalmaya giren kurucusu Wu Guoping gibi, şöyle dedi: Aile yanında kalışım 21.000 gece fiyatlandırılıyor, ancak erken aşamada herkes gelip ücretsiz kalabilir.
Görünüşe göre bu kasıtlı cümle Wu Guoping'e çiseliyordu, ancak meslektaşlarını soğuk bir terle korkutmak için yeterliydi. Bu nedenle, tarımı bir destek olarak kullanmak sadece para kazanmak için değil, aynı zamanda devler hakkında gerçek korkutucu şeydir.
Küçük ve orta ölçekli köy sahibi şehre yakınsa ne yapmalı?
Devler büyük meblağlarla dolup taştılar ve sadece kar elde etmekle kalmadılar, daha çok "yerde otlatmaya" bel bağlayan bayiler için ne yapmalılar?
Aslında, en iyi yol "soğuk "tur!
1. Uzun kuyruk piyasasında küçük ve güzel olmak için inisiyatif alın
Herhangi bir endüstri olgunlaştığında bir ekoloji haline gelecektir. Tıpkı orman gibi, yüksek ağaçlar, yabani ot kümeleri ve alçak mantarlar vardır, dairesel bir ekolojik alan oluşturmak için simbiyoz içinde bir arada yaşayabilirler.
Gelecekte boş zaman tarımı da böyle bir ekoloji oluşturacaktır.
Devler, sermaye, marka ve kanal avantajlarıyla piramidin ucunda belli bir tekel oluşturacaklar. Ancak daha büyük alt bölümlere ayrılmış uzun kuyruk alanında birçok "küçük ve güzel" malikane de oluşacaktır.
Tıpkı restoran endüstrisi gibi Haidilao, Xibei Noodle Village ve Wangpin gibi zincir devlerin yanı sıra Shaxian Snacks ve Yellow Braised Chicken Rice gibi sokak dükkanları var.
2. Farklılık yaratmak için çevrimdışı deneyimi kullanın
JD.com "koşan tavuğunu" bir miktar sattığında, sıradan çiftlik serbest dolaşan chai tavuğunun marka güveni ve kanalları açısından savaşacak hiçbir şeyi olmayacağına şüphe yok.
Ancak bir çiftlik, çevrimdışı sahne pazarlamasını oluşturmak için doğa eğitimini, boş zaman deneyimini ve diğer etkinlikleri ona entegre ederse, bu kodamanların yapacak bir şeyleri yok gibi görünüyor.
Bu nedenle, gelecekteki olgun bir ekosistemde, küçük ve orta ölçekli bayilerin temel rekabet gücü ölçek, inşaat, donanım ve fiyat için değil, operasyon, hizmet, sıcaklık, sahne şekillendirme, eğlence ve eğlence ve sahne için savaşmaktır. tasarım
Unutmayın, bu farklılıklar küçük ve güzeldir ve uzun kuyruk teorisinde pazarın% 80'ini oluşturur.
Eser sahibi: Tian old man
Kaynak: sahibini gör
Zhuangyouhui: Üst düzey ve hassas bir rekreasyonel tarım ve kırsal turizm gerçek savaş topluluğu. Üyeler birinci sınıf malikane ve aile yanında konaklama sahiplerinden gelir. Yalnızca işletme sahibi, sahibini daha iyi anlar, bilgi paylaşımı, karşılıklı yardım ve iş işbirliğini gerçekleştirmek için el ele verelim.
Bize Ulaşın
Ticari işbirliği, iletişim danışmanlığı ve Zhuangyouhui üyeliği için lütfen kişisel WeChat ekleyin: cjzz-001
E-posta: elgx@qq.com
