Ağır salıverme! Luohu Bölgesi Kurumsal Reform Planı 31 Parti ve Hükümet Kurumu Kurmak İçin Yayınlandı
Shenzhen Haber Ağı (Muhabir Li Hui, stajyer Qin Yuqing) Yakın zamanda, "Shenzhen Luohu Bölgesi Kurumsal Reform Planı" (bundan böyle "plan" olarak anılacaktır) İl Parti Komitesi tarafından onaylandı ve İl Parti Komitesi Organizasyon Komitesi adına resmi olarak yayınlandı. 15 Şubat'ta Luohu Bölge Komitesi, tüm bölgenin kurumsal reformunun derinleştirilmesini harekete geçirmek ve yaygınlaştırmak için yedinci oturumun sekizinci genel oturumunu düzenledi ve Luohu Bölgesi'nin kurumsal reformu tam uygulama aşamasına girdi. Kurumsal reformdan sonra, 10 parti komite ajansı (1 disiplin teftiş ve denetleme ajansı ve 9 çalışma ajansı dahil) ve 21 hükümet dairesi dahil olmak üzere toplam 31 parti ve hükümet ajansı kuruldu.
Çin Shenzhen Luohu Bölge Komitesi Komünist Partisi'nin 10 kurumu var
Shenzhen, Luohu Bölgesi Halk Hükümeti'nin 21 kuruluşu var
Luohu Bölge Komitesinin kurumsal reforma büyük önem verdiği, Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi ve 19. Merkez Komitesinin İkinci ve Üçüncü Genel Kurullarının ruhunu ciddiyetle uyguladığı, Genel Sekreter Xi Jinpingin parti ve devlet kurumlarının reformlarını derinleştirme ve zamanında araştırma ve konuşlandırma konusundaki önemli açıklamalarını derinden anladığı anlaşılmaktadır. Tüm bölgenin kurumsal reformu. Bölge parti komitesi, kurumsal reformları derinleştirmek için özel bir liderlik grubu kurdu Luohu bölge parti komitesi sekreteri He Haitao ve Luohu bölgesi başkanı Luo Yude, sırasıyla ekip lideri ve yönetici yardımcısı ekip lideri olarak görev yaptı.
Planın hazırlanması sürecinde, ilçe kurumlarının kuruluşunun kapsamlı bir envanteri, görüş ve önerileri tam olarak dinleyerek, diğer yerlerden deneyim ve uygulamalarından öğrenmeye özen göstererek, belediye düzeyiyle yakın iletişimi sürdürerek ve reform politikası kalibresini doğru bir şekilde kavrayarak derinlemesine incelemeler yapıldı. Dikkatli bir çalışma, tekrarlanan müzakere ve birçok tarafın istişaresinin ardından bir reform planı oluşturuldu. 16 Ocak 2019'da Bölge Komitesi Daimi Komitesi planı gözden geçirdi ve onayladı. Plan, İl Parti Komitesi'nin onayına sunuldu ve 28 Ocak 2019'da İl Parti Komitesi Organizasyon Komitesi adına resmi olarak yayınlandı.
Luohu Bölgesinde Kurumsal Reform Planlarının Listesi
Raporlara göre, kurumsal reform planının dört ayırt edici özelliği var. Birincisi, partinin genel liderliğini her zaman desteklemek ve güçlendirmektir. Parti komitesinin liderlik sistemini ve başlıca görevler için mekanizmasını iyileştirin, parti örgütünün organizasyondaki liderlik pozisyonunu aynı seviyede güçlendirin, sistemin ve bu alandaki çalışmalarını koordine etmek için parti komitesinin işlevsel departmanlarını güçlendirin ve partiyi oluşturmak için en büyük kurumsal avantaj olan partinin liderliğine oyun vermek için kurumsal düzenlemelere odaklanın Genel durumu alın ve tüm tarafların çalışma modelini koordine edin. Parti kurma iş gücünü daha da güçlendirdi. İkincisi, merkez, il ve belediye komitelerinin kararlarını ve görevlendirmelerini kararlı bir şekilde uygulamaktır. Parti Merkez Komitesinin otoritesini ve merkezi ve birleşik liderliği sürdürmek için sistem ve mekanizmayı iyileştirmek için çaba gösterilecektir.Parti Merkez Komitesinin merkezi ve birleşik liderliğini ve ulusal hukuk sistemini, hükümet emirlerini ve piyasayı içeren kurumsal işlevler temelde birbirine uygun hale getirilir ve tüm reform görevleri tam olarak uygulanır. Üçüncüsü, Luohu Bölgesi'nin koşullarını ve özelliklerini vurgulayan problem odaklı yaklaşıma bağlı kalmaktır. Luohunun kalkınma özelliklerine ve işlevsel konumlandırmasına göre, Luohunun gelişimini etkileyen mevcut kurumsal ve kurumsal engelleri belirleyin, Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Körfez Bölgesinin inşasını teşvik etmeye, yükselen Büyük İndus sanayi kuşağının inşasına odaklanın ve kentsel yönetim, hükümet sözleşmesi denetimi, devlet yatırım projesi operasyonu ve halka odaklan Merkezi stratejik niyetleri tam olarak yansıtacak ve yerel ihtiyaçları ve özellikleri yansıtacak şekilde, kaynak ticareti gibi sistem ve mekanizma reformu, kurumsal ayarları ve işlev dağılımını yerel koşullara göre optimize edin ve ayarlayın. Dördüncüsü, optimizasyon, koordinasyon ve verimlilik ilkesini tam olarak uygulamaktır. Bir departmanın bir şeyden sorumlu olması, sorumlulukların rasyonalizasyonunu önemli bir pozisyona koyun, ana işi vurgulamaya ve hizmet yönetimine yardımcı olma, gerçeklerden gerçeği arama ve bilimsel olarak parti komiteleri ve devlet kurumları kurma perspektifinden. Küçük küçüktür, organizasyonun güçlendirilmesi, basitleştirilmesi, optimizasyonu ve entegrasyonu ve sorumlulukların derin entegrasyonu gerçekleştirilmelidir.
Kaynak: Shenzhen Haber Ağı
