Bir fabrikayı kurtarmak, bir şehri değiştirmek, Tuna'da bir mucize
2019-04-2517:28 | CCTV Ağı
"Walter Saraybosna'yı Koruyor", "Köprü", "Ah Dost Hoşçakal", uzak ülkelerin hikayeleri bir Çin nesline dokundu.
"Bir fabrikayı kurtarmak ve bir şehri değiştirmek", dokuz Çinli yönetim ekibi şimdi hikayenin doğduğu yere dostluk ve umut getiriyor.
Bu "One Belt One Road" hikayesini dinleyelim.
Sırp gururu bir kez
Beklenmedik bir transfer emri, kaderlerini binlerce mil uzaktaki çelik fabrikalarına bağladı.
"Pozisyonunuz aktarıldı."
2016 yılında, o zamanlar HBIS Group'un Demircilik Departmanı başkanı olan Zhao Jun bir çağrı aldı ve Sırbistan'a nakledileceği bildirildi. Zhao Jun, ani haber karşısında şok oldu ve yurtdışında çalışmayı düşünmedi bile. Lider, "Gidebilirsin. Bu Hegang Tianda'nın işi." Dedi. O zamanlar Hegang Tanggang'ın genel müdür yardımcısı Song Sihai de nakil emrini aldı. Song Sihai'nin meslektaşı ona, "Oraya git. Bu ateş çukuruna atlamaz mı? "
Hesteel Group, dünyanın en büyük ikinci çelik grubu ve Çin'in en büyük çelik grubudur. "Liderlik", Hegang halkının alışkanlığı haline geldi. Devir emrini alan dokuz HBIS eliti, zorlu bir yola itilmelerini beklemiyordu ve eski bir problem olan Smederevo Çelik Fabrikasını devralmak üzereydiler.
2003 yılından bu yana, bu çelik fabrikası arka arkaya çarpışmalarla karşılaştı.İflas, satışlar, diğer ülkelerdeki çelik şirketlerinin kötü yönetimi, hükümetin 1 $ 'lık geri alımları, üretimdeki keskin düşüş ve birbirini izleyen yıllar süren kayıplar, tüm çalışanların endişelenmesine neden oldu.
Eski "Sırbistan Gururu" bu şehrin ve hatta bu ülkenin kalp hastalığı haline geldi. Yardım ve sübvansiyonlarla ayakta kalan bir işletmenin geleceği olabilir mi? 2015 yılında, dönemin Sırbistan Başbakanı, Hegang Group'un çelik tesisini devralacağını içtenlikle umuyordu.
Sırbistan'ın şimdiki Cumhurbaşkanı ve ardından Sırbistan Başbakanı Vucic, HBIS Başkanı Yu Yong'a şunları söyledi: "Umarım bizi kurtarırsın, şirketimizi kurtarırsın, 5000 çalışanı kurtarırsın ve çocuklarının okula gitmesi ve işe ihtiyacı var."
Çin'den gelmeyi umuyorum
Nisan 2016'da HBIS Group, Smederevo Çelik Fabrikasını 46 milyon Euro karşılığında satın aldı ve HBIS Sırbistan Şirketini kurdu. Hegang Başkanı Yu Yong'u gördükten sonra yerel hükümet yetkilileri, "Çin bize ne kadar para getirebilir?" Diye sordu Yu Yong, para vermenin ve bir işletmeyi kurtarmanın bir kavram olmadığını anladı.Bu girişimin ileri fikirlere ihtiyacı var.
Sırbistanın şimdiki Cumhurbaşkanı ve ardından Sırbistan Başbakanı Vucic, "Bunun için sayısız gece geçirdik ve tüm kabine üyeleri çok çalıştı. Son üç yılda umutlar hayal kırıklığına dönüştü. Sonunda Çinli ortaklar bizi getirdi. İşte gerçek umut geliyor. "
Fabrikaya girdiklerinde, statüko üzerlerine soğuk su döktü; çelik fabrikasının genel durumu eskiydi ve üretimi neredeyse durdu, çoğu 1970'lerden kalma eski ekipmanlar ve çalışanların zihinsel durumu bunalıma girdi. Ölmekte olan bir çelik fabrikası karşısında ne tür bir reçete yazmalılar?
Aynı zamanda en büyük sorun güvendir. 5.000'den fazla işçi sendikası şöyle düşündü: Bu fabrika arka arkaya 7 yıldır para kaybediyor Birkaç Çinli hayata geri dönebilir mi? Sırplar şüphelerle dolu.
5.000 çalışana yiyecek sağlamak için ilk görev, normal üretim ve işletime devam etmektir. Bir yüksek fırın uzun yıllar terk edilmiş ve Çin ekibi kısa sürede tamir etmesi için insan gücü düzenlemiştir. Yüksek fırının işletmeye alınmasının ardından aylık üretim 129.000 tona yükseldi ve yılın ilk yarısındaki ortalama aylık üretimin neredeyse iki katı.
Sırbistan ile çalışırken, Çin ekibi, Sırbistan'a öneriler kabul edilmediğinde ve fikirler anlaşılmadığında aceleyle itaat etmesini emretmedi, bunun yerine Çin ekibi iletişim çalışmasını ilk sıraya koydu.
Örneğin parça cevher, demir yapımı için yüksek kaliteli hammaddelerin bir dereceye kadar yerini alabilen ve maliyetleri düşüren doğal bir hammaddedir. Çinli yönetim ekibi, fabrikanın onlarca yıl önceki süreç ve sürece göre üretim yapmaya devam ederken, ham demir cevherinde belirli bir oranda parça cevherin kullanılıp kullanılamayacağını öne sürdüğünü keşfetti.Yerli çelik şirketlerinde yaygın olan bu uygulama ile karşılaşıldı. soru.
Hegang Steel'in birincil işleme departmanının genel müdürü Varadan, 26 yıllık demir üretimi deneyimine sahip ve ilk itiraz eden oydu.
Varadan'ın sabit düşüncesini değiştirmesine ve parça cevherinin kullanım amacını ve temelini anlamasına izin vermek için Zhao Jun, düşünme sürecini Varadan'la iletişim kurmak için biraz çizdi ve eşleşen denklemi defalarca yazdı.
Hegang Steel'in ilk işleme departmanının genel müdürü Varadan, "Bay Zhao her zaman önce benim fikrimi sorar. Bana asla şunu söylememi emretmedi: Varadan, sen yap."
Hasta iletişimi ve etkili girişimler nihayet Sırp meslektaşlarını yeni sürecin maliyetleri düşürürken aynı zamanda üretim kapasitesini artırarak benzeri görülmemiş faydalar yarattığına ikna etti. Çin ekibini ve Sırp yönetimini birleşik bir halat yapan, saygı ve anlayışa dayalı iletişimdir.
Aynı zamanda, HBIS hiçbir çabadan kaçınmaz. Çeşitli sistemler ve süreçlerdeki sorunların aşağıdan yukarıya profesyonel bir teşhisi için HBIS çelik üretim hattının derinliklerine inmek üzere yaklaşık 200 kişiden oluşan güçlü bir teknik yönetim ekibinin 11 grubunu gönderdi; "Avrupa'yı inşa etmek için Avrupalı gelişmiş şirketleri kapsamlı bir şekilde kıyasladı" Hedef olarak "en rekabetçi işletme", teknolojik dönüşüm planını iyileştirmek ve genel kalkınma planını formüle etmek için HBIS Saigang Group'un demir ve çelik işletmelerini organize etmek; şirkete düşük maliyetli proje finansmanı sağlamak ve işletmenin finansal baskısını azaltmak için bir sendika oluşturmak; HBIS'in global 110'dan fazla ülkede ticari faaliyetler yürütmek için Hegang Degaonun kanal avantajlarından tam olarak yararlandık ve Hegang Saiganga hammadde arzını dengelemek ve ürün ihracatını genişletmek için büyük destek sağladık.
Pek çok partinin desteğiyle, çelik fabrikası saat işleyişini tam kapasite ile çalıştırdı. Devralımın üzerinden altı aydan kısa bir süre sonra, çelik fabrikası 7 yıldır devam eden büyük kayıplarını sona erdirdi ve zararları kara çevirdi. 2017 yılında 1.473 milyon ton çelik üretti.
Çinli Sırp meslektaşları birlikte çalışıyor
Çin ve Sırbistan
Kurumsal üretim ve yönetimdeki atılımlarla karşılaştırıldığında, sınır ötesi birleşme ve devralmalarda kalp ve saygı kazanmak daha da zor. Çelik fabrikası aşırı yoksullar için bir yardım fonu kurdu Geçmişteki uygulamalara göre, sendika son sözü söylüyor. Hegang Saigang, yönetim gücünü geri çekmeyi önerdiğinde, sendikadan şiddetli bir muhalefetle karşılaştı. Çok düşünceliydiler ve yönetim haklarından vazgeçmeyi reddettiler. Yerel yasaları ve yönetmelikleri ayrıntılı olarak anladıktan sonra, Çin ekibi bir yandan yardım fonunun yönetim haklarını geri almakta ısrar ederken, diğer yandan da işçi sendikasıyla derin bir yüreklilikle iletişim kurdu.
Uzun bir müzakere döneminden sonra, sendika temsilcileri nihayet Çin'in yaklaşımını kabul ettiler. Bu maraton müzakeresi sayesinde, Çin ekibi kavramı Sırp tarafı tarafından kabul edildi ve fikirlerin entegrasyonu, çalışanların şirket ile duygusal özdeşleşmesini de getirdi.
Çin ve Sırbistan birlikte çalışıyor
Mickey, HBIS satın alma departmanının ikinci hammadde ve yakıt bölümünün yöneticisidir. 15 yıl önce bir çelik fabrikasında çalışmaya geldiğinde, devlete ait büyük bir işletmeye girerse kaygısız olacağını düşündü ve bir arazi parçası satın aldı ve bir ev inşa etmeyi planladı. Ancak o zamandan bu yana, çelik fabrikası daha da kötüye gitti ve Mickey, istikrarlı bir gelir eksikliği ve bankadan kredi başvurusunda bulunamaması nedeniyle on yıldan fazla bir süredir evin inşaat ve dekorasyonunu hiçbir zaman tamamlayamadı. Hayattaki muazzam baskı, dokuz yıllık evliliğin ardından sevgilisiyle bir çocuk yetiştirmeye karar vermesinden korkmasına neden oldu; Hegang Group'un satın alınması onu heyecanlandırdı. Mickey bankaya şunları söyledi: "Dinle, şimdi Sırbistan'ın en büyük işvereni olan Hegang Group'un bir çalışanıyım. Evin tadilatını tamamlamak için biraz borç para almak istiyorum."
Bu sefer banka kabul etti. Mickey'yi daha da mutlu eden şey, kızının doğmuş olması! Her şey hayallerinin müreffeh görünümüne dönüştü.
2016 yılında, Hegang Steel'in yönetimi devralmasından sonraki ikinci ayda, morali geri kazanmak için şirket herkese ikramiye dağıttı.
2018'de HBIS Saigang, her çalışana 100 Euro bonus verdi.
Sadece bu değil, çelik fabrikalarının canlanması nedeniyle, tüm şehrin görünümü önemli ölçüde iyileşti ve Smederevo'nun doğum oranı ülkede ilk sırada yer aldı.
Çinli ekip, Sırp çalışanların bir aidiyet ve güvenlik duygusuna sahip olmaları ve bunun hakkında düşünebilmeleri için, "üç yerelleştirme" denizaşırı iş stratejisi, "istihdam yerelleştirme, kültürel yerelleştirme ve ilgi yerelleştirme" yi yaratıcı bir şekilde önerdi.
Gücünüzü tek bir yere getirin. Bu, "Kuşak ve Yol Girişimi" ilkesi olan "danışmanlık, birlikte inşa etme ve paylaşma" ilkesiyle uyumludur.
Milan (soldan birinci)
HBIS Sırbistan Halkla İlişkiler Müdürü Milan'ın görevlerinden biri olan şirket dergisinin hazırlanması, fabrikanın verimsizliği nedeniyle yarı askıya alınmış durumda. Ve içerik yönetim toplantıları, neredeyse hiç kimse bundan hoşlanmıyor.
HBIS Saigang kurulduktan sonra dergiyi yeniden basmaya karar verdiler, derginin içeriği çalışanların hikayelerini anlatacak, değişimlerine ve sevinçlerine tanık olacak şekilde konumlandırıldı. Çinli yöneticilerle ilgili hiçbir içerik olmadı. "Zaman Modeli Basın Salonu" nda Milan, Çinli yöneticiler için özel bir hediye yaptı.Bu, kalbimdeki Çin halkına bir güven ve şükran hazinesidir. "Yaptıklarınızı yavaş yavaş hepimiz aklımızda tutuyoruz." - Dahili Dergi Editörü Milan
"Model Times Yayın Salonu" sahnesinde Wang Lianxi, Sırp bir meslektaşı tarafından el yapımı özel bir hediye buldu. Çin ve Sırbistan arasındaki zımni ilişkiyi karşılaştırmak için büyük ve küçük anahtarlar kullandı ve bu da Çin ekibinin çalışanların güvenini ve takdirini hissetmesini sağladı.
"Sözlere inanılmalı ve işler verimli olmalıdır." Başkan Xi'nin emanetini unutmadılar. Ulusal stratejilere ayak uydurarak "Kuşak ve Yol" un altın isim kartını yaratmak için üç yılda kılıçlarını bilediler.
Demir ve çelik ülkeye hizmet eder, Kuşak ve Yol inşaatının en sadık uygulayıcısı ve küresel kalkınmaya aktif olarak entegre olmanın öncüsüdür. Sırbistan'da Çin'i temsil ediyorlar!
"Sırbistan, Çin ve Çin halkının yardımını asla unutmayacak." - Sırbistan Cumhurbaşkanı Alexander Vucic
(Orijinal başlık "Bir Fabrikayı Kurtarmak, Bir Şehri Değiştirmek, Tuna Nehri'nde Bir Mucize Oldu". Qian Yi tarafından düzenlendi)
