Sınır ötesi e-ticaretin kırmızı ve siyahı: En iyi e-ticaret genişlemekle meşgul, küçük ve orta ölçekli e-ticaret hayatta kalmak için çabalıyor!
Ali, sınır ötesi e-ticaretini bir kez daha artırdı!
Yakın zamanda, Shenzhen Jiezhou Technology Co., Ltd.'nin (bundan sonra "Jiezhou Technology" olarak anılacaktır) hissedar bilgileri değişmiştir. Yeni hissedar, hisselerin% 25.04'ünü oluşturan Shanghai Yunxin Venture Capital Co., Ltd.'dir (bundan böyle "Yunxin Venture Capital" olarak anılacaktır). .
Jiezhou Technology'nin Ağustos 2018'de kurulduğu bildirildi. Sınır ötesi bir internet şirketidir.Şirketin faaliyet alanı iç ticaret ile ithalat ve ihracat işlerini kapsamaktadır.
Resmi web sitesine göre şirket, tüccarlara emtiaların dijital yönetimi, sınır ötesi yeni perakende sistemlerinin inşası, sınır ötesi lojistik yerleştirme, dijital gümrük işlemleri, Sınır ötesi mikro alışveriş merkezleri kurulması gibi güçlendirme hizmetleri.
Buna ek olarak, sunduğu hizmetler arasında denizaşırı seyahat eden turistlerin ürünlerini ülkeye geri göndermelerine yardımcı olmak ve yerel tüketicilerin izlenebilir sınır ötesi ürünler satın almalarını kolaylaştırmak da yer alıyor.
Yeni hissedar Yunxin Venture Capital'in yüzde yüz Ant Financial'a ait bir holding şirketi olduğunu belirtmekte fayda var.
Bu nedenle, Jiezhou Technology'nin Yunxin Venture Capital aracılığıyla Ant Financial tarafından gerçekleştirilmesi, Ali'nin sınır ötesi e-ticareti güçlendirmesi olarak kabul ediliyor.
Ali'nin son yıllarda yaptığı şey de sınır ötesi e-ticaret düzenini güçlendirmek.
Nisan 2016'da Alibaba, Güneydoğu Asya'daki bir e-ticaret platformu olan Lazada'da 1 milyar ABD Doları tutarında nakit bedel ile hakim hisseye sahip oldu. Daha sonra sermaye artırımı ve ek sermaye satın alımı yoluyla Alibaba Lazada'nın yaklaşık% 98'ine sahip oldu.
Mayıs 2018'de Ali, Güney Asya'daki varlığını güçlendirmek için 194 milyon ABD doları tutarında nakit bedel karşılığında Güney Asya e-ticaret platformu Daraz'ın% 100 hissesini satın aldı.
Ali, aynı yıl Türk e-ticaret platformu Trendyol ve Endonezya'nın e-ticaret platformu Tokopedia'da da yatırım holdingleri elde etti.
Alibaba International Station'ın resmi verilerine göre, Alibaba International Station 16 dil, 150 milyon kayıtlı kullanıcı, 10 milyon aktif denizaşırı alıcı ve günlük 300.000 sorgulamayı kapsayan dünya çapında 200'den fazla ülkede demirledi.
Yurt içi sınır ötesi e-ticaret alanında Alibaba, 2 milyar işe alımla NetEase'den sınır ötesi e-ticaret platformu NetEase Koala'yı satın aldı. Satın almanın tamamlanmasıyla, Alibaba sınır ötesi e-ticaret alanının yarısını başarıyla işgal etti ve Çin'in sınır ötesi e-ticaret alanındaki en büyük oyuncu oldu.
Bu yıl 8 Ocak'ta, Taobao Global Purchase, yalnızca tüketicilerin artan farklı ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp aynı zamanda Çin'e girmek üzere olan küçük ve orta ölçekli işletmelerin endişelerini de çözen "Magellan Planı" nı başlattı.
Taobao Global Shopping'in başkanı Xunfei de şunları söyledi: "Üç yıl içinde başka bir Taobao Global Alışveriş oluşturacağız."
Ali'nin sınır ötesi e-ticaret alanında büyük bir avantaja sahip olduğu doğru.
Ancak şu anda, sınır ötesi e-ticaret pazarı hala mavi bir okyanus.
Ali için, kategorileri aktif olarak genişletmenin ve yurtdışı alışverişin kapsamını genişletmenin yanı sıra, üçüncü tarafların yetkilendirilmesi yoluyla kendi avantajlarını daha da genişletmek de önemlidir.
Küçük ve orta ölçekli e-ticaret şirketleri hayatta kalmak için mücadele ediyor!
Tabii ki, büyük sınır ötesi e-ticaret pazarında, Ali gibi üst düzey kurumsal oyuncular var ve doğal olarak birçok küçük ve orta ölçekli oyuncu var.
Zhejiang Üniversitesi Çin Sınır Ötesi E-ticaret Araştırma Enstitüsü ve Alibaba Uluslararası İstasyonu tarafından yayınlanan "Çin'in Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerinin Sınır Ötesi E-ticaretine İlişkin Beyaz Kitap" a göre, ülkenin toplam ithalat ve ihracatının yaklaşık% 60'ı, aralarında sınır ötesi e-ticaret olan KOBİ'ler tarafından gerçekleştiriliyor. KOBİ'ler yine önemli bir rol oynadı.
Bununla birlikte, küçük ve orta ölçekli sınır ötesi e-ticaret için, sınır ötesi e-ticaret pazarı mavi bir okyanus olsa da, zorluklar hiç de küçük değil:
Her şeyden önce, tedarik zinciri açısından, eksiksiz bir tedarik zinciri sisteminin eksikliği, ürün tedariğini, kalitesini ve diğer faktörleri sağlamaya yardımcı olmayacaktır, bu nedenle, bu aynı zamanda sınır ötesi e-ticaretin temel rekabet gücü olarak da bilinir.
İkincisi, lojistik ve dağıtım hızı, maliyet ve gerçek deneyim gibi birden fazla etkileyen faktör dahil olmak üzere, sınır ötesi e-ticaret için lojistik ve nakliye açısından, bunlara uygun bir lojistik ve dağıtım hizmetinin nasıl seçileceği de bir sorundur.
Üçüncüsü, satış sonrası hizmet açısından, bu sınır ötesi e-ticaret için büyük bir testtir, sonuçta sınır ötesi ürünlerin satış sonrası sorunlarıyla uğraşmak kısa sürmez ve maliyeti düşük değildir.
Salgının bu özel döneminde, sınır ötesi e-ticaretin yaşamı daha da zor.
Tek başına salgın sırasında, birçok uçuş ve geminin askıya alınmasından kaynaklanan lojistik ve nakliye kısıtlamaları, yurtdışında depo kurmamış birçok sınır ötesi e-ticaret şirketinin normal işlemlerini etkilemeye yetiyor.
Son zamanlarda bazı sınır ötesi e-ticaret şirketlerinin salgın sırasında arz sıkıntısı, kısıtlı mağazalar ve gümrük kontrolleri gibi önemli sorunlarla karşılaştıklarını, aşırı maliyet baskısı ile yüklendiklerini ve nakit akış koşullarının iyimser olmadığını ifade ettiklerine dair basında çıkan haberler çıktı.
Şirket ayrıca salgın sırasında% 20-% 50 maaş kesintisi öneren bir iç bildirim yayınladı ve çalışanların fazla mesai, maaş indirimi gibi bir dizi koşulu kabul etmeleri için bir anlaşma imzalamalarını istedi.Koşullardan herhangi biri yerine getirilmezse, gönüllü istifa etmeyi kabul edecekler. aranjman.
(Şirketin internet söylentileriyle yaptığı açıklamanın ekran görüntüleri)
Sınır ötesi e-ticaretin hayatta kalma baskısı ortada.
Şimdi, Alibaba sınır ötesi e-ticaret alanındaki ağırlığını bir kez daha artırdı ve kendi rekabet avantajını daha da artırırken, küçük ve orta ölçekli e-ticaretin gelişiminde de belirli bir etkiye sahip olacak.
Sonuç
Şu anda, çimlenme ve büyümenin iki aşamasını yaşadıktan sonra, sınır ötesi e-ticaret, sınır ötesi e-ticaret 3.0'ın olgun aşamasındadır. Sınır ötesi e-ticaret platformları zaten tek noktadan pazarlama, işlemler, ödeme ve ödeme, gümrük işlemleri ve vergi iadeleri sağlayabilir. , Lojistik, finans vb. Kapsamlı bir dijital dış ticaret hizmet sistemi oluşturmak için.
2019'da hem sınır ötesi e-ticaret sektörü hem de yerel e-ticaret sektörü olumlu gelişme işaretleri gösteriyor.
Bunlar arasında, Çin'deki sınır ötesi e-ticaret işlemlerinin ölçeği hızla büyüdü. İiMedia Consulting'in verilerine göre 2018 yılı itibarıyla 9,1 trilyon yuan'a ulaştı ve 2020'de 12,7 trilyon yuan'a ulaşması bekleniyor.
Bununla birlikte, salgının ortaya çıkması, sınır ötesi e-ticaret endüstrisinin olumlu gelişimini uzaklaşmaya zorladı.
Günümüzde, önde gelen şirketler sınır ötesi e-ticarette hala düzenlerini artırıyor, ancak küçük ve orta ölçekli e-ticaret şirketleri hayatta kalma sorunları ile karşı karşıya.
Bazı insanlar, salgından sonra, sınır ötesi e-ticaret endüstrisinin, güçlülerin geride kalması ve güçsüzlerin ortadan kaldırılmasıyla birlikte bir değişiklik başlatacağına inanıyor.
Söylendiği gibi, bir hendek yiyin ve bilgelik kazanın.
Küçük ve orta ölçekli e-ticaret platformları için pasif konumda olmamak istiyorsanız inisiyatif almayı öğrenmelisiniz.
Örneğin, tedarik zincirini açın, sınır ötesi e-ticaretin temel rekabet gücünü geliştirin, tedarik zinciriyle sorunsuz iletişimi sürdürün ve pazar fırsatlarına hazırlanın.
Veya kendi benzersiz rekabet gücünüzü ve itibarınızı oluşturmak için rekabetçi ve daha kaliteli ürünler seçin.
Acil bir durumda yeterli nakit akışının hazırlanması da çok önemlidir.
Elbette küçük ve orta ölçekli e-ticaret şirketlerinin çok şey yapması gerekiyor.
Ne de olsa kimse hangisinin önce geleceğini, yarın mı yoksa kaza mı olacağını bilmiyor.
Küçük ve orta ölçekli e-ticaret firmaları için hazırlanırken güvende olmak mümkündür.
Yazar: XF.HE
