Ren Zhengfei Birleşik Krallık'ta konuşuyor: İnsan toplumundaki en büyük teknolojik icatlardan hiçbiri şu anda Huawei'ye ait değil

Yazar: Ren

Kaynak: Huawei'nin Sesi, Blue Blood Research

Yazıt:

Huawei, kendisini hiçbir zaman dünyada bir lider olarak değil, sadece bir lider olarak görmüştür. 5 Haziran'da Huawei CEO'su Ren Zhengfei, Cambridge Enstitüsü'nde üzüntüyle insan toplumundaki en büyük teknolojik icatların hiçbirinin şu anda Huawei'ye ait olmadığını söyledi.

Ren Zhengfei'nin konuşması sadece Huawei'nin iç araştırmacılarına sonsuz umut vermekle kalmadı, aynı zamanda bu makaleyi okuyan herkes de aynı şeyi hissetti, çünkü enlem ve boylam bir tekstil işçisi tarafından icat edildi ve buhar motoru bir kazan tamircisi tarafından icat edildi. Ren Zhengfei, "Büyük keşifler için bilgi darboğazı olmadığını düşünüyorum" dedi. Bu, her birimizin harika bir dokumacı ve kazan tamircisi olmaya hak kazandığı anlamına gelir!

Bu konuşmadan, "araştırma + laboratuvar + fabrika" nın resmi olarak Huawei'nin bir geliştirme modeli haline geldiği görülebilir.Temel araştırmalar ve hatta teorik araştırmalar, sadece keşif ve deneyden ziyade, Huawei'nin stratejik yürütme sistemine dahil edilmiştir! Tabii Ren Zhengfei herkesin yeterince açık olmadığından ve trompetin yeterince açık olmadığından endişeleniyor Bu sefer herkese diyorum, yükünüzü bırakın ve gün batımının sonsuz güzel olmasını beklemeyin, akşam gelsin.

Ren Zhengfei ayrıca bir "boru" konseptini genişletti. Boru hattı geçmişte operatörün demir sacında kalmamalıdır.Nesnelerin İnterneti tarafından kapsanan boru hattı, kanalizasyon boruları ve musluklar dahil her yerdedir. Huaweinin boru hattı stratejisi hemen farklıdır!

Ren Zhengfei alarmı aynı anda çaldı ve şöyle dedi: "Bu dünyadaki tüm şirket geçmişini özetlemek gerekirse, hiçbir terminal şirketi 20 yıldır hayatta kalmadı", başardığınızı sanmayın! Bu kaderden kurtulmak için geleceğin "dünyaya öncülük eden ağ" olduğunu kabul etmek ve bunun için çok çalışmak gerekiyor.

Ağ dünyaya liderlik ediyor! Anlarsan, beş yüz yıl daha yaşayabilir misin? !

Ren Zhengfei'nin Cambridge ve Ipswich Enstitüsü'ndeki seminerinin özeti

5 Haziran 2018

5 Haziran'da Başkan Ren, Cambridge'in evrenin enerjisini absorbe etmek ve her yönden yetenekleri çekmek için zil rolünü oynayabileceğini umarak İngiltere, Cambridge'deki çalışanlarla bir tartışma yaptı. Bilim ve teknoloji stratejisinden önce, bir düşünce stratejimiz olmalı, bilim adamlarının araştırmadan memnun olmasına izin vermeli, politika formülasyonları hoşgörülü olmalı, bilim adamlarını ve çalışanları esnek, öncü ve yenilikçi olmaya teşvik etmeli, hem derin bilgi rezervlerine hem de anlık fantezilere sahip olmalı ve her şeye hizmet etmeye devam etmeliyiz. Akıllı insan toplumu teknolojik gelişimi destekler.

Başkan Ren, 5 Haziran'da Birleşik Krallık'taki Ipswich çalışanları ile bir görüşme yaptı ve Ipswich Enstitüsü'nün bir "araştırma + laboratuvar + fabrika" modeli olması gerektiğini önerdi; vizyon "saf araştırmaya tolerans göstermek ve ticari değere odaklanmak" , İnovasyonu iş düşüncesi ile yönlendirmek için "; araştırma iki yönde olmalıdır: toplu ürünlerin yönü en iyi kaliteye ulaşmaktır ve maliyet son derece düşüktür; yüksek kaliteli ürünler yüksek maliyet, yüksek fiyat ve mükemmel performanstır. Birleşik Krallık'ta büyük ölçekli bir ticari fabrika inşa etmek için uyanık kalmalı ve dünyaya çekirdek ağ üzerinde liderlik etmeliyiz. Liderlik liderlik değildir. Liderlik teknolojide, iş modelinde, kalite ve hizmet maliyetindedir ...; Liderlik kurallar koymak ve rakipleri rekabete yönlendirmektir. Şu anda bu yeteneğe sahip değiliz ve risklerle başa çıkmak için birlikte çalışmalıyız. Hayatta kalma ilk nın-nin.

1

Cambridge Enstitüsü Forumu

1. Cambridge'in her yönden yetenekleri kendine çekebileceği ve trompet rolünü oynayabileceği umulmaktadır. Enstitümüzdeki bilim adamları, enstitü profesörlerinin ideal ışığı altında, Know How'ı oluşturmak için kozmik enerjiyi emer ve ardından ürün geliştirme ve tasarım departmanına ilham vermek için ürün geliştirme ve tasarım departmanına geri gönderir.

İngiliz kültürü Amerikan kültürünü doğurdu, buna dayanarak Amerikan kültürü, standardizasyonunu yukarıdan aşağıya çekti, ama aynı zamanda onu esnek, yenilikçi ve tükenmez kılarak sonuna kadar bıraktı ve büyük ilerleme kaydetti. Artık İngiltere'ye geldiğimize göre, İngiliz standardizasyonundan ders almalıyız, ancak esnek ve açık olmalıyız. Çünkü siz bilim adamısınız ve bilim adamlarının büyük bir trompetiniz var, tüm evreni hayal etmeniz ve yıldızlı gökyüzüne bakmanız gerekiyor. Denemenize ve hata yapmanıza izin vermek istiyoruz. Bilim adamları için değerlendirme yönteminin pazarlamacılar gibi olmasını şart koşmuyoruz. Böyle bir değerlendirme yapılırsa dünyada bilim adamı kalmaz.

Yurtdışı araştırma enstitüleri söz konusu olduğunda, mevcut iş yapınızı değiştirmeyecektir.Aynı zamanda bir çan ağız rolünü oynamanız ve bilim adamlarının fikirlerini anladıktan sonra bunları ihtiyacımız olan bilgiye dönüştürmeniz ve aşağıdaki geliştirme departmanında 60.000'den fazla kişiye dökmeniz önerilir. Ürün yapmaya gidiyorlar.

2. Bilim ve teknoloji stratejisinden önce, bir düşünce stratejisi olmalıdır.Mühendislik buluşlarından elde edilen teknolojik buluşları denemeye devam etmeliyiz, bilim adamlarını ve çalışanları esnek, öncü ve yenilikçi olmaya teşvik etmeliyiz. Aynı temel yön temelinde, hem derin bilgi depolaması hem de anlık Büyük keşifler için hiçbir bilgi darboğazı yoktur.

Google, Amazon, Cisco ve Apple'ın kendi yenilikçi modelleri var. Onlara sahip miyiz? Büyük bir yatırım stratejisi uyguluyoruz ve bunun önünde ideolojik bir strateji olmalı. Bilim adamlarını bir trompetle yıldızlı gökyüzüne dışarıdan bakmaya teşvik ediyoruz. Yıldızlara sadece yaşlı bilim adamları bakmakla kalmaz, genç bilim adamları da yıldızlara bakabilirler. Sadece profesörlerle değil, aynı zamanda profesörlerin doktora öğrencileriyle de iletişim kurmalısınız. Genç bir adamla arkadaşlık kurmak ve onu yemeğe davet etmek, 20-30 yıl sonra insan toplumu için bir lider yetiştirmeye eşdeğerdir.Emekli olup torununuza evde bir hikaye anlattığınızda gururla çocuğun aynı yıl olduğunu söyleyebilirsiniz. Onu yemeğe davet ettikten sonra Nobel Ödülü'nü kazandı.

İnsan toplumundaki birçok icat, mutlaka derin bilgi rezervlerine dayanmak zorunda değildir ve bazıları anlık fantezilere dayanmaktadır. Bilim adamlarımızı ve çalışanlarımızı ilerlemeye ve yenilik yapmaya teşvik edin.Kendinizi küçümsemeyin ve bunun hakkında düşünmeye cesaret edin.Başkası yanlışlıkla bir şey söyler.Bunu düşünürseniz, insan toplumunun sırrını kırarsınız. Bilim adamlarının araştırmalarından memnun olmalarını, politika oluşturmada hoşgörülü olmalarını ve değerli zamanlarını boşa harcamamalarını istiyoruz.

Enlem ve boylam, İngiltere'de kadın tekstil işçileri tarafından icat edildi. İlk gökbilimciler her gün yıldızlara baktılar. On yıllardır yıldız hala bu konumdaydı. Bütün gece izlemekten yorulduğunda, bir dokumacıdan yıldızlara bakmasını istedi. Dokumacı kadın bunu bilmiyordu, bu yüzden kafes dokumayı gökyüzüne koydu, yıldızı bir kafese yerleştirdi ve aniden açıldı ve insan toplumunun enlem ve boylamını keşfetti. İngiliz Sanayi Devrimi sırasında Watt, buhar kazanlarının tamircisiydi. Bu yüzden buhar makinesini keşfetti, bu yüzden büyük keşifler için bilgi darboğazı olmadığını düşünüyorum. Ve insan toplumundaki en büyük teknolojik icatların hiçbiri şu anda Huawei'ye ait değil. Kablosuz endüstrisine girdik ve aslında on yıldan fazla oldu. Buluşlarımızın çoğu mühendislik icatlarıdır. Yönlendiricilerde ve kablosuz baz istasyonlarında bile, temelde katkıda bulunduğumuz büyük icatlar yoktur. Gelecekte, bir adım daha ileri gidebilmeli ve Cambridge, İngiltere gibi dünyada iyi gelişmiş bir alanda insan bilimi ve teknolojisinin gelişmesine katkıda bulunabilmeliyiz.

3. İdeallerimiz için çok çalışmalıyız ve Everest Dağı'nın tırmanışını teşvik etmeliyiz, Zirveye tırmananlar kısa vadede değer yaratamazlar, ancak diğer alanlarda atılımlar yaratmak için yol boyunca yumurta bırakırlar. Küçük modüllerin mikro zekası ile insan gücünü özgürleştirebilecek ve kademeli olarak büyük bir insan gücü ekibi biriktirebilecek şirketin yapay zekası için büyük bir yapının kurulmasını savunmuyorum. Yön kabaca doğru olmalı ve her şeyin akıllı toplumu için bilim ve teknolojinin gelişimini teşvik etmeye devam etmelidir.

Yapay zeka alanında geniş bir çerçevenin kurulmasını savunmuyorum, bu çalışmanın toplum tanımına göre tanımlanmasını da savunmuyorum. Büyük miktarda tekrarlayan işçiliği otomatikleştirdiğimiz ve verimliliği artırdığımız sürece, beklentimiz budur. Bulanık çalışmanın akıllı hale getirilmesi ve ürünlerin adım adım akıllı hale getirilmesi, bir bütün olarak yapay zekanın ana yönleri ve çerçeveleridir. Şirketimizin dünya görüşü, herhangi bir küçük modülün yapay olarak akıllı olabileceği yönündedir. Geçmişte yapay zekayı uygularken hala görece gizliydi; örneğin akıllı programlama çalışmasının ardından Ar-Ge personeli dalgalanmaları üzerinde büyük bir etkisi olacağından en çok korkuyorduk ama sonra neden açtık? Herkesin her işi yapabileceğini anlamak istiyoruz. Mikro zeka. Önce müşterinin teslim ettiği işi yapay zeka kullanmak için aldık.Aslında şu anda iyi değiliz ve memnun değiliz.Ağ arızası bakım sürecinde her düğümün binlerce ila on binlerce çıktı vermesi gerekiyor. Yapılandırma parametreleri, kimse bu binlerce veriyi hatırlayamaz. Her bir ağ düğümünü değiştirdiğimizde, genellikle on binlerce sunucu ve yönlendirici tarafından oluşturulan bir simülasyon ortamıdır.Bu simülasyon ortamı sayesinde, bir grup insan eğitilir ve düğümler simülasyon ortamında değiştirilir ve iki sistem aynalanır ve aynı anda çalışır. , Arıza olduğunda lütfen yardım isteyin ve en kısa sürede deneyler yapın Bu arızayı nasıl çözebiliriz? Bu sorunu yapay zeka ile simüle ettiğimizde, çok fazla insan gücünden tasarruf edebiliriz.

Şangay toplantı kararının başlığı, yönün kabaca doğru olması gerektiğidir, öyleyse neden mutlak doğruluk istemiyorsunuz? Endüstri son aşamaya geldiğinde daha doğru olacak, ancak gün batımı sonsuz derecede daha iyi! İlk gerçekler belirsizdi ve sadece yön kabaca doğruydu İnsanların hiçbir zaman mutlak gerçekleri olmadı, hepsi göreli. Doğruluk çok yüksek olsa bile marjinalize edilebilir. Bu devirde gelişme fırsatlarını yakalayamadıysanız, biraz geride de olsanız, aslında o çağa terk edilmişsinizdir.

Dijitalleşmeyi herkese, her aileye ve her kuruma getirmemiz ve onları akıllı hale getirmemiz gerekiyor; sadece bağlantı sayısı değil, akıllı hakkında konuşmalıyız. Eskiden Her Şeyin Bağlantısı olarak adlandırılırdı ve şimdi buna Her Şeyin Zekası deniyor, bu büyük bir gelişme. Nesnelerin İnterneti, gelecekte insanlık tarihinin en büyük ağı olacak. Nihai biçim nedir? Şu anda bilmiyorum. Her zaman boru hatlarından bahsediyoruz. Operatörler aslında boru hattının sadece bir parçasıdır. Operatörler musluk suyu boru hatlarıyla meşguldür, ancak kanalizasyon boru hatları. Bu bizim boru hattımız ve musluk da bizim boru hattımız.

2

Ipswich Enstitüsü Forumu

1. Ipswich Enstitüsü bir araştırma + laboratuvar + fabrika modeli olmalıdır. Saf araştırmanın teslim süresini uzatmasına izin vermelidir. Vizyon, "saf araştırmaya tahammül etmek, iş değerine odaklanmak ve iş düşüncesi ile yeniliği teşvik etmektir. "Tüm yarı iletken endüstrisinin gelişimi, hipotezden yöne, düşünceye, teoriye, teknolojiden iş inovasyonuna bir dönüm noktasıdır.

Saf araştırmamıza da ihtiyaç var. Bu kavramı tamamen çalışmazsanız, Wuhan ile değiştirileceksiniz. Saf araştırmanız yoksa, Amerika Birleşik Devletleri'ni asla yakalayamayız. Mevcut sektör liderliğimiz geçicidir ve saf araştırmanın teslim süresini uzatmasına izin vermeliyiz. Dolayısıyla vizyonunuz şu şekilde değiştirilmelidir: saf araştırmaya tolerans gösterin, iş değerine odaklanın ve iş düşüncesi ile yeniliği teşvik edin. İnovasyon illa teknolojik inovasyon değildir, aynı zamanda teorik inovasyonu da içerir. Varsayımsal yenilikten yön yeniliğine, yön yenilikçiliğinden ideolojik yeniliğe, ideolojik yenilikten teorik yeniliğe, teorik yenilikten teknolojik yeniliğe ve teknolojik yenilikten ticari yeniliğe. Altı yeniliği varsayarsak: hipotez, yön, düşünce, teori, teknoloji ve iş, tüm yarı iletken endüstrisinin gelişimi hipotezden yöne, fikirden teoriye, teknolojiden iş inovasyonuna bir dönüm noktasıdır. Bence IPSWICH Enstitünüzün iki kısma ayrılması gerektiğini düşünüyorum, bir kısmı yatırım hariç, araştırma kısmıdır; diğer kısmı teorik teknolojiden işletmeye doğru yavaş yavaş ilerliyoruz, sonra bazı gereksinimlerimiz var. Bu şekilde, Ipswich Enstitünüz Wuhan Enstitüsü tarafından yok edilmeyecektir.

2. Uyanık kalmalı, çekirdek ağ üzerinde dünyaya liderlik etmeli, terminal ve ağı birbirine bağlamalı ve terminal yeniliğinin hızını artırmaya devam etmeliyiz.

Hala zor olan çekirdek ağda dünyaya liderlik etmemiz gerekiyor. Terminal, ağımızın çekirdeğinin sadece bir uzantısıdır.Dünyadaki tüm şirket geçmişini özetleyecek olursak, hiçbir terminal şirketi 20 yıldır ayakta kalamamıştır çünkü terminal şirketlerinin inovasyonu yavaşlayacak ve küçük şirketler yavaş yavaş sizi yakalayıp sizi yiyecektir. Pazar, tıpkı Apple'ı yamyamadığımız gibi, diğer şirketler de gelecekte bizi yamyam edecek, bu yüzden hala uyanık kalmak zorundayız, çekirdeğimiz dünyaya liderlik eden ağdır. Terminalimiz ağa bağlandığında, terminalimizin inovasyon hızı artar ve diğerlerini de geride bırakabilir. Terminalin sonsuz ve geniş bir geleceği var ve insan toplumunun bilgi toplumuna dönüşmesinin ne kadar karmaşık olduğu henüz bilinmiyor. Atmosferimizdeki bulutlar 1.000 kilometre kalınlığındadır. Bilginin ağırlığı yok.Gelecekteki bulut toplumu 1.000 kilometreden daha kalın olacak. Tüm bulutların insan-makine diyalogunu ve makine-makine iletişimini gerçekleştirmek için terminalleri olması gerekiyor. Terminalin sınırsız ve geniş beklentileri var ve çok çalışmalıyız.

Raporlama: yönetim kurulu üyeleri, denetim kurulu üyeleri

Ana teslimat: herkese açık

Eylül 10, 2018

Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.

Kimlik: quanshangcn

İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.

Okuduktan sonra denen iyi bir alışkanlık var

Yine Marcelo! Takımın favorisi Lopetegui'yi kurtarıyor, ancak Ronaldo'nun Şampiyonlar Ligi için savaşacağından ve rakiplerini geri getireceğinden korkuyor
önceki
Kazananı olmayan bir anlaşmazlık, Evergrande ve FF'nin el sıkışmasıyla sona eriyor | China Auto News
Sonraki
"Komedinin Yeni Kralı" E Jingwen ortaya çıktı, tek omuzlu siyah bir elbise gerçekten seksi ve kadınsı
BTS-Jin Shuozhen: Dans etmek çok zor olduğu için bir zamanlar ayakkabılarımı bile kaybettim
Kömür veya petrol değil, ama "endüstriyel gıda" 1 milyar dolar değerinde büyük bir açığa çıkıyor!
Merkez bankası yöneticisi Yi Gang, Çin'in ekonomi ve ticaret savaşına ilişkin son açıklamayı yaptı! En kötüsüne hazırlanmak
Barcelona'ya meydan okuyun, Nerazzurri sıralama turlarına sadece bir adım kaldı! Messi Inter Milan yok veya baş kahraman olun
Japonya pilleri çalıştırmak için bir grup mu tutmak istiyor? Hitachi, otomobil aküsü işini 1,28 milyar yuan'a satıyor | China Automobile News
Liu Tao şovu izlemek için Milano'ya gitti! Baskılı kazak ve kotlar sadece 10 yaşında değil, eğlenceli bir kız oluyor!
Jin Qingxia: I.O.I dağıldıktan sonra solo kadın şarkıcı olarak da iyi sonuçlar aldı.
Alipay almak için Macaristan'a gitmek mi? 40 ülke ve bölgede "cüzdanınızı ülke dışına çıkarmaya gerek yok" şeklindeki küçük hedefe ulaşıldı
Araba İzleme · Eğilimleri Tartışmak Otomobil pazarı 2018'de neden negatif büyüme gösterdi? Ayrıca 2019'un nasıl anlaşılacağı hakkında China Automobile News
Zhou Bichang sonunda tarzını değiştirdi. Zhawanzi siyah bir palto ve yüksek topuklu kısa çizmeler giydi.
Mbappé ne kadar şiddetli? Kırmızı kart cezası hala Nei Shao'yu destekleyici bir rol yapıyor, Melo'ya karşı Ballon d'Or'u kazanmak için karşı saldırı yapmak hayal değil
To Top