ASUS'un panzehiri nerede?
Tayvan'daki üç büyük teknoloji şirketinden biri olan Asustek, eskiden anakart pazarında ünlü lider, dünyanın önde gelen 3C devi ve küresel sevkiyatlarda ilk beş PC deviydi, ancak şimdi bir canavar gibi mücadele ediyor. Sadece bilgisayar işi gerilemekle kalmadı, cep telefonu odaklı dönüşüm de iyileşmedi, bu yılın ilk çeyreği altı yılın en düşük net kâr noktasına ulaştı. Yeniden yapılandırma planının yakın zamanda duyurulmasına rağmen, şiddetli pazar ortamı ve yüksek tüketici talepleri ASUS'u farkında olmadan utanç verici bir ikileme düşürdü ve gelecekteki beklentileri pek iyimser değil.
01
Bilgisayar işindeki düşüş
Asustek daha önce, kişisel masaüstü işinden çıkmak, kurumsal ticari masaüstü pazarına odaklanmak ve oyun bilgisayarı ürünlerini güçlendirmek de dahil olmak üzere kişisel bilgisayar işinde bir dizi yeniden yapılandırma gerçekleştireceğini duyurdu. Asustek işten çıkarmaları reddetse de, departmanların yeniden yapılandırılmasından sonra personelin azaltılması ve iş daralması şart.
Şirketin yeniden yapılanmasının arkasında, ASUS ürün işindeki zayıf gelişme gerçeği yatıyor. Yüzeyde, PC pazarındaki en iyi üreticilerden biri olarak, ASUS'un karşı karşıya olduğu kriz çok iyi görünmüyor, ancak açıklanan verilere göre, ASUS şu anda düşüş eğiliminde.
Pazar araştırma şirketi IDC tarafından yayınlanan küresel üç aylık kişisel bilgi işlem cihazı izleme araştırma raporu, 2017'nin ikinci çeyreğinde geleneksel PC'lerin (masaüstü bilgisayarlar, dizüstü bilgisayarlar, iş istasyonları) küresel sevkiyatlarının yıllık% 3,3'lük bir düşüşle 605.000 adet olduğunu gösteriyor. % 8.6 düşüş. Yetkili pazar araştırma şirketi Gartner'ın istatistiklerine göre, küresel bilgisayar sevkiyatları ilk çeyrekte% 2,4 küçüldü ve Asustek% 14 düşüşle düşüşte ilk altı üretici arasında ilk sırada yer aldı. Bugün kişisel bilgisayar pazarında Lenovo, Hewlett-Packard ve Dell hegemonya için üç güçlü rekabet oluşturdu ve Asus ile Acer'ın etkisi giderek zayıflıyor.
Sadece pazar payının yavaş yavaş azalmadığını, aynı zamanda Asustekin ürünlerinin kalitesinin de eleştirildiğini belirtmek gerekir. Tüketici Raporları tarafından Haziran sonunda Amerika Birleşik Devletleri'nde yayınlanan 83.000 bilgisayar kullanıcısıyla yapılan bir ankete göre, ASUS dizüstü bilgisayarlar için% 33'lük bir başarısızlık oranıyla listenin başında yer alırken, en düşük Apple arıza oranı yalnızca 17 oldu. Masaüstü hata oranı açısından da ASUS% 29'luk başarısızlık oranıyla birinci sırada yer aldı.
Bazı analistler, kişisel masaüstü işini kestikten sonra Asus'un ultra ince dizüstü bilgisayarlar veya 2'si 1 arada PC'ler alanında herhangi bir yıldız ürününe sahip olmadığına, Apple'ın Macbook'a, Microsoft'un Surface'a ve Dell'in XPS serisine sahip olduğuna dikkat çekti. , HP'nin Spectre serisi var, Lenovo'nun da Yoga desteği var ve ASUS bu alanda yeterince rekabet gücü görmemiş.
Satışlardaki düşüşten etkilenen Asustek'in performansı pek iyi değil. Bu yılın Mayıs ayında Asustek, 2017 mali yılının üçüncü çeyreğine ilişkin mali raporunu açıkladı. Asustek'in çeyrek dönemdeki toplam geliri 98.206 milyar Tayvan doları, brüt kar marjı% 13.39, net kar 3.651 milyar Tayvan doları, hisse başına net gelir 4.92 Tayvan doları, net kar 2011'den bu yana ulaştı Üçüncü çeyrekten bu yana en düşük puan.
02
Cep telefonu dönüşümü engellendi
Aslında, bilgisayar pazarındaki gerileme birkaç yıldır devam ediyor ve bu nedenle, son iki yılda Asustek, akıllı telefonlar gibi diğer iş transferi çelişkilerini de aktif olarak genişletiyor.
İki yıl önce ASUS Başkanı Shi Chongtang, akıllı telefon pazarına ilişkin görüşlerinden bahsetmişti: "Akıllı telefonlar, kullanıcıların İnternet'e dokunmaları için kesinlikle önemli bir bağlantı noktası haline geldi ve aynı zamanda İnternet ile ilgili tüm üreticiler için bir savaş alanı oldu. Bu pazardan yararlanmalıyız. altında."
ASUS akıllı telefonların son iki yılda sektördeki ilk izlenimi çılgın istifleme ve her türden parlak hilelerdir: dünyanın ilk Snapdragon 821 (PPT modeli), dünyanın ilk 4GB modeli, dünyanın ilk 8GB modeli, Dünyanın ilk 256 GB depolama modeli, hem Google Tango (AR) hem de Daydream (VR) destekleyen dünyanın ilk modeli. Asustek'in Hindistan'da büyük miktarlarda cep telefonu satmaya başladığı ve az sayıda cep telefonunun Çin ana karası, ABD ve diğer pazarlara da girdiği bildirildi. Asustek geçtiğimiz günlerde Hindistan'ın en büyük cep telefonu pazarı olacağını açıkladı.Gelecekte şirketin tüm cep telefonlarının% 70'i Hindistan'da yerli olarak üretilecek.
Ancak ivmenin tüm yönleri tatmin edici satışlar getirmedi.Tedarik zinciri, ürünler ve pazar düzeni açısından Asustek, pazar ritmini zamanında yakalayamadı. ASUS'un 2016'daki cep telefonu satış hedefinin 25 milyon olduğu, ancak gerçek satış hacminin sadece 20 milyon olduğu anlaşılıyor.Özellikle geçen yılın dördüncü çeyreğinde ASUS'un cep telefonu işinde de ekran ve kamera modülleri gibi aksesuar sıkıntısı yaşandı. Daha kötüsünden farklı.
Beijing Business Daily'den bir muhabir, Pekin'deki büyük mağazaları ziyaret etti ve neredeyse hiç ASUS cep telefonu sayacının olmadığını ve özel mağazaların bulunmasının daha da zor olduğunu gördü. JD.com'da, ASUS cep telefonlarının en fazla 20'den fazla ürün incelemesi var ve çoğu ürün dikkate alınmıyor. Piyasada Beijing Commercial Daily muhabirleri nadiren ASUS cep telefonlarını görüyor.
Satışları artırmanın zorluğuna ek olarak, ASUS cep telefonları birkaç gün önce kalite sorunları ile karşılaştı. "Red Shield Spring Thunder Operation 2017" de, Sichuan İl Sanayi ve Ticaret İdaresi, il genelinde 21 şehrin (vilayetlerin) dolaşım alanlarında satılan mobil güç kaynakları ve telefonlar üzerinde rastgele denetimler düzenledi. Toplam 74 parti niteliksiz numune bulundu. Başlıca niteliksiz öğeler İçeren: elektriksel boşluk, kaçak mesafesi, kablo bağlantısı ve güç kaynağı, sürekli bozulma, iletim hassasiyeti / frekans özellikleri, alma hassasiyeti / frekans özellikleri, ses yüksekliği derecesi (RLR), vb. ASUS bunların arasındadır. Sichuan İl Sanayi ve Ticaret İdaresi, rastgele yapılan denetimlerin cep telefonlarının kalitesinin görece ön planda olduğunu ortaya çıkardığını belirtti.Rastgele denetimlerde bulunan vasıfsız ürünler ve operatörler için, yargı yetkisinin sanayi ve ticaret departmanlarının yasalara uygun olarak bunlarla ilgilenmesi gerektiği ve bu tür ürünlerin denetimini güçlendirmeye devam edecekleri belirtildi.
Diğer bir deyişle, şu an itibariyle Asus hala akıllı telefon pazarında yer almıyor. FusionNet CEO'su Wu Chunyong, "Xiaomi'nin Çin ana karasında temsil ettiği 'İnternet yüksek maliyetli cep telefonları' salgını ile karşılaştırıldığında, ASUS, pazar değişikliklerine çok yavaş tepki verdi ve Android telefon satmanın değerli iş fırsatlarını yakalayamadı." Dedi.
03
Yeniden yapılanmaya giden yol sorunsuz değil
Verilere göre ASUS 1989 yılında kuruldu ve bir anakartla işe başladı. 2005 yılında geliri 10 milyar ABD dolarını aştı. Anakart sevkiyatı 52 milyondu, dünyanın ikinci, üçüncü ve dördüncü sırasının toplamından daha fazla; 2006'da ASUS geliri 120 milyar yuan'dan fazla, resmi olarak dünyanın ilk 500'e girdi.
Bununla birlikte, son birkaç yılda, Tayvan'ın teknoloji endüstrisindeki Hon Hai (Foxconn) parlak noktalarına ek olarak, Asus, Acer ve HTC gibi diğer şirketlerin hepsi de değişen derecelerde düşüş yaşadı. Analistlere göre, Tayvan'daki geleneksel elektronik teknolojisi endüstrisi tarihsel olarak dökümhanelerin hâkimiyetindeydi. Bu aynı zamanda geleneksel Tayvan elektronik teknolojisi endüstrisinin donanım üretimi alanına daha yatkın olmasına da yol açtı. Bugün birçok Tayvanlı teknoloji şirketi Hala Apple'ın bileşen tedarikçisidir. Bununla birlikte, OEM üretimine çok fazla vurgu yapılması, yazılım, içerik üretimi ve pazarlama dahil olmak üzere marka operasyonları açısından zamanın dışında kalacaktır.
Buna ek olarak, günümüzün Tayvanlı teknoloji şirketleri inovasyon konusunda motivasyona sahip değil gibi görünüyor. Dar yerel pazar ve talebin basitleştirilmesi inovasyonu en büyük eksiklik haline getiriyor. Bu tür örnekler, Asustek de dahil olmak üzere mevcut Tayvan teknoloji endüstrisinde nadir değildir. .
Wu Chunyong, her geliştirme döneminde, ASUS'un tüketici elektroniğinin ana hattı etrafında yakından genişlediğini ve yenilikler yaptığını söyledi.Bu geliştirme sürecinde, ASUS'un her ürün formatı birçok eşin rekabetiyle karşı karşıya. İki yıllık dizüstü bilgisayar, akıllı telefon ve diğer sektörlerde Asustek, yerli ve yabancı şirketler ve devlerin (Sony, Huawei, Lenovo vb.) Rekabetiyle karşı karşıya kaldı.
Son zamanlarda, giderek daha fazla ses, kişisel bilgisayar endüstrisinin gün batımı bağlamında, Asus ve Acer'ın rekabet gücünü artırmak ve dönüşümü hızlandırmak için birleşmeleri gerektiğine inanıyor. Acer CEO'su Chen Junsheng, birkaç gün önce ASUS ve Acer'ın birleşmesinin olası olmadığını açıkladı. Chen Junsheng, Acer ve Asus'un her zaman kıyasıya rekabet halindeyken rakiplerini bir araya getirmek artık çok zor.Ayrıca, iki şirket birleşirse kişisel bilgisayarların toplam pazar payının% 70'i aşacağını ve bu da Tayvan'ın yerel tekel karşıtlığını ihlal edeceğini söyledi. yasal. Ayrıca Asus ve Acer'ın ürün grupları benzer olsa da iki şirketin kurumsal kültürleri çok farklı ve birleşme sonrasında entegrasyonu zor.
Cep telefonu işinde, anakara pazarını kaçırdıktan sonra, Asustek gözünü Hindistan pazarına dikti ve Hindistan'da akıllı telefonlar üretmek için bir fabrika kurmaya başladı ve yerel ve Güneydoğu Asya akıllı telefon pazarlarını genişletmeye çalıştı. Bununla birlikte, Beijing Business Daily'den bir muhabir, Samsung'un 2016'da Hindistan pazarındaki doğal çim alanına ek olarak, kalan alanın düzinelerce yerli cep telefonu markası tarafından bölündüğünü ve Hindistan pazarının neredeyse yarısının kademeli olarak aşındığını öğrendi. Bu, ASUS'a acı çektirdi. Tarif edilemez.
"Tüketiciler ilgili tüketici elektroniği ürünlerinin tüketici psikolojisi, kullanım alışkanlıkları ve endüstriyel geliştirme ortamından (cep telefonlarının daha hızlı ve daha hızlı güncellenmesi ve maliyet etkinliği gereksinimleri gibi) endişelendiğinden, gelecekteki tüketici elektroniği pazarı çok büyük bir alana sahip olsa da. , Mobil İnternet çağının gelişi, vb.), ASUS gibi şirketlerin teknolojik inovasyon kapasitesinin sürekli iyileştirilmesi, finansal gücü, kanal yapımı, marka tanıtımı, endüstriyel düzen ve dayanıklılığı giderek daha fazla talepkar hale gelecektir. Büyük meydan okuma. "Wu Chunyong dedi.
Harika inceleme
