Çinli erkek basketbol takımı Waterloo ile karşılaştı ve trajik olmanın yanı sıra daha fazlasını düşünmesi gerekiyor
Çinli erkek basketbol takımı kaybetti.
Bu Basketbol Dünya Kupası'na ev sahipliği yapan Çin, Fildişi Sahili, Güney Kore'yi kazandı ve Polonya, Venezuela ve Nijerya'ya yenildi. 1980'lerde Olimpiyatlara döndüğünden beri, Çinli erkek basketbol takımı ilk kez Olimpiyatları kaçırma durumuyla yüzleşmek zorunda kalabilir.
Bu günlerde Dao Amca arkadaş çevresinde birçok şikayet ve hatta suçlamaya şahit oldu. Uzun yıllardır Çin futbolunu takip eden bir seyirci olarak Dao Amca bunları gördü, ama kalbi çok az dalgalanıyor.
Bununla birlikte, bu konu gerçekten konuşmaya değer: Sonuçta, futbolla karşılaştırıldığında, Çinli erkek basketbol takımının performansı fena değil.Olimpiyat Oyunlarına birkaç kez katılmış ve geniş yetenek boşluğuna kıyasla Asya'da sıklıkla iyi sonuçlar elde etmiştir. Futbolda, erkek basketbol takımının iyi bir kitle tabanı ve seyirci sayısı var. Oynayan bir sürü genç var. Sonuçta Basketbol Federasyonu, derneğin başkanı olarak Yao Ming'i seçti ve bu da bir süre şok oldu ...
Peki bu sefer Waterloo ile karşılaşan erkek basketbol takımı nasıl açıklanır?
Aslına bakılırsa, Dao Amca spor hakkında her yazışında seyircinin geniş olmadığından endişeleniyor, sonuçta hala bu oyunları izlemeyen birçok insan var. fakat, Daha önce de söylediğimiz gibi, ister futbol ister basketbol olsun, sonuçları önemsemenin, gurur veya öfkeyle heyecan duymanın yanı sıra, bunu bazı sosyal zihniyetin ve köklü sorunların bir mikrokozmosu olarak da düşünebilirsiniz. , Veya daha tipik bir örnek.
Bu nedenle, kıdemli bir spor muhabiri ve Halkın Günlüğü Spor Departmanı direktörü olan Xue Yuan ile aşağıdaki diyaloğu gerçekleştirdik.
Yi Jianlian (solda) oyun sırasında Nijeryalı oyuncu Diogu'nun savunma turnikesini bozdu.
Asya'da geride kalmak
1. Birçok izleyici bu sefer erkek basketbol performansından hayal kırıklığına uğradı. Bize tarafsız bir şekilde söyler misiniz, Asya'da ve dünyada erkek basketbolunun seviyesi nedir? Sonuçlara yansıyan gerileme yaşadınız mı?
Xue Yuan : 1970'lerde Asya Oyunları'na ve 1980'lerde Olimpiyatlara döndükten sonra nesnel olarak konuşursak, Çin şüphesiz Asya'nın en iyisi. İran, Güney Kore ve Filipinler gibi pek çok eski Asyalı rakip de Asya finallerinde karşılaştılar Genel olarak konuşursak, mağlubiyetten çok galibiyetimiz var. 1984'ten 2016'ya kadar erkek basketbol takımı Olimpiyatları kaçırmadı. Olimpiyatlarda her zaman Asya'yı temsil ediyoruz, çünkü Asya'da sadece bir yer var.
Ancak dünya basketbolu son yıllarda hızla gelişti. Yeni yüzyılın başından bu yana, temsilci olarak Avrupa basketbolu ile Güney Amerika ve Afrika da dahil olmak üzere, bu ülkelerde basketbolun popülerleşme ve gelişme hızı bir anda arttı ve önemli ölçüde hızlandı ve giderek daha fazla oyuncu NBA'e gitti. NBAnin uluslararası oyuncuları çoğunlukla Avrupa, Güney Amerika ve Afrika'dır. Okyanusya dahil, dünya seviyesi hızla gelişti. Ancak Asya bir bütün olarak geride kalıyor.
Unutulmaması gereken bir şey daha kuralların değişmesidir. Her yıl Olimpiyatlardan önceki yıl Asya Şampiyonasıydı ve Asya'yı Olimpiyatlarda kimin temsil edeceğine karar verildi. Bu yıllarda Çin'deki Asya Şampiyonası şampiyon oldu ve hepimiz eski rakiplerimizle Olimpiyat bileti almak için yarıştık. Ancak bu yıldan itibaren, giriş biletinin kuralları değişti ve karar verilecek Dünya Kupası haline geldi: Dünya Kupası'nda en iyi sonuçları alan Asya'daki en iyi takım Olimpiyat geçişini alabilir.
Yani olimpiyatlara katılma hedefimiz değişmedi ama rakiplerimiz değişti.
grup maçları, Afrika, Avrupa ve Güney Amerika'daki rakiplerle tanıştık. Kişi onlara aşina değil ve ikincisi, nesnel olarak, rakibin genel gücü bizimkinden daha güçlü. . Yarı finaller de dahil olmak üzere, Güney Kore'yi kazandım ve Nijerya'ya karşı elimden gelenin en iyisini yaptım, ancak boşluk görülebilir. Yeni zorluk budur. Asya'daki rakiplere karşı değil, dünyadaki rakiplere karşı. Bu, rekabetin zorluğunu ve baskısını artırır.
Çinli erkek basketbol takımının gücü açısından bu yılların en yüksek seviyesi bir süperstar olan Yao Ming'dir. Sonuç olarak onunla birlikte Çin, 2008 Olimpiyatları'nda ilk sekize girdi. Ancak Yao Ming'den sonra, onun seviyesinin yıldızları ve çekirdek oyuncuları yok. . Asya'daki rekabet gücümüzü bir bütün olarak sürdürebilsek de dalgalanmalar var. 2009'da İran'a, 13 yılda Çin Taipei'ye ve 2014'te Asya Oyunlarında Japonya'ya kaybettik. Bu o yıl büyük bir aksilik oldu.
Asya'da geride kalmadığımız söylenebilir. Ancak Asya dünyada geride kaldı.
Yao Ming (sağda) ve Yi Jianlian (solda)
Sorunun ortaya çıkması
2. Basketbol Dünya Kupası çekilişinin sonuçları çıktığında, Birçok insan bunun bir işaret olduğunu söylüyor . Fildişi Sahili, Polonya ve Venezuela çok güçlü değil. Bu rekorun ideal olmadığını mı düşünüyorsunuz? Daha fazla taktiksel hatadan mı, kazalardan mı (mevcut kimsenin olmaması ve önemli oyuncuların yaralanması gibi) veya stratejik düzeyde ortaya çıkan daha fazla sorundan mı kaynaklanıyor?
Xue Yuan : Öncelikle, taktik seviye iyi çözülebilirse, takıma katılmaya hak kazanabileceğinizi düşünüyorum. İster oyuncu sakatlıklarına özel olsun, ister yerinde oyuncu değişiklikleri, Venezuela'nın yerinde zihniyet ayarı ve sahadaki duruma yapılan ayarlamalar, bu önemli bağlantılar iyi bir şekilde yapılabilirse, takımın hak kazanması için umut vardır.
Açıkçası, bu grubun imzalanması gerçekten iyi. Fildişi Sahili'nde kazandık; Polonya ve Venezuela, oyundaki durum da dahil olmak üzere dünya sıralamalarındaki benzerlik derecesi ne olursa olsun, onlardan çok da farklı olmadığımızı gösteriyor. Polonya ile fazla mesai oynadım ve son aşamada topla başa çıkmak üzücü oldu.Olimpiyatlarda Venezuela ile karşılaştım ve belli bir anlayışa sahibim, ancak zihniyete ve fiziksel sorunlara neden olan güçlü yüzleşme tarzlarına alışkın değilim.
Bir fırsat varken bir fırsatı kaçırmak gerçekten üzücü. Rekabetçi sporların zulmü burada yatıyor.
Stratejik bir bakış açısından, daha yumuşak, üst düzey çekirdek oyuncuların yokluğuyla genel yüzleşmemizi ortaya çıkardı. Son maçta BAE'nin performansı hakkında çok tartışmalar oldu ve o bir gazi.
Bu stratejik konular, lig seviyesinin iyileştirilmesi gibi tüm basketbol sisteminin reformuna geri dönmelidir.Bu, Yao Ming'in reform yapar yapmaz başarabileceği bir şey değildir ve bir veya iki yıl içinde tamamlanamaz. Eskiden bir spor takımı olarak kullanılan seçim sisteminin yeniden yapılandırılması dahil, şimdi daha iyi işleyen bir kulüp inşa etmek, okulları ve spor okullarını daha iyi entegre etmek, spor kültürünü tanıtmak ve spora katılımı genişletmek gerekiyor, bunlar en az on veya sekiz yıl gerektiriyor. zaman.
Uzun vadede, bu Dünya Kupası'na katılmaya hak kazansanız bile, Birincisi, reformun başarısını işaret etmiyor; İkincisi, sorun hala var ve reform hala duramıyor. Örneğin, basketbol atmosferinin geliştirilmesi artık "küçük basketbol" u teşvik ediyor. Bir veya iki yıldır yeni başladım. 6-12 yaş arası çocukları hedefliyor. Performanslarını beklemek en az on veya sekiz yıl alacak. TİS'in yükseltilmesi, dış yardım politikalarının gözden geçirilmesi ve çatışmanın yoğunluğu da dahil olmak üzere, bunlar anlık sonuçlar değildir.
Dünya Kupası hak kazanıp kazanamayacağına bakılmaksızın, reformlar ilerlemelidir. Nitelikli olduğunu söylersem değiştirmeyeceğim değil. Hat yok, sorun daha kapsamlı bir şekilde ortaya çıkıyor ve düzeltilmesi gerekiyor.
# # Oyunun önemli anları
"meslek"
3. İkinci maçtan sonra, Başkan Yao Ming'in koçluk sırasının arkasında oturduğunu ve bazen genç oyunculara işaret ettiğini gördük. Bazıları bunu "idari müdahale" olarak eleştirdi ve "profesyoneller profesyonel şeyler yapmalı" dedi, ne düşünüyorsun?
Xue Yuan : "Profesyoneller profesyonel şeyler yapar." Basketbol Federasyonu başkanının basketbol oynamış olması gerektiği anlaşılamaz. Aksi takdirde eski NBA başkanı avukattır ve FIFA'dan Blatter hiç oynamamıştır, nasıl anlıyorsunuz? Görkemli bir kariyere sahip olmayan veya kötü oynamayan birçok başarılı koç var. Yao Ming sadece iyi oynadığı için değil, aynı zamanda mükemmel bir bileşik yetenek olduğu için Basketbol Birliği'nin başkanı olabilir. .
Yao Ming, NBA'de oynadı, iyi bir İngilizcesi var ve bunu uluslararası düzeyde anlıyor.Emekli olduktan sonra, temel niteliklerini sürekli olarak geliştirmek için Şanghay Jiaotong Üniversitesi'ne gitti. Ayrıca Şangay Kulübü'nü yönetti ve yönetim tecrübesi var. Bu faktörlerin birleşimi "profesyonel insanlar profesyonel işler yapar".
Bu cümle dikkatlice analiz edilmelidir. Birçok sporcunun yönetim için uygun olması gerekmez.Yao Ming sporu anlar ve yönetimi vardır Bu herkes tarafından kabul edilir.
Koç bankının arkasında oturan Yao Ming'e gelince, bunun ezici olduğunu düşünmüyorum, ama erkek basketbol takımının ağabeyi olarak neşelenmek ... Ara sıra birkaç arama yapmak normaldir. Ekip ayrıca varlığından gelen gücü hissedebilir ve savaşacak biri olarak birleşebilir.
Bu resmi erkek basketbol askerleri toplu olarak yayınladı
Reform alanı
4. Yao Ming göreve ilk geldiğinde haberler gerçekten şok ediciydi ve biz de bir makale yazdık. Daha fazla genç oyuncunun milli takıma girmesine izin vermek, lig sistemini yeniden düzenlemek için çok çalışmak ve Asya Kupası'nı kazanmak gibi birçok reform önlemini görebildiğimiz söylenmelidir. Erkek basketbol takımının karşılaştığı en büyük zorluk sizce nedir? Bu savaştan sonra reformları derinleştirmek için nerede devam etmemiz gerekiyor?
Xue Yuan : Basketbol reformu sistematik bir projedir. Milli takım sivri uçtur ve her hareket en çok endişelidir. Bu sefer sonuçlar iyi değil, herkes kısa tahtanın milli takım olduğunu düşünüyor. Ancak sivri uç temel tarafından belirlenir. Bu piramit sistematik bir projedir, CBA reformu, gençlik antrenmanı, okul sporları ve profesyonel sporlar, hatta küçük basketbol, çocuk basketbolu olsun, birçok iç içe geçmiş bağlantıdır. Hangisinin önce gidip hangisinin sonra gittiği sorusu değil, bir bağlantı süreci.
Bunların arasında görece anahtar lig reformudur. Profesyonel lig, geçmiş ile sonraki arasında bir bağlantı olduğu için, en üstte milli takıma oyuncu göndermek, altta basketbolun etkisini göstermek, gençlere yükselme yolu vermek, yetenekli kişilerin profesyonel seçim sistemine girmesine izin vermek ve normal bir operasyon oluşturmaktır. . Olimpiyat Oyunları ve Dünya Kupası dört yılda bir düzenleniyor, ancak lig her yıl yapılıyor. İnsanların hayatlarına ve halkın vizyonuna giriyor. Bu eksende en çok reform yapılması gerekiyor.
Deneyim ve kararlılık
5. Avrupa, Güney Amerika ve Afrika'daki hızlı ilerlemeden bahsettiniz. Sizce hızlı ilerlemelerinin sebebi nedir? Ne öğrenebiliriz?
Xue Yuan : Afrikalıların doğal avantajları var, bu yüzden onları tartışmayacağım. Örneğin Avrupa'yı ele alalım.
Avrupa'nın kendi spor yetenek eğitim sistemi hazır, basketbol veya futbolun bu sistemi kurması için değil. Avrupa'da sadece profesyonel kulüpler için değil, aynı zamanda halk ve meraklılar için çok sayıda kulüp olmak üzere hazır mükemmel bir kulüp sistemi var Bu sistem çok gelişmiştir ve sosyal doku boyunca kılcal damarlar gibi yayılır. Onlar için, çocukların basketbolu sevmelerine izin verdikleri sürece, doğal olarak kulüp sistemine girebilirler, temel becerileri, standartlaştırılmış eğitimi ve daha iyi ekran yeteneklerini sağlayabilirler.
Bu, tüm Avrupa spor sistemi tarafından belirlenir. Bu özellikle Avrupa futbolu için geçerlidir. Bu sistem basketbola yatırım yapmaya başladığında, özellikle yıllar içinde NBA tarafından basketbol kültürünün tanıtılması, yetenekler doğal olarak ortaya çıkacaktır.
Nispeten konuşursak, geçiş dönemindeyiz. Spor takımlarının ve spor okullarının orijinal üç seviyeli eğitimi zamana ayak uyduramaz; profesyonel kulüpler mükemmel bir "profesyonel" olmaktan uzaktır. Aslında, 20 yıldan fazla bir süredir profesyoneliz ve hala birçok engelimiz var.
Okulla da bağlantı var. Şu anda basketbol oynayan daha fazla çocuk olduğu doğru, ancak oyun oynamanın yukarı yönlü kanalı, amatörden profesyonele dönüşüm sistemi için henüz düzeltilmemiş birçok şey var ve bu da üst düzey yeteneklerin ortaya çıkmasını kısıtlıyor. Bunun reformun önündeki "orta düzeyde bir engel" olduğu söylenebilir ve sorunun çözülmesi acildir.
Aslında, insanlar genellikle bir noktayı, yani Japonya, Güney Kore ve hatta Çin Taipei'yi gözden kaçırıyorlar, taban basketbol çalışmaları da çok iyi. Açıkça söylemek gerekirse, Taipei'nin lise takımı bize karşı oynadı ve gelişigüzel istismar etti. Elbette fiziksel uygunlukları bizimki kadar iyi değil, bu basketbolun doğal bir kusuru.
Genel olarak, Avrupa sosyalleştirilmiş bir kulüp sistemidir ve Amerika bir kampüs basketbol sistemidir Kimden öğrenmeliyiz? Kopyalanmamalı ve kopyalanmamalı, ancak gerçeklikle birleştirilmelidir. Mevcut kulüpler ve profesyonel takımlar tek ayak üzerinde yürümek yerine toplumla bütünleşip toplumla sinerji oluşturabilir mi? Bu, üzerinde düşünülmesi gereken büyük bir soru.
Sonuçta basketbol ve futbol gibi "üç büyük top" un en tipik özelliği halter ve dalış gibi profesyonel sporlardan farklı olarak çok yüksek derecede sosyalleşmeye sahip olmalarıdır. . Bu aynı zamanda profesyonel futbol ve basketbol takımlarının beslenmesinin dayanıklılık için toplumdan çekilmesi ve sosyal yapıya nüfuz etmesi gerektiği anlamına gelir. Gençler, okullar ve amatör kulüplerin hepsi bu tür sosyal yapılardır.
Açıkçası, son birkaç yılda Çin futboluyla karşılaştırıldığında, basketbol reformunda o kadar büyük inişler ve çıkışlar olmadı ve bunun nedeni milli takımın performansının haklı olmasıdır. Basketbol reformu nispeten istikrarlı, özellikle Yao Ming ortaya çıktıktan sonra, itibarı, yeteneği ve sorumluluğu nedeniyle, daha fazla destek ve daha iyi bir gelişim ortamı aldı, bu nedenle bazı politikaları ve fikirleri de uygulanabilir. .
Daha önce de söylediğimiz gibi, bu uzun bir süreç olmalı, Olimpiyat Oyunları tarafından bir döngü olarak ölçülmemelidir. Geçmişte futbolun tipik bir örnek olduğunu ve birçok sporun sosyal kültürün özü olduğunu söylemiştik. Uzun vadeli bir hedefiniz olmalı, şaşmadan çabalamalı ve kısa vadeli sonuçlara dayanarak kahramanlar hakkında konuşup ileri geri gitmek yerine istikrarlı bir şekilde ilerlemelisiniz.
Bu kararlılık, sabır ve kararlılık gerektirir. Belgeselde Çin futbolu hakkında yazdığımız zaman aktardığımız gibi:
"Ateşli rüya en sessiz katkıyı gerektirir. "
"Birinin sorumlu olması gerekiyorsa, o kim?"
Yao Ming: "Ben!"
(Kaynak: Xia Ke Island WeChat Resmi Hesabı)
