Sigorta sektöründeki "kötü çocuklar" listesi burada! Bu şirketler odaklanmıştır ve bunlardan etkilenecektir.

Resim kaynağı: Oriental IC

Alt çizgiyi bulun, alt çizgiyi öğrenin, sigorta endüstrisi kurumsal yönetişim sıralaması yakın zamanda yayınlandı, böylece bir bakışta sektör durumu.

Her bir sigorta kurumu kurumsal yönetim için kaç puan aldı? Puanlar nasıl alınır? Üstün zekalı ve fakir öğrenciler için farklı tedaviler nelerdir? Gözetimin dokunduğu sektör kurumsal yönetiminin risk noktaları nelerdir? Sektörün bundan sonra ne yapması gerekiyor? Komisyonculuk Çin muhabirleri size tek tek gösterecek.

En yüksek yönetişim puanı 96,8 ve en düşük 63,95'tir

Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından yayınlanan "Sigorta Tüzel Kişisi Kuruluşlarının Kurumsal Yönetiminin Değerlendirilmesine Yönelik Önlemler (Deneme)" ye göre, sigorta kurumlarının kurumsal yönetiminin değerlendirilmesinde bir puanlama sistemi benimsenir. Seviyeler dört kategoriye ayrılmıştır. Sınıflandırma standartları şunlardır:

Yüksek kaliteli kategori, yani kapsamlı puanı 90 puandan büyük veya ona eşit ve 100 puandan az veya bu puana eşit olan bir sigorta tüzel kişiliği;

Nitelikli kategori, yani kapsamlı puanı 70 veya daha fazla ve 90 puandan az olan bir sigorta tüzel kişiliği;

Kategoriye, yani kapsamlı puanı 60 veya daha fazla ve 70 puandan az olan sigorta tüzel kişiliği kurumlarına odaklanın;

Vasıfsız kategori, yani kapsamlı puanı 60 puandan az olan sigorta tüzel kişiliği.

Sigorta tüzel kişiliklerinin kurumsal yönetişimine ilişkin bu değerlendirmenin sonuçları, Çin ve yabancı sermayeyi iki gruba ayırdı. Genel olarak, yabancı sermayeli sigorta şirketlerinin kurumsal yönetişimi, Çin tarafından finanse edilen sigorta şirketlerinden daha iyidir. Bununla birlikte, Çin tarafından finanse edilen sigorta şirketleri en yüksek puanlara sahiptir ve Çin tarafından finanse edilen sigorta şirketleri, farklı Çin tarafından finanse edilen sigorta şirketleri arasındaki kurumsal yönetim seviyelerindeki boşluğu göstermektedir. Daha büyük.

Çin tarafından finanse edilen sigorta şirketleri: odak kategorisi olarak 4

Değerlendirmeye 11 sigorta grubu şirketi, 53 emlak sigorta şirketi, 3 reasürans şirketi, 44 hayat sigortası şirketi ve 19 sigorta varlık yönetim şirketi dahil olmak üzere toplam 130 Çinli sigorta tüzel kişiliği katıldı.

Ortalama puanlar açısından, Çin tarafından finanse edilen 130 sigorta tüzel kişiliği, kapsamlı kurumsal yönetim değerlendirmesinde ortalama 83,74 puan almıştır. Şirket türü açısından grup şirketleri 89,26 puanla en yüksek ortalama puana sahip; gayrimenkul sigortası ve reasürans şirketleri, hayat sigortası şirketleri ve varlık yönetimi şirketleri ortalama 83 puan civarında.

Derecelendirme sonuçlarından:

90 veya üzeri puana sahip 35 yüksek kaliteli şirket;

91 nitelikli firma, yani puan 70 puanın üzerinde veya buna eşit ve 90 puandan az;

Junkang Life, China Insurance, Huahui Life ve Changan Liability Insurance dahil olmak üzere 60 puana eşit veya 60 puana eşit ancak 70 puandan düşük 4 şirkete odaklanın;

Niteliksiz 0 şirket vardır, yani hiçbir şirket 60 puandan daha az puan almaz.

Yabancı sigorta şirketi

Ortalama 86 puan, tüm puanlar 70'in üzerinde

Değerlendirme kapsamı:

Sitede toplam 51 yabancı sigorta şirketi değerlendirildi (2 şube seçildi, Evergrande Hayat Sigortası geçen yıl Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından denetlendiği için bu değerlendirmeye dahil edilmedi), 22 emlak sigorta şirketi ve 27 hayat sigortası şirketi (1 şube dahil), 1 reasürans şirketi (şube) ve 1 varlık yönetimi şirketi.

Ortalama puan:

49 sigorta tüzel kişiliği (Çin'de AIA ve Swiss Re tarafından kurulan iki yabancı sigorta şirketinin şubeleri şirketin öz değerlendirmesine katılmaz) kapsamlı kurumsal yönetim değerlendirmesinde ortalama 86,21 puan. Bunlar arasında emlak sigortası ve reasürans şirketleri ortalama 85,84 puan, hayat sigortası şirketleri ortalama 86,80 puan ve varlık yönetimi şirketleri 78,78 puan aldı.

Puanlama sonucu:

90'a eşit veya daha fazla puan alan 14 yüksek kaliteli şirket var; 70'e eşit veya 70'e eşit ve 90'dan düşük puana sahip 35 nitelikli şirket; odaklanmış ve niteliksiz şirket yok.

Değerlendirme sonucu nasıl ortaya çıktı?

Bir tüzel kişiliğin kurumsal yönetim değerlendirme seviyesi kapsamlı puana bağlıdır.Kapsamlı puan, kurumun kendi puanlaması ve düzenleyici puanına göre ağırlıklandırılan 100 puandır ve ağırlıkları sırasıyla% 40 ve% 60'tır.

Bunların arasında, kurumsal öz değerlendirme, sorumluluk sınırları, yeterlilik, operasyon kontrolü, değerlendirme ve teşvikler ile denetim ve hesap verebilirlik gibi beş yönden yılda bir kez gerçekleştirilir. Öz değerlendirme formunu kurumsal yönetim raporuyla birlikte gelecek yılın 15 Mayıs'tan önce Çin Sigorta Düzenleme Komisyonuna gönderin; sonuçlar, bir sonraki yılın tamamı için kurumun öz değerlendirmesi olarak Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından doğrulanacaktır. CIRC, kurumların kendi kendine puanlamasını tesis içi ve saha dışı denetime göre ayarlayabilir.

Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, şirketin öz değerlendirmesinin objektif ve uyumlu olmadığını belirtti. Çin tarafından finanse edilen sigorta şirketleri, esas olarak öz değerlendirme çarpıtması, öz değerlendirme tam notları, öz değerlendirme ile düzenleyici değerlendirme arasındaki aşırı fark ve öz değerlendirme gerekliliklerine göre puanlama başarısızlığı olarak kendini göstermektedir. Genel olarak, yabancı sigorta şirketlerinin öz değerlendirme puanları gerçeklerle daha uyumludur, ancak aynı zamanda nesnel olmayan öz değerlendirme sorunları ve aşırı yüksek puanlar yaşayan birkaç şirket de vardır. Yukarıdaki sorunları olan şirketler için, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, kapsamlı puanda karşılık gelen ayarlamalar ve kesintiler yaptı.

Düzenleyici puan, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından yasalara ve düzenlemelere uygunluk açısından uygulanan tüzel kişiliği olan sigorta kuruluşlarının düzenleyici değerlendirmesinden gelir ve üç ayda bir güncellenir. Düzenleyici değerlendirme göstergeleri bağlayıcı göstergeler, uyum göstergeleri ve düzenleyici göstergeler olarak ikiye ayrılır. onların arasında:

Mevcut yürürlükteki yasa ve yönetmeliklerin kurumsal yönetim açısından ihlal edilip edilmediğini yansıtan bağlayıcı göstergeler;

Uyum göstergeleri, kurumsal yönetimde mevcut etkin düzenleyici yönergelerin takip edilip edilmediğini yansıtır;

Bir sigorta tüzel kişiliğinde belirli durumların olup olmadığını açıklayan düzenleyici göstergeler: kurumsal yönetişim nedeniyle düzenleyici mektupların alınması, olumsuz medya raporları veya şirket hakkında Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından doğru olduğu ve kurumsal yönetişim üzerinde önemli bir etkisi olduğu onaylanan raporlar ve geçen yıl şirketin direktörleri ve yaşlıları Yöneticiler üç kereden fazla konuşmak üzere denetlenmiştir ve şirketin kendi kendine puanlama ve denetim puanları arasındaki sapma% 25'ten büyük veya buna eşittir.

Kurumsal yönetimle ilgili sorunlar nelerdir?

Geçen yıl Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu da sigorta kurumlarının kurumsal yönetimini değerlendirdi ve puanlar verdi ancak puanlar tokatlandı. "İyi çocuklar için neyin iyi, kötü çocuklar için neyin kötü olduğu" çok net değil. Bu yılki değerlendirme, düzenleyicinin ilk kez bir sigorta kuruluşunun yerinde değerlendirmesini yapıp şirkete şahsen bir değerlendirme yapmak için gitmesinin ardından yapıldı, böylece puanın arkasındaki durum daha somut hale geldi. Kimin yönetişim riski büyük ve büyük olan nerede? Denetimin doğrudan ilk elden bilgisi var. Alt çizgiyi bulduktan sonra iyi bir fikrim var.

Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu başkan yardımcısı Liang Tao, bir iç endüstri toplantısında yaptığı açıklamada, "Farklı riskler ve gizli tehlikeler olduğu ve birçok yasa ve yönetmelik ihlali olduğu söylenebilir." Dedi. Bu ülkenin ilk yerinde değerlendirmesiyle, denetimin dokunduğu sektör genelindeki kurumsal yönetim riskleri temel olarak aşağıdaki hususları içerir.

1. Kurumsal yönetişimin etkinliğinin daha da iyileştirilmesi gerekmektedir.

Çinli sigorta şirketleri açısından:

Öncelikle şirket esas sözleşmesinin hüküm ve uygulamasında eksiklikler bulunmaktadır. Bazı şirketlerin ana sözleşmesi yasal gereklilikleri karşılamamaktadır ve şirketin ana sözleşmesi "farklıdır".

İkincisi, hissedarlar genel kurulunun yönetimi yerinde değildir. Toplantı bildirimlerinde gecikmeler, eksik emanet edilen yetkilendirme prosedürleri ve düzensiz dosya yönetimi gibi sorunlar var.

Üçüncüsü, kusurlu tahta yapıdır. Bazı şirketlerin yönetim kurulu sayılarının esas sözleşmeye uygun olmaması, yönetim kurulu yapısının gerekleri karşılamaması, personelin kalite yapısının makul olmaması, "hizmeti" gecikmiş yöneticiler olması, bağımsız yönetim sistemi kurulmamış, bağımsız yönetim kurulu sayısının uzun süredir esas sözleşmedeki bağımsız yönetici sayısına ulaşmamış olması ve meslek komitelerinin kurulması yetersizdir. Şirket iletişim oylama yöntemlerini kötüye kullandı.

Dördüncüsü, Denetleme Kurulunun rolü yetersizdir. Bazı şirket yöneticileri, yönetim kuruluna oy hakkı olmayan delege olarak katılarak görevlerini ifa ederler, denetim kurulu toplantı sıklığı yetersizdir ve müzakereler sadece formalitedir. Bazı şirketlerin denetim kurulu yapısı yasal hükümlere ve esas sözleşmeye uygun değildir.

Beşinci olarak, dahili yetkilendirme mantıksızdır. Genel kurul, yönetim kurulu ve yönetim arasındaki yetkilendirme mekanizması net değildir, aşırı yetkilendirilmiş veya genel yetkilendirilmiştir, yetkilendirmede süre sınırı yoktur ve yetki sınır ötesinde kullanılmaktadır. Altıncısı, direktörler, denetçiler ve üst düzey yöneticiler, görevlerine ve değerlendirme ve teşvik mekanizmalarına uymuyor. Bazı şirketler, yöneticiler için durum tespiti değerlendirme sistemine açıklık getirmemiş, ertelenmiş performans ücretinin ödenmesini netleştirmemiş ve ertelenen ücret ödemesi uygun değildir.

Yabancı sigorta şirketlerinin "üç toplantı ve bir kademe" nin işleyişinde de bazı sorunlar bulunmaktadır:

Birincisi, yönetim kurulunun düzensiz yapısı ve çalışması. Bu, esas olarak, gereksinimleri karşılamayan bazı şirketlerin yönetim kurulu üyelerinin geçmişlerinde ve toplantı kararlarının Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'na bildirilmemesi veya zamanında rapor edilmemesi şeklinde kendini göstermektedir.

İkincisi, şirketin mesleki komitelerinin çoğunun karar verme sürecini desteklemede yeterli bir rol oynamaması ve üyelerinin yetersiz veya uygun olmamasıdır.

Üçüncüsü, yönetim kurulu ile bazı şirketlerin yönetimi arasındaki yüksek derecede örtüşme olup, bu da yönetişim yapısında istikrarsızlığa neden olur.

2. Bireysel şirket hissedarlarının özsermayesinde sorunlar vardır. Bu konuda Çinli sigorta şirketleri ile yabancı sigorta şirketlerinin performansı da farklı.

Çin tarafından finanse edilen şirketler esas olarak beş açıdan performans gösteriyor:

Biri, kendine ait olmayan fonlar meselesidir. Bireysel şirket hissedarlarının, kendi kendine geri dönüşüm sermaye enjeksiyonu, finansman sermaye katkısı veya hissedar düzeyinde yanlış sermaye artışı için prim kullandığından şüpheleniliyor.

İkincisi, hissedarlık oranı üzerindeki kısıtlamalardan kaçınmaktır.

Üçüncüsü, hissedarların iktisabı yoluyla dolaylı olarak kontrol elde etmektir.

Dördüncüsü, öz sermaye rehni yoluyla öz sermaye veya finansmanın örtülü biçimde transfer edilmesidir.

Beşinci olarak, hissedar davranışı uyumlu değildir. Hisse senedi koruma tedbirleri veya zorunlu icra, rehin veya rehin feshi ve hissedarların yeniden isimlendirilmesi gibi konular zamanında rapor edilmedi ve hissedarlar hâkim hissedarlarını, fiili kontrolörlerdeki değişiklikleri ve hissedarlar arasındaki ilgili ilişkileri bilgilendirmediler.

Yabancı şirketlerde öz sermaye ile ilgili iki ana konu vardır:

Birincisi, sigorta şirketlerinin hissedarlar hakkında bilgiye sahip olmaması veya hissedarlardaki değişiklikleri zamanında anlayamamasıdır.

İkinci olarak, bazı şirketlerin hissedar sicilinin yönetimi yoktur ve hissedar sicilinin eksik olduğu ve hissedar sicil kayıtlarının gerçeğe uygun olmadığı durumlar vardır.

3. İç kontrol mekanizmasının daha da iyileştirilmesi gerekmektedir.

Biri, iç denetim gücünün eksikliğidir. Denetim amaçlarının kapsamı eksikti, iç denetim personeli standartları karşılamadı, iç denetim bilgi sistemi kurulmadı ve risk yönetimi bilgi sistemi kurulmadı.

İkincisi, geliştirme planlama prosedürleri eksiktir ve uygulama yerinde değildir. Bazı firmaların planları zamanında oluşturulmamış ve uygulanmamış, gözden geçirme prosedürleri düzenlemelere uygun olmamış, kalkınma planlama komitesi kurulmamış, planın ayrıştırma ve uygulama tedbirleri formüle edilmemiş ve mevcut plan hissedarlar toplantısı tarafından onaylanmamıştır.

4. Bağlantılı işlemlerin yönetiminin acilen daha fazla güçlendirilmesi gerekmektedir.

Biri, ilgili tarafların eksik dosya yönetimidir. Zamansız güncelleme ve hissedarın uygunsuz bir fayda aktarımı olmadığına dair yazılı bir açıklama sunmaması dahil.

İkincisi, bağlantılı işlemlerin kusurlu yönetimidir. İlgili işlemlerin etkin denetimlerinin yapılmaması dahil olmak üzere, şirketin ve ana hissedarların ve ilişkili tarafların önemli işlemleri bağımsız yöneticiler tarafından incelenmemiş, ilgili pay sahipleri ve şirketin yöneticileri oy kullanmaktan kaçınmamış, ilgili önemli işlemler ve sermaye kullanımıyla ilgili işlemler hakkında zamanında bilgi verilememiştir. İlgili işlemlerle ilgili üç aylık rapor Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'na zamanında sunulamadı.

Üçüncüsü, bazı şirketlerin ilgili işlemlerinde büyük riskler vardır. Varlık yönetimi ürünleri ve güven planları gibi çoklu iç içe geçme seviyeleri aracılığıyla ilgili taraflara fayda aktarımını içerir.

5. Grup yönetimi ve kontrolünün daha fazla düzenlenmesi gerekir.

Birincisi, tek hissedarların hissedarlık oranı standardı aştı. İkincisi, bireysel şirketlerin hisse senetlerine sahip olmasıdır. Üçüncüsü, denetimi önlemek için birden çok yapı kurduğundan şüpheleniliyor. Dördüncüsü, öz sermaye taahhütlerinin oranı görece yüksektir. Beşincisi, sigorta dışı iştiraklerin yönetimi uyumlu değildir; bu durum, sigorta dışı iştiraklere teminat veya sermaye kredisi sağlanması, sigorta dışı iştiraklere yatırım yapmak için özkaynakların kullanılması ve tüm bağlı ortaklıkları düzenlemelere göre konsolidasyon kapsamına dahil etmemesi ve sigorta dışı iştirakler şeklinde kendini göstermektedir. Bilgilerin ifşası uygun değil, vb.

Değerlendirme sonucunun şirket üzerindeki etkisi nedir?

Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, kapsamlı kurumsal yönetim derecelendirmesinin sonuçları, düzenleyici değerlendirme puanları, değerlendirmede bulunan sorunlar ve ilgili riskler hakkında çeşitli sigorta kurumlarına bire bir geri bildirim sağlayacağını belirtti. Aynı zamanda, sigorta kurumlarından düzeltmeleri uygulamaya davet edilir ve CIRC, değerlendirmede bulunan büyük ihlalleri takip etmeye ve özel incelemeler yapmaya ve kanun ve yönetmelik ihlallerini sıkı bir şekilde araştırmaya ve bunlarla ilgilenmeye devam edecektir. Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, temel konular ve temel kurumlarla ilgili olarak, kurumsal yönetişimin etkinliği, öz sermayenin gerçekliği ve ilgili taraf işlemlerinin uygunluğuna ilişkin anlık kontrollere odaklanarak kurumsal yönetişimin bir incelemesini de yürütecektir.

Sektör çapındaki şirketler açısından Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, kategoriye göre düzenleyici önlemleri benimseyecektir. Yüksek kaliteli derecelendirmelere sahip şirketler için CIRC, düzeltmenin uygulanmasını teşvik edecektir. Nitelikli ve kilit odak şirketler için, denetim görüşmeleri, denetim mektuplarının düzenlenmesi ve idari cezalar gibi denetim önlemleri uygun şekilde alınacaktır.

Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından Aralık 2015'te yayınlanan Sigorta Tüzel Kişisi Kuruluşlarının Kurumsal Yönetiminin Değerlendirilmesine Yönelik Önlemler (Deneme Uygulamaları için) na göre kurumsal yönetim değerlendirme sonuçları saha dışı denetim için kullanılmakta ve saha dışı denetim sonuçlarına göre sınıflandırılmış denetim uygulanmaktadır. İdari lisanslama konuları için lisanslama koşulları kurumsal yönetişimi içeriyorsa, derecelendirme sonuçları gözden geçirmenin temellerinden biri olacaktır.

Aynı zamanda, sigorta kurumlarının kurumsal yönetim derecelendirmesinin sonuçları farklıdır ve bunlar ayrıca farklı düzenleyici önlemlere tabi olacaktır:

1. Yüksek kaliteli şirketler: Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu tarafından özel düzenleyici önlemlere tabi olmayacaktır.

2. Kalifiye şirketler: aşağıdaki düzenleyici önlemlerden birine veya daha fazlasına tabi olabilir: 1. Düzenleyici görüşmeler; 2. Yazılı risk uyarıları; 3. Şirketin sorunları belirli bir süre içinde gidermesini isteyin.

3. Önemli şirketler: Nitelikli şirketlere ek olarak, olası düzenleyici önlemler aşağıdakilerden birini veya daha fazlasını içerebilir: 1. Kurumsal yönetişimi iyileştirmek için bir plan sunma talebi; 2. Mevcut sorunlar için yerinde incelemeler gerçekleştirme 3. Sorumlu kişiyi ve ilgili yönetim personelini ayarlama talebi.

4. Niteliksiz şirketler: Nitelikli ve kilit odak şirketlere tabi olabilecek düzenleyici önlemlere ek olarak, CIRC tarafından gerekli görülen düzeltme, devralma ve diğer düzenleyici önlemler de olabilir.

Tüm sigorta şirketleri, tek tek düzeltmeli ve uygulamalıdır

CIRC, her sigorta şirketi için aşağıdaki çalışma gereksinimlerini karşılayacaktır:

1. Mümkün olan en kısa sürede bir düzeltme planı hazırlayın. Şirketler, bu kurumsal yönetim değerlendirmesinin sonuçlarına büyük önem vermelidir.Kurumsal yönetişim değerlendirmesine ilişkin düzenleyici otoritelerden geri bildirim sonuçlarını ve düzenleyici görüşleri aldıktan sonra, belge gerekliliklerine uygun olarak, derhal kendi sorunları için pratik düzeltme planları oluşturmalı ve düzeltici önlemleri netleştirmelidir ve Zaman çizelgesi ve planı yazılı olarak Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'na bildirin.

2. Öğeye göre düzeltmenin uygulanması. Her şirket, ilgili yasa ve yönetmeliklerin ilgili gereklilikleri, düzenleyici hükümler ve düzenleyici görüşlere uygun olarak ve düzeltme planına uygun olarak, değerlendirmede bulunan sorunları tek tek düzeltecek ve düzeltme sonuçlarını yazılı olarak CIRC'ye bildirecektir.

3. Kurumsal yönetim düzeyini etkili bir şekilde iyileştirin. Şirketler, bu değerlendirme ve düzeltmeyi, kurumsal yönetişim için ilgili düzenleyici politikaların ve sistemlerin öğrenilmesini güçlendirmek için bir fırsat olarak kullanmalı, yasalara ve düzenlemelere uyum konusunda sıkı bir farkındalık oluşturmalı ve şirketin operasyonlarını, öz sermaye yönetimini, bağlantılı işlem yönetimini, iç kontrolü kapsamlı bir şekilde araştırmalıdır. Mevcut sorunları planlayın ve yönetin, sistemi daha da iyileştirin, operasyonları standartlaştırın, hesap verebilirliği güçlendirin, kurumsal yönetim düzeyini etkin bir şekilde iyileştirin ve riskleri etkin bir şekilde önleyin.

"Zaman çok dar." Bir sigorta şirketinin yönetim kurulundaki ilgili bir kişi, Çinli bir aracı kurum muhabirine, güçlü sigorta denetiminin baskısını gerçekten hissettiğini söyledi. Bundan önce, sektör kurumsal yönetişim riskleri üzerine toplantılar yaptı ve atmosfer bunalıma girdi. Şirket ana sözleşme değişikliğini "şikayete" örnek olarak almış ve düzenleyici gereklilikler esas sözleşme değişikliklerini tek tek esas sözleşme hükümlerine uygun olarak uygulamak ve bu yıl sonuna kadar tamamlamaktır. Şirket ana sözleşmesinin revizyonuna yönetim kurulu tarafından başlanmalı, revizyondan sonra hissedarlar genel kurulunda gözden geçirilip onaylanmalı ve ardından Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu'nun onayına sunulmalıdır.Onaylandıktan sonra uygulamaya geçilebilir.Bu yıl onlara fazla zaman kalmadı.

İPUÇLARI: Düzenleyici yönetişimin tekrarı

Kurumsal yönetişim, her zaman sigorta sektörü denetiminin temel konularından biri olmuştur.Sektördeki birçok sorun ve kaos nedeniyle, kökeni kurumsal yönetişimin başarısızlığında yatmaktadır - içeriden kontrolün varlığı, hissedar hakimiyeti ve patronlar konuşuyor. "Üç toplantı ve bir katman" yapısı etkili olmamıştır.

Geçen yıldan başlayarak, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu sigorta kurumlarının kurumsal yönetimini değerlendirmeye başladı ve puanlar attı, ancak geçen yılın puanları atıldı. "İyi çocuklar için neyin iyi ve kötü çocuklar için nerede kötü olduğu" çok net değil.

Bu yılın ilk yarısında, Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu, tüm Çinli ve yabancı sigorta şirketlerinin tüzel kişilikleri için kurumsal yönetişimin "yerinde değerlendirmelerini" gerçekleştirmek ve derinlemesine şirket değerlendirmelerini denetlemek için 36 Çin Sigorta Düzenleme Bürosunun denetim kaynaklarını kullandı, bu nedenle puanların arkasındaki durum daha somut.

Kimin yönetişim riski büyük ve büyük olan nerede? Denetim doğrudan ilk elden bilgiye sahiptir. Çin Sigorta Düzenleme Komisyonu Başkan Yardımcısı Liang Tao'nun ifadesiyle, bu yıl ilk kez gerçekleştirilen yerinde değerlendirme çalışması, ona sigorta piyasasının kurumsal yönetimini net bir şekilde anlamasını sağladı. "Gizli risklerin farklı şekilde ortaya çıktığı ve birçok yasa dışı davranışın olduğu söylenebilir."

Milyonlarca kullanıcı izliyor

Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.

Kimlik: quanshangcn

İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.

Güney Kore'nin evlilik sayısı rekor düzeyde düşük ve düğün endüstrisi istikrarsız
önceki
Peking Üniversitesinden kız şovda Wang Junkai'yi kovalamanın hikayesini anlatıyor, deneyimi yankı uyandırıyor ve çok ilham verici.
Sonraki
TVB'nin yeni dizisi "Adversity" de iki "yeni oyuncu" var, hala izlemeye alışkın mısınız?
Tadı keşfedin | Bayannaoer'in lezzet tomurcuklarının güzelliği
Xu Liuping, Fuxing Hongqi'nin kariyerinin ikinci yarısında grup düzeyinde dikey olarak çalışmak için bahse girdi
Modric altın topu aldı, "Çin'in Sihirli Flütü" bu sefer yasağı kaldırabilir mi?
Araba sigortası satın almanın "kaydedilmesi ve kaydedilmesi" mi gerekiyor? Araç sahipleri, bunun gelecekte otomobil sigortası satın almak için yeni bir duruş olduğunu lütfen unutmayın
Tüm TFBOYS ayakkabı boyutları ortaya çıktı! Wang Junkai ve Wang Yuanın ayakkabıları aynı beden, Qianxininki en küçüğü
Hong Kong ve Anakara pazarlarına yaklaşan "Bond Connect" büyük fırsatları karşılayabilir
Aralık ayında Kangbashi nasıl oynanır? Seni bu şık binalara götür
Test üssü indi ve otonom araçların da "ehliyet testi" yapması gerekecek
"Şarkıcı" koparma yarışması Li Xiaodong kendi yeni şarkısını söyledi, ama ben hala "Daha Sonra" yı tercih ediyorum!
Yıllık gelir% 6'yı aşıyor ve bu, bebeklerin uzun tatil yardımlarından daha güvenlidir! Operasyon hiç de zor değil
Yi Yang Qianxinin yeni reklamını izledikten sonra hayranlar, TFBOYSnin altıncı yıl dönümü kutlamalarının görünümünü görmeyi düşündüler.
To Top