Uniqlo'nun Çin'deki fiyat artışı bir duvara çarptı ve Japonya'nın en zengin adamının performansı neredeyse yarı yarıya azaldı!
Hong Kong hisse senedi kod çözme, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın orijinal derinlemesine finans hesabı, 20 yıldır Hong Kong hisse senetlerine odaklanan ünlü finans uzmanları, piyasa trendleri hakkında fikir edinmek için bir araya geldi. Dikkatiniz, yazmaya devam etme motivasyonumuzdur. Lütfen bizi abonelikler, yorumlar ve beğenilerle destekleyin.
Makale Zhang Weilun, Hong Kong Caihua Haber Ajansı'nın kıdemli mali muhabiri.
Borsaya kayıtlı bir şirket olan Hızlı Perakendecilik (06288-HK) pek çok kişiye tanıdık gelmeyebilir, ancak Uniqlo söz konusu olduğunda herkesin bunu aniden anlayacağına ve bir şeyi anında anlayacağına inanıyorum. Evet, şirketin en ünlü markası ünlü UNIQLO'dur (İngilizce adı UNIQLO).
Moda ve eğlence endüstrisine karışmayan bir ücretli çalışan olarak, basit ve cömert işyeri kıyafetleri yıl boyunca yazarın standardı haline geldi. Uniqlo 2005 yılında Hong Kong'da ilk şubesini açtığından beri, yazar Uniqlo'yu yılda en az 7-8 kez ziyaret etmiştir. Üst düzey bir teknik ev olarak yazarın gözünde sadece oyuncak ve model dükkanları bununla rekabet edebilir.
2015 Uniqlo ve Hermes ortak tasarımı
Yazarın sloganını takiben: kolay, güzel ve dik, bu dükkanla eş anlamlıdır, elbette Sanlitun hariç. Hong Kong gibi yüksek harcama yapan bir şehirde, fiyatı 100 yuan olan tişörtler ve kaliteli terzilik iyi. Bunları nerede bulabilirim? Big Taobao? HAYIR HAYIR HAYIR, Taobao alışveriş ve Hong Kong'a gönderim artı denizaşırı nakliye maliyetleri her dakika Uniqlo'dan daha pahalıdır ve kalite garanti edilmez (evet, Hong Kong 20 yıllığına geri dönmek üzere ve Jack Ma'nın babası tarafından denizaşırı olarak kabul edilir, bu tür genişleme hızı çok zayıf Yukarı). Giysiler pahalı değil ve stiller çok çabuk eskimeyecek.Kurtarılan para eller için satın alınabilir.Uniqlo'nun tasarımcısı gerçekten yazarın kalbindeki tanrıça ya da tanrıça.
Masaru Yanai, Japonya'nın en zengin adamı ve Uniqlo'nun dümeni
Ve markanın başı Masaru Yanai, 2015'te Japonya'nın en zengin adamı olarak Softbank'tan Son Zhengyi'yi 6 milyar dolarlık net servetle bir kez daha geride bıraktı, ancak bir yıl öncesine göre 4.8 milyar dolar küçüldü. Bu, arka arkaya üç dönem kazanan Çin'in en zengin adamı Wang Jianlin'in 32 milyar dolarlık değerinin beşte birine eşdeğer.
Yazar bir zamanlar Yanai Masao'nun çalışmasının Çince versiyonunu okudu ve geçmiş başarılardan etkilenmekten ve bunlara karışmaktan nasıl kaçınılacağına işaret etti, bunun yerine başarısızlık ve başarısızlık özlemine odaklandı. Bu tür bir iş yaklaşımı, açıkça genel iş felsefesine aykırıdır.
Ancak Yanai Masao ile ilgili en dürüst şey, kitabında, 2005 yılında başkanlık görevini başkalarına devrettiğini ve sadece yönetim kurulu başkanı olarak görev yaptığını açıkça belirtmesidir. Başkan genel müdürdür ve günlük işlerden sorumludur. Japonya'da başkanın istifası, Yanai'nin resmen cepheden çekilmesi anlamına geliyor. Sonuç olarak, cepheden emekli olduğu üç yıl içinde, Hızlı Perakendeciliğin iş hacmi önemli ölçüde düştü. 2008 mali yılına kadar, Yanai geri döndü ve şirketin işleri yoluna girdi. 2013 mali yılında cirosu 1 trilyon yen'e ulaşarak onu dünyanın altıncı en büyük satış grubu haline getirdi. Yönetim yeteneğini ve çekiciliğini gösterir.
Ancak Yanai kitabında, Hızlı Perakendecilik tarafından aynı gün belirlenen hedefin 2010 mali yılında 1 trilyon yen ciroya ulaşmak olduğuna işaret ederek Hızlı Perakendeciliğin hedefe ulaşmadan 3 mali yıl geciktiğini belirtti. Bu, Yanai'nin 2005 yılında geri çekilme kararıyla inkar edilemez.
Hızlı Perakendecilik (06288-HK) 13 Ekim 2015-2016'da Ağustos sonu itibariyle yıllık sonuçlarını açıkladı.Yıllık sonuçlar 48 milyar yen olup, bir önceki yıla göre% 56,3 daha düşüktü.
Performans neden yarıdan fazla düştü?
Yazar, herkes için üç nedeni özetledi:
-
Yenin değer kazanması döviz kayıplarına neden olur;
-
Denizaşırı pazarlarda zayıf işletme stratejileri. Özellikle Uniqlo'nun her yıl Çin pazarındaki yüksek büyümesi nedeniyle, Uniqlo Hong Kong ve Çin Anakarası'nda genişlemeye başladı ve aynı zamanda bir fiyat artışı stratejisi benimsedi, ancak sonuçta başarısız oldu ve Uniqlo'nun performansını etkiledi. Şu anda Uniqlo China, pazarı yeniden kazanma umuduyla fiyatlarını düşürdü;
-
Yerel pazar soğuk bir kış geçirdi ve Uniqlo Japonya çok sayıda mağazayı kapattı. Japonyanın ekonomik toparlanması ivmeden yoksundu, etkisiz nicel genişleme politikasıyla birleştiğinde, yerel alan deflasyonun gölgesinden henüz tamamen kurtulmadı ve tüketim düşüyor;
Şirket, 2016-2017 mali yılında tüm yıl kârının önemli ölçüde artarak iki katına çıkarak 100 milyar yen'e ulaşacağını tahmin ediyor. Görünüşe göre karlılık güçlü bir şekilde toparlandı, ancak sadece 2014-2015 hedefine geri dönüyor.
Yanai, analistlere 2021 satış tahmininin% 40'lık bir düşüşle 5 trilyon yenden 3 trilyon yen'e düşeceğini söyledi. Hızlı Perakendeciliğin, depozito makbuzları şeklinde listelemek için Hong Kong'a geldiğinde, 5 trilyon yen'lik satış hedefine ulaşabileceğinden hala emin olduğunu ve yeni şubeler ekleyerek hedefe ulaşacağını söylediğini ve Büyük Çin pazarının geleceği için büyük beklentileri olduğunu hatırlıyorum. Yin. 2 yıldan fazla bir süre sonra asıl amacından vazgeçti. Bununla birlikte, 14 Ekim'de, Japonya'nın hisse fiyatındaki Hızlı Perakendecilik, şirketin rekor işletme karıyla ilgili olarak yaklaşık% 5 artışla 34.800 yen'e yükseldi.
Yanai Hızlı Perakendeciliğin ruhu ama bu yıl 67 yaşına geldi Hızlı Perakendecilik bu sefer satış hedefini kesti, gelecekte yeniden yükselme şansı olacak mı? Yanai Masa'nın halefi kim olacak? Yanai Zheng ayrılırsa, şirket 2005-08'deki çıkmaza geri dönecek mi?
Bu sorular Uniqlo'nun bizleri cevaplamasını bekliyor, şu anda yatırımcıların daha fazlasını gözlemlemesi daha iyi.
Editör: Li Si
Bu makale orijinaldir ve yeniden basılabilir. Yetki almak için lütfen WeChat resmi hesabına "Hong Kong Stok Kod Çözme" mesajını bırakın.
