Devlet Konseyi'nin Devlet Mülkiyetli Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu: daha büyük çabalarla ve daha derin düzeylerde kamu iktisadi teşebbüslerinin karma reformunu teşvik edecek
Xinhua Haber Ajansı, Pekin, 14 Kasım Devlet Konseyinin Devlet Varlıkları Denetleme ve İdare Komisyonu müdür yardımcısı Weng Jieming, 14'ünde, devlete ait sermayenin ve diğer mülkiyet sermayesinin birbirini tamamlayabileceğini, birbirini destekleyebileceğini ve birlikte gelişebileceğini fark etmek için devlete ait işletmelerin karma mülkiyet reformunu daha yoğun ve derinlemesine ilerleteceğini belirtti.
SASAC tarafından ayın 14'ünde düzenlenen özel medya brifinginde gelecekte karma reformu teşvik etmek için özel çalışma önlemlerini tanıtırken yukarıdaki açıklamaları yaptı.
"İşletmenin işlevsel konumunu yakından bütünleştireceğiz ve sınıflandırma ve hiyerarşi yoluyla karma reformu teşvik edeceğiz." Özel olarak, işletme kategorisi perspektifinden, ana işi tamamen rekabetçi endüstriler ve alanlarda olan ticari devlete ait işletmelerin karma reformunu, işletme seviyesi perspektifinden aktif olarak teşvik edeceğimizi belirtti. Yan kuruluş düzeyinde karma reformların düzenli ilerlemesine rehberlik etmeye, genel planlamayı güçlendirmeye ve yönetim zorluklarını artırmak için işletmenin iç mülkiyetinin çeşitlendirilmesinden kaçınmaya odaklanmak gerekir.
Elektrik, petrol, doğal gaz ve sivil havacılık gibi kilit alanlardaki karma reformlar da çaba göstermeye devam edecek. Weng Jieming, gelecekte kilit alanların açılması, düzenli bir şekilde kamu dışı sermayeye açılma alanlarının ve kapsamının genişletilmesi ve açılımın genişliği ve derinliğinin artırılması; karma reformun kilit alanlarındaki pilot işletmelerin sayısının artırılması, daha tipik örnekler oluşturulması ve etkin bir şekilde teşvik edilmesi için çaba gösterileceğini söyledi. Konuyu yüzeye çıkarın ve reformun etkisini ve etkisini arttırmak için pilot projeler yürütmek üzere bir grup üst düzey ve daha büyük ölçekli işletme seçin.
Devlete ait işletmelerin reformunun çarpan etkisini daha iyi güçlendirmek için, karma reformun, reform sistemini geliştirmek için yönetim kurulu yetkilerinin uygulanmasını, işletme yöneticilerinin piyasaya dayalı seçimini, kurumsal maaş dağıtımında farklılaştırılmış reformların uygulanmasını ve çalışan hisselerinin geliştirilmesini vb. Koordine etmesi gerektiğini vurguladı. Cinsellik ve bütünlük. Aynı zamanda, sosyalist piyasa ekonomisinin gereksinimlerini karşılayan, işletmelerin içsel motivasyonunu harekete geçiren ve yüksek kaliteli kalkınmayı teşvik eden orta ve uzun vadeli bir teşvik ve kısıtlama mekanizmasının kurulmasını hızlandırın.
Devlete ait işletmelerin çoğu sermaye düzeyinde karışmayı başardı
Xinhua Finance'e göre muhabir, Devlet Konseyi'nin Devlet Mülkiyetli Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu'nun 14'ünde düzenlenen basın brifinginden şu anda çoğu devlete ait teşebbüsün bir sermaye karışımı elde ettiğini öğrendi. 2017 yılı sonu itibarıyla, SASAC'ın gözetimindeki her kademedeki merkezi işletmeler ve alt işletmeler arasında, karma mülkiyetli hanehalkı sayısı% 69, il karma mülkiyetli kamu iktisadi teşebbüslerinin sayısı% 56; 2017 sonunda, merkezi işletmelerin toplam öz sermayesi 17.62 trilyon yuan, bunun 5.87 trilyon azınlık hissedarlarının öz sermayesi,% 33'üne tekabül eden sosyal sermayenin getirilmesiyle oluşturuldu ve eyaletin devlete ait işletme sahiplerinin özkaynakları 17.7 trilyon yuan oldu, bunun azınlık hissedarlarının öz sermayesi 4.7 trilyon yuan'ı aştı ve% 26.6'sını oluşturdu.
Tam rekabet alanında, kamu iktisadi teşebbüsleri daha yüksek bir karışma derecesine sahiptir Şu anda, ticari birinci sınıf merkezi işletmelerin karma reform oranı% 70'i aşmış ve merkezi ve altındaki alt işletmelerin alt işletmelerinin% 85'inden fazlası karma reformu gerçekleştirmiştir. Karma reformu gerçekleştiren ildeki kamu iktisadi teşebbüsleri arasında, ticari birinci sınıf işletmeler% 88, ikinci ve dördüncü kademe işletmeler% 90'dan fazlasını oluşturdu.
Aynı zamanda, borsaya kote şirketler, kamu iktisadi teşebbüslerinin karma reformunda önemli bir taşıyıcı haline geldi. 2017 sonu itibarıyla, kamu iktisadi teşebbüslerinin yaklaşık% 65'i borsaya kayıtlı şirketlere girdi, 2012 sonunda% 54'ten% 11'lik bir artış; eyaletteki kamu iktisadi teşebbüslerinin yaklaşık% 40'ı Varlıklar listelenen şirkete girdi.
Karma reform pilotlarının olağanüstü sonuçları bariz itici etkilere sahiptir
"Devlet Varlıkları Raporu" na göre, China Unicom, Hikvision, Baosteel Metal, China Eastern Logistics, Wanhua Group ve Shenzhen Venture Capital'den sorumlu ilgili kişiler toplantıya katıldı ve toplantıda kendi karma reform deneyimlerini ve deneyimlerini tanıttı.
2014 yılında, Devlete ait Varlıklar Denetim ve İdare Komisyonu, karma reform pilotlarını yürütmek için Çin Ulusal Yapı Malzemeleri ve Sinopharm Grubunu seçti. 2017 sonu itibarıyla, iki grubun işletme gelirinin% 70 ve% 90'ı karma reform işletmelerinden geldi. O zamandan beri, Devlete ait Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu, karma reform pilotlarını gerçekleştirmek üzere üç grup halinde 50 kamu iktisadi teşebbüsünü seçti. Ağustos 2016'da, karma sahiplik şirketlerinde çalışan hissedarlığı pilot programı resmi olarak başlatıldı ve ülke genelinde yaklaşık 200 şirket pilot programa katıldı. Weng Jieming, bu pilotların genel ilerlemesinin şu anda iyi olduğunu ve beklenen sonuçların elde edildiğini söyledi.
Örneğin, China Eastern Airlines Group'un bir yan kuruluşu olan China Eastern Logistics, karma reformu gerçekleştirdikten sonra tek seferde gelişme eğilimini tersine çevirdi. 2017'de 7,751 milyar yuan işletme geliri ve 923 milyon yuan toplam kar elde ederek yıllık% 31,7 ve% 72,8 artış sağladı. China Unicom'un karma reformundan sonra, bu yıl Ocak'tan Eylül'e kadar olan toplam kâr, yıllık% 95,9 artışla 10,55 milyar yuan oldu.
Karma reform araştırmalarına daha önce başlayan kamu iktisadi teşebbüsleri de güzel bir rapor kartı verdiler: Wanhua Chemical Group'un 2017'deki işletme geliri, kârı ve toplam varlıkları, 1999'da borsaya kayıtlı şirketin 253 katı, 427 katı ve 427 katı idi. 255 kat, 17 yıllık listelemede 13.9 milyar yuan toplam nakit temettü.
Başka bir örnek olarak, 2001 yılındaki kuruluşundan bu yana, Hikvisionun geliri% 62,21 bileşik büyüme oranında arttı. 2010 yılında listelenmesinden bu yana, temettü olarak 15.338 milyar yuan dağıttı. CLP Haikang'ın net defter varlıkları ve piyasa değeri hesaplamasına göre Hikvision'un kuruluşundan bu yana devlete ait varlıklar sırasıyla 5000 kat ve 40.000 kat artmıştır.
Karma reformun ilerlemesiyle birlikte, devlete ait sermaye önemli endüstrilerde ve kilit alanlarda daha da yoğunlaşmıştır.Şu anda, merkezi işletmelerin varlıklarının% 80'inden fazlası petrol ve petrokimya, elektrik enerjisi, askeri sanayi, iletişim, ulaşım, madencilik, metalurji ve makine gibi önemli sektörlerde yoğunlaşmıştır.
Devlete ait teşebbüs karma reformu beş açıdan artacak
Economic Daily'ye göre Weng Jieming, SASAC'ın devlete ait sermayenin genişletilmesine, değerini koruyup artırmasına ve rekabet gücünü artırmasına yardımcı olan gerekliliklere bağlı kalacağını, on parmağı kırmanın bir tane kesmekten daha iyidir fikrine odaklanacağını belirtti. Kilit ve zor noktalara odaklanarak, karma reform çalışmalarını koordine edecek ve derinlemesine ilerleteceğiz.
Her şeyden önce, işletmenin işlevsel konumlandırmasıyla yakından bütünleşir ve karma mülkiyet reformu, sınıflandırma ve tabakalaşma ile teşvik edilir. Ana işi tamamen rekabetçi endüstrilerde ve alanlarda olan ticari kamu iktisadi teşebbüslerinin karma mülkiyet reformunu aktif olarak teşvik edin ve devlete ait sermayenin yapısının optimizasyonu gerekliliklerine uygun olarak makul ilerlemeler ve geri çekilmeler elde edin. Kilit alanlarda pilot karma mülkiyet reformunu derinleştirin, destekleyici politikalardan iyi yararlanın ve özel sermayeyi uygulamaya koyma çabalarını artırın. Farklı işletmeler düzeylerinde karma mülkiyet reformlarını teşvik edin, yan kuruluş düzeyinde karma sahiplik reformlarının düzenli bir şekilde desteklenmesine rehberlik etmeye odaklanın, genel planlamayı güçlendirin ve yönetim zorluklarını artırmak için işletmenin iç mülkiyetinin çeşitlendirilmesinden kaçının.
İkincisi, çeşitli pilot projeleri kapsamlı bir şekilde entegre edin ve karma mülkiyet reformunun teşvikini koordine edin. Kapsamlı reformlar gerçekleştirmek, reform bağlantılarını güçlendirmek ve devlete ait girişim reformlarının çarpan etkisini daha iyi artırmak için karma değişiklikler fırsatını kullanın. Karma mülkiyet reformu işletmeleri, reformun sistemini ve bütünlüğünü iyileştirmek için ilgili reformları ortaklaşa teşvik eder, yönetim kurulunun yetkilerini uygular, piyasa bazlı işletme yöneticilerinin seçimini yapar, kurumsal maaş dağıtımında farklılaştırılmış reformlar uygular ve reformun sistemini ve bütünlüğünü geliştirmek için çalışanların hisse sahipliği vb. Devlete ait sermaye yatırım ve işletme şirketlerinin pilot işletmeleri, bağlı işletmelerinin karma mülkiyet reformunu ilerletmeye, sermaye likiditesini artırmaya ve organizasyonel çerçeve ve işletim modelinin sürekli iyileştirilmesini teşvik etmeye odaklanır. "Çifte Yüz Eylem", bölgesel devlete ait ve devlete ait teşebbüs kapsamlı reform pilot işletmeleri, aktif olarak karma mülkiyet reformu gerçekleştirecek ve çeşitli sermaye türlerini tanıtacaktır. Dünya çapında model işletmelerin oluşturulması ve Kuzeydoğu bölgesindeki merkezi işletmelerin kapsamlı reformu gibi pilot projelerde, genel değerlendirmelerde bulunacak ve karma mülkiyet reformlarını teşvik etmeye odaklanacağız ve yüksek nitelik ve nicelikte karma mülkiyet reformlarının bir dizi gelişmiş örneğini başlatacağız. Karma değişim fırsatını, devlete ait işletmeleri tarihsel sorunları çözmek için piyasa odaklı mekanizmaları kullanmaya teşvik etmek, işletmelerin savaşa hafifçe girebilmeleri için "çözme" ve "çıkmazları çözme" çabalarını artırmak için kullanın.
Üçüncüsü, kilit alanlarda pilot karma mülkiyet reformunu daha da derinleştirmek için çaba göstermeye devam edin. Kilit alanlardaki reformları yoğunlaştırın, kilit alanlarda reformlara katılmak için daha fazla kamu dışı sermaye tanıtın, mülkiyet hakları sistemini ve faktörlerin piyasaya yönelik dağılımını etkili bir şekilde iyileştirin ve ekonomik sistem reformlarının sürekli derinleşmesini teşvik edin. Kilit alanların açılmasını güçlendirin, kamu dışı sermayeye açılma alanlarını ve kapsamını düzenli bir şekilde genişletin ve açılma genişliğini ve derinliğini artırın. Kilit alanlarda karma mülkiyet reformu için pilot girişimlerin sayısını artırın, karma mülkiyet reformlarını gerçekleştirmek için daha fazla kilit alan seçin, kurumsal deneyime daha derinlemesine dalın, daha tipik vakalar oluşturun ve noktadan yuvarlaklığı etkin bir şekilde teşvik edin. Pilot işletmelerin ölçeğini genişletin ve karma mülkiyet denemeleri yürütmek için kilit alanlarda bir grup üst düzey ve daha büyük ölçekli işletme seçin. Hataya dayanıklı ve düzeltici bir mekanizma uygulayın, her tür mülkiyetin yasal mülkiyet haklarını etkin bir şekilde koruyun ve mevzuatlara uygun olarak bilimsel bir şekilde varlık fiyatlandırması gerçekleştirin.
Dördüncüsü, karma reformlu işletmelerin yüksek kalitede gelişimini sağlamak için mekanizmayı etkili bir şekilde iyileştirmek ve teşvikleri güçlendirmek. Sosyalist pazar ekonomisinin gereksinimlerini karşılayan, işletmelerin içsel motivasyonunu teşvik eden ve yüksek kaliteli kalkınmayı teşvik eden orta ve uzun vadeli bir teşvik ve kısıtlama mekanizmasının kurulmasını hızlandırın. Yöneticilerin görev süresi sistemini ve sözleşme yönetimini teşvik etmek ve piyasa odaklı seçim, sözleşme odaklı yönetim, farklılaştırılmış ücretlendirme ve piyasa odaklı çıkış ilkelerine uygun profesyonel bir yönetici sistemi kurulmasını hızlandırmak. Toplam maaş yönetimi sistemindeki reformu hızlandırın, genel planlar yapın ve çalışan hissesi, borsada işlem gören şirket hisse senedi planları ve teknolojiye dayalı kurumsal öz sermaye temettüleri gibi orta ve uzun vadeli teşvik önlemlerinden en iyi şekilde yararlanın ve dahili gelir dağılımı açığını makul ölçüde genişletin. Devlete ait işletmelerin ölçek avantajlarından ve stratejik yatırımcıların profesyonel avantajlarından kapsamlı bir şekilde yararlanmak, yönetim, iş ve yeteneklerin sinerjisini ve tamamlayıcılığını güçlendirmek, esnek ve verimli bir işbirliğine dayalı yönetim ve kontrol modeli oluşturmak, iş zincirini geliştirmek ve genişletmek ve reformu gerçekten "kimyasal reaksiyon" yapmak.
Beşinci olarak, sermaye yönetimi ilkesine bağlı kalın ve karma reformlu işletmelerin denetim yöntemini ciddiyetle değiştirin. Karma mülkiyet reformundan sonra işletmeler için, tamamen devlete ait şirketlerin geleneksel denetim modu, çok hissedarlı şirketlerin yönetim modu ve yönetişim mekanizması olarak değiştirildi. Devlete ait Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu, sermaye yönetimine daha fazla odaklanacak, güçleri karma reformlu işletmelere cesurca devredecek ve karma reformlu işletme, performans değerlendirmesi, maaş yönetimi ve çalışanların maaş dağıtımı yönetiminden sonra işletmenin yönetim kurulu yöneticilerini seçme ve işe alma hakkını uygulayacak ve iyi şeyler yapmaya odaklanacaktır. Olay sonrası denetimi etkisiz hale getirin, denetim verimliliğini iyileştirin ve denetimin uygunluğunu, etkililiğini ve sistemikliğini geliştirin. Devlete ait hissedarlar, hissedarlar toplantısı aracılığıyla hissedar yetkilerini kullanır ve işletmenin günlük iş faaliyetlerine müdahale etmeden yöneticileri yönetim kuruluna göndererek hissedarların dileklerini açıklar. Tüm yönetişim birimleri, karma mülkiyetli işletmelerin piyasa ekonomisiyle daha iyi bütünleşebilmesi için hükümet ve işletmeler arasındaki sınırları daha da açıklığa kavuşturmak için "Şirketler Kanunu" hükümlerine uygun olarak ilgili yetkileri kullanır.
Economic Daily, Karma Reformda Beş Yanlış Anlamayı Açıklıyor
Son yıllarda, hem anlayışta hem de pratikte, karma mülkiyet reformu hala sosyal açıdan hassas bir noktadır. Bir süredir, karma mülkiyet reformunu sorgulayan bazı görüşler geniş çapta dolaşıyor, bu görüşler aldatıcı ve hatta bazıları sansasyoneldir.Eğer gösterilmezlerse, seyircinin kafasını kolayca karıştırır ve insanların kalbini rahatsız eder. Bugün, Economic Daily'den muhabirle birlikte, karma reformla ilgili "yanlış etiketleri" ortaya çıkaracağız.
Görünüm 1: "Karma mülkiyet reformu = yeni bir kamu-özel ortaklığı turu"
yanlış
Karma mülkiyet aslında yeni bir şey değildir Çin'in ekonomik sistem değişikliğinin farklı aşamalarında, karma mülkiyet ekonomisinin farklı oranları ve tezahürleri vardır. Ancak, karma mülkiyet reformunun yeni turunun Yeni Çin'in ilk günlerinde olduğu gibi kamu-özel ortaklığına dönüşeceğinden endişe duyan özel girişimciler hala var ve bu da varlıkların kamu mülkiyetine yol açıyor. Bu görüş çok yanlış!
Bazı insanlar, özel ekonominin misyonunu yerine getirdiğini ve tarih sahnesinden çekileceğini söyleyerek sözde "özel ekonomiden ayrılma teorisini" öne sürdüler; bazıları da mevcut karma mülkiyet reformunu yeni bir "kamu-özel ortaklığı" turuna çeviren sözde "yeni kamu-özel ortaklığı teorisini" öne sürdü. Bazıları, işletmelerde parti kurma ve işçi sendikası çalışmalarını güçlendirmenin özel işletmeleri kontrol etmek olduğunu söylüyor. Bu ifadeler tamamen yanlıştır ve partinin politikasını tamamen ihlal etmektedir. Karma mülkiyet reformunun temel yönelimi, mülkiyet haklarını korumak, sözleşmeleri sürdürmek, birleşik piyasalar, eşit değişimler, adil rekabet ve etkili denetim, karma mülkiyetli işletmelerde çeşitli yatırımcıların mülkiyet haklarını etkin bir şekilde korumak ve karma mülkiyet ekonomisinin gelişimine katılmak için her türlü sermayeyi seferber etmektir. Pozitiflik. Açıktır ki, "karma mülkiyet reformu = yeni bir kamu-özel ortaklığı turu" görüşü yanlıştır!
İkinci Görüntüle: "Karma mülkiyet reformu = özelleştirme"
yanlış
Karma mülkiyet reformu sürecinde Çin, her zaman ilgi odağı olan varlık kaybı sorunuyla karşı karşıyadır. Karma mülkiyet reformu devlete ait ve devlete ait olmayan işletmelerin ortak pay sahipliğini içerdiğinden, bazı insanlar kamu iktisadi teşebbüslerinin reformunu karma mülkiyetle devlet mallarının kaybı ve hatta özelleştirme olarak özdeşleştiriyor. Bu görüş çok yanlış!
Devlete ait sermaye, kolektif sermaye, kamu dışı sermaye ve diğer karşılıklı hissedarlık ve karşılıklı entegre karma mülkiyet ekonomisi, devlete ait sermayenin büyütme işlevine, değerin korunmasına ve takdir edilmesine ve rekabet gücünün iyileştirilmesine yardımcı olan temel ekonomik sistemin gerçekleştirilmesinin önemli bir şeklidir. Çeşitli mülkiyetlerin sermayesine elverişlidir. Birbirinizin güçlü yönlerinden öğrenin, birbirinizi tanıtın ve birlikte gelişin.
Bu mesele, mevcut karma reform sürecinde toplumun en endişe verici sorunudur. Devlete ait işletmelerin karma mülkiyet reformu mutlaka devlet varlıklarının kaybına yol açmaz. Kilit nokta adil prosedürler, adil işlemler, açık bilgi ve katı yasalardır. İşletim süreci ve onay prosedürleri standart hale getirilirse, devlete ait varlık fiyatlandırma mekanizması sağlamsa, üçüncü taraf kurumların rolü iyi oynanırsa ve denetim disiplini teftişi ve iç personel yerinde denetlenirse, devlete ait varlıkların kaybını önlemeye yönelik "kırmızı çizgi" ve "alt sınır" ı korumak mümkündür. ".
İşletme varlıklarının değerinin dinamik olarak ölçülmesi ve devlete ait işletmelerin öz sermayesinin de işlemlere değerini yansıtması gerekir. Bazı insanlar, işlemler yoluyla öz sermayenin en iyi şekilde tahsis edilmesini sağlamak yerine, devlete ait hisseleri durağan bir durumda "feshetmeyi" ve böylece devlete ait varlıkların değerinin daha fazla korunması ve takdir edilmesini sağlamayı tercih ederler. Gıdanın boğulmasına ilişkin bu yanlış anlama, her zaman karma mülkiyet reformunu ve hatta bütününü kısıtlamıştır. Devlete ait işletmelerin reformunda ilerleme. Karma mülkiyet reformu artık asla "özelleştirme" olarak adlandırılmamalıdır.
Üçüncü Görüntüle: Karma reformdan sonra, özel şirketler devlete ait işletmeler için "nakit makineleri" haline gelecektir.
yanlış
Kamu iktisadi teşebbüs reformu uygulamasında, bazı özel teşebbüsler devlete ait teşebbüslerin karma mülkiyet reformuna giriştiğine ve kontrol sahibi olmayan özel teşebbüslerin söz hakkına sahip olmanın zor olacağına ve devlete ait teşebbüsler için bir "para makinesi" haline gelebileceğine inanmaktadır. Bu endişe olabilir, ama bunun için endişelenmeliyim!
Karma mülkiyet reformunun amacı, sadece sermayeyi entegre etmek ve çeşitli mülkiyet sermayesi türlerinin avantajlarına tam anlamıyla yer vermek değil, daha da önemlisi, karma kullanım reformu yoluyla etkili bir denetim ve denge kurumsal yönetişim yapısı ve esnek ve verimli bir piyasa odaklı yönetim mekanizması oluşturmaktır. Bir "kimyasal reaksiyon" haline gelin, böylece reformun kalitesi ve faydaları artacaktır.
Önemli karma mülkiyet, devlete ait olmayan aktif hissedarları tanıtmaktır. Aktif hissedarlar nasıl yargılanır? Hissedar oranı açısından bakıldığında, en azından orta hissedar olmak en iyisidir, en büyük hissedar olmak zorunda değil, en büyük ikinci veya üçüncü büyük hissedar olmak, yönetim kuruluna girebilmeleri, kontrol ve bakiye yapabilmeleri, sadece kontrol ve denge yapabilmeleri için değil, aynı zamanda İşletmede stratejik bir destek rolü oynayın. Kurumsal mekanizma ancak kapsamlı karma mülkiyet reformları ilerletilerek gerçekten dönüştürülebilir.
Bakış açısı dört: Karma reformun başarısını kanıtlamak için "bir karışım iyidir"
yanlış
Şu anda, bazı insanlar karma mülkiyet reformu için yeterince sabırlı değiller, karma mülkiyet reformunun acil bir etki yapması gerektiğini ve "karışma uğruna yeterli" olacağını düşünüyorlar. Bazı yerlerde, pratikte "karıştırma uğruna karıştırma" eğilimi var ve hatta başarılabileceğini umut ediyor. Bu duygu anlaşılabilir ama fikir çok basit değil mi?
Bir işletme mülkiyet sistemi reformuna, özellikle de karma mülkiyet reformunun etkisine dahil olduğunda, işletmeye her zaman bir ürün döngüsü veya örneğin bir endüstri döngüsü gibi bir döngü vermek gerekir. Karıştırıldığında her şeyin iyi olması da beklenemez, ama durum böyle değil. Karma mülkiyet reformunun etkilerini dört gözle bekliyoruz, ancak sorunları sürekli olarak keşfetmek ve çözmek biraz zaman alıyor.
Karma reform, uzun süreli bir savaş ve zorlu bir savaştır. Mülkiyet hakları sisteminde büyük bir reform olarak, karma reform bazı tarihi başarılar elde etti, ancak hala bir dizi köklü çelişki ve sorunla karşı karşıya. Yetkili devlet dairesi, devlet iktisadi teşebbüslerinin kendileri veya buna dahil olan özel teşebbüsler olsun, "yeterliliğin karıştırılarak elde edilebileceğini" ummak gerçekçi değildir, onlar sürekli olarak sorunlarla karşılaşmaya ve sorunları keşfetmeye ve çözmeye devam etmelidir. İlgili tüm taraflar, reformun temel çelişkilerini kavramalı, doğru çözümü önermeli ve kilit görevlerde sonuçlara ulaşmak için çok çalışmalıdır.
Beşini Göster: Karma reform, devlete ait işletmelerin "çirkin kadınlarla" evlenmesi anlamına gelir
yanlış
Toplumdaki bazı insanlar, devlete ait işletmelerin karma mülkiyet reformlarının sadece "çirkin kızlarla" evlenmek ve kötü varlıkları ve zayıf rekabet gücü olan çürümüş şirketleri ortadan kaldırmak istemesinden endişe duyuyorlar, böylece özel şirketler bir çıkış yolu bulabilirken, yüksek kaliteli şirketler sıkı bir şekilde el altında tutulmalı. üzerinde. Bu şekilde, karma reform kamu dışı sermaye için daha az çekici olmayacak mı? Bir kızla evlenmek, çirkin olsun ya da olmasın, aşkınız temel dayanak olmalıdır!
Devlete ait Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonu, karma mülkiyet reformunun iki yönlü ve kazan-kazan durumu olduğunu açıkça belirtmiştir. Sadece özel teşebbüsleri devlete ait işletmelerin reformuna katılmaya cesaretle getirmek, teşvik etmek ve desteklemekle kalmaz, aynı zamanda aktif bir şekilde dışarı çıkar ve devlete ait sermayeyi özel işletmelere yatırım yapmaya teşvik eder ve destekler. Aynı zamanda, böylesi iki yönlü bir reform aynı zamanda bir kazan-kazan durumudur.Kamu iktisadi teşebbüsleri ve özel teşebbüsler, piyasa ekonomisi ve işletme kalkınma yasalarına uygun olarak eşitlik, karşılıklı fayda ve tamamlayıcı avantajlar ilkelerine bağlı kalırlar ve uygulanan karma mülkiyet reformu bir kazan-kazan durumudur.
Daha fazla haber
Karma reform hatıraları
Kasım 2013'te, Çin Komünist Partisi On Sekizinci Merkez Komitesi Üçüncü Oturumu'nun "Kararı", devlete ait sermaye, kolektif sermaye ve kamu dışı sermayenin karşılıklı hissedarlığı ve entegrasyonunun, temel ekonomik sistemin gerçekleştirilmesinin önemli bir şekli olduğunu ve daha fazlasına izin verdiğini önerdi. Devlete ait ekonomi ve diğer mülkiyet ekonomileri, karma mülkiyet ekonomilerine dönüştü.
Temmuz 2014'te, Devlete ait Varlıklar Denetim ve İdare Komisyonu, merkezi işletmelerde pilot bir karma reform gerçekleştirmek için Çin Ulusal Yapı Malzemesi ve Sinopharm Grubunu seçti. 2017'nin sonunda, Çin Ulusal Yapı Malzemeleri ve Sinopharm Group'un karma reform girişimleri sırasıyla% 85 ve% 90'dan fazlasını oluşturdu ve işletme geliri sırasıyla% 70 ve% 90'ı aştı. Aynı zamanda, iki şirket araştırdı ve birçok yararlı karma reform deneyimi oluşturdu.
Eylül 2015'te, Danıştay, karma bir mülkiyet ekonomisi geliştirmenin temel ilkelerini ve ana yollarını açıklayan ve kamu iktisadi teşebbüslerinin karma bir mülkiyet ekonomisi geliştirmesi için ana görevleri ortaya koyan "Kamu İktisadi Teşebbüsleri Tarafından Karma Mülkiyet Ekonomisinin Geliştirilmesine İlişkin Görüşler" ("Karma Görüşler" olarak anılacaktır) yayınladı. Ve devlete ait işletmelerin bu karma reform turu için programatik bir belge oluşturmak için önlemler.
2015 yılında "Karma Görüşler" in yayınlanmasının ardından, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ve Devletin sahip olduğu Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonu, elektrik enerjisi, petrol, doğal gaz, demiryolları, sivil havacılık, telekomünikasyon ve askeri sanayi dahil olmak üzere 7 kilit alanda karma reformun pilot gösterilerini gerçekleştirdi. 2017 sonu itibarı ile 50 firmanın 3 partisi belirlendi. Pilot projelerin ilk iki partisinde 19 merkezi işletme vardı. 2017 yılı sonunda 7 işletme stratejik yatırımcıları tanıtma, yeniden düzenleme ve listeleme, yeni şirketler kurma vb. Çalışmalarını tamamladı ve 90 milyar yuan'dan fazla sermayeye sahip 40'tan fazla yatırımcıyı tanıttı. Bunlar arasında China Unicomun borsada işlem gören şirketleri China Life, Tencent, Baidu, JD.com, Alibaba, Suning gibi stratejik yatırımcıları ve borsadaki ek ihraçlar yoluyla yapısal ayarlama fonlarını tanıttı. 23 Ocak 2018'de China Unicom, yönetim kurulu için yeniden seçim planını açıkladı. Bağımsız yöneticilerden dördü, BATJ'nin dört özel internet şirketinden. Reformlar sosyal beklentileri aştığından, China Unicom gibi karma reform projeleri yüksek sosyal ilgi gördü.
Ağustos 2016'da, Devlete ait Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu ve diğer üç bakanlık, "Karma Mülkiyetli Kamu İktisadi Teşebbüslerinde Çalışan Hisse Sahipliği Pilot Programına İlişkin Görüşler" yayınladı.
Aralık 2016'da Merkezi Ekonomik Çalışma Konferansı, karma mülkiyet reformunun devlete ait işletmelerin reformunda önemli bir atılım olduğunu önerdi.Yönetişimin iyileştirilmesi, teşviklerin güçlendirilmesi, ana işin vurgulanması ve verimliliğin artırılması gerekliliklerine uygun olarak, elektrik enerjisi, petrol, gaz, demiryolu, sivil havacılık, telekomünikasyonda kullanılacak, Askeri sanayi ve diğer alanlarda önemli adımlar atıldı.
2017'nin sonunda, 10 merkezi işletme ve 21 yerel devlete ait işletme dahil olmak üzere, kilit alanlarda karma reform için üçüncü pilot işletme grubu belirlendi. Şimdiye kadar 23 pilot proje onaylandı.
Ekim 2017'de, Çin Komünist Partisi'nin 19. Ulusal Kongresi, devlete ait işletmelerdeki reformları derinleştirmeyi, karma mülkiyetli bir ekonomiyi geliştirmeyi ve küresel rekabet gücüne sahip birinci sınıf işletmeleri yetiştirmeyi teklif etti.
Kasım 2017'de, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ve diğer sekiz daire, "Pilot Karma Mülkiyet Reformunu Derinleştirmek için Çeşitli Politikalar Hakkında Görüşler" yayınladı.
9 Ekim 2018'de, Devlete ait Ulusal İşletme Reformu Sempozyumu, karma mülkiyet reformuna odaklanmayı önerdi. İşletmenin işleyiş mekanizmasını etkin bir şekilde dönüştürmek, işletmenin iç kısıtlamalarını ve teşviklerini güçlendirmek, çeşitli mülkiyet mülkiyet haklarının meşru haklarını ve çıkarlarını korumak ve varlık fiyatlandırmasını bilimsel olarak yürütmek gerekir. Karma mülkiyetli bir ekonominin geliştirilmesi yoluyla devlete ait sermaye tahsisinin verimliliğini artırmak ve aynı zamanda çeşitli mülkiyet sermayelerinin karşılıklı teşviki ve ortak gelişimini gerçekleştirmek için kamuya ait olmayan mülkiyet ekonomisinin gelişimini kuvvetli bir şekilde desteklemek ve yönlendirmek gerekmektedir.
/ SON /
