Sınır ötesi e-ticaret "sağlam bir servet" dönemi bitti mi?
Amerika Birleşik Devletleri "gruptan emekli olmaya" devam etti. Daha az belirgin olanlardan biri, Evrensel Posta Birliğinden çekilmenin başladığını duyurmaktır ve bu Birliğin özü, gelişmiş ülkeler tarafından temsil edilen sınır ötesi e-ticaret tüketici ülkelerinden ihracat yapan ülkelerin lojistik maliyet sübvansiyonudur.
Bunun arkasında iyi bir sınır ötesi ihracat e-ticareti vardır.Evrensel Posta Birliği tarafından müzakere edilen ucuz terminal ücretleri, Çin'den gelen yabancı distribütörler ve tarifeler, 3C, küçük mallar, giyim vb. Gibi ara bağlantıları sık sık azalttıktan sonra Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki gelişmiş ülkelerdeki son tüketicilere çok düşük fiyatlarla satılıyor, ancak çok büyük karlar elde edebiliyorlar.
Düşük maliyetli lojistik maliyetlerin üzerine eklenen "Çin Malı" yüksek kaliteli ve ucuz ürünler, çok rekabetçi bir fiyat-performans avantajı oluşturdu ve gelişmiş ülkelerin pazarını hızla işgal etti. İstatistikler, Amerika Birleşik Devletleri'ne gönderilen küçük paketlerin% 60'ının Çin'den gönderildiğini gösteriyor.
Çin'in sınır ötesi e-ticareti, 2010'dan beri hızlı bir gelişme dönemine girdi. 2017'ye kadar, pazar büyüklüğü 1,25 trilyon yuan'ı aştı ve yıllık büyüme oranı% 22'nin üzerinde kaldı.
Buna ek olarak, yıllar süren gelişimin ardından, Çin'in sınır ötesi e-ticaret şirketlerinin ihracat destinasyonları Avrupa, Amerika ve Japonya'dan Orta Doğu, Afrika ve diğer yerlere taşınarak ABD pazarına olan bağımlılıklarını azalttı, bu nedenle Çin'in sınır ötesi e-ticaret hala hızlı gelişme yolunda ilerliyor. Yolda.
"Vahşi büyüme" frenleri vurdu
Üçüncü taraf veri platformu Similarweb'in verilerine göre, dünyanın en iyi 100 alışveriş sitesi arasında 43 adet B2C perakende e-ticaret sitesi bulunmaktadır. Bunların arasında 27 sınır ötesi e-ticaret sitesi var.
Mükemmel yurt içi sınır ötesi ihracat e-ticaret şirketleri, sıfırdan başlayarak, genellikle on milyarlarca gelir elde etmek için ortalama 3 yıl harcıyor, yüz milyonlarca kâr elde ediyor ve değerlemeleri 1 milyarı aştı.
İkincil pazara yansıyan 2018'de, Çin Ting (601113.SH) sınır ötesi e-ticaret Tongtuo Teknolojisini satın almak için 2,9 milyar yuan harcadı ve Tianze Information (300209.SZ), listelenen başka bir şirket olan Youkeshu'yu satın almak için 3,4 milyar yuan harcadı. Baiyuan Pants Co., Ltd., 2014 yılının başlarında, sınır ötesi e-ticaret şirketi Global.com'u satın almak için nakit olarak 1 milyar yuan harcadı ve onu Sınır Ötesi İletişim (002640.SZ) olarak yeniden adlandırdı.
Şu anda, sınır ötesi iletişim, yabancı ticaretin% 93,86'sını oluşturuyor ve tamamen sınır ötesi bir elektrik markası haline geliyor. Sürekli birleşmeler ve satın almalar ve organik büyüme sayesinde, borsaya kote şirketin geliri 2013'te 446 milyondan 2017'de 14 milyara çıktı. 2018'in ilk üç çeyreğinin geliri 15,8 milyar ve büyüme oranı gerçekten şaşırtıcı.
Sınır ötesi e-ticaretin lojistik modları temel olarak beş modu içerir: uluslararası paket, uluslararası ekspres, özel hat lojistiği, üçüncü taraf lojistik ve denizaşırı depolar. Amerika Birleşik Devletleri'nin Evrensel Posta Birliği'nden çekilmesinin ana etkisi, ilk uluslararası posta paketinin lojistik maliyetidir. Uluslararası paketler uzun zaman alsa da, ucuzlar, geniş bir yelpazeyi kapsıyorlar ve güçlü gümrükleme yeteneklerine sahipler, bu da onları Çinli satıcılar için ana seçenek haline getiriyor.
Eksik istatistiklere göre, Çin sınır ötesi ihracat e-ticaret paketlerinin% 70'i posta sistemi aracılığıyla teslim ediliyor. Uluslararası ekspres teslimat, özel hat lojistiği ve üçüncü şahıs lojistiği hızlı olmasına rağmen, nakliye fiyatı posta paketlerinden çok daha yüksektir ve kapsanan alan sınırlıdır.
Posta teslimatına bel bağlayan küçük ve orta ölçekli satıcılar için lojistik maliyetleri işletme maliyetlerinin yaklaşık 1 / 4'ünü oluşturabilir.Fiyat artışı Amerikalı tüketicilere aktarılamazsa, ortadan kalkma kaderiyle karşı karşıya kalacaklar.
Yapılması zor bir hendek
Madeni paraların iki yüzü vardır. Sınır ötesi e-ticaretin lojistik yöntemi, ürünlerinin ağırlıklı olarak düşük fiyatlı olduğunu ve giyim ve 3C gibi taşıması kolay kategoriler olduğunu belirler. Uzun zamandır, Avrupalı ve Amerikalı tüketiciler sıklıkla alışkanlıklar oluşturdular ve bu tür tüketim mallarının fiyatlarına aşırı duyarlılar, bu da marka sadakati oluşturmayı zorlaştırıyor.
Kategori kısıtlamaları da ürünlerin homojenleştirilmesine meyillidir. Büyük işletmeler, küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından kolaylıkla işlerinden çıkarılabilir, bu nedenle genellikle pazarlama için çok para harcarlar.
Örnek olarak sınır ötesi e-ticaret stokunu ele alalım, brüt kar marjı son üç yılda% 48'in üzerinde, net kar marjı% 5 civarında ve satış gider oranı% 29.33'e ulaştı. Bu nedenle, bu sektördeki belirli ölçekteki işletmeler için daha geniş bir hendek oluşturmak zordur.
Ek olarak, sınır ötesi e-ticaret ihracatı iş modeli, büyük fon talebini belirler. Satıcılar ürünleri satın alıp yurtdışına satarlar, yurtdışına yerleşirler ve para ülkeye girer.Tüm fatura dönemi genellikle yaklaşık iki ila üç aydır.İşletmelerin çok miktarda para yatırması gerekir. Mali rapora yansıdığı gibi, işletme nakit akışı genellikle negatiftir.
Bu nedenle, belirli bir ölçeğe ulaştıktan sonra, sınır ötesi e-ticaret şirketleri, hızla büyümeye devam etmek istiyorlarsa birçok zorlukla karşılaşacaklar. Kategori seçimi, tedarik zinciri seviyesi ve finansman yetenekleri göz ardı edilemeyecek konulardır.
Tanınmış yurtiçi sınır ötesi e-ticaret ilk hisse senedi Orchid Pavilion (LITB) şu anda listeden kaldırma kriziyle karşı karşıya ve listelendiğinden bu yana sürekli kayıplar yaşıyor. Yetkili görüş, zararlarının yüksek pazarlama harcamalarından ve ucuz gelinliklerin ötesinde yeni imza kategorileri geliştirmedeki zorluklardan kaynaklandığına inanıyor.
Aksine, sınır ötesi iletişim performansı büyük sınır ötesi e-ticaret şirketleri arasında daha belirgindir ve hala hızlı bir büyüme oranını korumaktadır.
Cross-Border Communication'a ait bir B2C sınır ötesi e-ticaret platformu olan Gearbest, Alibaba Aliexpress'den (Çince adı Aliexpress) sonra yerli üreticilerin e-ticaret platformudur. Gearbest temel olarak küçük dillere ve diğer gelişmekte olan pazar bölgelerine odaklanır, diğer e-ticaret devlerinin baskın pazar bölgelerinden kaçınır ve gelişmekte olan pazarlarda bir konum avantajına sahiptir. Lojistik açısından Cross-Border Communication, 17 ülkede 54 denizaşırı depo kurmuş, yurtdışı depoların depolama alanı ise 80.000 metrekareye ulaşmıştır.
Buna ek olarak, sınır ötesi iletişim kapsamında B2C kıyafetlerinin toplam trafiği de kayda değerdir ve her iki platform da ana alt kategorileri seçmiştir.Zaful, moda sporları çevre kategorilerinin satışlarını artırmak için mayoyu bir atılım olarak kullanır; Rosegal büyük beden giysiler kullanır Ayrılmak için fazla kilolu müşteri grubuna hizmet verin ve çevre birimi kategorilerini genişletin.
Sınır ötesi e-ticaret, sektörde listelenen en eski sınır ötesi e-ticaret şirketidir. Listenin getirdiği sermaye ölçeği avantajı, şirketin liderliğini sürdürmek için organik büyüme oranını teşvik etti. İlk üç çeyrekte, sınır ötesi iletişim geliri 15.791 milyar yuan, net karı ise bir önceki yıla göre sırasıyla% 80.66 ve% 67.23 artışla 828 milyon yuan oldu. Birleşme şirketi Youyi E-ticaret'in birleşmesinin etkisi düşüldükten sonra, geliri ve net karı yıldan yıla arttı. % 33 ve% 25.
Amerika Birleşik Devletleri UPU'dan çekilip sınır ötesi e-ticaret vergilendirmesini kademeli olarak standartlaştırmayı planlarken, sınır ötesi ihracat e-ticareti daha da yeniden şekillenecek ve küçük ve orta ölçekli satıcıların acımasız rekabeti önemli ölçüde zayıflayacak. Önde gelen bir kuruluş olarak sınır ötesi iletişim bekleniyor Daha da genişletin.
