Lieyun.com (WeChat Kimliği :) 12 Eylül'de bildirildi (Derleme: Tian Xiaoxue)
Modern İnternet endüstrisini gerçekten alt üst edebilecek ve modern yaşam tarzını değiştirebilecek herhangi bir teknoloji varsa, şüphesiz arama devi Google'dır. Bu arada, Google artık yenilikçi bir arama motoru olarak başlayan ilk şirket değil, her biri 1 milyardan fazla kullanıcı tabanına sahip sekiz adede kadar yüksek kaliteli ürün işleten entegre bir işletme şirketidir. Gerçek hayatta, Google'ın çeşitli yazılımları, bilgi tabanı araması, iş verimliliğini iyileştirme, medya içeriği tüketimi ve günlük iletişim ve etkileşim dahil olmak üzere geniş bir yelpazede kullanılmaktadır. Google bu yıl 4 Eylül'de 20. yaşını resmen kutladı. Bunun için bu önemli bir yıldönümü ve hatta şirketin gelişiminin tüm tarihi üzerinde derin ve önemli bir etkisi var.
Bu aşamada Google'ın ana şirketi Alphabet, Apple ve Amazon'un izinden giderek, bir trilyonun üzerinde piyasa değeri ile en büyük şirketlerden biri olma çabası içindedir. Hepimizin bildiği gibi, bir arama devi olarak Google'ın ürün yelpazesi, yalnızca basit arama motorlarının ötesinde, aynı zamanda haritaları, sürücüsüz arabaları ve akıllı telefon işletim sistemlerini de kapsayacak şekilde uzun süredir genişletildi ve zenginleştirildi.
Bu nedenle, bu makale Google'ın son 20 yıldaki geliştirme geçmişini özetliyor ve yeni ürün lansmanları, birleşme ve satın almalar dahil olmak üzere temel kilometre taşlarını kısaca listeliyor. Sonuçta, bu Silikon Vadisi devi kendisi için sağlam bir temel attı ve şüphesiz önümüzdeki birkaç on yıl içinde sektöre hükmetmeye devam edecek.
Başlangıçta Google'ın adı Google değildi, sadece Stanford bilgisayar bilimi öğrencisi Larry Page tarafından geliştirilen bir arama projesi olan BackRub idi. Çalışmaları sırasında, bilgisayar bilimi alanında da okuyan başka bir öğrenci olan Sergey Brin ile tanıştı. World Wide Web'e dayalı web sayfalarını bağlama yolunu incelerken, ikisi daha fazla anlayış ve iletişim kurdu. Daha sonra Page, web taraması yoluyla hangi web sayfalarının diğer web sayfalarına bağlanabileceğini bulmak için bir sistem geliştirdi. Dahası, bu çalışmaların ve bu sistemin benzeri görülmemiş bir arama motorunu yenileyebileceğinde ısrar etti.
Bu nedenle, Brin'in profesyonel matematik bilgisinin yardımıyla ikisi, özellikle web bağlantılarının arama sonuçlarını sıralayan PageRank adlı bir algoritma geliştirdi. Bu iki teknoloji, o dönemin en büyük arama motoru için sağlam bir temel oluşturdu. Ağustos 1996'da ikili, Stanford kampüs ağına dayalı kendi arama motorlarını resmen başlattı.
Web sayfaları arasında artan bağlantı sayısı ve arama motorlarının artan doğruluğu ile birlikte Page ve Brin, bunları matematik alanındaki profesyonel terminolojiyle yeniden adlandırmaya karar verdi, bu da "googol" un 10 üzeri 100. gücü Şirket sahibi oldu ve ofisi Stanford Üniversitesi'nden Google'ın reklamcılık işinin şu anki kıdemli başkan yardımcısının, yani YouTube'un şu anki CEO'su Susan Wojcicki'nin (Susan Wojcicki) garajına taşıdı. Tüm bunlar tamamlandıktan sonra, şirketlerini resmi olarak Google adı altında yeniden düzenlediler ve Sun Microsystems'in (Oracle tarafından satın alınan BT ve İnternet teknolojisi servis sağlayıcısı) kurucu ortağı Andy Bechtolsheim'den 100.000 $ 'lık bir melek yatırımını başarıyla aldılar. .
2001'de Page ve Brin, Eric Schmidt'i Google'ın günlük iş operasyonlarından sorumlu olması için işe aldı. O zamanlar, şirket hala genç olmasına rağmen, profesyonel rehberliğe ihtiyaç duyulan hızlı bir büyüme aşamasındaydı. Ayrıca Schmidt, zengin bir mühendislik geçmişine sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda Google'a gelmeden önce Sun'ın CTO'su ve Novell'in CEO'su olarak görev yaptı.
Böylece, Mart 2001'de Googleın yönetim kuruluna başkan olarak katıldı ve aynı yılın Ağustos ayında şirketin icra kurulu başkanı oldu. Ve bu tedavi doğrudan on yıl kaldı. Bu süre zarfında şirketin halka arzına, YouTube'un satın alınmasına ve haritalar ve posta gibi uygulamaların ortaya çıkmasına tanık oldu. 2011 yılında Schmidt, Page'i CEO olarak bırakarak yönetim kurulu başkanlığından istifa etti.
Ancak hepimizin bildiği gibi, Google'ın popülerliğinden önce, İnternet arama motorları Yahoo'nun hakimiyetindeydi. Bu nedenle, Google olgunlaştıkça, Yahoo'nun dikkatli olması gerekiyordu ve 2002 yazında Google'ı 3 milyar dolara satın almayı teklif etti. Elbette bu fiyattan memnun olmayan Google da aynı fikirde değildi. Şirket kendi gözünde en az 5 milyar dolar değerindeydi.
Aynı yılın sonunda Google, kendi haber iş birimini kurdu. Bu içerik bütünleştirme hizmetinin yardımıyla, dijital medyanın İnternette yayınlanma ve dağıtılma şeklini değiştirmeyi umuyor. Şimdi, Google ve ana şirketi Alphabet'in piyasa değeri 840 milyar dolara kadar ulaştı. Sonunda Yahoo, şiddetli pazar rekabetini yenemedi ve kendisini 2017'de telekom devi Verizon'a satmayı seçti. İronik olarak, o sırada işlem fiyatı 5 milyar dolar bile değildi.
Şirketin işinin hızla gelişmesiyle birlikte, Palla Alto ve Silikon Vadisi yakınlarındaki diğer ofisler artık yeterli değil. Bu nedenle Google, şu anda aşina olduğumuz Googleplex olan 1.000'den fazla kişiyi aynı anda barındırmayı umarak Mountain View'de bir dizi ofis binası kiraladı.
2001 yılında, Google çalışanı Paul Buchheit, şirketin giderek karmaşıklaşan dahili iletişim ve veri depolama sorunları ile başa çıkmak için bir e-posta ürünü geliştirmeye başladı. Önceki e-posta ürün geliştirme deneyimini göz önünde bulunduran Buchheit, daha hızlı yanıt ve işlem sağlayan bir e-posta ürünü geliştirmek için Ajax'ı kullanmaya karar verdi.
1 Nisan 2004'te, 1 GB bellek alanı ve o sırada piyasadaki diğer posta ürünlerinin karşılaştığı eksiklikleri mükemmel bir şekilde çözen gelişmiş arama yetenekleri sağlayan Gmail resmi olarak çıktı.
100.000 $ 'lık ilk melek yatırımından sonra Google, Amazon kurucusu ve CEO'su Jeff Bezos'un yatırımları da dahil olmak üzere birçok başka melek yatırımını başarıyla aldı. 1999'da şirket ayrıca Sequoia Capital ve Kleiner Perkins gibi geleneksel Silikon Vadisi risk sermayesi şirketlerinden 25 milyon ABD Doları tutarında yatırım aldı. Web reklamcılığı ürünlerinden elde edilen muazzam kar sayesinde Google, ilk halka arz için 2004 yılında Nasdaq'a resmi olarak ulaştı. İşlemin ilk gününde şirketin hisse fiyatı hisse başına 85 dolardı ve yaklaşık 1.7 milyar dolarlık finansman 27 milyar dolarlık bir değerleme ile tamamlandı. Google şimdi trilyon dolarlık piyasa değeri hedefine doğru koşuyor.
2005 yılında Google, kullanıcılara ayrıntılı rota navigasyon hizmetlerinin yanı sıra oteller ve diğer hedefler için arama hizmetleri sağlamak için yakınlaştırılabilir haritalar kullanan kendi harita uygulamasını resmi olarak başlattı.
Eylül 2000'de Google, web sitesinin Çince sürümünü Çinli kullanıcılar için ilk kez başlattı, ancak bu California tabanlı hizmet güvenlik duvarı tarafından kısıtlandı. Bu nedenle, 2006 yılında Google, Çin'in yerel arama devi Baidu ile daha fazla rekabet edebilmek için resmi olarak bir Çinli yan kuruluş kurdu.
2006'da Google, Microsoft, Yahoo ve tanınmış medya şirketi Viacom'u mağlup etti ve YouTube'u 1.65 milyar ABD Doları karşılığında başarıyla satın aldı. Karşılıklı yarar sağlayan bu işlemden Google, çevrimiçi video alanında üstünlüğü ele aldı ve çok sayıda çevrimiçi video kullanıcısı topladı ve o zamanlar henüz bir yaşında olan YouTube, Google'ın zengin ve kaliteli geliştirme kaynaklarına kavuştu. Elbette, Google'a katıldıktan sonra YouTube, Mountain View değil şirketin genel merkezi olarak San Bruno ile bağımsız olarak faaliyet göstermeye devam ediyor. YouTube'un modern kültürün gelişme eğilimini ve insanların çevrimiçi yaşam tarzını temsil ettiği gerçeği göz önüne alındığında, YouTube'u satın almanın Google'ın en doğru stratejik kararlarından biri olduğu söylenebilir.
2000 gibi erken bir tarihte Google, web reklamcılığı işini geliştirmek için AdWords'ü başlattı. Bu Google'ın tescilli otomatik dijital açık artırma sistemi, reklamverenlerin fiyatlar için teklif vermesine ve hedeflenen reklam içeriğini arama sonuçları sayfalarına yerleştirme fırsatı elde etmesine olanak tanır.
2007'de, reklamcılık ürünü AdSense'i piyasaya sürdükten sonra Google, çevrimiçi reklamcılık işini daha da geliştirmek için bir çevrimiçi reklamcılık hizmeti sağlayıcısı olan DoubleClick'i 3,1 milyar dolara satın aldı. Dört yıl sonra Motorola Mobile'ın 12,5 milyar dolarlık satın alınmasından sonra ikinci, en pahalı satın almaydı. DoubleClick'i satın aldıktan sonra Google, İnternet reklamcılığı işini güçlü bir şekilde genişletmeye devam etti.
Başlangıçta Google, Chrome tarayıcısını özellikle Windows için geliştirmek üzere Firefox'tan birkaç geliştiriciyi işe aldı. Elbette yavaş yavaş diğer işletim sistemlerine de yayıldı. Test aşaması kadar erken bir tarihte, tarayıcısı hızlı, kararlı ve doğru özellikler göstermiştir. Chrome'un çalışma prensibini daha da açıklamak için Google, basın toplantısında özel olarak 40 sayfalık bir çizgi roman da gösterdi. Yalnızca birkaç yıl içinde, Chrome tarayıcısı kullanıcılar arasında Firefox ve Internet Explorer'dan daha popüler hale geldi. Bu aşamada, küresel payı% 60'a kadar çıkmaktadır ve bu şüphesiz Google'ın arama motoru işinin hızlı gelişimini teşvik eden en olumlu faktördür.
2005 yılında 50 milyon ABD doları karşılığında Android işletim sistemini sessizce satın aldıktan sonra, Google, 179 ABD doları fiyatıyla, çeşitli açık yazılımlar ve en gelişmiş mesaj gönderme işlevi sunan, sistemi çalıştıran ilk akıllı telefon T-Mobile G1 / HTC Dream'i piyasaya sürdü. , Google'ın hizmetlerinin derinlemesine entegrasyonu.
Aslında Android çalıştıran çok fazla akıllı telefon yok. Motorola, Samsung ve HTC'nin tümünün Android yazılımı ile donatılmış akıllı telefonları piyasaya sürmesinin nedeni budur. Ancak, Google donanım tasarımında eksiktir. 2010 yılında, HTC tarafından bağımsız olarak tasarlanıp üretilen ve kullanıcılara gerçek bir Android cihazı göstermeyi amaçlayan 3G akıllı telefon Nexus One'ı resmi olarak piyasaya sürdü. Ürün başarılı olmasa da tasarımın tüm özü günümüzün Pixel serisi telefonlarında hala var.
2010 yılının başlarında meydana gelen bir kimlik avı saldırısı, birkaç Çinli insan hakları aktivistinin kişisel bilgilerinin ve e-posta adreslerinin riske maruz kalmasına neden oldu. Sonuç olarak Google, arama motorunun Çin'de çalışma şeklini değiştirmeye karar verdi. Çin'in resmi sansür ve düzenleyici sistemiyle çelişkiler nedeniyle Google, Hong Kong'da düzenlenmemiş ve filtrelenmiş arama motoru hizmetleri sağlamaya yöneldi. Kısa süre sonra Google, Çin hükümeti tarafından sınır dışı edildi ve anakarada arama motoru hizmetleri sağlamasını yasakladı.
Sekiz yıldan fazla süren bu yasal anlaşmazlıktan bahsetmişken, birçok kişi Google'ın kaybederse bunun tüm yazılım geliştiricileri üzerinde ciddi bir olumsuz etkisi olacağına inanıyor. Anlaşmazlığın odak noktası ise, esas olarak Java uygulama programlama arayüzü ve Google'ın Oracle'ın fikri mülkiyet haklarını ihlal edip etmediğidir.
2010 yılında Google, eşi görülmemiş ve ayırt edici bir ürün, yani yedi Toyota Prius'lu hibrit bir filoyu piyasaya sürdü. Araçların otomatik sürüşünü gerçekleştirmek için yapay zeka teknolojisini kullanmayı umarak bu yedi araca özel sensörler yerleştirildi. Şimdiye kadar, bağımsız sürücüsüz iş birimi olan Waymo olarak biliniyordu.
Chrome tarayıcısını başlattıktan sonra, Google dikkatini bir dizi işletim sisteminin geliştirilmesine çevirdi. Bu nedenle, 2011 yılında, web uygulamaları ve Chromebook'lar için destek sağlamayı amaçlayan açık kaynak işletim sistemi resmi olarak tanıtıldı. Başlangıçta Google, yeni işletim sistemi için kendi kaynak kodunu ve demo video materyallerini duyurdu. Aynı yıl, Acer ve Samsung'un ortaklaşa ürettikleri Chromebook'lar satışa çıktı ve eğitim sektörünün ilerlemesini güçlü bir şekilde teşvik etti.Microsoft bile Google örneğini takip etti ve Windows S Modunu destekleyen bir dizüstü bilgisayar çıkardı.
Sosyal medya Facebook'un popülaritesinin yanı sıra, Google da kendi sosyal ağını kurmaya başladı ve bu nedenle orijinal Gmail tabanlı sosyal iletişim aracı Google Buzz yerine yeni bir Google+ başlattı. Ancak Facebook'tan farklı olarak, Google+ kaydolmak için bir e-posta adresi doldurmak zorunda değil, bunun yerine bağlantıları ve fotoğrafları kolayca paylaşabilen ve belirli çevrelerdeki arkadaşlarla sohbet edebilen bir davet sistemi kullanıyor.
Donanım tasarımı ve üretiminde iş ortakları tarafından kısıtlanmak istemeyen Google, bunu bir denemeye ve Android cihazların tasarım ve üretiminin tam kontrolünü ele almaya karar verdi. Bu nedenle 2011 yılında Motorola Mobility'yi satın almak için 12,5 milyar dolar harcadı. Sadece ideallerin dolgun ve gerçekliğin zayıf olması. Google, bu satın almayı iddialı hedefleri tamamlamak için kullanmayı umuyor, ancak sonuçta gerçekleşemedi.
2013 yılında Google'ın liderliğinde Motorola Mobile, Moto X'i piyasaya sürdü. Pazar tepkisi kötü olmasa da tatmin edici değildi, sadece ılık olduğu söylenebilir.
Web hizmetleri ve akıllı telefon hizmetlerine ek olarak Google, popüler Google Glass dahil olmak üzere birçok yenilikçi donanım cihazını da denedi. Giyilebilir bir bilgisayar olarak, gelişmiş bilgileri kullanıcının çevresindeki gerçek ortamla bütünleştirebilir. Bu gözlükler de büyük bir başarı elde edemese de, Snap'in akıllı gözlük Gözlükleri gibi diğer birçok sanal gerçeklik ve artırılmış gerçeklik ürününü doğurdu.
Bilgi toplama hizmeti meraklıları için Google, okuyucu işinin 2013 yılında kapatıldığını duyurdu ve bu büyük bir darbe oldu. Bu aşamada, insanlar sadece Twitter ve Facebook gibi sosyal medya platformlarından kalitesi garanti edilemeyen bazı sözde "haberler" alabilirler.
En başından beri Chromecast, ucuz bir video akışı hizmeti olarak konumlandırıldı. Ancak ne yazık ki, maliyet kontrolünün avantajlarına rağmen, bu hizmet hala başarılı olamadı ve şirket artık neredeyse hiçbir içerik ve özellik güncellemesi duyurmadı.
DeepMind'i satın almak için Google'ın Facebook'u ortadan kaldırmak için çok çalıştığı ve şirketin teknolojik gelişimini denetlemek için bağımsız bir etik komite kuracağına söz verdiği bildirildi. Ancak nihai satın alma fiyatı ne olursa olsun, Google için buna değer. Sonuçta, artık küresel yapay zeka endüstrisindeki lider konumunu sağlam bir şekilde işgal edebilir ve DeepMind vazgeçilmezdir.
Page, 2015 yılında şirketin yeniden yapılanmasına başlamaya ve şemsiyesi altındaki farklı şirketlerin belirli operasyonlarından sorumlu olmak üzere farklı CEO'lar atamaya karar verdi. Bunların arasında Google'ın yeni CEO'su Sundar Pichai.
Waymo ve Wing de dahil olmak üzere diğer yeni şirketler de Alphabet tarafından yönetiliyor ve kendi işlerini bağımsız olarak yürütüyor; bu, geçmişte hepsinin Google tarafından yönetildiği kaotik durumdan çok daha verimli. Bu yeniden yapılanmanın anısına, Google aynı yılın Eylül ayında yeni bir şirket logosu bile çıkardı.
Akıllı asistanlardan bahsetmişken, Google, Amazon'un Alexa'sından iki yıl sonra ve Apple'ın Siri'sinden beş yıl sonra, büyük teknoloji şirketleri arasında piyasaya sürülen en son şirket olabilir. Ancak yine de, Google'ın akıllı asistanı piyasaya çıkar çıkmaz hızlı bir büyüme kaydetti ve Amazon ve Apple'a daha şiddetli ve doğrudan pazar rekabeti getirdi.
Nexus projesinin çöküşünden bu yana, Google tüketici donanımı alanında önemli bir ilerleme kaydetmedi. Pixel serisi akıllı telefonlar ve ev tipi akıllı hoparlörleri piyasaya sürdükten sonra nihayet cesurca büyük bir adım attı. Bunların arasında, Pixel serisi akıllı telefonlar Google tarafından tamamen bağımsız olarak geliştirildi ve ev akıllı hoparlörleri de Chromecast'e katılarak ev medyası ve yapay zeka platformunun önemli bir parçası haline geldi. Her ikisi de Google'ın Apple'a benzer eksiksiz bir ürün oluşturmak için çok çalıştığını gösteriyor. sistemi.
Söylendiği gibi, ağaçlar rüzgarı çeker. Bu kadar büyük bir işletme ölçeğine sahip olan Google, son birkaç yılda kullanıcı gizliliği ve rekabeti önleme konusunda birçok yasal sorunla karşı karşıya kaldı. Ancak bunların arasında, cezalar nispeten büyük, hatta bu yaz Avrupa Birliği'nden 5 milyar dolarlık para cezası bile. Dahası, para cezasının verilmesinden sadece bir ay sonra, ABD Başkanı Trump bile Google'ı muhafazakarlarla ilgili arama sonuçlarını manipüle etmekle suçladı. Google'ın Stanford'da başlamamış olması ve gelecekteki geliştirme sürecinde daha fazla zorlukla karşılaşması olasıdır.