2006'da Nobel Ödülü kazananlar: Teknoloji devleri dünyayı değiştirdi, ancak yaratıcılığı yanlış yerde kullandı
("MIT Technology Review" APP'nin Çince ve İngilizce versiyonu artık çevrimiçi ve yıllık aboneler her hafta teknoloji İngilizcesi dersini canlı yayınlıyor ve ayrıca bir teknoloji İngilizce öğrenme topluluğu da var ~)
Teknolojimiz ne kadar ilerlerse, altyapı o kadar iyileştirilir, küreselleşme o kadar yayılır ve ekonomik sistemin verimliliği o kadar artar, büyük çokuluslu şirketler stratejilerini en zengin ve orta sınıfa hizmet vermeye daha fazla odaklayacaklar. Class hizmet sağlar.
Büyük bir şirketin işi geleneksel bir işse, yüksek gelirli pazarını tüketene kadar yoksullar için akıllı telefonlar tasarlamayı seçmeyecektir.
Ve şirket yoksullar için cep telefonları tasarlamaya başladığında, özellikle yoksulların ihtiyaçlarını karşılamak için bir cep telefonu tasarlamak yerine, yalnızca hazır bir ürünün ucuz bir versiyonunu yapması gerekiyordu - sadece daha ucuz değil, aynı zamanda daha basit bir cep telefonu tasarlayacaktı. Yükseltilmiş, yeni nesil modellerle etkileşim kurabilen, dayanıklı ve yoksulların ihtiyaçlarını daha etkin bir şekilde karşılayabilen bir cep telefonu.
Resim Bu makalenin yazarı ve 2006 Nobel Barış Ödülü sahibi Muhammed Yunus
Yeni teknoloji ürünlerinin bu kuralı asla takip etmediğini belirtmekte fayda var: Önce pazardaki düşük gelirli insanlar için ürünler piyasaya sürün ve ardından kademeli olarak üst pazara uyum sağlayın. Gerçek her zaman tersidir, daima aşağıdan yukarıya.
Sonuç olarak, teknoloji pazarında her zaman büyük bir boşluk vardır, Dünyadaki uçurumun öbür tarafında her zaman milyarlarca insan vardır.
Modern teknolojinin potansiyel gücü kesinlikle şok edicidir. Görünüşe göre her yıl yeni atılımlar oluyor. Yeni teknolojiler ulaşım, üretim, tarım, tıbbi bakım, özellikle bilgi yönetimi değişim faaliyetlerine yeni hız, esneklik ve güç getiriyor ve birçok endüstriyi yenileştirmeye devam ediyor. Bununla birlikte, bu değişiklikleri teşvik edecek küresel bir vizyon yok. Büyük yenilikler genellikle ticari başarı için tasarlanır ve yaratıcılık yalnızca işadamları tarafından pazar potansiyeline sahip olduğu düşünülen yönlerde akar.
Teknik dahilerin her zaman iki temel seçeneği vardır: Binlerce hayatı kurtaran tıbbi atılımlar yaratmaya çalışabilir veya insanların kendilerini eğlendirmesine olanak tanıyan uygulamalar geliştirebilir. Çoğu durumda, teknik dahiler kendilerini milyonlarca dolar kar yaratma potansiyeline sahip ürünlere adamaya zorlanacaktır. Kar, geleneksel ekonominin nihai hedefidir.
Ortak bir hedef olmadan, takip ettiğimiz tek işaret kârdır. Dünyayı ortak umudun hedefine götürmemiz için hiç kimse yeni yol işaretleri koymadı.
Bu, şu soruyu düşünmemize neden oluyor: Bu dünyada ortak bir hedef var mı? Değilse, böyle bir hedef olmalı mı?
Açıkladığım gibi, Birleşmiş Milletler'in Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG'ler), nispeten kısa bir süre içinde bir "anlık hedef" tanımlama girişimidir. Bu iyi bir başlangıç.
SDG bize 15 yıllık bir hedef verdi İnsanoğlunun yüzlerce veya binlerce yıllık yolculuğuna bakılırsa, bu sadece bir andır. Pek çok kişi ve kuruluş, SKH doğrultusunda ilerlemek için söz verdi, ancak ne yazık ki, çoğu kârlı şirket hedeflerini anlamlı bir şekilde yeniden konumlandırmadı, çünkü pazarın başarı tanımı SKH'leri içermiyor. Gereksinimler.
İnsan yaratıcılığının gücü göz önüne alındığında, özellikle teknolojinin hızla artmasıyla, her hedef ulaşılabilir hale gelecektir. Bununla birlikte, insanlar bir yandan askeri ve ticari amaçlar için robotik ve yapay zekanın geliştirilmesine milyarlarca dolar yatırım yaptılar, diğer yandan da insanlar dünyadaki büyük ölçekli insan ıstırabının üstesinden gelmek için teknolojiyi uygulamaya pek ilgi duymuyorlar.
Bencil kişisel hedeflerimiz ve şirket hedeflerimizle gurur duyuyoruz. Teknolojiyi sosyal odaklı hale getirmekte başarısız olduğumuzda, bazı büyük fırsatları kaçırma olasılığımız vardır çünkü bencil radarımız bu fırsatları tespit edemez. .
Bununla birlikte, sosyal hedeflere ulaşmak için, hala teknolojinin gücünü kullanmaya çalışan bazı kişiler var. Dünyanın dört bir yanındaki ülkelerde, bireyler, şirket yöneticileri, kar amacı gütmeyen kuruluş liderleri ve sosyal girişim kurucuları, teknolojiyi sosyal faydalara hizmet etmek için kullanmanın yollarını zaten geliştiriyorlar. Ürettikleri sonuçlardan bazıları etkileyici.
Şekil Bridgewater'ın kurucusu Ray Dalio
Bir örnek Sonsuz , Kaliforniyalı genç Matt Dalio tarafından kurulan bir bilgisayar şirketi. Babası Ray Dalio'nun başarılı bir iş adamı olduğunu biliyorum, fikirlerimle ve işimle çok ilgileniyor ve kar amacı gütmeyen Grameen America kuruluşunu kurmak için çok fazla mali destek sağladı.
Matt Dalio'nun sık sık bahsettiğim bir fikri var ... "Bilgisayarları ve interneti popüler hale getirin" --çok ilginç.
Bilgisayar çok yönlü, yaratıcı bir araçtır. İletişim teknolojisine bağlandığında, çözüm sağlayabilen güçlü bir makine haline gelebilir. Ancak dünyadaki çoğu insan bu araca erişemiyor. neden? Çünkü bilgisayar çok pahalı ve internete bağlı değilse kullanımı o kadar kolay değil.
Matt Dalio bu iki konuya odaklanıyor. Günümüzün bilgi ve iletişim teknolojileri ile ilgili bilgisayarların yoksul insanların hayatlarını değiştirebileceğini fark etti ve bilgisayarların işlevlerini akıllı telefonlarınkiyle birleştirmeye başladı. Sıfırdan masaüstü ve dizüstü bilgisayar modelleri tasarlamak istedi, Güvenilir elektrik veya İnternet bağlantılarına çok az erişimi olan veya hiç erişimi olmayan kullanıcılar için hizmetler de dahil olmak üzere gelişmekte olan ülkelerdeki kullanıcılar için uygun fiyatlı ve pratik işlevler sağlar .
Şekil Bridgewater'ın kurucusu Ray Dalio'nun oğlu Matt Dalio, şu anda Endless'ın CEO'su. 16 yaşındayken bir Çin yetimhanesinde yaz stajı yaptığını ve ardından Çin ile ilgili bir vakıf kurduğunu belirtmek gerekir. Bu vakıf, özellikle Çin'deki özel ihtiyaçları olan yetimlere yardım etmek için para topluyor
Amacı, bilgisayarın fiyatını 50 dolara düşürmek. Bu süreçte, teknolojinin tek başına maliyeti en büyük sorunu oluşturmuyor. Dalio, bir akıllı telefonla aynı işlemcinin bilgisayarın merkezi işlem birimine güç sağlayabileceğini biliyor.Bir klavye ve farenin maliyeti 10 dolardan az olabilir ve çoğu insan bir TV'yi monitör olarak kullanabilir.
En büyük sorun ağ bağlantısıdır, Bu, iki rakama indirgenebilir: Gelişmekte olan ülkelerdeki yükselen pazarlarda, çevrimiçi veri sağlayıcıları ayda yalnızca ortalama 300MB veri sağlarken, ortalama bir PC kullanıcısı ayda 60 GB veri tüketebilir ve talep arzın 200'üdür. Bir kaç sefer. Bu, bu durumda PC'nin çok az kullanıldığı anlamına gelir.
Dalio pes etmedi.
Araştırmalar, iletişimin kendisinin pahalı olmadığını gösteriyor. Örneğin, 300 MB'lık bir veri planı kullanmak, 100.000 Twitter mesajı göndermek için yeterlidir. Asıl zorluk bilgi indirmektir. Ancak istatistikler, mevcut çevrimiçi içeriğin yalnızca küçük bir bölümünü kullandığımızı gösteriyor. Örneğin, Wikipedia aramalarının yaklaşık% 80'i Wikipedia içeriğinin yalnızca% 3'ünü kaplar. Bu özellik, Dalio'nun sorunlarını çözmek için veri depolama çözümlerini kullanmayı düşünmesine olanak tanır.
Şekil Sonsuz Bilgisayar
Dalio bana çoğu insanın daha küçük veri depolama kapasitesiyle gerçekten iyi iş çıkarabileceğini söyledi. Aslında, "Ortalama bir kişi" tarafından sık ziyaret edilen tüm web sitelerinin tüm görüntülerini ve verilerini tek seferde sıkıştırmak ve bunları bilgisayardaki 2 TB'lık tek bir sabit diske yüklemek mümkündür. Böylelikle internet bağlantısının durumuna bakılmaksızın kullanıcıya ihtiyacı olan tüm bilgiler sağlanabilir. Matt Dalio'nun dediği gibi: "Amaç her şeye sahip olmak değil, herkesin neredeyse her şeye ulaşma yeteneğine sahip olmasını sağlamaktır."
Düşük maliyetli sonsuz bilgisayarların inanılmaz gücünün arkasındaki sır budur. Tipik bir Endless bilgisayar, 50.000 Wikipedia makalesi ve eğitim, çalışma ve eğlence için yüzden fazla uygulama ile önceden yüklenmiş, Linux açık kaynaklı PC işletim sistemi üzerinde çalışır. Bu şekilde sağlanan veriler çevrimdışı kullanılabilir ve bir İnternet bağlantısı mevcut olduğunda veriler güncellenecektir.
Diğer bir avantaj ise, Endless bilgisayar kullanan çocukların World Wide Web üzerindeki hemen hemen tüm bilgi kaynaklarına erişebilmeleridir, ancak kontrolsüz İnternet içeriği tarafından teşvik edilme riskiyle karşı karşıya kalmayacaklardır. Ebeveynler, çocuklarının internete nasıl eriştiği konusunda endişelenmek zorunda kalmadıkları için çok rahatlayacaklar.
En çarpıcı şey elbette fiyat: Sonsuz bilgisayarlar sadece 79 dolara satılıyor. Şimdi, şirketin hedefi onları 50 doların altına düşürmek. Bununla birlikte, mevcut fiyatla bile, dünyada bu ekipmanı ödeyemeyen 4,4 milyar insanı ekonomik hale getirdi.
Endless, paralel olarak çalışan iki tür işletmeye sahiptir. Endless'ın işinin bir kısmı geleneksel kârlı bir şirket gibi çalışır, diğer kısmı ise fakirlere eğitim, sağlık ve yaratıcı hizmetler sunan bir sosyal işler departmanıdır.
Beş büyük bilgisayar üreticisinden dördü dünya çapında Endless sattı. Endonezya ve Güneydoğu Asya'daki ana bilgisayar platformu haline geldi. Ayrıca Brezilya Eğitim Bakanlığı'nın standart işletim sistemi olarak seçildi ve önümüzdeki aylarda diğer Latin Amerika ülkeleri tarafından ana PC platformu olarak listelenecek. Endless ekibi, herhangi bir çocuğu herhangi bir yerde eğitebilecek ve aynı zamanda çocukların programlamayı öğrenmesine yardımcı olabilecek araçlar geliştiriyor. Dalio, programlamanın çocuklarımızın ve torunlarımızın temel okuryazarlığının bir parçası olacağına inanıyor.
Bilgisayarların dünyayı değiştirme potansiyeli göz önüne alındığında, Matt Dalio'nun şirketi Endless için marka adının çok uygun olduğunu düşünüyorum. Fırsatlar gerçekten sonsuzdur.
Teknolojiye sosyal gelişimin ikinci en büyük hamlesi diyorum. Yeni bir dünya inşa etmemize yardım etmede hayati bir rol oynayacaktır - sadece kişisel servet veya kurumsal kar yaratmak için değil, tüm insanlığa hizmet etmek için kullandığımız sürece.
