İki siyah kuğu olayı, bu yılı tarihin en belirsiz Bahar Şenliği dosyası yaptı
2020'de kısa video canlı yayınların manzarası nasıl değişecek?
Zhengshan Foods CEO'su ve Beef Brother'ın arkasındaki tüccar Li Rongxin, bir önceki konuşmasında, "Büyük güçler dünya için mücadele ediyor ve karıncalar güçlü askerler haline geliyor." Dedi.
Geçmişteki rekabet düz olsaydı, bir sonraki rekabet üç boyutlu, işbirliğine dayalı, sermaye-yoğun ve sermaye artırıcı olmalı ve rekabetin hızı daha da yıkıcı olmalıdır.
Aslında göre Diaojiao Yutou (ID: ylwanjia) Otomobil, yemek, kültür turizmi, oteller, mücevher ve eğlence gibi birçok farklı sektördeki başkent ve devlerin, girişin kısa videolarını ve canlı yayınlarını denemeye hevesli bir şekilde izledikleri görülmüştür.
Li Jiaqi'nin aracı kurumunun yeni kültürüne "el" vermesinin ardından, açılıştan hemen sonra günlük bir limiti var; "yakalama" Li Ziqi'den sonra, hisse senedi fiyatı da Cumartesi günü 14 işlem günü günlük limitle,% 193'ün üzerinde bir artışla yükseldi. İnternet ünlüleri ekonomisi, karmaşıklık ve belirsizlikle dolu ikincil piyasaya girmeye başladı.
Endüstrinin iç kaynaklarına göre, bu tür sermaye düzeyinde operasyon ve işbirliğinin daha fazla gelişme eğilimi vardır. Yeni yılın ilk iki haftasında, Lingnan ve Century Huatong MCN konsept hisse senetleri, yüzlerce şirketin araştırmasını art arda kabul etti.
"Karıncalar kahraman olur" denen şey, hala büyük bir fırsat çağında olduğumuzdur. "İnsan-mal-alanı" seviyesinden nereden başlarsanız başlayın, kendi trafik inşanızı tamamlamak için kendi avantajlarınıza güvenebilir ve oynayabilirsiniz. Ve temel ticari gerçekleştirme yeteneklerinin elde edilmesi. İster elit bir daire ister batmakta olan bir pazar, ister geleneksel bir endüstri ister yeni bir marka olsun, büyüme oranı aylık bazda ilerliyor ve herhangi bir birey hala görülme ve değeri maksimize etme ve ikinci bir temelde ilerleme imkanına sahip.
Bonus süresi, giriş için belirleyici bir faktör olmamalı ya da olmamalı ve mega trend, eylem için mutlak bir kılavuz olmamalıdır. 2020'de hazırlıklı ve düşünceli olmanıza bile gerek olmayabilir, çünkü bu değişkenlerle dolu bir dönem ve sadece çatıda ilk önce duranlar rüzgarın nereden geldiğini hissedebilir.
Yang Tianhao: Erka Media'nın kurucu ortağı
Erka Media
Erka Media, çekirdek olarak uzman IP ve ana itici güç olarak kısa video olan sınır ötesi bir MCN şirketidir. Şimdi Pekin, Los Angeles, Şangay, Changsha ve Qingdao'da 400'den fazla çalışanıyla ortak ofisleri var. 2018'de Sequoia Capital, A Serisi finansman olarak 40 milyon RMB aldı. Şu anda, 600'den fazla hesabı kuluçkaya yatırmış ve 20'den fazla dikey alanı ve 30'dan fazla kendi kendine medya platformunu kapsayan tüm ağda 350 milyondan fazla fanı vardır. 2019'da "Yılın Tik Tok MCN" dahil 40'tan fazla çeşitli platform ödülü kazandı.
"Poison Corner SHOW" resmi faaliyetine 2017'nin ilk yarısında başladı. Çin ve Batı kültürleri arasındaki farklılıklara odaklanıyor, içeriği rahat ve hoş bir şekilde sunuyor, Çin kültürünü destekliyor, net bir IP imajına ve kişiselleştirilmiş bir operasyon yoluna sahip. Sokakta Çin yemeği yemek ve Çin pop kültürünü yabancılara tanıtmak gibi 3-5 dakikalık kısa video içeriği ile tüm ağdaki toplam hayran sayısı 40 milyonu aştı. "Poison Corner SHOW" un ana IP imajına ek olarak, Los Angeles'ta Northeast People (Jiang), Wuli kardeş, Zhihao Will, Neishuang Wushuang ve diğer baş ustaları başarıyla yarattı.
2020'de kısa video IP'nin inkübasyonu ve işletilmesinde genel trend "kalite" olacak, ticari tarafta "çeşitlendirmenin" avantajı daha da vurgulanacak.
1. İçerik : 2020'nin, MCN kurumlarının derinlemesine kuluçka yeteneklerini daha da test edecek daha rafine operasyonlar gerektiren bir yıl olduğuna inanıyoruz. Bu yıl Douyin gibi kısa video platformlarının ortamı, 2016 veya 2017'deki Weibo'nunkine daha çok benziyor ve toplu işlemler için bir trafik temettü elde etmek zor. IP inkübasyonu, benzersiz farklılaşmayı sürdürürken çoğunluğa yönlendirilmeli ve yüksek trafik altında küçük farklılıklar bulmak için yoğun bir şekilde geliştirilmelidir. Her zaman IP'nin birincil verimlilik olduğuna ve trafiğin% 99'unun% 1'lik farktan geldiğine inandık.
2. Ticarileştirme : 2020'de MCN işi çeşitlenecek. Kurumların, yeteneklere reklam, canlı yayın, e-ticaret ve endüstriyel zinciri entegre eden ticari hizmetler sunması gerekiyor. Dikey matrisi oluştururken, MCN organizasyonu, baş IP'nin daha derinlemesine çalışması için gerekliliğe ve değere sahiptir. Erka, 2020'de Daren IP'nin çeşitlendirilmiş ve derinlemesine geliştirmesini kısa video + canlı yayın, reklam + dağıtım, trafik + endüstri zinciri ve diğer yöntemlerle gerçekleştirecek.
3. Yetenekler için: Profesyonel geçmişe veya farklı etiketlere sahip yetenekler 2020'de daha fazla avantaj elde edecek. Erka Medya, tema ustaları, stil ustaları ve değer ustaları için üç gelişim yolu olduğuna inanıyor.
Konu kategorisindeki konular: Piyasadaki sayısız güzellik ürünü gibi hedef kullanıcılardan övgü kazanmak için yüksek değerli endüstri konularını kullanın.
Stil ustaları: "Gözleri olmadan gülen yayıncılar" ve "Şanlı büyük siyah tavuk" gibi hesaplar gibi benzersiz ikonik stillerle kullanıcı tercihleri oluşturun.
Yeteneğe değer verin: İçerik yoluyla değerlerin derinlemesine çıktısı yoluyla, hayranlar ve izleyicilerle "Li Ziqi" ve "Poison Corner Show" gibi değerlerin tanınmasını sağlayın. Yol ne olursa olsun, yüksek kaliteli ve IP tabanlı operasyonlar 2020'de genel trend olacak. Önümüzdeki birkaç yıl için, trafiğin ve gelirin çoğu en iyi hesapta toplanacak.
Aynı zamanda Daren, MCN'nin kuluçka yetenekleri, tam platform oluşturma, IP tabanlı bina ve ticari işlemler dahil olmak üzere tam durum yetenekleri için daha yüksek gereksinimlere sahip olacak. Yalnızca güçlü içerik inkübasyonu ve operasyonu olmadan ekonomik sözleşmeleri imzalayabilen bir model daha büyük zorluklarla karşılaşacaktır.
Ocean Terminal'in Kurucusu ve CEO'su Zeng Bibo
Ocean Terminal, denizaşırı bir alışveriş platformudur.Malların kaynağı çoğunlukla Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'dandır.Yurtdışı alıcıların gerçek zamanlı canlı alışveriş modu sayesinde, malları ve olay bilgilerini gerçek zamanlı olarak yayınlar, kullanıcılardan ihtiyaçları toplar ve sipariş verir, kendi lojistik sistemini kurar ve satın alır Mal depoya postalanır ve ardından depo tarafından paketlenerek Çin'deki kullanıcıya gönderilir.
Ocak ayında Ocean Terminal, tüm yıl kar elde etmek için Sina Weibonun Series D finansmanını sağladığını duyurdu. Ünlü İnternet lideri Wang Niu Ge, Ocean Terminaldeki bir hisseye 100 milyon yuan yatırım yapacağını ve Ocean Terminalin ortağı olacağını söyledi.
1. 2020'den sonraki 10 yıl İnternet dalgasının ikinci dalgası olabilir, ancak sözde ikinci yarıdan uzaktır. Bu dalga dalgasında bence küçük ve güzel bir dünya, BAT gibi devlerin tekelleştiği bir çağ değil, trafik yapısı gereği trafik zaten merkezden dağıtılmış durumda.
Tüm trafik portalı için, kullanıcının dikkat oranı parçalandı, parçalandı ve zaman parçalandı. Kullanıcılar birçok belirsiz şey bekliyor, kullanıcılar birçok kişiselleştirilmiş şey bekliyor ve kullanıcılar onu cep telefonundan takip etmeyi dört gözle bekliyor. İtmek isteyeceğiniz şeyler değil, son derece alakalı şeyler. Bu nedenle, mobil terminal, düşünmeyi, mekânsallaştırmayı, kişiselleştirmeyi, kişiselleştirmeyi ve parçalanmayı teşvik etti.Tüm merkezi platformlar kırılabilir ve yeniden düzenlenebilir.Tüm devlerin tekeli, kendi fiziksel ve değer bağlantılarını yeniden incelemelidir.
Büyük ölçekte, üçüncü ve dördüncü hatlardan insanlar, kentsel gençlik, kentleşme daha önce bizim tarafımızdan unutulmuş bir grup insanı teşvik etti ve yeni bir inovasyon ve reform dalgasına yol açtı.Bu dalganın sürdürülebilirliği hala çok iyimser.
2. 2019 ve 2020'de buna "trafik göçü" denmesi gerektiğini düşünüyorum. 2013 ve 2014'te bilgisayardan mobile geçişten daha aşağı olmayacak. İnternetin bir sonraki dalgasının başlangıç noktası olmalı. Ali ve Tencent'e göre, kullanıcılar resim ve metin içeren kapalı sahnelerden ve statikten video, etkileşimli ve sürükleyici video akışı deneyimine geçtiler.
Dolayısıyla bu trafiğin taşınmasından sonra bu sadece davranış değişikliği değil, aynı zamanda bir zihniyettir. Pazarlama yaptığımızda, müşterilerimizin zihniyetine ilişkin çok yüksek gereksinimlerimiz vardır. İçerik çıktısı, grafikler ve resmi hesabın planlaması için gereksinimler nispeten basittir. Kısa videonuz tamamen çeşitlidir.
3. Beef Brother neden ikoniktir? Beef kardeş tabanın gücünü temsil ediyor, fiyatı çıkarmak için çok basit bir değer kullanıyor, en büyük tüketici talebinin ucuzluk olduğuna inanıyor, artık gelir artmayacak, maaş artmayacak, satın alma gücü artacak. Hemen yatırıp para atmak yerine aşağıdan yukarıya inşa edilmiş çok sayıda küçük ve orta büyüklükte, çimen köklü olanları görebilirsiniz.İnsanlar aşağıdan yukarıya gidiyor ve köklerin gücü gerçekten yükseliyor.
Yaowang Network MCN Başkan Yardımcısı Shao Qin
2010 yılında kurulan Yaowang Ağı, Taobao canlı yayınına ve diğer platformlara yıldızları tanıtan Çin'deki en eski profesyonel MCN operatörlerinden biridir.Wang Zulan ve Cecilia Cheung gibi ağır ünlü kaynaklara sahiptir ve defalarca Kuaishou MCN Ranking Edition şampiyonluğunu kazanmıştır.
Ağustos 2018'de Yaowang.com, Saturday Footwear tarafından 1,788 milyar RMB fiyatla satın alındı.
1. Odaklanmaya devam edin ve verimliliğinizi artırın. Kaynaklarınızdan ve avantajlarınızdan başlamak için, başkalarının ne kadar para olduğunu dinlemenize ve diğerlerinin ne kadar iyi olduğunu görmenize gerek yok Lütfen bu ana odaklanın.
2. Patlayıcı stil = sadece yüksek frekans + marka desteği + 100 yuan içinde düşük fiyat indirimi + 3 çeşitten fazla hediye gerekir
3. Yeni ve son teknoloji markaların büyüme hızı şu anda 2 yıl ve ölçek yaklaşık 1 milyar İster sosyal, ister platform olsun 1 milyara ulaşmak çok dikkat çekici bir veri ... Artık 2 yılda ve geleneksel platformlarda elde edilebiliyor. En az 10 yıl veya daha fazla.
4. Tüccarların kendi çapaları olması gerektiğini öneriyorum, çünkü siz en profesyonelsiniz ve en gerçek sizsiniz. Siz olduğunuz şeysiniz. Gelecek dönem en otantik dönem olmalı. Bir tüccar olarak, kıyafeti bile anlamıyorsanız Hammaddesi ve işçiliği anlaşılmaz, başka bir kişinin mallarınızı iyi almasını beklemeniz zordur.
5. MCN kurumunun tavanı kesinlikle hayal edildiği kadar düşük değil On milyarlarca kesinlikle bir sorun yok çünkü uzak görüşe ulaşıldı.
6. Gelecekte, kısa videolar ve medyadan canlı yayınlar kesinlikle sermaye yoğun. Öğrendiğimiz birçok şirket bu sektöre girmek istiyor. Çoğu yırtıcı, ne yapabileceğinizi görmek için çimlere çömeliyor. Sahanın duruşu kesinlikle çok otoriter, herkesin hazırlıklı olması gerekiyor.
7. Öz sermayeye yatırım yapıp yapmamayı düşündüğümüz şey çapanın daha fazla para kazanmasını nasıl sağlayabiliriz? Biz de tartışıyoruz. Çok olgun olduğumuzda, bazı büyük kuruluşlar ve büyük IP'ler ile işbirliği yapmayı umuyoruz.Arzın yanı sıra, fon, mal, depolama ve insan gücü açısından da birbirimizle işbirliği yapabiliriz.
8. Kullanıcıyı sahnenin ve kullanıcının iki perspektifinden anlamak için, her gün yaptığınız şey veya ürün veya video hakkında sürekli düşünmeniz gerekir, ister yatakta yatıyor ister sizi izliyor olsun, hedef kullanıcınızın hayatına nasıl entegre edilebilir? Kanepede otururken, yemek yerken veya okul kapısından çocukları alırken içeriğinizi izlerken içeriğinizi izlemek önemlidir.
İkincisi, ona sattığınız şeyleri tüm davranış yollarında kapatabilir misiniz, örneğin, kapıdaki elbise askıları canlı yayın odanızda ona satılır, kanepede yediğiniz atıştırmalıklar da ona satılır. Bir alışkanlık var, sizinle sürekli yüksek frekanslı iletişim kurmaya alıştığında, IP'niz ayakta kalacaktır.
Zhengshan Foods CEO'su Li Rongxin ve Beef'in Arkasındaki Tüccar
Zhengshan sığır kardeşi: Douyin 6198 malların kralı, yaklaşık 5 milyon hayranı var ve 9 milyardan fazla vibrato oyunu var. Zhengshan sığır kardeşi sığır eti ve şaraba ek olarak yakın zamanda güzellik sektörüne de girdi. 7.4W ile YSL ruj önerdi. Popülerlik, 7 Temmuz 2019'daki TOP1 güzellik bakımı listesinde yer alıyor.
1. 2020'de olabilecek en büyük şeyin, işlem trafiğimizdeki parçalanma olasılığı ve işlemsel güven ilişkilerinin ayrıntı düzeyi olduğunu tahmin ediyorum.
Her sektör kısa video + KOL ile bunu tekrar yapabilir.
2. Oldukça ilginç bir olgu gözlemledim: her şirket işbirliği yapacak KOL'ler ararken, ekim ve yabani otların birleştirilmesini gerçekleştirmeyi beklerler. En iyisi 5 dakika çim ekip 100.000 adet satmaktır.
Ancak dünyada bunu başarabilecek sadece bir avuç insan var.Çin'de 5'ten fazla yok, üstelik genellikle canlı yayın yoluyla yapılıyor.Kısa video zor çünkü zaman ve mekan konsantrasyonu yeterince yüksek değil ve etkisi yeterli değil. Kuvvetli.
3. Yüksek dönüştürme içeriği iletilemez ve yüksek dönüştürme içeriği dönüştürülemez. Pek çok şirket şöyle bir şey yapacak: İçerik ve hayran ölçeğinde büyüyen ve darboğazlarla karşılaşan KOL'ler için e-ticarette başarılı olmak genellikle zordur.
İletişim düzeyinde, KOL'ler güvenilirlik ve uzak güzellik sağlar.Bu tür bir potansiyel ünlülere çok benzer, bu nedenle ünlüler doğal olarak mal getirmek için uygun değildir.
Ve sıradan KOC neden mal taşıyabilir? Bunun nedeni, idol bagajının olmaması ve içerik üretim yönteminin kâr puanlarının çıktısına ve ticaretin nihai amacına dayanmasıdır.
Aslında, bu iki şey birbirinden ayrı tutulursa, ölçek daha da büyütülebilir. Önümüzdeki yıl, hiç kimse KOL monomer akışının 1 milyon ciroya ulaşabileceğini garanti etmiyor, ancak 10.000 KOC için 100 yuan malı olan her kişi 1 milyon olacak.
4. Bir marka olarak Douyin'de ne yapmalısınız?
Brüt kar marjınız çok düşükse ve bilgi akışı için güçlü bir riskten korunma yeteneğiniz yoksa, en iyi yolunuz nedir? Kendi başına bir tür KOL kuluçkaya yatırın ve şirket kendi MCN şirketini kurar, çünkü amacınız CPM'nizi (bin oyun başına maliyet) son derece düşük yapmaktır.
Brüt kârınız% 50 civarındaysa ve ticari trafiğe yatırım yapmayı göze alabiliyorsanız, bu sefer Douyin'in DOU + ürünlerini deneyebilirsiniz, çünkü DOU + 'nın özü GMV'yi bin kez maksimize etmektir, çünkü brüt kârınız destekleyebilir. Çok sayıda matematiksel modelden korunma yapıyorsunuz.
Brüt kârınız% 60,% 70,% 80 ise, şu anda ne yapmalısınız? GPM'yi maksimize ederken ve CPM'yi minimuma indirirken bilgi akışı yapmalısınız.
Yani burada özetlemek gerekirse, ikinci yarıdaki rekabetin tamamen rafine edilmiş operasyonlar olacağını düşünüyorum ve bu genel rafine bir operasyon değil, nano seviyede rafine operasyon olabilir.
5. Birçok birinci sınıf marka, mikro işletmeler, özel alan uzmanları ve birçok zincir mağaza çalışanı dahil olmak üzere kendi KOC matrisini oluşturur. Gelecekte, her büyük marka yine de dışarıdan ünlü trafiği satın alacak ve bazı KOL tarafı varlıkları satın alacak, ancak temel varlıklar kesinlikle onlara sahip olmanın ve yatırım yoluyla onları kilitlemenin yollarını bulacak.
Üç koşul vardır:
Birincisi, içerik yaratma yasası olgunlaştı. Geçtiğimiz iki yıl içerisinde gerçekleştirdiğimiz firmalar da dahil olmak üzere MCN firmalarının birçoğuna çok derinlemesine dokunuldu, aslında büyülü bir şey yok, sadece yönetici ve ekip kaldı.
İkincisi, platformun hayatta kalma kuralları da olgunlaştı.
Üçüncüsü, veri aracı ekosistemi olgunlaştı.
2020 yılında kısa video ekosisteminin rafine işleyişinin ilk yılı olabileceğini düşünüyorum.
6. Bugün MCN'nin birçok farklı çeşidi vardır.Bence MCN için en iyi çıkış yolu, ünlü varlıkların veya tüzel kişiliğin kapitalizasyonunun ticari matrisidir. Günümüzde pek çok ünlü hesap, birçok ünlü adına hizmet vermektedir. En iyi sonuç, kaynak ve strateji partisiyle ortak bir MCN organizasyonu oluşturmaktır. Sonunda, MCN matrisi görünecek ve her MCN, marka öncesi ve KOT'un bir kombinasyonu olarak görünecektir.
Özetlemek gerekirse, rafine operasyon sorunundan bahsettiğimizi bulmak zor değil.Geçmişte Douyin'in hızlı büyümesi sayesinde birçok içerik gerçekten gelişigüzel yapılıyordu, biraz ilginç bir yer olduğu sürece hızlıca takip edilebilir. Çok çeşitli ve hoşgörülü, ancak günümüzde giderek daha fazla homojenleştirilmiş içerik var ve bir sapın birçok ustası onu tekrar yorumluyor ve içeriğin çoğu hala akıllı ve anlatı ... Bu tür içerik aslında bir hendek oluşturma yeteneğine sahip değil. Da Ren IP yapmak da zordur.
Bu nedenle, tüm yeteneklerin IP niteliklerine sahip olmadığını, yani mal taşıyan tüm çapaların Li Jiaqi olamayacağını, ancak açıkça, IP özelliklerine sahip yeteneklerin yaşam döngülerini etkili bir şekilde uzatacağını ve daha güçlü olduğunu göreceğiz. Platform yönelimi, trafik ortamı ve birçok belirsizliğin yanı sıra daha yüksek bir ticari değer ve tavandaki değişikliklere karşı koyma yeteneği.
IPization, fan sayısıyla tamamen olumlu bir şekilde ilişkili değildir. Bu, bir ustanın hayranlarının sayısının büyüklük sırasına ulaşması durumunda otomatik olarak bir IP olacağı anlamına gelmez. Master'ın gerçek içeriğinin benzersiz bir değere sahip olup olmadığına, stil tanıma ve Ve mevcut pazarın kullanıcı değerini belirli bir kategoride maksimize etmek. Bu nedenle, mevcut içerik MCN, yetenekleri yeniden kuluçkaya yatırdığında daha uzun vadeli bir perspektiften planlayacak ve konumlandıracaktır.
Benzer şekilde, mal getirme açısından Douyin, kısa süre önce alışveriş sepeti atlama sayfaları, ürün toplama sayfaları, bilgi akışı reklamları ve alışveriş sepeti video yayınlarının sıklığı vb. Aslında, DOU + üzerinde bahis oynamanın ve algoritmalara çarpmanın geçmiş acımasız oyununun sona ermek üzere olduğunu duyuruyor.Mal getirmek istiyorsanız, toplu kopyalama ve endüstriyel yerleştirme yerine, yine de mallardan başlamanız ve içeriği gerçekten yapmanız gerekir.
Buna ek olarak, yeniden giriş yapan MCN, ürün getirme sorununa dikkat edecek.Reklam gelirine dayanan içerik tabanlı MCN azaltılacaktır. Mevcut içerik tabanlı MCN çoğunlukla geçmiş Weibo ve WeChat döneminden dönüştürülmüştür ve güçlü içerik genleri geri alınamaz. , Ama aynı zamanda giderek geliştiriyor ve mal ustaları getirmeye çalışıyor.
Sonuçta, reklam nispeten pasif bir kâr etme yoludur ve yüksek dönüşüm içeriği iletilemez, yüksek iletim içeriği dönüştürülemez, ürün ve verimliliğin birleşimi yanlış bir önerme gibi görünüyor. "Ayrıca dönüşümde üzülen ve tökezleyen pek çok insan var. Bu nedenle, yeniden giriş MCN'nin kar sorununu kapsamlı ve eksiksiz bir şekilde ele alması gerekiyor. Malların taşınmasında yalnızca komisyon tarzı bir kâr ise, malların mallarla olan işlevi , Etkinin kontrol edilmesi zordur, bu nedenle tedarik zinciri kapasitesi, birçok MCN'nin çözmesi ve dikkat etmesi gereken bir sorun haline gelmiştir. Kendi kendine zincir yetenekleri oluşturabilir veya tedarik zinciri yeteneklerine sahip diğer profesyonel kurumlarla işbirliği yapabilirsiniz.
Bu nedenle, tedarik zinciri yetenekleri gelecekte MCN'nin standart yetenekleridir.Güçlü tedarik zinciri yeteneklerine sahip MCN'ler, pazarda daha güçlü rekabet gücü ve doğrudan avantajlar elde edecek ve şiddetli rekabette daha da değerli geliştirme zamanı elde edecektir. Çünkü sadece konumlandırma, planlama, üretim, operasyon ve pazar işi gibi temel hizmetler ise birçok yetenek bunu kendi küçük ekipleriyle yapabilir hatta daha fazla fikir ve tonla iyi yapabilir. Son zamanlarda birçok yetenek ve MCN sözleşmelerini parçaladı ve feshetti.Aynı zamanda MCN nakit paranın gerçekleştirilmesinde çok fazla yardım ve destek veremediği için, iletişim maliyeti bile çok yüksek, bu da yetenekleri yorgun hissettiriyor. Açıkçası güçlü tedarik zinciri yeteneklerine sahip olmayan MCN'nin Daren ile pazarlık sürecinde mutlak bir avantajı yok.
Öte yandan, birçok büyük çapa ve önde gelen MCN'lerin artık ürün seçim ekibinde onlarca hatta yüzlerce kişi var.Her gün ülkenin her yerinde iyi ürünler buluyorlar ve onları kişisel olarak test ediyorlar. Ürünleri seçme ve kontrol etme konusunda güçlü yetenekleri var ve aynı zamanda güçlüler. Daren'in küçük içerik ekibinin kısa vadede şirketin müşteri hizmetleri, lojistik ve satış sonrası yeteneklerine sahip olması imkansızdır.
Yaowang.com'a göre, dahili olarak 5 milyon "beşik" fonu kurdular, bu fonu bedavaya ödeyebilir ve 72 saat içinde tüm sorunları çözebilir.Eğer herhangi bir sorun olursa, size iade etmeniz ve takas etmeniz gerektiğini garanti edebilirsiniz. Eğer değiştirirseniz, geçmişte uzun gözden geçirme döneminin tüketicilere getirebileceği tatsız alışveriş deneyimini çözmek için telafi etmeniz gerekir.
Böyle bir ekip, yetenek ve fonlar, MCN'nin gelişimi için "temel taş" haline gelebilir ve ayrıca, imzalamak ve işbirliği yapmak için yüksek kaliteli yetenekleri çekmek için temel ve koşulları da oluşturabilir.
