İşletmelerin önceden para çekmesi için bir "yeşil kanal" açın
2019-04-1015:17 | Zhejiang Haber İstemcisi | Muhabir Song Yanpei Muhabiri Lu Ya Ye Xuelong
9 Nisan'da HengAn Group tarafından tanıtılan Hengan Ev Eşyası Projesi için ekipman rezervasyon çalışması uygulanmaktadır. "Bu ilerlemeye göre, bu yeni projenin resmi olarak bu yıl Temmuz ayında üretime başlaması bekleniyor." Hengan Group'tan sorumlu kişi Jiang Tianfu gazetecilere verdiği demeçte, projenin hızlı ilerlemesinin Bölge Finans Bürosu'nun "üç hizmet" planı sayesinde olduğunu söyledi.
Bu plan, başlangıçta bu yılın ikinci yarısında nakde çevrilmesi planlanan 15 milyon yuan işletme yetiştirme ve geliştirme fonudur ve sübvansiyon bu yılın Şubat ayı başlarında uygulamaya konmuştur.
Bu yılın başında, Hengan Group'un otomasyon, istihbarat ve enformasyonun dönüşümü ve yükseltilmesi için stratejik fırsatı yakaladığı, kurumsal dönüşüm ve yükseltme hızını hızlandırdığı ve ilk aşamada 200 milyon yuan yatırımla Hengan Ev Mobilyası projesini tanıttığı ortaya çıktı. Proje faaliyete geçtikten sonra, yıllık çıktı değeri 500 milyon yuan'a ulaşacak, yıllık vergi artışı 50 milyon yuan'ı aşacak ve proje inşaat fonu ihtiyaçları büyük.
Büro, bu durumu "üç hizmet" ziyareti sırasında öğrendi.Projenin uygulanmasını aktif olarak teşvik etmek ve proje inşaatının ilerlemesini hızlandırmak için uygun bir zamanda "tek konu, tek tartışma" prosedürü başlatıldı, özel bir hizmet grubu oluşturuldu ve işletmenin mevcut kalkınma durumunu analiz etmek ve incelemek için iş omurgaları düzenlendi. İşletmenin bulunduğu Cao'e Caddesi gibi ilgili birimlerle zamanında yanaşma ve koordinasyon.
İşletmelerin gerçek ihtiyaçlarına ve ilçemizin ilgili politika ve düzenlemelerine göre, büro yenilikçi bir şekilde destekleyici işletme fonlarının ön gerçekleştirilmesi için bir plan oluşturdu ve önerdi ve zamanında bir "yeşil kanal" açtı, destek fonlarının kalifikasyonunu ve miktar incelemesini hızlandırdı, onay prosedürlerini basitleştirdi ve işletmelere 5 daha önce yardımcı oldu Aylık fonlar mevcuttur.
Hizmet özenli ve kazanç fiilen yürürlükte. Büro ayrıca, kasaba ve departmanların bütçeleme, bütçe performans yönetimi, devlet satın alma yönetimi ve diğer finansal hizmetlerdeki zorluklarını ziyaret etmek ve araştırmak, toplamak ve analiz etmek, yerinde hizmetler sağlamak için özel personel atamak, politika yorumlama ve rehberlik sağlamak ve yerinde hizmet departmanları ve işletmeleri biriktirmek için girişimde bulundu. 159 bin 128 soru cevaplandı ve çözüldü, "Devlet Caiyun" ve "Devlet Muhasebe Sistemi" gibi 1.450 sıcak soru yardım hattı ile cevaplandı.
Bir hizmet listesi oluşturun ve hizmet taşıyıcılarını genişletin. Büro, taban birimlerinin hizmet ihtiyaçlarını karşılar ve "Reform Kılavuz Listesi" ve "Hizmet Listesi" nin iki listesini rafine eder, organizasyon yöntemlerinin standardizasyonu, hizmet süreçlerinin standardizasyonu ve değerlendirme ve değerlendirmenin standardizasyonu için "üç ilkeyi" uygular ve bütçeleme, bütçe ve nihai hesapları vb. Derinleştirir. 10 hizmet. Büro aynı zamanda, devlet borç risklerini önleme ve çözme konusunda özel eylem eğitimi, bölgesel finansal işletme eğitimi kursları, bütçe hazırlama eğitimi vb. Gibi bir dizi politika rehberliği düzenledi ve gerçekleştirdi ve toplam 600 kişiye eğitim verildi; DingTalk, QQ, WeChat ve diğer ağ platformlarını kullanarak 2.000'den fazla kez çevrimiçi yanıtlama hizmetleri sunan noktadan noktaya özel ders işi.
