World Reading Dong Mingzhu bilimden anlamıyor, ancak bir çip şirketi kurdu ve konuşmaya ve dalga geçmeye cesaret etti
Avrupa raporu:
14 Ağustos'ta Zhuhai Zero Boundary Integrated Circuit Co., Ltd. adlı bir şirket tescil edildi ve 1 milyar yuan kayıtlı sermaye ile kuruldu.Yasal temsilcisi Gree Electric'in başkanı Dong Mingzhu'dur. Tesadüfen, Dong Mingzhu ve Lei Jun'un da Xiaomi'nin cirosunun 5 yıl içinde Gree'yi geçip geçemeyeceğine dair 1 milyar bahsi var.
Endüstriyel ve ticari verilere göre, bu, ana işi klima çip tasarımı olan Dong Mingzhu tarafından kişisel olarak yönetilen bir Gree çip şirketidir. Açıkçası, Bayan Dong "çekirdek teknolojide ustalaşmak" ifadesini sonuna kadar uygulamaya kararlı. Ama ZTE'nin boynunun küçük bir çip tarafından sıkıştırılmasından daha iyidir Dong Mingzhu bu sefer başarabilir mi?
Xiaomi ile rekabet daha çok bir çaylak gibi
Dong Mingzhu her zaman mantıksız bir özgüvene değer verirdi.
Eğer Boss Lei, Xiaomi'ye olan güveni ve bayana duyduğu saygı nedeniyle 1 yuan bahse girerse, Bayan Dong en azından o sırada Gree'nin onayından dolayı 1 milyar yuan bahis yapmaya cesaret etti. Aslında, ikisi de bu bahsi pek önemsemiyor, ancak iki şirket arasında giderek artan şiddetli rekabet gerçek. Bu tür bir rekabet, sadece yüksek ve düşük ciroyu bölmekle kalmadı, aynı zamanda kendi alanlarına da meydan okudu.
Dong Mingzhu, Xiaomi cep telefonlarını küçümsediğini ve Gree'nin cep telefonları yapmasının Xiaomi'den daha iyi olacağını açıkladı. Bu nedenle Gree, 2015 yılında cep telefonu alanına girmeye başladı. İlk Gree cep telefonu da Dong Mingzhu'yu açılış ekranına koydu. Ancak, yönetim kurulu başkanı binanın sahibi olsa bile, Gree cep telefonları Dong Mingzhu'nun beklediği sonuçları elde edemedi. 100 milyon adet satma hedefine gelince, bu yıl bu hedefe ulaşılamadı.
Gree cep telefonlarını ürettiğinde Xiaomi ayrıca nasıl klima yapılacağını da araştırıyordu. Xiaomi, 2015 yılında klimanın genç versiyonunu başlatmak için Midea'ya baktı. 2017'de kendi Zhimi tam DC inverter klimasını piyasaya sürdü, ancak herhangi bir soruna neden olmadı. Açıkçası, Xiaomi'nin cep telefonunun "uygun maliyetli, tek ürünlü ve patlayıcı modeller" ana stratejisi, klimanın sert kemikleriyle sokakları vurdu. Xiaomi'nin 2018 yılının ilk çeyreği mali raporunda klima satışları hakkında tek bir söz geçmedi.
Xiaomi ve Gree, rakiplerinin giyecek ayakkabısı kalmasın diye birbirlerinin ayakkabılarını giymek istiyorlar, ancak ayakkabılar iyiyse, kimin giydiğini kim bilebilir. Şu anda, kendi alanlarında iki taraf arasındaki rekabet, daha çok birbirini gagalayan bir çaylak gibi.
Geleneksel imalatın zayıflığı ve İnternet endüstrisinin yükselişi
Başka bir perspektiften, Lei Jun ve Dong Mingzhu'nun 1 milyar savaşı aslında ortaya çıkan İnternet düşüncesi ile geleneksel iş düşüncesi arasında bir çarpışmadır. Gree, geleneksel üretimi temsil ederken, Xiaomi İnternet endüstrisinin öncülerinden biridir. 2013 yılında, 100 milyar yuan ciroya sahip olan Gree, yalnızca 12,7 milyar yuan gelirle Xiaomi'yi görmezden gelebilir, peki ya bir beş yıl sonra?
21. yüzyılın ikinci on yılına girerken, ekonomi üzerindeki aşağı yönlü baskı yavaş yavaş ortaya çıkmaya başladı. İmalat tarafından temsil edilen geleneksel endüstriler, darbeyi ilk çekenlerdir. Çoğunun kapasite fazlası var.Gree, zayıf büyüme sorununu da açıkça hissetti. Zeki bir göze sahip olan herkes, geleceğin İnternet endüstrisinin dünyası olmaya mahkum olduğunu görebilir.
Xiaomi'nin gelirinin% 80'inden fazlası cep telefonlarına bağlı, neden bir İnternet şirketi olduğunu iddia ediyor? Bu gerçektir. 2010 yılındaki kuruluşundan 10 milyar satışa ulaşana kadar, Xiaomi sadece üç yıl sürdü ve% 300'ün üzerinde bir büyüme oranıyla Gree Electric'in ulaşamayacağı bu hız. 2017 itibariyle, Xiaomi ile Gree arasındaki tahmini satış farkı yalnızca 10 milyar yuan, Gree 140 milyar ve Xiaomi 130 milyar.
Gree, çiplerin bağımsız araştırma ve geliştirme, akıllı evlerin konuşlandırılması ve teknolojik yeniliklerin güçlendirilmesi gibi etkili ayarlamalar yapamazsa, zayıf büyüme ve hatta olumsuz büyüme mümkündür. Aksine, Xiaomi hızlı bir büyüme döneminde. Bilgi çağı geleneksel endüstrilere büyük zorluklar getirdi ve çok sayıda mükemmel İnternet şirketi yarattı. Buna "durum kahramanlar yaratır" deniyor.
Çekirdek yapma yolunda, "soğuk gözleri selamlamak ve alay etmek"
Greenin üst düzey frekans dönüştürme yongalarına ilişkin bağımsız araştırma ve geliştirmesinin övgüye değer olması gerektiği, ancak Bayan Dongun çekirdek üretime giden yolu sorunsuz değil. Daha önce, ZTE olayı, çekirdek sıkıntısı çeken Çinli şirketler için bir uyandırma çağrısı yaptı. İnternetin derinlemesine geliştirilmesiyle, yalnızca kendi geliştirdiği çipler çekirdek teknolojiyi kendi ellerinde gerçekten kontrol edebilir.
Dong Mingzhu bir keresinde medyaya şunları söyledi: 50 milyar harcasa bile, 2020'de cips oluşturmalıyız! Ama sonra Hande Endüstriyel Teşvik Başkenti Başkanı Cai Hongping tarafından "çipin ne olduğunu bilmediği" gerekçesiyle eleştirildi. Cai Hongping, yonga üretiminin küresel işbirliği gerektiren uzun vadeli bir bilim olduğuna ve parasız çıktı alınacağına inanıyor.
Örnek olarak Huawei'yi ele alalım, K3V1 ilk yongasının çıkması 5 yıl sürdü. Yine de yeterince sıcak olmayan K3V1 piyasada kabul görmemiş. Huawei'in 90 milyar yuan'ı aşan yıllık Ar-Ge harcamasıyla karşılaştırıldığında, üç yılda 50 milyar dolar gerçekten çok değil.
Gree'nin cep telefonu puanları vasat olmasına ve Yinlong elektrikli araçları çok az ilerleme kaydetmesine rağmen, Dong Mingzhu'nun güçlü özgüvenini etkilemiyor gibi görünüyor. "Soğuk gözlerle ve alaylarla yüzleşen" Gree, halen bağımsız çekirdek üretim yolundadır. Umarım 1 milyar sermayeli bu çip şirketi Dong Mingzhu'yu tatmin edecek başarılar elde eder.
En son küresel teknolojiyi okuyun ve endüstri eğilimlerini derinlemesine analiz edin
Orijinal olarak Avrupa tarafından üretilmiştir, lütfen yeniden basım için kaynağı belirtin
