Bir haftada 1 milyara yakın sipariş kazandı, Jingdong B'ye gizlice
Geçmişte Microsoft'un Google, Facebook ve Apple tarafından çeşitli alanlarda geride bırakıldığına işaret eden "Microsoft'un Kayıp On Yılı" başlıklı ünlü bir yazı vardı ve bu şirketler sosyal medya teknolojisi deneyiminde devrim yarattı.
Ancak kısa süre önce Microsoft, Apple'ı geride bırakarak dünyanın en değerli şirketi haline geldi. Wall Street analistleri, Microsoft'un son kazanç raporunun beklentileri aştığına inanıyor. Bunlar arasında, kurumsal yazılım ve bulut hizmetlerinin performansı özellikle olağanüstü ve gelecekteki talep güçlü kalmaya devam edecek.
Microsoft'un son on yıldaki hisse senedi fiyatı eğilimi
Çin'e dönüp baktığında, Tencent "Endüstriyel İnternet" açıklama çağrısını yaptı, Baidu "AItoB" diye seslendi, Alibaba Alibaba Cloud ve B2B e-ticaret gibi pozisyonlara sahip ve başka bir e-ticaret şirketi JD.com da geçen hafta sık sık hareket etti. Yaklaşık 1 milyar müşteri siparişi var.
Bugün, C tarafı temettü gittikçe azalırken, tüm gözler kurumsal düzeydeki hizmetlere kaydırılıyor. Bununla birlikte, hepsi B'ye aittir ve özü, işletmenin verimliliğini artırmaktır, ancak dayanakları farklıdır.
B'ye "Zor"
B'nin en popüler alanı şüphesiz bulut bilişim, AI ve IoT'nin temsil ettiği "zor" çözümlerdir.
Bulutu örnek alırsak, verilerin, algoritmaların ve bilgi işlem gücünün üç temel unsuru periyodik rezonansa öncülük ediyor ve küresel BT endüstrisi yeni bir iş döngüsüne girdi. Aynı zamanda, bir yanda verinin aşırı büyümesi, diğer yanda Moore Yasasının yavaşlamasının neden olduğu BT hesaplama gücündeki yavaşlama var. Bilgi işlem gücüne yönelik güçlü talep ve kurumsal pazardaki maliyet verimliliği endişesi, bulut bilişim sektörünü orta ve uzun vadede küresel pazardaki en kesin endüstriyel fırsatlardan biri olmaya zorluyor.
En tipik örnek, 2017 geliri 10 milyarı aşan Alibaba Cloud'dur. Son Amazon AWS re: Invent2018 konferansında Amazon Cloud CEO'su, Amazon Cloud'un en büyük pazar payına sahip olduğunu, Microsoft ve Alibaba Cloud'un ise Google ve IBM'i geride bırakarak ikinci ve üçüncü sırada yer aldığını açıkladı.
Tabii ki, hepsi büyük bir şirket geçmişine sahip Tencent Cloud, Baidu Cloud, Kingsoft Cloud, JD Cloud, NetEase Cloud vb.
Resim kaynağı: iResearch
Bu nedenle, açık bir sonuç, bunun çok "ağır" bir alan olduğudur.Bir yandan, maliyet faktörleri arasında sunucu, anahtar ve diğer donanım satın alma maliyeti, güç maliyetleri, IP ve bant genişliği gibi ağ maliyetleri, boşta kalma maliyetleri ve yüksek ücretli bulut bilişim personeli yer alır. İşçilik maliyetleri, ürün duyuruları gibi piyasa maliyetleri ise; Ar-Ge maliyetleri ise son derece yüksektir.
AI ve IoT'nin B'si de bulut bilişimine benzer. Pazar büyüklüğü ve beklentileri çok büyük, ancak maliyeti de çok yüksek ve ilk yatırım ve uzun vadeli yatırım büyük.
B'ye "Yumuşak"
Diğeri B'ye o kadar "zor" değil.
Jingdong gibi çok "toC" gibi görünen şirketler, B-tarafında net bir yerleşim düzenine sahipler. Bazı belirsiz alanlara yatırım yapmak için "yeni bir ocaktan başlamıyorlar", ancak daha çok kendi birikmiş verilerini ve C işinde işlerini birleştiriyorlar. Kendi yüksek verimlilik metodolojisini ticarileştirme ve bunlara çözümler sunma ve daha sonra bunu diğer şirketlere sunma, böylece anında verimlilik iyileştirmeleri sağlama yeteneği.
Böyle bir modelin düşük bir eşiği var gibi görünüyor, ancak JD.com teknolojiyi daha derin bir değer bağlantıları kurmak, kaynakları açmak ve kendi "hendeği" ni inşa etmek için kullanıyor.
Örneğin, JDnin kurumsal tedarik işi. Dikkatlice bakıldığında, JDnin e-ticaret, teknoloji, tedarik zinciri ve finans alanındaki önceki birikiminden aslında ayrılamaz.
Akıllı tedarikinin yedi ana bağlantısını parçalara ayırdığımızda, JD.com'un geçmişte C-end işindeki ve diğer işletmelerdeki yeteneklerinin açıkça görüldüğünü görebiliriz:
· Satın alma bütçesi bağlantısında, bütçe hazırlığına yardımcı olmak için büyük veriler kullanılabilir;
· Satın alma planlama bağlantısında, tedarik listesi satın alma planıyla otomatik olarak eşleştirilebilir;
· Ürün satın alma bağlantısında akıllı ürün araması ve çevrimiçi fiyat karşılaştırması gerçekleştirilebilir;
· Giden bilgilerinin, teslimat bilgilerinin ve sipariş teslim bağlantısındaki makbuz bilgilerinin gerçek zamanlı senkronizasyonunu tamamlayın;
· Sözleşme imzalama sürecinde, elektronik sözleşmeler, elektronik imzalar vb. Yoluyla çevrimiçi kabul sağlanabilir;
· Mutabakat ve ödeme süreci sırasında, otomatik olarak ödeme, otomatik mutabakat ve elektronik faturaların otomatik düzenlenmesi için başvuruda bulunabilirsiniz;
· Varlık depolama bağlantısında, depolama için otomatik olarak başvurabilir;
· Satış sonrası hizmet bağlantısında, çevrimiçi satış sonrası ve akıllı müşteri hizmetleri gerçekleştirilebilir.
Bu nedenle, JDnin 2B stratejisi, orijinal iş mantığı ile bağlantıya, yani C-tarafından ürün tedariki için platformun B-tarafı kuruluşunun çevrimiçi tedarikine kadar genişletilmesine odaklanır.
Geçen hafta JD.com tarafından tamamlanan dört "kurumsal işletmeye" dönüp bakıldığında, işlem ortakları arasında China Mobile, Chery Jaguar Land Rover, China Three Gorges Group ve Shanghai Huaneng E-commerce Company yer alıyor ve toplam tutarı yaklaşık 1 milyar yuan. Temel işlem içeriği, JD.com'un üretken olmayan malzemelerin ve MRO endüstriyel ürünlerinin çevrimiçi tedariki dahil olmak üzere bu dört şirket için kurumsal satın alma yönetimi yapmasıdır.
Bunlar arasında, China Huaneng Group Corporation, Çin'deki en temsili enerji şirketlerinden biridir ve kurulu güç üretim kapasitesi dünyada ikinci, Asya'da birinci sırada yer almaktadır.
Shanghai Huaneng E-ticaret aslında Huaneng Group bünyesinde pazar odaklı bir reform pilot birimidir.Enerji tedarik zinciri ve endüstriyel yedek parçalar gibi B2B dökme mallarla derinlemesine ilgilenir. 100 yerli büyük ve orta ölçekli enerji santralinden ve ilgili birimlerden ham ve yardımcı malzemelerin satın alınmasıyla bağlantılıdır. Aynı zamanda müşterilere akıllı lojistik, tedarik zinciri finansmanı, e-ticaret işlemleri ve büyük veri uygulamaları gibi tek noktadan, platform tabanlı entegre hizmetler sunar.
Bu işbirliği, Şangay Huaneng E-ticaret Şirketi'nin MRO'sunun ve diğer endüstriyel ürünlerin satın alma kapasitesini tamamlayan, Şangay Huaneng E-ticareti için işgücü sigortası ürünleri, enstrümantasyon, tel ve kablo, düşük voltajlı elektrikli cihazlar ve diğer kategorileri kapsayan 3 milyondan fazla endüstriyel ürün SKU'su sunan JD Industrial Products'a eşdeğerdir.
Ancak tersine, hizmet hedefinin değişmesi nedeniyle, B'nin işi için daha yüksek verimlilik, şeffaflık ve maliyet optimizasyonu gereksinimleri vardır ve bu da yeni gereksinimleri ortaya çıkarır.
Endüstriyel ürünlerin temininde kalite gereksinimleri son derece yüksektir.
Çünkü bu endüstriyel ürünler, elektrik ve kömür gibi ülkenin üretim güvenliğini sağlayan can damarı sektörler olan enerji şirketleri olarak hizmet verecek.
Neredeyse sıkı marka tarama eşikleri ve mal teslimi için ikincil bir denetim sistemi ile JD Industrial Products tarafından benimsenen kendi kendine çalışan ve fabrikaya yönelik model, Shanghai Huaneng E-ticaret Şirketi'nin kaynağından gerçek kaynak bulma deneyimini etkili bir şekilde garanti edebilir.
Endüstriyel ürün tedarikinin kendisinin ve JD.com C-end e-ticaret platformunun altyapı paylaşımına ek olarak, daha yüksek brüt kar marjı, JD Group şirketlerinin tam zincir hizmetleri satın almaları için bir husustur, bu da JD'nin "kar döngüsü" hususlarıyla uyumludur.
JD Group'tan sorumlu ilgili kişi bir keresinde şöyle demişti: "Kurumsal iş tanımımız hala kurumsal satın alma merkezli bir tam zincir hizmettir. Model açısından JD, kurumsal pazarda teknolojinin uygulanmasına daha fazla odaklanmaktadır."
Diğer bir durum, JD.com ve Jiangsu Mobile arasındaki sözleşmedir.
Aslında, Çin'in iletişim pazarı yavaş yavaş olgun bir döneme girdi ve pazar rekabetinin odağı artan bir pazardan bir borsaya kaydı. Kanallar, hisse senedi müşteri elde tutma ve değer geliştirme ile ilgili daha fazla işlev üstlenecek. Veri dolaşım ücretlerinin iptal edilmesinin ardından, operatörlerin perakende reformları çevrimiçi ve çevrimdışı çok kanallı kanallardan başladı ve kanalların, satış içeriğinin ve organizasyonel formların varlığı daha büyük değişikliklere uğruyor.
JD.com, Jiangsu Eyaletindeki 20.000 mobil işletme ofisi ve çevrimdışı mağazalar için akıllı perakende çözümleri sağlamaya eşdeğer olan Jiangsu Mobile ile bir sözleşme imzaladı.Ayrıca, Jiangsu Mobile'ın bir perakende kanal hattı oluşturmasına yardımcı olmak için JD akıllı tedarik, tedarik zinciri, büyük veri ve diğer teknolojileri de sağlıyor Entegre çevrimiçi ve çevrimdışı hizmet deneyimi.
Özellikle, JD.com ve Jiangsu Mobileın i-sipariş platformu açıldıktan sonra, eyaletteki tüm iş ofisleri aynı anda sipariş vermek ve malları doldurmak için bilgisayarları ve cep telefonlarını kullanabilir ve JD.com ürünleri mağazalara teslim edecektir.
JD.com tarafından sağlanan akıllı perakende çözümleri ayrıca ürün teşhir, ürün satışları, etkileşimli deneyim, sahne yapımı, mağaza yönetimi, ürün seçimi ve yenileme vb. İçerir. Aynı zamanda, JDnin büyük verilerdeki akıllı bilgi işlem yetenekleri, tahmin algoritmaları vb. Yardımıyla, satış tahmini, akıllı ürün seçimi, depolama düzeni ve akıllı ikmal gibi akıllı tedarik zinciri teknolojilerinin tanıtımı, Jiangsu Eyaletindeki iş ofislerinin işletimini ve yönetimini büyük ölçüde iyileştirebilir. Seviye ve verimlilik.
Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı CCID Araştırma Enstitüsü ve Çin Elektronik Haber Ajansı tarafından yayınlanan "Çin Kurumsal E-ticaret Satın Alma Geliştirme Raporuna (2017)" göre, e-ticaret tedariki işletme düzeyinde e-ticaret pazarında aktiftir ve JD.com, pazarın% 48,6'sını oluşturmaktadır. Kurumsal düzeyde e-ticaret pazarında 1 numara.
Pazar konumu ortada.
Aslında, B bulutu, AI ve IoT için "zor" olanlarla karşılaştırıldığında, "yumuşak" sistemlere daha fazla odaklanan kurumsal hizmetler daha evrenseldir ve hayatta kalan her kuruluşun kullanabileceği bir verimlilik yükseltme yöntemidir. Teknik düzeyde verimlilik iyileştirmesine ek olarak, deneyim ve metodoloji düzeyinde optimizasyonu da beraberinde getirir.
Elbette iş modelleri açısından yazılım hizmetleri de daha sağlıklı.
Jinshajiang Ventures'ın genel müdürü Zhu Xiaohu, yakın zamanda halka açık bir etkinlikte, "Kurumsal hizmet yazılımı, İnternet'i tüketmekten farklı olarak temelde para yakmaz. Çok para toplamanız gerekir," dedi. İnternet artık daha geleneksel endüstrileri güçlendirmeye başlıyor. Verimliliği artırmak ve yükseltmek için birçok fırsat vardır.
