A-hisseleri ilk ödemeyi başlattı! Lakalanın sprint hızı başarılıydı ve Düzenleyen İnceleme Komitesinin beş ana konusu, ilk birimin mevcut durumunu yansıtıyordu.

Güncellenen prospektüsün açıklanmasından ihraç gözden geçirme toplantısının onaylanmasına kadar Lakala, GEM'in kapısını çalmak için "sprint" hızı olarak adlandırılabilecek sadece iki hafta sürdü.

26 Mart'ta Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu İhraç İnceleme Komitesi, ilk 5 şirketin başvurularını incelemek için 9. ve 10. çalışma toplantılarını düzenledi. Bunların arasında, Lakala Payment Co., Ltd. (bundan sonra "Lakala" olarak anılacaktır) toplantıyı başarıyla geçti. İncelemeyi başarıyla geçti.

Arka kapı başarısızlıklarından (Tibet'te turizmi yeniden organize edemedi) ve ikiye ayrıldıktan (ana işletme dışı mikro finans, faktoring ve diğer katma değerli finansal hizmetler) ve diğer aksaklıklar ve ayarlamalardan sonra, Lakala'nın iki yıllık bağımsız listeleme arayışı nihayet Bitti.

Ciddi pazar farklılaşması, daha sıkı denetim, sık para cezaları ve sıkı lisans kontrolüne sahip ödeme endüstrisine dayalı olarak, Lakalanın hayatta kalması ve genişlemesi açıkça kolay değil. Lisans yeterliliklerini, geliştirme yollarını ve sektördeki rekabeti çevreleyen beş keskin konu, doğrudan ihraç inceleme komitesi tarafından gündeme getirilerek, Lakala'nın sergi endüstrisinin mikrokozmosu aracılığıyla Çin'in çevrimdışı satın alma pazarını daha derinlemesine anlamamıza yardımcı olabilir.

Düzenleyen Sınav Komitesinin Beş Sorusu Lakala'nın mevcut durumunu özetlemektedir.

Lakalanın prospektüsü, son iki yılda B tarafı satın alma endüstrisine geçme stratejisini tam olarak özetlemektedir. İhraç inceleme komitesi, tekelci olmayan devlerin küçük ve orta ölçekli ödeme oyuncularının şiddetle bölünmüş ödeme piyasasında nasıl hayatta kaldıklarını anlamamıza yardımcı olabilecek, ihraç gözden geçirme toplantısında işletme nitelikleri ve lisans yenileme hakkında beş ana soru içeriyordu.

Soru 1: Üç ana iş sektörünün lisans niteliklerini ve iç kontrolünü sorun.

Lakalanın işi üç ana sektöre ayrılmıştır: 1) Kurumsal kullanıcılara hizmet edinme sağlama; 2) Bireysel kullanıcılara kişisel ödeme hizmetleri sağlama; 3) Müşterilere üçüncü taraf ödeme türev hizmetleri sağlama. Lakala, ülke çapında satın alma, çevrimiçi ödeme, TV ödemesi ve ön ödemeli kart kabulü için işletme lisanslarına sahiptir.

Düzenleyen İnceleme Komitesinden gelen sorular beş yönü içerir: 1) Lakala'nın ilgili niteliklerinin süresinin dolup dolmadığı ve lisansın sona erdikten sonra yenilenmeme riski olup olmadığı; 2) KYC (gerçek ad sistemi) uyum sorunları, tüccarlar bireysel müşteri kaydına göre hesap açsın veya Bireysel müşteriler üye işyerlerine göre kayıt olur ve hesaplar açar; (3) POS terminal yönetimi için özel önlemler, "hırsızlığı ve havada kaydırmayı" önleyip kontrol edemeyecekleri; (4) Bilgi sistemlerinin güvenli çalışması için iç kontrol önlemleri nelerdir ve bilgi sistemlerinin oluşup oluşmadığı Emniyet olayları; (5) Raporlama döneminde idari cezaların düzeltilmesi ve iç kontrol sistemine özgü önlemler.

Soru 2: Satın alan işletmenin karlılığını sorun.

Komisyonculuk Çin muhabirleri, izahnameden, 2016'dan 2018'e kadar Lakala'nın satın alma işinin brüt kar marjının sırasıyla% 65.47,% 55.4 ve% 42.24 olduğunu ve her yıl azaldığını görebiliyorlar.

İhraç İnceleme Komitesi, Lakala'nın önce gelir, maliyet, kar paylaşım oranı ve diğer göstergelerdeki değişikliklere dayalı olarak brüt kar marjının duyarlılık analizini yapmasını; ardından aynı sektördeki şirketlere kıyasla şirketin brüt kar marjı değişikliklerini açıklamasını; ikincisi, kanal hizmeti tedarik fiyatlandırmasının olup olmadığını Sektör uygulamalarına paralel olarak, kanal kar paylaşım maliyetleri toplam işletme gelirinin oranını, endüstri standartlarından farklılıkları ve nedenlerini oluşturdu; son olarak, sektördeki gelişme eğilimleri, düzenleyici eğilimler, piyasa koşulları ve rekabet ile birlikte, azalan brüt kar marjının gelecekteki gelişme eğiliminin geleceği etkileyip etkilemeyeceğini açıklıyor Karlılık, olumsuz bir etki oluşturur.

Soru 3: Lakalanın ana olmayan işi elden çıkarmasıyla ilgili sorular.

2016 yılında Lakala, katma değerli finansal hizmetlerini elden çıkardı, Beijing Lakala Microfinance ve Guangzhou Lakala Microfinance dahil olmak üzere 10 holding veya hisse sahibi bağlı kuruluşun tüm hisselerini ilişkili taraflara devretti ve 2018 yılında ilgili taraflara Lenovo (Tianjin) Commercial Factoring 65 milyon yuan sermaye enjekte edin.

İhraç İnceleme Komitesi Lakala'dan şunları açıklamasını talep etti: 1) Elden çıkartılan şirketin öz sermayesinin devredilmesinin nedenleri ve fiyatlandırmanın temeli; devralanın elden çıkarılan şirket için multi milyar yuan garantisini üstlenme ihtiyacının özel koşulları ve etkinin değerlendirilememesinin nedenleri, aynı sektördeki diğer şirketlerin hükümleri Tahakkuk oranı ve karşılaştırılabilirliği; 2) Legend Holdings ve Sun Taoran dışındaki hissedarlar, bu elden çıkarma işleminde olası bir anlaşmazlık olup olmadığı konusunda şirketi elden çıkarma hakkından feragat etti; 3) Elden çıkarma şirketine "La Kala" ticari adını üç yıl içinde ücretsiz kullanma yetkisi verin. Aralık 2019'da sona erdikten sonra benzer düzenlemeler olup olmadığına bakılmaksızın, ihraççının menfaatlerini ihlal edecek; (5) Lakala mikro kredi saptırma promosyon hizmetleri sağlıyor mu ve ilgili nitelikler gerektirip gerektirmediği; (6) İlişkili taraflardan borçlanmanın mantıklılığı , Fiyatlandırmanın gerekliliği ve adaleti.

Soru 4: Lakalanın öz sermaye yapısıyla ilgili sorular.

Lakala'nın mevcut hissedarları arasında Legend Holdings,% 30'dan fazla hissedarlık oranı ile en büyük hissedardır. Lakala'nın öz sermaye yapısı aşağıdaki gibidir:

İhraç inceleme komitesinin konuları aşağıdaki gibidir: 1) Gerçek kontrolör olarak Legend Holdings'in nedenleri ve mantığı; 2) Bir finansal yatırımcı olarak Legend Holdings'in durumunda, Sun Taoran ve en büyük ikinci hissedar ve kurucu olan küçük kardeşi Sun Haoran tespit edilmedi Gerçek denetleyicinin nedeni; 3) Sun Taoran ve Dai Qijun ve diğer dört büyük yönetim hissedarının uyumlu eylem oluşturup oluşturmadığı; 4) Gerçek bir denetleyici olmadığı belirlenirse, kurumsal yönetişimin, yönetim karar alma mekanizmasının ve eşitliğin istikrarını etkileyecek mi? Böyle bir olumsuz etki varsa, şirket bunu nasıl yönetecektir; 5) Büyük hissedarların gelecekte La Cala'nın kontrolünü tek tek veya müşterek olarak talep etmeleri için bir düzenleme olup olmadığı.

Soru 5: Gelecekteki gelişim yolu hakkında sorular sorun.

Analysys tarafından yayınlanan "Çin Üçüncü Taraf Ödeme Mobil Ödeme Pazarı 2018 Üçüncü Çeyrek Üç Aylık İzleme Raporu" verilerine göre, 2018'in üçüncü çeyreğinde Çin'in üçüncü taraf ödeme mobil ödeme pazarının işlem ölçeği 43,84 trilyon yuan'a ulaştı ve Alipay% 53,71'de kaldı. Mobil ödemenin pazar payı ilk sırada yer alırken, WeChat Pay% 38.82 ile ikinci sırada yer alırken, ikisi birlikte pazar payının% 92.53'üne sahip.

Lakala prospektüsü, üçüncü şahıs ödeme şirketlerinin mevcut gelişim yolunun kutuplaştığını açıklar. İhraç inceleme komitesinin sorunları aşağıdaki gibidir:

1) Lakalanın kendi gelişim konumu ve yolu; 2) Raporlama döneminde sektördeki pazar sıralaması, ürün veya hizmet pazar payı ve başlıca rakiplerle karşılaştırma (Alipay, Tenpay, Tonglian Pay, vb.); 3 ) 2018 yılında, ihraççının üye işyeri ölçeği 11,21 milyondan 19,63 milyona yükseldi ve bu, raporlama dönemi boyunca toplam 15.6459 milyon adet POS makinesi satın alma işleminden çok daha yüksektir. İhraç edenin POS makinesi satın almalarının, yerleştirmelerinin ve satıcı ölçeklerinin ilgili verilerle eşleşip eşleşmediği; Raporlama döneminde aynı sektördeki başlıca rakiplerin pazar paylarındaki değişiklikler.

Lakala'nın tarihsel evrimi: iş önce toplama, sonra çıkarma yapar

C-son kullanıcılarının zihninde daha düşük bir mevcudiyet hissine sahip olan Lakala, B-end küçük ve mikro tüccar edinme pazarında daha aşağı değildir. Lakala'nın prospektüsü, 2018 sonu itibariyle 19 milyon tüccarın POS makinelerini kullandığını gösteriyor.

Analysys Pay'den alınan bir dizi veri de sorunu açıklayabilir: 2018'in ilk yarısında Lakala, üçüncü taraf ödeme şirketleri tarafından kabul edilen terminal tarama kodlarının sayısında, sektördeki akıllı ödeme terminallerinin sayısında ve banka kartı alma işlemlerinde sektörde ilk sırada yer aldı. Sektördeki en büyük ikinci, akıllı POS ürünlerinin pazar payı sektörde ilk sırada yer alıyor.

2005 yılında kurulan Lakala, insanlar için bir ödeme sistemi olarak başladı.Ana ürünü su, elektrik ve kömür ödemeleridir, ancak bu iş Alipay, WeChat ve banka uygulamaları tarafından son yıllarda hızla aşınmıştır. Neyse ki, La Kala'nın ulusal satın alma, çevrimiçi ödeme, TV ödemesi ve ön ödemeli kart kabulü gibi bir dizi ödeme alt lisansı vardır. Bu, La Kala'nın B-end (küçük tüccar) işletme satın alma işine odaklanmasının da temelini atmıştır.

2015'in ikinci yarısında, ana biçim olarak tüketici kredisi (kredi eşleştirme dahil) olan İnternet finansmanı kavramı ülkeyi kasıp kavurdu ve La Cala ayrıca kişisel kredi dahil katma değerli finansal hizmetler geliştirmeye çalıştı. O zamanlar La Cala'nın iş alanları, tüccarlara satın alma hizmetleri, kişisel ödeme hizmetleri, katma değerli finansal hizmetler ve puan satın alma hizmetleri sağlamak dahil olmak üzere en geniş yelpazeye ulaştı; katma değerli finansal hizmetler, küçük krediler, faktoring, varlık yönetimi, kredi araştırması vb.

Ancak bir yıl sonra La Cala, 2016'nın ikinci yarısında resmi olarak ana işi vurgulamak için (kurumsal satın alma) katma değerli finansal hizmetlerin elden çıkarılacağını ve başka bir ilgili şirkete paketleneceğini belirtti.

İki yıldan fazla süren düzenlemelerin ardından, La Calanın temel kar modeli, tüccarlara hizmet satın alma ve bireyler için ödeme hizmetleri sunarak hizmet bedelleri toplayarak hizmet ücretlerini almaya geri döndü.

2018 yılında, Lakala'nın satın alma işinin işlem değeri 3,65 trilyon yuan'ı aştı ve kişisel ödeme işlemlerinin değeri 280 milyar yuan'ı aştı. Geçen yılın sonu itibariyle La Kala, ülke genelinde 371 şehirdeki marketlere yaklaşık 100.000 La Kala self servis ödeme terminali kurdu.

Her hattın karlılığı nasıl, makbuzlarda artış ve kişisel ödemelerde azalma

Lakala'nın 2018'deki geliri, 606 milyon yuan net karla 5.68 milyar yuan oldu.

Gözlem dönemini 2016 ~ 2018'e uzatan satın alma işi her zaman La Cala'nın gelir ayağı olmuştur. İzahname gösteriyor ki: Şirketin 2018 satın alma işi 5.071 milyar yuan idi ve% 89.29'u oluşturuyordu. Bu oran 2016 yılında% 49,58'den önemli bir artış.

İkinci gelir katkısı, 482 milyon yuan gelirle donanım satışları ve hizmetleridir ve 2016'da% 9,31'den% 8,29'a düşmüştür.

Son olarak, 108 milyon yuan gelir elde eden kişisel ödeme işi, 2016'da% 5,16'dan% 1,9'a geriledi.

Lakala, satın alma işinin ana müşterilerinin sigorta, banka, otomobil, gayrimenkul işlemleri ve diğer kurumlar olduğunu, bu tür kurumların günlük işlem hacminin çok yüksek olduğunu ve kredi kartı işlemlerinin çok fazla olduğunu, dolayısıyla şirketin gelirine büyük katkı sağladıklarını söyledi. Kişisel ödeme işinin katkısındaki düşüş, geleneksel modelin pazarı daraltması ve ortaya çıkan tahsilat ve ödeme ile sınır ötesi ödeme işlerinin hızla gelişmesidir.

Nakit akışı açısından, 2016'dan 2018'e kadar, La Calanın işletme faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit girişi sırasıyla 224 milyon yuan, 554 milyon yuan ve 622 milyon yuan idi. Net kara oranı, son iki yılda bir dereceye kadar% 100'ün üzerinde kalmıştır. Karlılığını yansıtın.

Lakala, izahnamede, halka arzdan elde edilen fonların POS terminal pazarına yatırılmaya devam edeceğini, satın alma işini geliştirmeye devam edeceğini ve karşılamak için entegre bir çevrimiçi + çevrimdışı akıllı POS terminali hizmet sistemi oluşturmak için kapsamlı bir hizmet platformu kullanacağını belirtti. Gelecekte Lakala'nın üçüncü taraf ödeme ölçeğinin sürekli büyümesini gerçekleştirmek için, Lakala kullanıcılarının yapışkanlığını ve faaliyetini artırırken, daha yüksek seviyeli tüccar ihtiyaçları.

Coğrafi yerleşim çöküyor: Dördüncü ve beşinci sınıf şehirlerdeki satın alma pazarını ele geçirin

Coğrafi düzen batıyor - bu, Lakala prospektüsünde ortaya çıkan güçlü bir sinyal.

Lakala, son yıllarda 4. ve 4. kademe şehirlere düşmesine odaklanmaya başladı. Analysys'in son sektör raporuna göre, mobil ödeme kullanıcıları birinci kademe ve süper kademe şehirlerdeki kullanıcı grubunun% 61,17'sini oluşturuyor. Hat düzeyinde olmayan şehirlerdeki ve diğer şehirlerdeki mobil kullanıcılar toplamın yalnızca% 6,15'ini oluşturdu. Bölgesel batma potansiyeli çok büyük.

Lakala tarafından bu kez toplanan fonlar kısmen akıllı terminal ekipmanlarının tedariki ve kurulumu için kullanılıyor. Sektör gelişimi perspektifinden bakıldığında, Lakalanın hareketi, hat düzeyi olmayan şehirlerde mobil ödemenin popülerleşmesini hızlandırmaya yardımcı oluyor ve aynı seviyede olmayan şehirlerdeki insanların iyileştirilmesi için faydalıdır. Ödeme deneyimi, teşvikte önemli bir rol oynar. Girişimin bakış açısından Lakala, akıllı terminal ekipmanının piyasaya sürülmesini hızlandırmak için fon topladı ve dördüncü ve beşinci kademe şehirlerdeki satın alma pazarı Kızıldeniz haline gelmeden önce pazarı hızla işgal etti.

İlk H hissesi ödemesi: sınır ötesi ödeme işlem hacmi 2018'de% 312'den fazla arttı

İlk H hissesi ödeme stokuna bir göz atalım. Huifu'nun listelendikten sonraki ilk yıllık performans raporu, 2018 sonu itibarıyla ödeme hizmetlerinin işlem hacminin 1,8 trilyon yuan olduğunu ve yıllık% 58 artışla 1,8 trilyon yuan olduğunu gösteriyor. Bunun nedeni, Huifu'nun mobil ödeme ve küçük ve mikro tüccarlar için endüstri çözümleri gibi olgun işletmelerde hızlı büyümesini sürdürmesidir.Bunlardan küçük ve mikro tüccar sayısı 2017 sonunda 5,8 milyondan 8,3 milyona çıktı; sektördeki müşteri sayısı da 2017 sonundan itibaren arttı. Yaklaşık 5.700 şirket, yaklaşık 8.700 şirkete yükseldi.

Karlılık açısından, Huifu World, geçen yıl yıllık% 88 artışla 3.246 milyar yuan işletme geliri elde etti; düzeltilmiş net kar, güçlü bir büyüme ivmesi gösteren yıllık% 51 artışla 263 milyon yuan oldu.

Huifu'nun ihracat e-ticaret satıcı çözümleri için derinleşen işbirliğiyle, sınır ötesi ticari işlem ölçeğinin hızla artması en önemlisi. 2018'de, sınır ötesi ödeme işlem hacmi yıllık% 312 artışla 20,2 milyar yuan'a ulaştı. Yıllık% 115 artışla yaklaşık 30 milyon yuan katkıda bulunan işletme geliri.

Diğer teknoloji hisseleri gibi Huifu da Ar-Ge yatırımını sürekli artırıyor. 2018 yılında, şirket Ar-Ge'ye 232 milyon yuan yatırım yaptı, bir önceki yıla göre% 77 artış ve Ar-Ge personeli% 40'tan fazlasını oluşturdu.

Milyonlarca kullanıcı izliyor

Şok! Ölçek evren bankasını aşıyor, satış noktaları posta tasarruflarını aşıyor, çeşitli yerlerde mevduat ve kredilerin efendisi olarak adlandırılabilir ve 33 trilyon kırsal kredi sisteminin en yüksek maaşı tam olarak ortaya çıktı.

0.0001 yuan'a% 80 yuvarlandı! Büyük bahis sona eriyor, 240.000 opsiyon varlığı yarın sıfıra dönecek, 192 kez daha fazla varlık etkisi olmayacak ve piyasada canlı bir risk dersi olacak

Bir hisse tek başına düştü! Boğa hangi tehdidin kokusunu alıyor? Çinli yatırımcının kaçması durumu mu yoksa karlı mı? En çok herhangi bir nedenle düşmekten korkuyor, beş büyük değişikliğe dikkat edin

Büyük açıklama! Anakaradaki fonlar yatırılır ve kaldıraç kullanılırsa, kuzeye giden fonlar olur! Dört tür tezgah üstü bağış toplama oyunu maksimum 16 kez kaldıraçla başlar

Bin çağrı! 50 halka arz denetimi yayınlandı! Birçok "fırsatı" engellemek, performansı değiştirmek, film ve televizyon gelirlerinin tüm özelliklerini doğrulamak, vb. İçin sekiz kilit noktaya bakın.

10 dakikada satıldı ve 1,4 milyarlık iki yerel tahvil hattı kapandı! Bireylerin yerel tahvil satın alma eşiği sadece 100 yuan ve satılmak üzere olan ya da edilmek üzere olan 4 çeşit daha var.

İşte cevap geliyor! "Açığa satış araştırma raporu" yayınlanan China Securities ne kadar "aşırı derecede değerlidir"? Faaliyet raporu yayınlandı ve yatırım bankası bir numaralı gelir kaynağı oldu

Brokerage China, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde ilgili yasal sorumluluk takip edilecektir.

Kimlik: quanshangcn

İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.

Yüksek hızlı ücretleri karşılamak ve bilet göndermek için Pekin çevresindeki bu manzaralı nokta, size şeftali çiçeklerini göstermek için de savaşıyor!
önceki
"Sağlık" maskesini ayrım gözetmeksizin kullanmayın! Vücudunuza zarar verebilir ...
Sonraki
48 yaşında! Karen Mok'un perspektifi sadece 3 noktayı kapsıyor Tişörtün altı eksik ... 104cm sıcak bacaklı spor araba
1072 oyun! Zhan Huang'ın kariyer maçları Ürdün'ü berabere kıldı.Ya onurlar ve istatistikler?
Korsanların en cesur savaşçılarından biridir. Bir zamanlar Ainilu'yu öldürdü ve Luffy'ye eşitti!
Biletler ücretsizdir! Huairou, Pekin, kaya tırmanışı, çiçek izleme ve bahar manzarasındaki Shimen Dağı'na gidin! Taşınıyor musun
En büyük baloncuklardan biri olan Bitcoin delindi ve üç büyük maden makinesi devi halka arzlarında "grup yıkımı" yaşadı.
Tek Parça'nın trajik küçük figürü, bir zamanlar Dört İmparator'a meydan okudu ve sonunda bilinmez oldu.
"Anket" Yılın ilk yarısında Pekin ve Şanghay'ın kişi başına harcanabilir geliri 30.000'i aştı, bakalım eviniz ne kadar
Patlamak! Bucks Sun bir anlaşmaya vardı! Antetokounmpo, Yeşil Şövalyelere meydan okumak için güçlerini birleştirdi
Pekin'in çiçek izleme haritasının ilk aşaması, her yer çok güzel!
A hisselerinin tarihinde ender rastlanır! 605 yıllık rapordan 528 şirketin dağıtım planları var, bunların% 99'unun nakit dağıtımı var, ancak yüksek teslimat transferi neredeyse yok oldu! Neden 180 de
KBS kırmızı halı / Cui Minhuan, karısı Jin Lixi'yi tatlı bir şekilde öpüyor, Gao Zhirong terfiye ayakkabı bağcığı bağlamasına yardım etmek için çömeliyor
One Piece'in rolü Sanji'yi yenme yeteneğine sahiptir, ancak yanlış patron yüzünden küçük bir çocuk olmuştur.
To Top